1、立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本系統(tǒng)工程期末考試復(fù)習(xí)資料1. 舉例說明什么是系統(tǒng)思想 物質(zhì)世界是由無數(shù)相互聯(lián)系、相互依賴、相互制約、相互作用的事物和過程組成的統(tǒng)一整體，這種普遍聯(lián)系及整體性的思 想稱為系統(tǒng)思想?？捎伤膫€要點來理解系統(tǒng)思想： a 把研究的問題看成一個整體； b 找出整體的合理組成部分及其間的合理關(guān)系； c 考慮合 理的步驟和程序； d 統(tǒng)籌兼顧，注意協(xié)調(diào)，爭取整體的優(yōu)化。系統(tǒng)思想的典型實例 1、田忌賽馬 2、都江堰工程 3 高斯解題2. 系統(tǒng)的含義、分類和特征 含義：系統(tǒng)是由若干個相互作用、相互區(qū)別的組成部分組成的具有特定功能的有機整體。 分類： （小題 ）（1）按系統(tǒng)要素的來源分

2、 ：自然系統(tǒng) 、人工系統(tǒng)及自然和人工的復(fù)合系統(tǒng)（2）按系統(tǒng)要素的屬性分 ：實體系統(tǒng) 、概念系統(tǒng)及實體系統(tǒng)與概念系統(tǒng)的復(fù)合系統(tǒng)（3）按系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系分 ：開放系統(tǒng)和封閉系統(tǒng)（4）按系統(tǒng)的狀態(tài)隨時間的變化與否分 ：靜態(tài)系統(tǒng)和動態(tài)系統(tǒng)（5）按人對系統(tǒng)的認(rèn)識程度分 ：黑系統(tǒng)、白系統(tǒng)和灰系統(tǒng)特征: 1）目的性 2）整體性 3）相關(guān)性 4）層次性 5）環(huán)境適應(yīng)性如何理解系統(tǒng)的目的性？ -結(jié)合當(dāng)前目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行綜合分析，制定具體目標(biāo)a人工系統(tǒng)必須具有目的性。 b 要實現(xiàn)系統(tǒng)的總目標(biāo)，首先應(yīng)制定相應(yīng)的分目標(biāo)。c 分目標(biāo)之間并不是完全一致的，要注意 整體協(xié)調(diào)。（舍車保帥）如何理解系統(tǒng)的整體性？ - 從整體

3、出發(fā)，整體優(yōu)化1 系統(tǒng)是一個集合2 系統(tǒng)具有整體效應(yīng) 整體聯(lián)系的統(tǒng)一性 系統(tǒng)的功能的非加和性 （1+1 不等于 2 ，等于 2 的為機械加和 ）。如何理解系統(tǒng)的相關(guān)性？ - 考慮系統(tǒng)內(nèi)部和系統(tǒng)環(huán)境的相關(guān)性a.系統(tǒng)內(nèi)部要素的相關(guān)性。b.系統(tǒng)與環(huán)境的相關(guān)性。系統(tǒng)中某一要素發(fā)生變化，其余要素也會發(fā)生變化）如何理解系統(tǒng)的層次性？ - 考慮系統(tǒng)空間結(jié)構(gòu)的層次性和時間發(fā)展的有序性a.按空間分解，形成結(jié)構(gòu)的層次性。 （能夠明確子系統(tǒng)的地位） b.按時間分段，形成發(fā)展的有序性。 （從無到有再到無） 如何理解系統(tǒng)的環(huán)境適應(yīng)性？ -系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展要求a 系統(tǒng)與環(huán)境有物質(zhì)、能量和信息的交換，系統(tǒng)必須是適應(yīng)與環(huán)

4、境。b.通過調(diào)整內(nèi)部要素及結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)環(huán)境。3. 系統(tǒng)分析過程包括哪些主要工作環(huán)節(jié)a 闡明問題 b 設(shè)立目標(biāo) c 謀劃備選方案d 建模和估計后果e 評比備選方案4. 何為利害沖突和目標(biāo)沖突？解決利害沖突有哪些方法 目標(biāo)沖突：由專業(yè)性質(zhì)引起的沖突 解決方法：一是把引起矛盾的分目標(biāo)剔除掉；二是一個能達(dá)到?jīng)_突目標(biāo)得以并存得方案。 利害沖突：由于目標(biāo)涉及了某些利益集團(tuán)的期望而引起的沖突 .解決方式： a 目標(biāo)的代表之一放棄自己的利益；b 保持原目標(biāo)，用其他方式補償或部分補償受損失一方的利益；c 通過協(xié)商，調(diào)整目標(biāo)系統(tǒng)，使之達(dá)到目標(biāo)相容。5. 系統(tǒng)工程的含義 :系統(tǒng)工程是一門邊緣科學(xué)，是一門工程技術(shù)。它

