1、倉儲經理述職報告篇一：倉庫主管述職報告 尊敬的領導、各位親愛的同事：大家好！首先感謝領導及各位同仁對我們倉庫工作和本 人的大力支持與幫助，在此我表示衷心的感謝。在日常的工 作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題，真誠的希望各位 領導、同事寬容與諒解。目前我們倉庫人員普遍存在責任心 和管理意識不強的問題。近幾個月來，倉庫部新進人員比較多也包括我， 在一些消極因素的影響下， 產生一些負面影響， 缺乏應有的工作責任心，由于我在管理上采用了寬容的處理 方式，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些混亂， 甚至出錯頻繁。在今后的工作中，我一定會吸取教訓，一經 發現類似情況將嚴肅處理。倉庫負責整個酒店的后勤

2、補給，這就要求我在認真做好 做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業務 信息、銷售業務信息，以及公司所有物資的相關信息。這樣 對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。一、因此，接下來的工作我會圍繞以下幾點來做：1、對公司在用和在庫資產的增加、 轉移、 報廢、調撥、 外借，做到事事明確，并執行好領導的工作指令，以更好地 協助領導的管理工作。2、 隨時掌握庫存物資動態，壓縮庫存儲備資金，按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統計處理 工作。3、根據現在倉庫的實際情況，做好倉儲的整體規劃， 合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5S管理制度， 以提高工作的高效性。4、每天進行自

3、我總結檢查，針對出現的錯誤提出改善 措施，把錯誤控制在可控制的范圍，二、平時我們應做好以下工作：1、認真執行到店貨物的日常監督、檢查，尤其是每日 鮮貨的驗收工作。 對貨物及時整理整頓， 及時反饋貨物信息， 以便合理制定采購計劃，保證貨物的周轉；對驗收過程中產 生的問題，及時處理， 處理不了的要上報領導， 并及時跟進。2、嚴格按照倉庫物料的收發運作流程進行日常工作（依據是計財部工作手冊） ，舉例：出入庫貨物要與申購計 劃中的名稱規格保持一致；貨物進出庫時要嚴格清點或過磅； 進庫物料必須由申請人、質檢部、倉庫及相關部門同時確認 無誤后方能收貨入庫； 驗貨過程中嚴格遵守： 單據不全不收、 手續不齊不

4、辦、物料不合格不收；等等目標是準確把握貨 物動態庫存，保證公司后勤補給的準確性和及時性，并做好 與其他部門的協同工作。3、 經常整理倉庫并清潔衛生， 做到貨物擺放整齊， 保 持貨品充足，使公司的物料供應能保持正常運行。收發貨結束后，要及時整理貨物，保證NC系統數據和倉庫實際庫存 一致。4、殘品和包裝破損的產品及時處理，同時對缺貨和呆 滯貨品認真記錄，及時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能 做到今日事今日畢。以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認認真真的，堅 持去做，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結果。我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規定和操作流 程，認真履行工作職責， 避免和減少錯誤的再

5、發生； 加強責 任心與管理意識的培養，以一種積極的、負責的態度面對每 一天的工作，按要求按流程，保質保量的完成每天的工作任 務。這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足 才有改進，我會繼續鍛煉，加強學習，讓自己管理上更加的 成熟，希望各位領導和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快 的成長。 我相信有了大家的幫助與協助，我一定能做的更 好。篇二：倉庫主管的述職報告范文 尊敬的同事們， 朋友們：大家好!新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發。它駝走了 一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時 間一晃而過，轉眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來XX年，今天我們相聚在這個喜慶的日子里

6、， 我和大家的心情 是一樣的激動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工 向大家致以節日的問候。 我誠摯的祝愿大家： 在新的一年里， 身體健康。現將我這一年的工作情況簡要匯報如下： 因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內部生產的重要 環節，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握 好庫存量，及時處理呆料，提倡節約，反對浪為公司節約成 本。只有把倉庫管理好，公司所有生產部門才能按照生產計 劃有條不紊地完成生產訂單， 順利出貨。 反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。 我相信，只要盡心盡力， 就沒有辦不成的事。 使我不敢有半點懈怠

7、， 我暗暗要求自己， 一定要格盡職守，認真做好每一件事情。事無巨細，我都要 身體力行，小到一個帖子，標簽;大到出貨時清點數量。我 都要親自把關，不能出一丁點差錯。我總告誡自己， 只有加倍地努力， 做好自己的本職工作， 才能不辜負領導對自己的期望。在這里，我非常感謝公司領 導和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才 能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指 點我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強了我的信心，開闊 了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的 提升。作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關系。一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。工作 過程中

