1、路橋工程分公司設備管理辦法一、設備管理基本要求及原則1 不啟用沒有落實定人、定機、定崗位的施工機具、設備。（1）單人單機一班作業的設備，實行專 人、專機制。（2）.兩班以上或多人操作的設備（攪拌機）；實行機長 （組 長）負責制。（3）每名施工機具、設備操作手最多只可定（操作） 兩臺機具設備。（4）嚴禁操作手操作非己定的施工機具、設備，將 自己的設備交給他人操作。（5）.小型施工機具，閑置、待報廢、報 廢、無定員的機械設備，全部交到材料組。集中起來實行庫存管理， 以防止國有資產流失。（6）設備操作手作必須認真執行設備技術操 作規 程，按照“十字作業要求，及時的對設備進行維護保養，搞好 設備場地的

2、衛生，做到文明生產。（7）.設備操作手有權對違反操作 規程 的行為進行制止、批評、監督；直至提出處罰意見。2設備操 作手 作必須認真按照設備巡回檢查要求，對設備巡回位進行每 日檢查；保證設備做到安全運轉。并及時準確的填寫好運轉記錄, 巡回檢查記 錄。3設備操作手要堅持崗位練兵，做到“四懂、三 會不斷提高設備操作技能和水平。4機動車使用：須開“ 油 田集團公司運輸車輛行車路單方可運行。二、安全處懲1嚴禁交 通運輸車輛、特 種車輛超載上路行駛。一經發現，將對責任人處人 民幣50200元（視 情節輕重）罰款。罰金從當月工資中扣除。2.嚴禁非專職操作人員駕駛機動車輛與機械設備。非專職人員駕駛 機動車輛

3、、機械設備發生安全事故時，一切后果由當事人自負。并上報公司處理。非專職人員駕駛機動車輛、機械設備，一經發現，將 對責任人處人民幣200-1000元（視情節輕重）罰款。罰金從當月工 資中扣除。3嚴禁交通運輸車輛、特種車輛無剎車上路行駛。一經發現，將 對 責任人處人民幣200-1000元（視情節輕重）罰款。罰金從本人當月 工資中扣除。4隸屬基層單位領導（隊長、班組長），違反規定強令操作手駕駛超載機動車輛出勤運營，將對設備隸屬基層單位領導（隊長、班組 長）分別處200-800元（視情節輕重）罰款。強令操作手駕駛無剎車 機動車輛出勤運營，將對設備隸屬基層單位領導（隊長、班組長）分 別處500-1500

4、元罰款。罰金從本人當月工資中扣除。5對違反設備管理操作規程造成事故的班組與個人，將對相關責任 人分別處500-1000元罰款。并賠償相關的經濟損失。罰金從本人當 月工資中扣除。三、維修保養1 外委修理程序（1）現場報修：由設備操作手將施工機具、設備故障，以書面報 告 形式或口訴報告形式，向隸屬基層單位領導（隊長班組長）提出。 基層單位填報設備外委修理派送單，由基層單位領導核實填寫預定維修費簽字后報分公司主管經理審批后，設備管理員方予安排維修。材料組庫管的施工機具、設備報修：由材料組將施工機具、設備故障、待修項目，以書面報告形式或口訴報告形式，向設備管理員提出并填報設備修理派送單，填寫預定維修費

5、并簽字。報分公司設備 主管經理審批后，設備管理員方予安排維修。（2）.資金審批：設備管理員依據上報的設備修理派送單，填寫設備 外委修理審批表，經分公司主管經理審批后報公司生產協調部、公 司主管經理審批。.維修點：外委修理單位由公司生產協調部、主管經理審批指定。驗收（備案）：由設備管理員或基層單位領導（隊長、班組長）(4)-設備操作手驗收。并由設備管理員將修理驗收結果登記備案。112小2外委維修結算由設備管理員，本著為分公司千方百計地節約每一分錢的精神。嚴格認真地與承修單位核對委托修理項目及預(議)定維修費單據、 材料費' 維修工時費等相關結算清單。核對無誤后簽字報主管經理' 經理審批。主管經理' 經理批準后方可給承修單位辦理結算手續。四' 施工確認現場施工技術人員在開工前，以書面報告形式提出施工設備使用 計劃表，經設備主管經理審批。設備管理員填寫施工設備確認表，技 術負責人員、設備管理員與設備操作手核實簽字后，設備方可進入 現場使用。五' 運轉' 保養獎懲1 檢查內容(1).現場運轉使用的施工機具' 設備，小型機具a) .設備淀員定札 維護保養(三濾、油質、清潔)，外觀，油'水' 氣，跑' 冒' 滴、漏，安全隱患，運轉狀況，