5、把自然科學(xué)和社會科學(xué)中有關(guān)的思想、理論、方法、策 略和手段，根據(jù)系統(tǒng)總體協(xié)調(diào)的需要，進(jìn)行有機聯(lián)系，綜合運用。對系統(tǒng)構(gòu)成要素、組織機構(gòu)、信息交換和反饋控制等功 能進(jìn)行分析、設(shè)計、試驗、實施和運行，實現(xiàn)系統(tǒng)整體的綜合最優(yōu)化，達(dá)到最優(yōu)設(shè)計、最優(yōu)控制和最優(yōu)管理的目標(biāo) 。6. 如何保證系統(tǒng)評價的客觀性 a保證評價資料的全面性和可靠性b 防止評價人員的傾向性c評價人員的組成要有代表性d 保證評價人員能自由發(fā)表觀點e 保證專家人數(shù)的比例7. 層次分析法的工作步驟立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本1）建立層次分析結(jié)構(gòu)模型2）構(gòu)造判斷矩陣3）層次單排序及一致性檢驗4）層次總排序及一致性檢驗8. 系統(tǒng)決策的分類 （小

6、題 ）1）按決策問題的重要程度和幅射范圍分：戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。2）按決策問題發(fā)生的重復(fù)性和解決問題經(jīng)驗的成熟程度分：程序化決策和非程序化決策。3）按決策問題所面臨的客觀狀態(tài)分：確定型決策、風(fēng)險型決策和完全不確定型決策。4）按目標(biāo)多少分：單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。9. 德（特）爾菲法的工作步驟a.明確評估問題；b.選擇專家； c.分發(fā)評價征詢表和背景資料； d.專家匿名發(fā)表意見； e.匯總整理，再分發(fā)匯總資料；f.重復(fù) 4、 5，直到專家意見趨于一致。10. 效用分析曲線的類型（畫圖）及含義保守型 :對損失敏感，對收益遲鈍，避免風(fēng)險，謹(jǐn)慎小心。中立型：完全按貨幣期望值大小來選擇，沒有考慮風(fēng)險。普

7、通型：風(fēng)險小時是冒險型，風(fēng)險大時是保守型。 冒險型：與保守型相反，敢于冒險，追求利益。11. 如何降低風(fēng)險1）共擔(dān)風(fēng)險：風(fēng)險大的經(jīng)營事業(yè)，不要獨來獨往，要進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)。2）防御性投資：即將投資分別投在不同的方向或區(qū)域上，來分散風(fēng)險。3）最根本的方法是：增加信息。（對付風(fēng)險的方法： 1.考慮企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險的能力 2.考慮如何降低風(fēng)險）12. 風(fēng)險與概率分布的關(guān)系 一般地說，概率分布越密集，實際結(jié)果就越有可能接近于期望值，其方案的風(fēng)險就越小。出現(xiàn)不利結(jié)果的概率越大，所冒 風(fēng)險就越大。13. 風(fēng)險型決策的構(gòu)成條件1）明確的目標(biāo) 2）兩種以上的行動方案 3）兩種以上的自然狀態(tài) 4）不同方案在不同狀態(tài)下的

8、損益值可以預(yù)先估計5）不同狀態(tài)出現(xiàn)的概率可以估計14. 石油企業(yè)風(fēng)險有哪些種類1）地質(zhì)風(fēng)險。是指找到油（氣）的機會的多少或可能性的大小，以及預(yù)期發(fā)現(xiàn)油（氣）的數(shù)量有多少。2）政治風(fēng)險。是指政府或立法的主要改變，以及發(fā)生戰(zhàn)爭等，使石油企業(yè)發(fā)生虧損的可能性。3）經(jīng)濟風(fēng)險。是指油氣價格、供需成本、市場等隨時發(fā)生的不可預(yù)見的重要改變。4）技術(shù)或工程風(fēng)險。是指自然條件和意外事故造成的損失，以及由于設(shè)計、施工和測量的不完善所導(dǎo)致的工程的失敗等。15. 系統(tǒng)模型的含義及要求定義： 一般來說，模型是利用實物、圖形、表格、數(shù)據(jù)、文字材料、數(shù)學(xué)表達(dá)式或計算機語言等來描述和抽象系統(tǒng)本質(zhì)的 替代物。（對現(xiàn)實系統(tǒng)的描述