8、同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱 著一種平和心態對待這些問題，并找出問題的關鍵所在，解 除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境，只有好 的心情，才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊最主 要的是齊心協力，只有做到了這一點，公司的發展才能越來越好。生活的每一天都在繼續，過了今晚，東方的太陽又將 點燃新的希望。社會在進步，公司在發展，我也會通過學習 不斷地完善自己，為公司發展盡自己的一份微薄之力。我相 信，只要肯付出， 只要有著堅定的信念， 無論環境如何改變， 也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。篇三：倉儲述職報告倉儲述職報告-述職報告由于分配的需要，使我走上倉儲的，

9、但自到崗的那一 天起，我深知自己的平：一方面沒有系統的倉儲管理和物流 背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業中的地位與， 躊躇滿志過后是心平氣和的思考，又真的感覺到壓力而忐忑 不安。反復的提醒與：必須小心謹慎、舉重若輕，萬萬不能 辜負企業的，不能辜負的信任。決心一定在這個看似平凡的 崗位上做好，做實。讓企業放心、讓其他部門放心。欣慰的 是通過一年來的全身心地與考驗，承蒙諸位上級領導的 大力支持與，尤其是集團部、生產采購部的全面支持與真誠 幫助，使我的得心應手，無論在管理水平上還是水平上，都 得到了全面的提升。在此我真誠的抱著感激之心，表示衷心 的，()。當然工作中存在對內對外的爭論與分歧，甚

10、至 急眼都是我們最最真誠的工作責任心的。在此再次對包括財 務系統以外的生產、供應、 、服務等所有同仁同事、上級領 導等等人士，態度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的 支持和理解。當然一年來有成績也有失誤，對待失誤也真誠 的感激上級領導、同仁同事與諒解。 我們大家都需要真誠相 待， 互助。 一年來深刻得到以下幾點心得。一、倉儲管理 工作是連接生產、供應、銷售等的中轉中心，要求我們，尤 其我自己在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了 解與掌握生產工藝管理、供應業務信息、銷售業務信息。這 樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。 二、 倉儲業務管理是財務管理的基礎，日常加強倉儲管理人員的

11、 財務基礎知識的鍛煉與培養，是充分配合好財務進行正確成 本核算的必要基本條件，也是減輕財務工作量的重要途徑。三、物資全面的監管是倉儲管理的重中之重，無論物資作為 什么樣的狀態存在，加強倉儲管理人員的監管責任心與主管 意識至關重要。 四、完善的物資管理體系是財務內控體系 中重要的組成部分。我的理解內控體系，就是一個圓，一切 的一切只要能做到在圓上運轉，而不是作為圓的切線脫離這 個圓，才能真正達到我們要的內控目的， 而不是形而上學的。 我們將繼續根據這樣的思考、求證、改革、完善、發展之。 五、全方位的協同配合的工作狀態。與財務、生產、供應、 銷售、保衛、服務等各相關部門進行全方位的協調與配合，是倉

12、儲物資管理責任與保障。我們將以全新的姿態努力配合 其他工作的開展。 六、一年來倉儲管理工作有成績，也有 不足。我真誠的自我，管理中也出現了不應該應有的漏洞，但總結本身更加深刻理解協同配合的重要性。當然， 不止 以上所言，需要總結的非常多，概括而論工作總結出以上意 見，是自己以后工作目標，也是對其他同仁同事的期待。倉儲述職報告隨文贈言： 【受惠的人，必須把那恩 惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。西塞羅】篇四：倉庫管理員個人述職報告（精華版）個人述職尊敬的各位領導：在忙忙碌碌中送走了4年，在XX年對本人來說還是收 獲頗多，當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。優秀的企業需要優秀的團隊，

13、做為這個團隊的一份子， 為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責 任。在到來的XX年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己 的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等” 包羅萬象， 客觀存在， 但那只是其表現形式， 其實物料就是錢， 物化了的錢， 而倉庫就是放錢的口袋。 庫 管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該 就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到 的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責， 這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁

14、貸。回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發 揚成績，克服不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總 結：1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、 按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面 做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。2、合理做好材料出庫。 出庫的材料由質量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和 轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手 續須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。 出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到 以公司利益為重，

15、愛護公司財產。3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時 清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理 相關NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料 盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做 好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表 的上交時間和數據的準確性,真實性。4、 合理安排材料在倉庫內的存放次序。PVC PE管材合 理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件 按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，做到貨 物之間的墻距、垛距、燈距，以便發貨通暢，保持庫區的整 潔。能真正掌

16、握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編 號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正 做到了物盡其用，人盡其才的作用。5、 對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守 崗們安全職責防止不安全的事故發生。做到每周一次對材料 倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做 好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要 求托運和轉運的車輛做好材料防護，防止公司的財產受到損 失。XX年在完成自己的工作中也存在些不足失誤 在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦， 堅持踏踏實實做人， 認認真真做事， 不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也

