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文檔簡介

1、對口支援工作制度（2017年 10 月修訂）為進一步加強和規范城鄉醫療衛生對口支援工作，提高基層醫療衛生水平和服務能力，根據衛生部關于印發城鄉醫院對口支援工作管理辦法（試行）的通知（衛醫管發200972 號）文件精神，結合我院實際情況，制定我院對口支援工作制度。一、加強領導，精心組織，積極推進，確保城鄉醫療衛生對口支援工作順利進行，取得實效。二、通過全方位的對口支援，提高基層醫療水平和服務能力，為群眾提供安全、 有效、方便、價廉的基本醫療服務。三、每年選派醫德醫風好、敬業精神強、 業務水平較高、工作五年以上、具備一定指導帶教能力的醫務人員對口幫扶鄉鎮衛生院，幫助完善管理制度，指導臨床診療服務，

2、推廣適宜技術，培訓業務技術骨干。同時免費接受受援鄉鎮衛生院選派的一定數量的進修人員。四、選派高年資主治醫師以上的臨床技術骨干輪流到社區駐點服務，直接參與社區門診、會診、巡回醫療、慢性病管理和健康教育等社區衛生服務，幫助做好社區衛生適宜技術的引進、推廣和應用，指導建立健全各項規章制度，免費接受社區衛生服務人員進修培訓，適當給予必要的物資援助。五、將城鄉醫療衛生對口支援工作納入目標考核、評優評先、衛生專業技術人員職稱晉升等項目。六、制定切實可行的對口支援實施方案和年度計劃，明確支援目標、項目內容、支援方式、工作任務和保障措施；組織對口支援雙方簽訂協議書，明確雙方職責，保證任務落實。領導帶隊到受援單位進行考察、協商和簽訂協議，從自身專業優勢、派駐人員資質、受援單位專業需要、受援地居民醫療需求等方面綜合考慮，選準專業，派出骨干，確保對口支援工作收到實效。七、將對口支援工作作為職稱晉升的必備條件，并切實加強考核。八、建立按期輪換機制，確保受援單位在一定時間內重點學科分別接受派駐人員和技術支持。建立派駐人員管理制度，加強對派駐人員支援績效的考核，考核結果如實記入個人檔案，并納入醫師定期考核范圍。派駐人員要

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