9、、模仿和抽象；源于實際，高于實際）是方法論 ：分析方法 設(shè)計方法 管理方法是認(rèn)識事物的中間環(huán)節(jié)：觀察 思維擴展產(chǎn)生概念假設(shè)模型試驗、評價 實現(xiàn)系統(tǒng)要求： 準(zhǔn)確性 簡化性 適應(yīng)性 【在滿足精度要求的基礎(chǔ)上， 力求簡化并提高模型的適應(yīng)能力。 （在合理的基礎(chǔ)和條件下 滿足精度。精度與費用和時間成正比） 】以上為老師發(fā)的題，以下為老師上課說的，不包括計算1.系統(tǒng)定界 ：組成分析（要素分析） 結(jié)構(gòu)分析（組成部分的關(guān)系） 功能分析（目的分析）結(jié)構(gòu)是功能的保證 ;要素相同，結(jié)構(gòu)不同，功能不同：環(huán)境是系統(tǒng)功能實現(xiàn)的約束條件。2 系統(tǒng)工程在現(xiàn)代科學(xué)體系中的地位 ： 位于最底層工程技術(shù)層次。其余三層依次為哲學(xué)層次

10、、基層科學(xué)層次、技術(shù)科學(xué)層次3 系統(tǒng)工程與其他管理方法的關(guān)系與區(qū)別 關(guān)系;從概念上講，系統(tǒng)工程是把已知的科學(xué)方法進(jìn)行科學(xué)組合，把已經(jīng)系統(tǒng)化了的原有科學(xué)技術(shù)重新又系統(tǒng)化了的科學(xué)。 區(qū)別； 1）研究對象的綜合性 2）應(yīng)用學(xué)科的綜合性 3）評價考核的綜合性4 系統(tǒng)工程方法三維結(jié)構(gòu)硬系統(tǒng)方法論時間維 : 規(guī)劃階段、擬定方案、生產(chǎn)階段、安排階段、運行階段、更新階段邏輯維 :明確問題、選擇目標(biāo)、形成可行性方案、最優(yōu)化、評價、決策、實施知識維 ：社會科學(xué)、工程技術(shù)、醫(yī)學(xué)、藝術(shù)等切克蘭德 “調(diào)查學(xué)習(xí)法 ”軟系統(tǒng)方法論問題現(xiàn)狀說明 分析相關(guān)因素 建立概念模型 改善概念模型比較選優(yōu) 實施5 系統(tǒng)工程方法的基本特點

11、和研究內(nèi)容基本特點： a.研究方法上的整體化b.在系統(tǒng)思想的指導(dǎo)下，綜合應(yīng)用各學(xué)科、技術(shù)和經(jīng)驗，形成新的技術(shù)綜合體c.管理的科學(xué)化系統(tǒng)工程的一般研究內(nèi)容 :系統(tǒng)思路 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)設(shè)計 系統(tǒng)決策 系統(tǒng)實施 系統(tǒng)評價6 系統(tǒng)分析的定義 定義：簡單地說，就是一個有目的、有步驟的探索和分析過程。詳細(xì)地說：系統(tǒng)分析是從系統(tǒng)長遠(yuǎn)和總體的最優(yōu)出發(fā)，使用一切可能利用的科學(xué)分析工具和方法，對系統(tǒng)的目的，功能， 環(huán)境，費用，效益等進(jìn)行充分的調(diào)查研究，收集，分析處理有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，據(jù)此建立若干替代方案和必要的模型，然 后做出評價，為決策者提供依據(jù)和信息。7 系統(tǒng)分析的要素、原則 系統(tǒng)分析的要素：問題、目標(biāo)、替代