17、是 今后應該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發 揮自己光和熱！XX年1月10日庫管：曹俊英篇五：倉儲述職報告倉儲述職報告由于公司分配的需要，使我走上倉儲管理的崗位，但 自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統的 倉儲管理經驗和物流專業背景，另一方面深刻理解倉儲管理 在一個企業中的地位與責任。躊躇滿志過后是心平氣和的思 考，又真的感覺到壓力而忐忑不安。 反復的自我提醒與檢討： 必須小心謹慎、舉重若輕，萬萬不能辜負企業的信任，不能 辜負領導的信任。決心一定在這個看似平凡的崗位上做好，做實。讓企業放心、讓其他部門放心。欣慰的是通過一年來 的全身心地鍛煉與考驗，承蒙諸位上級領導的大

18、力支持與幫 助，尤其是集團財務部、生產采購部的全面支持與真誠幫助，使我工作的得心應手，無論在管理水平上還是業務水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠的抱著感激之心，表示衷 心的感謝。當然工作中存在對內對外的爭論與分歧，甚至急 眼都是我們最最真誠的工作責任心的表現。在此再次對包括 財務系統以外的生產、供應、銷售、服務等所有同仁同事、上級領導等等人士，態度上表示十分的歉意，目的上表示十 二分的支持和理解。當然一年來有成績也有失誤，對待失誤 也真誠的感激上級領導、同仁同事寬容與諒解。我們大家都 需要真誠相待，互助合作。總結一年來深刻得到以下幾點心 得。一、倉儲管理工作是連接生產、供應、銷售等的中轉中

19、 心，要求我們，尤其我自己在認真做好做細倉儲管理工作的 同時逐漸深化了解與掌握生產工藝管理、供應業務信息、銷 售業務信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫 助作用。二、倉儲業務管理是財務管理的基礎，日常加強倉儲管 理人員的財務基礎知識的鍛煉與培養，是充分配合好財務進 行正確成本核算的必要基本條件，也是減輕財務工作量的重 要途徑。三、物資全面的監管是倉儲管理的重中之重，無論物資 作為什么樣的狀態存在，加強倉儲管理人員的監管責任心與 主管意識至關重要。四、完善的物資管理體系是財務內控體系中重要的組成 部分。我的理解內控體系，就是一個圓，一切的一切只要能 做到在圓上運轉，而不是作為圓的切線脫

20、離這個圓，才能真 正達到我們要的內控目的，而不是形而上學的。我們將繼續 根據這樣的道理思考、求證、改革、完善、發展之。五、全 方位的協同配合的工作狀態。與財務、生產、供應、銷售、 安全、保衛、服務等各相關部門進行全方位的協調與配合， 是倉儲物資管理責任與保障。我們將以全新的姿態努力配合 其他工作的開展。六、一年來倉儲管理工作有成績，也有不足。我真誠的 剖析自我，管理中也出現了不應該應有的漏洞，但總結本身 更加深刻理解協同配合的重要性。當然，不止以上所言，需要總結的非常多，概括而論個 人工作總結出以上意見，是自己以后工作目標，也是對其他 同仁同事的期待。&nbsp篇六：物流經理述職報告范

21、文3篇 物流經理述職報告范文3篇述職報告,是80年代末隨著我國干部人事制度改革的 不斷深入和民主考評領導工作的全面推開而產生的一種新 型干部實用文體,它雖屬非法定公文,但卻是各級領導干部 都要經常使用的一種文體。本文是小編為大家整理的物流經 理述職報告范文，僅供參考。物流經理述職報告范文一： 時光如水，歲月如梭，充滿機遇與挑戰的20 xx年即 將過去，在市公司總經理室的正確領導和全體干部員工的共 同努力下,中介業務基本保持了穩定發展的良好形勢。各方 面工作取得了一定的成就， 也有了新的進步。 撫今憶昔， 我 感到無比欣慰。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗， 才能克服自身的缺點，才能不斷超越

22、自我，完善自我，從而 實現人生的價值。本人于20 xx年度被聘任為中國人壽保險股份有限公 司*分公司中介代理部副經理，今年按照領導分工主要分管 職場經營以及工行渠道業務發展工作。一年來，由于有上級 領導的正確指導和幫助，有后勤人員以及客戶經理的大力支 持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對 外合作工作成績明顯，工行合作進一步擴大，元月份至今已 實現總保費300萬元，其中個人200萬元，工行渠道100萬 元。過去工行XX年至20 xx年三年總保費不足10萬元，如 今凈增90萬元;其中期交過去為零，現在完成萬元,占工行 渠道總保費的%。在工作中我能夠忠實履行職責， 不斷自查、 反省自

