1、    關于企業內部審計質量控制探討    豐冠華摘 要：企業作為我國市場主體的重要組成部分，企業在增加就業、增加稅收收入、促進經濟增長等方面做出了巨大的貢獻，加大企業的發展有著重大戰略意義。在企業發展過程中，內部審計是一項重要的工作，只有加強企業內部審計質量控制工作，才能推動企業的更好發展，促進我國經濟的增長。本文就企業內部審計質量控制進行了相關的分析。關鍵詞：企業；內部審計；質量控制一、引言在這個經濟快速發展的社會里，市場競爭越來越激烈，對企業內部審計工作要求也越來越高。對于企業而言，內部審計是企業經營活動的依據，是企業取得良好經濟效益的保障。然而就

2、目前來看，企業對內部審計工作沒有引起足夠的重視，忽視管理，進而使得企業的經營活動達不到預期效果，威脅到企業自身的發展。面對競爭日益激烈的市場環境，企業要想更好地發展下去，就必須重視內部審計工作，加強內部審計管理，建立審計機構，進而確保內部審計質量，促進企業一切工作的順利開展，帶來好的經濟效益。二、企業內部審計質量控制的重要性在企業發展過程中，內部審計是企業一項重要的工作，它關系到了企業經營活動能否獲得好的效益。在這個經濟快速發展的社會里，尤其是在網絡環境下，企業經營活動越來越頻繁，越來越活躍，長期以來，在企業經營活動中，企業偏向于結果，對過程不夠重視，對企業內部審計工作沒有引起足夠的重視，進而

3、影響到企業的利益。對其企業而言，內部審計的職責就是協助管理層有效地履行職業。在企業發展過程中，加強內部審計質量控制工作，可以有效地保證企業內部管理控制制度有效的實施。通過內部審計，可以發現企業內部控制制度中的不足以及企業經營管理中存在的問題，進而加以完善和改進，促進企業更好的發展。另外，企業內部審計關系到企業會計報告質量，如果企業不注重內部審計工作，就會影響到企業財務會計報告質量，威脅到國家的利益。而加強企業內部審計，可以避免徇私舞弊、貪污盜竊行為的發生，確保企業會計報告質量，維護企業的利益，保障企業經濟活動符合國家政策法令，符合財務管理制度1-2。三、企業內部審計中存在的問題（一）內部審計的

4、不重視。經濟效益是每個企業所追求的，企業為了獲得更好的經濟效益，往往就會忽視在獲得經濟效益過程中的管理工作，進而使得企業的經營活動得不到預期的效果。就目前來看，企業對內部審計工作還沒有引起足夠的重視，簡單的認為審計是會計部門的職責，認為只有加強會計管理工作就可以避免問題的發展，也正是因為這種錯誤的觀念，使得企業內部審計局部化、片面化，不利于企業的全面發展。（二）人員問題。對于企業內部審計工作來講，它是一項綜合性的工作，企業內部審計涉及到許多方面，對專業性的人才需求非常高。然而就目前來看，企業專業的內部審計人才非常少，企業的內部審計工作大多是由會計人員來執行，而會計人員在實際工作中依然是按照會計

5、相關工作來執行管理，容易造成在審計過程中不能充分發揮審計作用。另一方面是企業做假賬，應付審計，使得審計工作人員在審計的時候，不能根據企業的真實情況來進行，從而影響審計質量。（三）制度不完善。就當前企業內部審計工作來看，內部審計相關制度還沒有健全，影響到內部審計質量。由于內部制度的不完善，內部審計人員在實際工作中缺乏依據，對內部審計人員的約束不到位。另外，企業沒有建立有效的內部審計監督機制，很容易產生專政、獨裁的局勢，威脅到企業的發展。（四）審計目標不清晰、不全面。對于企業而言，企業內部審計是一項綜合性的工作，它涉及到了多方面，而就目前來看，企業內部審計比較片面，主要集中在會計審計，不利于企業的

6、全面型發展。另外，在審計目標這一方面，審計機構不能制定明確的目標來規范審計行為，即使制定了相關的審計目標，這種目標也存在很大的缺陷，審計人員不能把握總體審計目標與具體目標的界限，籠統地進行表述，不具備操作性、指導性。四、企業內部審計質量控制策略（一）提高認識。對于企業而言，加強內部審計質量控制是企業內部管理制度順利實施的保障，是企業獲得良好效益的途徑。面對這個競爭日益激烈的市場環境，企業要想更好的發展下去，就必須高度重視內部審計工作。首先，企業必須建立專業的內部審計機構，負責企業內部審計工作；其次，要提高對內部審計的認識，將內部審計工作全面落實下去，進而更好地規范企業行為，促進企業的發展。（二

7、）加強專業審計人才的培養。不管社會發展到什么形態，人才的作用是無可取代的，對于企業而言，專業性的技術人才是企業站穩市場的保障。在企業內部審計工作中，企業要想確保內部審計質量，就必須重視專業性的內部審計人才的培養，要加強內部審計人員的教育和管理，不斷提高他們的工作能力和水平；其次，要加強內部審計人員對企業文化的學習，讓他們了解企業制度，進而更好地開展內部審計工作。另外，企業還應當加強對外聯系，對外引進專業的審計人才，進而為企業內部審計工作提供保障3。（三）完善內部審計制度。首先，企業必須將內部審計工作納入到日常管理中來，建立相應的管理制度，以制度來約束行為，進而確保內部審計質量；其次，企業必須建

8、立有效的監督機制，對審計工作進行復查，提高內部審計透明性，須保證審計部門的獨立性，加強內部審計監督。（四）明確審計目標，完善審計方法。企業內部審計就是對企業的經營狀況、財務狀況、管理等內容進行綜合評估，通過審計來判斷企業各項活動、管理是否合理，進而減少企業損失。企業內部審計的目的促進企業的更好發展。而企業要想更好地發展下去，在內部審計工作中，就必須明確審計目標，結合企業實際發展情況進行內部審計，確保內部審計工作的真實性。同時，企業必須創新審計方法， 擴大審計范圍，審計內容要涵蓋到企業日常經營活動的方方面面。在審計工作中，要抓住重點，對審計內容進行反復的調查，進而充分發揮審計的作用，為企業帶來更

9、好的效益4-5。（五）建立統一的內部審計信息系統。就當前企業內部來看，企業內部各部門之間各自為政的現象較為嚴重，增加了企業內部審計工作難度，影響到內部審計質量。而在這個信息飛速發展的社會里，信息技術的應用也越來越普遍，在企業內部審計工作中，建立統一的內部審計信息系統已然成為企業發展的趨勢。故此，企業應當加大技術投入，為企業內部審計工作配備先進的設備，建立統一的內部審計系統，進而提高內部審計工作效率，保障內部審計質量6。五、結語在這個經濟飛速發展的社會里，對企業的內部審計工作要求也越來越高。企業的內部審計工作的好壞直接關系到了企業的經濟效益，面對競爭日益激烈的市場環境，企業就必須加強內部審計管理，加強專業審計人才的培養，完善企業內部審計制度，加大技術投入，建立內部審計信息化系統，進而為企業的發展提供保障。（作者單位：河南師范大學商學院）參考文獻：1 饒慶林，譚文浩. 現代企業內部審計質量控制體系研究j. 企業經濟，2010，no.36210：29-32.2 甄蓉，胡勁松. 企業內部審計質量控制問題與對策研究j. 科技資訊，2011，no.26213：179-180.3 李克迪，陳秀美. 試論企業內部審計質量控制j. 現代經濟信息，2014，02：123-124.4 胡海靜. 基于我國企業內部審計質量控制問題及對策