12、方案、模型、評價指標(biāo)。 系統(tǒng)分析的原則：內(nèi)部要素與外部環(huán)境相結(jié)合、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合、局部效益與整體效益相結(jié)合、定量分析與定 性分析相結(jié)合8 環(huán)境因素的分類1）、自然因素地理因素：地勢、位置、交通、河流、人造物 天然原料及其供應(yīng)：礦產(chǎn)、石油、地下水氣象：溫度、濕度、氣壓、日照、風(fēng)、降水量、閃電等 動植物習(xí)性：自然區(qū)、動植物關(guān)系與人類關(guān)系自然因素的物理特性：河流分布、水位、流量、水深等2）、科學(xué)技術(shù)環(huán)境 :現(xiàn)存系統(tǒng) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 科技發(fā)展因素估量3）、社會經(jīng)濟環(huán)境：外部組織機構(gòu)政策 產(chǎn)品系統(tǒng)及其價格變動 經(jīng)營環(huán)境4）、人的因素：人的主觀偏好人的心理和生理能力9 系統(tǒng)目標(biāo)分析的目的： 一是論證目

13、標(biāo)的合理性、可行性和經(jīng)濟性 ；二是獲得分析的結(jié)果 目標(biāo)集 總目標(biāo)的提出，一般要考慮以下兩點：（ 1）由于社會發(fā)展需要而提出的必須予以解決的新課題；（2）由于系統(tǒng)改善自身狀態(tài)而提出的課題；10、系統(tǒng)評價含義 所謂系統(tǒng)評價，就是評定系統(tǒng)的價值。具體地說，它是根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)目的，利用模型和各種資料，從系統(tǒng)整體出發(fā)，依 照技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境等方面要求，對比各可行方案，評定出系統(tǒng)的價值，為系統(tǒng)選優(yōu)和決策提供依據(jù)。 系統(tǒng)價值的特點 ：相對性 、可分性11系統(tǒng)評價的原則a 保證評價的客觀性 b 保證方案的可比性 c 評價指標(biāo)要成系統(tǒng)d 評價指標(biāo)必須與所在地區(qū)和國家的方針、政 策、法令的要求相一致，不允許

14、有相悖和疏漏之處。12 系統(tǒng)評價的步驟 明確系統(tǒng)目標(biāo)，熟悉系統(tǒng)方案確定評價指標(biāo)、權(quán)重及評價準(zhǔn)則選擇評價方法單項評價綜合評價13系統(tǒng)評價的評價指標(biāo)體系 （大類指標(biāo) ） a政策性指標(biāo) b技術(shù)性指標(biāo) c經(jīng)濟性指標(biāo) d社會性指標(biāo) e資源性指標(biāo) f 時間性指標(biāo) g其它14 當(dāng)能對指標(biāo)間的重要性倍數(shù)做出判斷時，可用古林法。15專家評估法 ： a專家個人判斷 b專家會議法 c德爾菲法 （Delphi法） 基本原理：采用匿名信函的方法通過一系列簡明的調(diào)查征詢表向?qū)＜疫M(jìn)行調(diào)查，并通過有控制的反饋取得盡可能一致的意 見，以便對事物做出評估和預(yù)測。特點：匿名性 、反饋性 、收斂性 組織工作應(yīng)遵循的原則1）征詢表應(yīng)有

15、前言，以便說明評估目的和任務(wù)。2）問題要集中并有針對性，先總體后局部；同類問題中，先簡單后復(fù)雜。3）領(lǐng)導(dǎo)者或總體組的意見不應(yīng)強加在征詢表中。4）征詢表要盡量簡化。5）一次應(yīng)答問題的數(shù)量不宜過多，以 25 為上限。6）要支付適當(dāng)?shù)膱蟪?，鼓勵專家?yīng)答的積極性。e頭腦風(fēng)暴法 （ BS 法） 由美國人奧斯本首先提出的。這種方法的基本點可以歸為 “暢所欲言、互相啟發(fā)、集思廣益。 ” 實施要求 （規(guī)則）1）限制所論問題的范圍，力爭將與會者的注意力和思想活動集中于所討論的問題方向上來；2）創(chuàng)造一種暢所欲言的氣氛，激發(fā)人們的想象力、聯(lián)想能力和創(chuàng)造性思維的積極性；3）不能對別人的意見提出質(zhì)疑，不追究這些設(shè)想是否