23、己， 不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工 作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱 職。現將20 xx年的主要工作情況向各位領導陳述如下：一、樹立良好形象，堅持在行為影響、示范引路的前 提下激發部屬工作熱情 俗話說：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做 的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日 常工作中，我非常注重自身的形象，要求員工做到的，我自 己首先做到，要求員工不做的，我帶頭不去違犯。在日常工 作中，我非常關心職工，有話講在明處，有事提上桌面，不 搞當面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事 愿意找我辦，有效的統一

24、了思想，增強了凝聚力。二、不斷學習專業知識，從而提高自我，完善自我 回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，我系 統的學習了管理學保險法保險知識讀本等學習書目， 全面提高自己，力爭在專業知識、管理能力上有所突破。通 過學習，感到既開闊了眼界， 又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。 在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增 強了干好本職工作的本領。三、增強營銷意識、提升銷售技能,創造性的開展工 作，保持業務持續健康發展工行營業部從20 xx年正式開始營銷保險，初期效果 并不好，分析原因：一是柜面人員對保險業務認識不夠，有 抵觸情緒，認為存款任務都難以完成，還去抓保險，是多此 一舉;二是多年

25、來，社會上對保險工作有偏見，認為拉保險 的時候說的好， 理賠的時候， 到期支付的時候，就難上加難，再加上保險合同條款晦澀難懂，讓人放心不下;三是柜面人 員保險營銷知識欠缺，對營銷工作缺乏信心。對于上述現象，我認識到認真開展代理保險業務理論和營銷知識的學習的 重要性。一是通過學習理論，使柜面人員認識到大力發展代理保險 業務是順應金融市場格局變化、把握新發展機遇的需要;是 開拓中間業務、培植新的利潤增長點的需要，也是提高自身 素質，改善收入水平的需要;認真開展好這項業務將促進客 戶投資理財業務的發展。從銀行角度來說，代理保險業務， 并不會減少銀行的存款總量， 只有改善銀行的收入結構， 提 高工行的

26、贏利水平，而工行不做，其他行照樣會做;二是對 社會上的偏見，利用銀行的良好信譽作保證，贏得客戶的信 賴;三是針對保險知識欠缺的問題，我主動組織參加支行各 種保險知識講座，專門給營業部的員工講課，重點學習營銷 知識，堅持每個月集中學習一次保險營銷知識，從而解決了 柜面銷售人員的思想認識和營銷技巧問題。四、有效的分層溝通協調是業務發展的保障 去年，我帶領部屬客戶經理進一步加強了與工行之間 的聯系，特別是與分行代理保險部的接觸、 商談，主動協調， 交流情況，研究對策，把每季度中介業務任務下發到各點，制定考核目標。公司客戶經理也與分理處主任多次交換意見， 協助落實員工獎勵，在他們的努力下。20 xx年

27、，工行加大代 理保險業務考核力度，員工得大頭，支行得小頭，并且特別 強調：多勞多得，按月考核，按季兌現，獎勵先進，打擊落 后，不截留支行兌現的每一分錢， 獎懲分明， 拉開分配檔次。 去年工行兌現給超額完成任務的1名柜面人員獎金最高達3000多元，未完成任務的柜面人員倒扣工資500元，僅保險 一項，柜面人員的收入差別就達到3000多元，充分調動了他們自 覺抓代理保險業務的積極性。五、增員、增效是業務產能保證在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客戶經理， 人手少，點多，無法全面開展業務。更沒預料到的是7月初 這僅有的兩名客戶經理也相繼離開，針對這一現狀，本人向 經理室提出增員幾乎，并取得了經理室的

28、大力支持，加之本 人增員籌劃工作做得比較到位，前后增員8名客戶經理，由于種種原因，目前留存5名。為了提高員工的展業技能，本 人多次組織新人業務學習，并長期陪同到各點展業。六、黨風廉政建設在我心，三個代表精神永牢記 在上級黨支部的領導下，本人充分領會黨的十八屆全 會精神，堅決做到不搞形式，不走過場， 切實提高思想認識， 時刻嚴格要求自己清正廉潔。作為一名普通黨員，本人切實 接受黨員和員工的監督，以進一步嚴于律己，克己奉公。回顧一年的工作，本人還存在諸多不足，對市場拓展 和督導方法上學習不夠，沒有很好的借鑒別人的先進經驗;工作作風還有點偏于急躁，有時對客戶經理處理業務時缺乏 細致耐心的思想工作，可