16、恰當(dāng)和可行；4）為準(zhǔn)備修改自己設(shè)想的人提供優(yōu)先發(fā)言的機會；5）發(fā)言要精煉，不允許參會者宣讀事先準(zhǔn)備的發(fā)言稿。步驟 1）確定問題和專家人選； 2）闡明問題現(xiàn)狀；3）暢所欲言，提出設(shè)想；4）整理設(shè)想； 5）召開質(zhì)疑會； 6）整理和再評估，得到最終設(shè)想一欄表。16 層次分析法的原理 ： a首先根據(jù)系統(tǒng)的性質(zhì)和總目標(biāo)，把系統(tǒng)分解成不同層次的因素組合，形成一個多層次的結(jié)構(gòu)模型 b 然后請專家利用 1-9 比例標(biāo)度法，構(gòu)造各因素兩兩比較其重要性的判斷矩陣； c 再利用數(shù)學(xué)方法（方根法和和積法） ，計算某一層次若干要素相對于上一層次某一要素的重要性權(quán)值； d 最后計算出方案排序結(jié)果，輔助進(jìn)行決策者決策。最主

17、要特點：定性與定量分析相結(jié)合。 將人的主觀判斷用數(shù)量形式表達(dá)出來并進(jìn)行科學(xué)處理；適合復(fù)雜的社會科學(xué)領(lǐng)域的 情況，較準(zhǔn)確地反映社會科學(xué)領(lǐng)域的問題。17所謂決策 ，就是在科學(xué)理論和知識的指導(dǎo)下，運用科學(xué)的方法，從為達(dá)到同一目標(biāo)的若干可行方案中選擇一個最優(yōu)（或 滿意）方案的過程。可以從以下幾個方面理解決策： 科學(xué)決策是理智行動的基礎(chǔ)； 決策總是為了達(dá)到一定的目標(biāo)； 科學(xué)決策體現(xiàn)了優(yōu)化的原則； 決策總是在若干有價值的方案中進(jìn)行選擇；決策者在進(jìn)行決策時，一定要具有系統(tǒng)觀念。決策要素 ：決策者 決策目標(biāo) 備選方案 決策結(jié)果 決策準(zhǔn)則18所謂效用 ，是指某一結(jié)局對決策者的作用和價值。成為衡量這種效用大小的數(shù)

18、值，即效用值。實質(zhì)上效用反映了決策者 對于風(fēng)險的態(tài)度19 風(fēng)險的衡量當(dāng)方案投資或收益很 小時，采用 標(biāo)準(zhǔn)差衡量其風(fēng)險；當(dāng)方案投資或收益相差很 大時，采用變差系數(shù) 衡量其相對風(fēng)險。 20系統(tǒng)模型的一般分類 a實物模型：現(xiàn)實系統(tǒng)的放大或縮小。b 圖像模型：用圖表、圖形、曲線、符號，把現(xiàn)實狀態(tài)抽象化表示出來。 c數(shù)學(xué)模型：用數(shù)學(xué)方程抽象表示系統(tǒng)。d 模擬模型：創(chuàng)造一種與現(xiàn)實系統(tǒng)有共性的可控的條件，在此條件下模仿、試驗。21系統(tǒng)模型的作用a簡化過程，減少費用； b 對難以接近的系統(tǒng)，把無法研究變?yōu)楸阌谘芯浚籧 長時間見效的系統(tǒng)，可縮短時間； d 可以發(fā)現(xiàn)未料想到的現(xiàn)象，深入研究；e可實現(xiàn)反復(fù)試驗，發(fā)現(xiàn)

19、統(tǒng)計規(guī)律計算題16. 某企業(yè)為生產(chǎn)某緊銷產(chǎn)品，制定了三個生產(chǎn)方案，它們是：A1-自行設(shè)計一條新的生產(chǎn)線；A2-從國外引進(jìn)一條自動化程度很高的生產(chǎn)線；A3-在原有設(shè)備基礎(chǔ)上改裝一條生產(chǎn)線。通過技術(shù)部門和評價部門討論，決定 評價指標(biāo) 為期望利潤、產(chǎn)品成品率、市場占有率、投資費用，其權(quán)重 分別為 0.4、0.1、0.2、0.3。根據(jù)有關(guān)人員的預(yù)測和估計，評價尺度及實施這三個方案后關(guān)于4 個評價指標(biāo)的效果如下：評價尺度分值指標(biāo)54321a（萬元）800701-799601-700501-600500b（%）9796-9791-9580-9080c（%）4035-3930-3425-2925d（萬元）2