29、能引起一些不必要的誤會;對于中 介轉型思想不到位，片面的理解上級公司的要求。在今后的工作中，我將切實維護公司利益，認真學習 中介專賣產品。以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導 思想，樹立科學發展觀，注重業務發展和效益管理的同時也 要加強自身的學習和自主創新能力，取長補短，為中介部業 務能快速、健康發展作出我最大的貢獻。物流經理述職報告范文二： 回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的 痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教 訓和成功的經驗， 記錄下了所獲得的成績和進步， 這樣可以 使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部 門間交換、分享相互的長處和短處，經驗和

30、教訓，感受著團 隊的溫暖，從而收獲關切和期望;通過總結，把優勢繼續用 于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不 足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下， 倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、 作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開 展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務 流轉程序;結合公司經營實踐，完善了庫存單據據管理和庫 存數據的規范管理;與此同時，還對庫區建設進行了改造， 倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標 準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求，較 好的改變了

31、過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢 損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備 貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學 習開展。貨物的收、整、發、存管理工作，伴隨著崗位責任 制的貫徹落實， 得到了全面提升。 對倉庫歷史遺留的呆滯貨 物，不良品， 、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區 域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理 中的所收、發貨物（含退貨入庫）數據準確率為95%以上。倉 庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編 號與貨位基本保持一致。各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，積 極配合完

32、成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的 準確性、真實性;在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的 包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴;特別是在公司 面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體 員工充分發揮積極主動性， 在其他部門、 同事的大力支持下， 圓滿完成了59變速箱20 xx年的配送任務。倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和 錯誤。接收貨中的數量短缺、 貨物包裝破損;出庫配送中的 串貨錯發、 交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范 不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準，59變速 箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量 超標壓力;、 帳物

33、卡對應數據不符;作業流程的不暢;執行力 低下。 而20 xx年存在的主要問題：1、因叉車司機的流動性 較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機，從 而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現 安全問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位 器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源于 責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業 文化（包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎 罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度。2、 傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行 力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行 中未按規

34、范及標準化作業，用傳統習慣方法取代科學計劃而 發生的。、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。、部門、崗位間協作接 口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發貨、應按照規范共 同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中 倉庫管理員串貨、錯發產生的錯誤，和59變速箱保管員電 話溝通、不按照計劃發貨引發的相關責任難于具體化，增加 了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是 艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會出現新的矛盾和問題， 如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新問題， 是擺

35、在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤， 首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業精 神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規章制度面前 人人平等，獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通， 引導、幫助員工端正態度，施教于心，心系于業;繼續加強 專業知識，員工意識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相 結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所 有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新 的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執 行文化， 如何管理好時間促落實， 如何為落實制定制度保障， 并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的 韌

36、勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳 印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。倉庫20 xx年度的工作目標：1、倉儲管理作業流程達 到標準化要求。2、庫容庫貌、現場管理符合6S標準。3、 員工專業知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核， 應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競 賽。4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制 在30分鐘之內。5、庫存數據的核算進入實施階段，完成基 礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的 決策依據。6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成 本核算納入績效考核，細化進、存系統中倉庫的工作量，向 管理、

37、 效率要效益。7、建立有效溝通、 禮儀規范執行標準。 公司規模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并 且進行制度化，滿足公司發展需要。總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據 公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創新 計劃，跟蹤改進和創新計劃的實施進展，驗證改進和創新計 劃的效果，并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進 行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我， 實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。篇七：庫房管理述職報告范文3篇庫房管理述職報告范文3篇高效方便的庫房管理系統,可以為生產經營提供堅強 的后盾和有力的支持。庫房管理系統主要提供庫房業務及其

38、作業管理的信息存儲和檢索系統。本文是小編為大家整理的 庫房管理的述職報告范文，僅供參考。庫房管理述職報告范文篇一：尊敬的領導、各位親愛的同事：大家好!首先感謝領導及各位同仁對我們倉庫工作和 本人的大力支持與幫助，在此我表示衷心的感謝。在日常的 工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題，真誠的希望各 位領導、同事寬容與諒解。 目前我們倉庫人員普遍存在責任心和管理意識不強的問題。近幾個月來，倉庫部新進人員比較多也包括我，在一些消極因素的影響下，產生一些負面影響， 缺乏應有的工作責任心， 由于我在管理上采用了寬容 的處理方式，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些 混亂，甚至出錯頻繁。在今后的工作中

39、， 我一定會吸取教訓， 一經發現類似情況將嚴肅處理。倉庫負責整個酒店的后勤補給，這就要求我在認真做 好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業 務信息、銷售業務信息，以及公司所有物資的相關信息。這 樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。一、因此，接下來的工作我會圍繞以下幾點來做：1、對公司在用和在庫資產的增加、轉移、報廢、調 撥、外借，做到事事明確，并執行好領導的工作指令，以更 好地協助領導的管理工作。2、 隨時掌握庫存物資動態，壓縮庫存儲備資金，按 時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統計處 理工作。3、根據現在倉庫的實際情況，做好倉儲的整體規劃， 合理制定存貨庫存

40、量，逐步推行倉儲管理的5S管理制度， 以提高工作的高效性。4、每天進行自我總結檢查，針對出現的錯誤提出改善措施，把錯誤控制在可控制的范圍，二、平時我們應做好以下工作：1、認真執行到店貨物的日常監督、檢查，尤其是每 日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信 息，以便合理制定采購計劃，保證貨物的周轉;對驗收過程 中產生的問題，及時處理，處理不了的要上報領導，并及時 跟進。2、 嚴格按照倉庫物料的收發運作流程進行日常工作（依據是計財部工作手冊），舉例：出入庫貨物要與申購計劃 中的名稱規格保持一致;貨物進出庫時要嚴格清點或過磅 進庫物料必須由申請人、質檢部、倉庫及相關部門同時確認 無誤后方

41、能收貨入庫;驗貨過程中嚴格遵守：單據不全不收、 手續不齊不辦、物料不合格不收;等等.目標是準確把握貨 物動態庫存，保證公司后勤補給的準確性和及時性，并做好 與其他部門的協同工作。3、經常整理倉庫并清潔衛生，做到貨物擺放整齊， 保持貨品充足，使公司的物料供應能保持正常運行。收發貨 結束后，要及時整理貨物，保證NC系統數據和倉庫實際庫 存一致。4、殘品和包裝破損的產品及時處理，同時對缺貨和 呆滯貨品認真記錄，及時上報并跟蹤處理。在以后的工作中 盡最大可能做到今日事今日畢。以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認認真真的，堅持去做，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結果我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規定

42、和操作流 程，認真履行工作職責，避免和減少錯誤的再發生;加強責任心與管理意識的培養， 以一種積極的、 負責的態度面對每 一天的工作，按要求按流程，保質保量的完成每天的工作任 務。這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不 足才有改進，我會繼續鍛煉，加強學習，讓自己管理上更加 的成熟，希望各位領導和同事多給我提寶貴意見，幫助我更 快的成長。 我相信有了大家的幫助與協助，我一定能做的 更好。庫房管理述職報告范文篇二： 尊敬的領導、同事們、朋友們，大家好!我主要負責大前線庫房的收發料、本隊人員的工資獎 金發放、大隊職工午餐核算統計等工作，現將我xx年以來 的主要工作述職如下。1、思想及學習方面，

43、我積極參加隊上組織的形勢任 務學習和HSE相關知識， 在各個方面始終與黨支部和大隊 黨總支保持一致，團結同事、勤奮工作。同時我還經常學習 有關財務、 庫房管理方面的書籍， 不斷提高自己的業務水平。2、xx年主要工作(1)前線庫房管理前線庫房主要承擔著4個生產基層隊的生產用料以及 大隊前線生活區設施維護輔助用料等工作，按照隊領導的安 排，我主要承擔著這些材料的收發和物品管理工作。在日常 的工作中， 我嚴格按制度要求做到收、 發放關，嚴格執行帳、 物、卡相符制度，并經常檢查糾正。其次按月配合大隊庫房 人員隨機對倉庫進行盤存，實行倉庫每月例行安全自檢，對 需要整改項目立即整改，使檢查取得實效，不致流

44、于形式，使前庫的管理邁上了一個新臺階。(2)本隊人員的薪酬發放 工資獎金發放是個比較細 心的工作，我積極按照隊領導的要求，每月積極做好工資月 報的整理上傳，由于現在收入全部打卡，我每月都不厭其煩 做好職工簽字確認的督促，有時還要做耐心細致的解釋。在 歲末積極做好社會保險等繳費基數的核算，確保職工利益不 受損失。(3)大隊職工誤餐核算 此項工作是最重要的一項工 作，不僅事關職工切身利益，而且工作流程繁瑣復雜，為做 好這項工作，在大隊領導、組室的關心下以及隊領導的支持 下，我積極理順工作程序， 相繼建立了 月度食堂盈虧臺賬 。使得職工誤餐管理工作井井有條，受到了領 導的表揚。 回望過去一年， 感謝

45、領導給我工作的關心支持，xx年我會更加愛崗敬業、努力工作，嚴格要求自己，保持現 在好的方面、改正現在的不足， 也希望領導和同事們繼續 關心幫助我。庫房管理述職報告范文篇三： 尊敬的領導、同事們、朋友們，大家好!新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發。它駝走 了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭， 時間一晃而過，轉眼間一年又過去了。 不知不覺我們即將迎來xx年， 今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣 的激動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家 致以節日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體 健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康!現將我這一年的工作情況簡