20、021-8081-120121-160160替代方案效益表評價項目替代方案期望利潤 a（萬元 ）產(chǎn)品成品率 b（%）市場占有率 c（%）投資費用 d（萬元 ）自行設(shè)計6509530110國外引進(jìn)7309735180改建520922550（1）（關(guān)聯(lián)矩陣） 用價值分析法給出方案的優(yōu)劣順序。 （2）用古林法 確定各方案對 a、b、c、d 四個指標(biāo)的得分值。 解：（ 1）根據(jù)已知的評價尺度和替代方案效益表，用評分法得到個方案的評分如下表所示：指標(biāo)（權(quán)重）得分方案期望利潤（0.4）產(chǎn)品成品率（0.1）市場占有率（0.2）投資費用（0.3）Vi自行設(shè)計33333國外引進(jìn)44413.1改建23242.7由

21、此可見，方案的優(yōu)劣順序為乙、甲、丙。2）用古林法計算 Vij如下表：評價指標(biāo)替代方案RijKijijvij自行設(shè)計650/730=0.891.250.34國外引進(jìn)730/520=1.401.400.38期望利潤 a改建10.28合計3.651.00自行設(shè)計0.981.030.33國外引進(jìn)1.051.050.34產(chǎn)品成品率 b改建10.33合計3.081.00自行設(shè)計0.861.200.33市場占有率 c國外引進(jìn)1.401.400.39改建10.28合計3.601.00投資費用 d自行設(shè)計 國外引進(jìn) 改建1.640.280.460.2810.260.160.58合計1.741.0017. 某部門

22、欲投資生產(chǎn)輕工產(chǎn)品，現(xiàn)制訂了三個投資方案，即生產(chǎn)某種家用電器，或用來生產(chǎn)某種市場上非常緊俏的產(chǎn)品， 或用來生產(chǎn)具有地方特色的傳統(tǒng)產(chǎn)品。決策目標(biāo)是： 風(fēng)險程度 ，越小越好； 資金利潤率 ，越大越好； 轉(zhuǎn)產(chǎn)難易程度 ，越容 易越好。經(jīng)初步分析認(rèn)為：若投資用來 生產(chǎn)家用電器 ，其優(yōu)點是資金利潤率高，但因競爭廠家多，故所冒風(fēng)險大，且今后 若要轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品較為困難；相反，若 生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品 ，情況正好相反； 生產(chǎn)緊俏產(chǎn)品 ，其優(yōu)缺點則介于上述兩方案之間。 因此，僅通過以上定性分析不能對投資方案作出評價和決策，現(xiàn)應(yīng)用 層次分析法 進(jìn)行分析與選擇。 （本題因每個人評價標(biāo)準(zhǔn)不一，對各個方案的評分就存在差異，下列

23、計算過程僅供參考） 解： 1.建立 層次結(jié)構(gòu)模型2.構(gòu)造判斷矩陣及層次單排序（1）判斷矩陣 A-BAB1B2B3WB111/51/30.105B25130.636B331/310.259max=3.039，CI=0.0195，RI=0.58，CR=0.0195/0.58=0.034<0.1，滿足一致性檢驗。2）判斷矩陣 B1-CB1C1C2C3WC111/31/50.105C2311/30.259C35310.636max=3.041，CI1=0.0205，RI1=0.58，CR=0.0205/0.58=0.035<0.1，滿足一致性檢驗。3）判斷矩陣 B2-CB2C1C2C3WC

24、11350.636C21/3130.259C31/51/310.105max=3.039，CI2=0.0195，RI2=0.58，CR=0.034<0.1，滿足一致性檢驗。4）判斷矩陣 B3-CB3C1C2C3WC111/31/50.105C2311/30.259C35310.636max=3.041，CI3=0.0205，RI3=0.58，CR=0.035<0.1，滿足一致性檢驗。3.層次總排序及一致性檢驗層次 BB1B2B3層次 C層次 C0.1050.6360.259總排序權(quán)值C10.1050.6360.1050.443C20.2590.2590.2590.259C30.63

25、60.1050.6360.2983CIbjCI j 0.105 0.0205 0.636 0.0195 0.259 0.0205 0.019864j13RI bj RI j 0.105 0.58 0.636 0.58 0.259 0.58 0.58 j1CR 0.019864 /0.58 0.034 0.1，滿足一致性檢驗。 結(jié)論：對于該部門所制定的投資方案，經(jīng)過分析計算得到優(yōu)劣順序為：C1生產(chǎn)家用電器， 權(quán)值為 0.443；C3生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品，權(quán)值為 0.298； C2生產(chǎn)緊俏產(chǎn)品，權(quán)值為 0.259。19. （模糊評價法 ）擬對某學(xué)生思想品德進(jìn)行評價。 設(shè)因素集為 Ff1, f2,f3,f4