46、要匯報如下：因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內部生產的重 要環節，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把 握好庫存量，及時處理呆料，提倡節約，反對浪為公司節 約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產部門才能按 照生產計劃有條不紊地完成生產訂單，順利出貨。反之如果 管理不當， 將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因不 能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。我相信，只 要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我 暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。事 無巨細，我都要身體力行，小到一個帖子，標簽;大到出貨 時清點數量。我都要親自把關，不能出一丁點差錯。我總告誡自己

47、，只有加倍地努力，做好自己的本職工 作，才能不辜負領導對自己的期望。在這里，我非常感謝公 司領導和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們， 我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時 候指點我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強了我的信心， 開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一 步的提升。作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關系。 一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。工作 過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱 著一種平和心態對待這些問題，并找出問題的關鍵所在，解 除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境，只有好 的心情，才能在工作中

48、發揮自己最大的潛能。一個團隊最主 要的是齊心協力，只有做到了這一點，公司的發展才能越來 越好。生活的每一天都在繼續，過了今晚，東方的太陽又將 點燃新的希望。篇八：倉儲公司干部述職報告時間無聲無息，XX作為祖國60華誕、大慶油田發 現50周年這樣一個特殊的年份，留給我們太多的難忘和感 動。暮然回首，往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司 的正確領導下，在機關部室和兄弟單位的支持配合下，我和 班子成員一道，團結帶領廣大干部員工家屬，以XX年度倉 儲公司總體工作思路為主線，忠實履行工作職責，努力改善 工作條件， 不斷完善規章制度， 各項工作取得了一定的進步。 全年到貨物資20,074車，物資吞吐量2

49、44、20萬噸,物資卸 車正點率、驗收及時率、出庫質量合格率和服務滿意率均達100%。全年實現主營業務收入5,萬元，主營業務支出5,萬 元，利潤萬元。安全生產平穩推進，倉儲管理規范運行，隊 伍建設持續提高，服務文化不斷加強，綜合治理有序開展，典型效應日益突出，各項指標都牢牢控制在物資公司下達的 指標之內，為此，我向各位，并通過你們，向全體干部員工 家屬表示衷心地感謝！ 忙碌了又一個365天，今朝靜靜回望， 內心充滿了對年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和 啟示，照亮我們前行的路，在此向各位匯報，請評議。 有 一種習慣叫學習，我堅持學習 人生有限，知識無限；仕途 有盡，學海無涯。在社會不斷發

50、展的今天，新事物、新問題 層出不窮，通過學習來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目 標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我 要求自己樹立終身學習的理念，養成每日學習的習慣。正所 謂“勝非為難，持之為難” 。這個過程看似枯燥，卻讓自己 受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識，在工作 中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業余生活，八小時以外有了更有益、更高雅 的情趣；再次，通過不斷地學習來加強修養，完善自我。在 學習方法上，我不斷地向書本學，向實踐學，向群眾學，做 到博采眾長，擇善而從。 法國學者培根曾經說過：“習慣是人生的主宰，人們應該努力地追求好習

51、慣。”的確，行為習慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動。為此， 我始終堅持政治理論的學習，認真學習黨的十七大、十七屆 三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質。積極 參加學習實踐科學發展觀活動和主題教育活動，在學習必讀 書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學 發展觀的理解。在學習中堅持理論聯系實際，深入基層調查 研究，查找問題，分析對策，推進工作。文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多 讀革命文獻，古文經典，管理、經濟類書籍，來提高自己的 知識層次和文化品味，并靜下心來，系統、深刻地領會，用 以指導工作。其實，讓人快樂的不一定是結果，它可

52、能就隱 藏在細枝末節中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學的倉 儲知識與實際工作的某個切入點而自喜；我因堅持傳統文化的學習，注重培養員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界 而激動；我因帶領員工到中十六聯等先進單位實地學習、觀 看電影鐵人而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝， 付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都 是最詩意的表達。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員 工都做到樂享學習，但通過自我不斷地努力，通過與員工的 不斷交流，通過益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響 和感召，我們的思想在相容，我們的整體學習力在提升。于 是，我更加自得其樂， 在學習與實踐的循環里遨游， 干中學

53、， 學中干，學有所得，勞有所獲。 有一種意識叫效益，我重 視效益 降本是有形的效益，服務是無形的利潤，安全是最 大的節約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執著。我們 每節約一分錢，就等于創效一分錢；我們為用戶提供優質服務，就是在為企業創造潛在的效益；我們人人講安全，事事 重安全，確保安全生產平穩運行，就是創效的最堅實保障。 因此，在XX年，按照物資公司的統一部署，我帶領干部員 工，認真開展“人人查隱患、全員抓安全” 、“降本增效年” 和推進服務文化建設活動。篇九：倉庫主管XX年度年終總結XX年度年終總結光陰似箭，歲月如梭。XX年已經去，XX年已經來。 回想著過去，面對著現在，展望著未來。有自我

54、進步提升的 喜悅，也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年 里，我們全體倉庫人員一起接受客戶多元化、 單小料雜的挑 戰。 一年過了現用心總結工作當中的利弊、得失；想從過去 的教訓中吸取經驗，為我XX年的工作做好了充分的準備。XX年度我作為倉庫主管總結報告如下:一、在XX年里我們倉庫做了：1、 為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出 異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于過去倉管員有些 物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據號、內容摘 要、收發完成后結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷， 重訂購了一批貨倉物資收付卡，完成了對所有物料的收付卡 管理，并在稽查時發現倉管員沒寫單據號，

55、沒有按要求去操 作的進行了正確引導。2、 了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉庫 區域規劃的不明確，做了一個相應的倉庫區域規劃整改調整 對物料存放區的大面積區域劃分進行了相應的細分與標識， 以更有利于倉庫現場物料管理。其中把電池從原來的位置移 到了單獨的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現常用物料按 客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區。3、 為了避免找不到料，及找料所花費的時間太長，同 時提高倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客戶、每個機 型、每個物料都打印了相對應的標示。4、 對倉區域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進行了修 補，進一步的完善了現場區域管理。5、 針對于所有供應商物料必須貼

56、物料標簽，注明物料 編碼、物料名稱、包裝數量、生產日期，收貨時并要求在包 裝外箱上貼龍迪倉庫月份標，使倉管員在備料過程中通過月 份標上日期做到按批次的先進先出管理，在物資收付卡上備 注批次使用狀況。6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物 發生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過限高米且大 件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度米且不超過6層，三 大件高度不超過米，架子頂層堆放不超過60厘米，并相應 要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護，對已開箱 或尾數做防塵密封防護。7、 項目終結倉儲進行物料盤查，為了PMC做好及時準 確的得到基礎信息，為生產編排和客戶提供相應的庫存數據。所有人

57、員配合對倉存物料進行盤查。盤點卡上要注明盤點時 間、盤點人、盤點數量的組成（整箱、整包、整盤的多少再 加工尾數多少）。8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出 的問題點，倉庫對這些所提出的問題點在規定時間內進行整 改完成，完成事項如下：A、對每個倉區都安放了溫度、濕度儀表，并對溫度、 濕度、空調、 通風排氣扇等設備都做了相應點檢記錄。 電子 物料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。電池存放 區還張貼安全警告標示和增加滅火器,化學用品隔離放置 且粘貼危險性的圖示（防火防爆標示） 。B、 對于收貨區域貼上地面標識，部分物料沒有做到要 用電腦打印的物料標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內

58、 于以補貼完成。并對所有電子料、四大件倉貨架接地線與鋪 防靜電膠皮，做到防靜電管理。C、 四大件、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料用 氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲存的物料必須用 廢舊的紙蓋遮蓋住。D、 物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存 時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露 在外的物料， 放于包裝箱內封口存放， 做到防混、 防塵管理E、 為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太 高，存在擠壓，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應調 整，明確高度和堆層要求。F、 為了改變沒有做到尾數管理， 對所有物料存在兩個， 或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所

59、有物料發料 完成后，一定只能存在一個尾數，要求所有小件物料尾數必 須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數標簽。總之回想起自己過去的XX年，這一年的工作里面有很 多工作是不盡如意的，總結起來主要有以下兩大點：1、人員執行力低，工作被動，工作效率較低，異常重 復出現：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態 度值得嘉獎，但錯誤是不是的產生，即“有苦勞，也沒有功勞”。2、倉庫區域劃分還是不盡人意， 整體區域略顯凌亂； 沒有庫存倉位表不利于順速快捷的找到物料；部分工作不夠 細致，不夠深入，監督不到位；導致物料發錯、用錯，個別 物料帳卡物不相符、數據不清晰；NG物料跟進不及時，不良物料申報及退貨不及時

60、；呆滯物料沒有按時申報處理；前加 工物料總是有多放少放，轉線剩料未當場清理干凈的情況。二、XX年我必須做的工作及達成目標：1）堅持早會制度，做好點名、檢查工衣工帽注重整體 形象，每天保持開開心心的心情迎接工作。2） 現在工作崗位的競爭激烈，單一的工作技能不能滿 足部門崗位的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂 得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式， 聽取好的建議。悉心聽取上級領導的點評，對自己不好的做 法即時予以改正。3） 制定年度培訓計劃， 加強對本部門職員的培訓學習， 使其真正掌握物料進、出、存的工作流程，讓他們真正發揮 倉管員作用,使物料周轉流動環節暢通,同時也真正做到物 盡其