26、思想修養(yǎng) ,集體觀念 ,勞動觀念 ,遵守紀(jì)律評定集為 E e1,e2,e3,e4 好,較好,一般 ,不好 權(quán)數(shù)分配為 WF （0.5,0.2,0.2,0.1）e1e2e30.40.50.10.60.30.10.10.20.60.10.20.5f1R . f2f3f4在班級及有關(guān)人員調(diào)查基礎(chǔ)上確定某學(xué)生的評價矩陣為000.10.2 試對該同學(xué)的思想品德進(jìn)行模糊綜合評價，并按照最大接近度原則確定其評定等級。解：該同學(xué)的思想品德綜合評價向量00(0.35 0.37 0.24 0.04)0.10.20.4 0.5 0.10.6 0.3 0.1 S WF R甲 (0.5 0.2 0.2 0.1)F 甲

27、0.1 0.2 0.60.1 0.2 0.5max Si 0.37，0.35<0.5且0.24+0.04= 0.28< 0.5 根據(jù)最大接近度原則，該同學(xué)評價等級為 e2 ，即較好。20（不確定型決策） 有三種生產(chǎn)方案 A1、A2 和 A3可供選擇，設(shè)方案面臨的自然狀態(tài)有三種 S1、S2和 S3，且已知其損 益情況如下表。損益情況狀態(tài)方案S1S2S3A1201-6A2980A3444試分別用 樂觀法、悲觀法、等可能法、折衷法（=0.6）和后悔值法 確定最佳方案。解：狀態(tài)方案S1S2S3樂觀法悲觀法等可能法（ P=1/3）折衷法( =0.6)后悔值法后悔值MaxA1201-620-6

28、15/39.6071010A29809017/35.4110411A34444412/34164016決策M(jìn)ax=20選 A 1Max=4選 A3Max=17/3選 A 2Max=9.6選 A 1Min=10選 A121已知某日用品的訂購成本為 15元/件，售價為 25元/件。但該日用品有時間性，過期后處理價為5 元/件，且都能銷售完。通過市場調(diào)查，估計今后每月的需求及概率如下表：需求量（千件）0.511.52.53概率0.20.10.30.30.1解：設(shè) A= 決策空間 =A 1,A2,A3,A4,A5=0.5 ，1，1.5， 2.5，損益矩陣如下 （單位：千元 ）：A1 A2 A3 A4

29、A5S1C11 C12 C13 C14 C15S2C21 C22 C23 C 24 C 25C(S, A)S3C31 C32 C33 C34 C35S4C41 C42 C43 C44 C45S5C51 C52 C53 C54 C55試用 矩陣分析法 確定每月該日用品的訂購數(shù)量。3 ， S=狀態(tài)空間 = S1,S2,S3,S4,S5=0.5 ，1，1.5，2.5，3，A1 A2A3A4A5S15051520S25105510S35101550S4510152520S5510152530損益期望值EMV (S, A) P(S) C(S, A)50515205105510(0.2 0.1 0.3 0

30、.3 0.1)5101550510152520510152530(5 8 10 8 4)1.5千件，期望利潤為 10 千元。所以選取方案 A 3為最好，即每月該日用品的訂購數(shù)量為22某石油承包公司于對工程 A 或工程 B 進(jìn)行投標(biāo)，標(biāo)價有兩種：高標(biāo)和低標(biāo)。兩種標(biāo)價下又可能得到不同利潤，資料如 下表：項目標(biāo)價得標(biāo)獲利潤（元）概率高標(biāo)（ 得標(biāo) 概率為 0.3 ）50000.310000.5工程 A-30000.2（投標(biāo)費用500 元）低標(biāo)（ 得標(biāo) 概率為 0.5 ）40000.25000.6-40000.2高標(biāo)（ 得標(biāo) 概率為 0.3 ）70000.320000.5工程 B-30000.2（投標(biāo)費用1000元）低標(biāo)（ 得標(biāo) 概率為 0.5 ）60000.310000.6-10000.1試用 決策樹法 選擇投標(biāo)策略。解：050001000投工程 A投工程 B150 -500-1000由決策樹可知，該石油承包公司選擇對B 工程進(jìn)行投標(biāo)獲得的期望收益較大。23.某建筑公司欲開辟新的施工領(lǐng)域。 S1-表示因開辟的施工領(lǐng)域有較多的