1、半年總結：公司行政部工作總結半年總結：公司行政部工作總結半年總結：公司行政部工作總結在 2021 年上半年的工作過程中 , 我們行政部緊緊圍繞人力資源、 文秘工作、后勤效勞、 培 訓學習等工作重點 , 注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作 用, 圓滿完成各項工作任務 ,現就上半年工作總結如下：一、文秘工作進一步加強1、文字宣傳工作。今年以來 ,行政部在撰寫文字材料的數量和質量與往年相比均有一 定提 高,參謀助手作用有了更進一步的發揮。上半年共擬寫包括張總先進事跡材料在內 的各類文 件 20 多份。宣傳方面 ,每月對櫥窗內容及時更新 ,并在公司辦公樓一樓安裝 led 顯示屏 ,

2、在加大 宣傳力度的同時 ,做好來客歡送字幕的及時更換 ,進一步提升了公 司的企業文化。2、會務工作。會務工作做得如何 ,是對行政效勞水平的一個總體檢驗。今年來,我部組織和協助各部門順利完成了一些大小會議的組織和效勞工作,每周組織召開生產協調會和管理工作會議 ,及時協調解決生產過程中遇到的一些問題 ,確保企業的正常運行。特別在年初 組織公司總結表彰大會 ,由于我部在歷次總結表彰大會的組織中,積累了經驗 , 因此 ,在會議效勞過程中,做到了組織有序 ,確保了會議的順利召開。3、大事記及檔案的整理。檔案工作是行政部的一項重要工作,今年以來 ,我部組織人員對公司歷年來的大事記進行了整理 ,以及各類檔案

3、的分類、整理、歸檔 ,目前該項工作已經 整理完 畢 ,進入裝訂階段。1職工食堂管理。食堂是后勤管理工作,也是矛盾最大 ,焦點最集中的一項工作 ,三、后勤效勞工作進一步加強今年我部按照公司要求 ,對食堂進行外包 ,并落實專人跟蹤食堂飯 ,盡量將各項工作做 菜質量 細做 實 ,為職工創造了一個舒適的用餐環境。,我部制訂了宿舍2、職工宿舍管理。針對住宿人員中年輕職工多、衛生狀況差,對衛生差的宿舍 ,按的現狀制度 ,加大環境衛生的檢查力度 ,每周六組織對宿舍衛生情況進行檢查 定對住宿人員進行處分 ,并將處分情況予以公布 ,通過制度的執行 ,在一定程度上提高 了員工 的自覺性 ,整個宿舍環境有了一定改善

4、。3、廠區衛生和綠化管理。衛生管理方面 ,今年以來 ,我部對兩名環衛人員明確分工、 合 理安排,堅持每天對包干區徹底清掃一遍 ,保持了整個廠區內外環境的整齊、清潔。綠化管理 方面 一是組織植樹活動 ,四月份 ,我部組織在廠大門西那么 , 新栽了三棵大香樟樹 ,并在 西廠區組織行 管人員新植了 500 棵樹 ;二是組織本部門人員定期對草坪進行修剪,在 為職工提供了一個舒適 安逸的環境同時 ,對外樹立了公司的良好形象。4、儲運班管理。今年來 ,在發貨量較大、工作范圍擴大生產、物資、工程等裝車、 卸貨 量大大增加的情況下 ,儲運班齊心協力 ,團結協作 ,克服困難 ,不折不扣地完成 了卸貨、裝箱、 裝

5、車等一系列工作。5、防暑降溫工作。夏日臨近 ,高溫襲人 ,六月份 ,我部組織發放了毛巾、清涼油等防 暑降溫用 品; 在氣溫到達 33 度以上時 ,要求食堂每天向一線員工供給大麥茶,同時我部人員堅持每天下二、人力資源工作進一步 午到生產車間發放冷飲 ,及時將清涼送到一線。 加強1、人員招聘工作。 今年以 ,公司生產部、遠虹公司、興海公司需要大量工人 ,對此我 來 照年初各部門提交的用 部按 工需求 市場 不間斷地進 ,組織人員參加了泰興春季大型招聘會和勞動局舉辦人力資 源,同時做好應聘人員的接待與工作安排。針對入夏以來,生產部、遠虹公司電焊工缺口較大的情況 ,我部隨即通過泰興電視臺發布招工信息

6、,并指派張夢 雅每周 一、三、五到勞動局招聘。 上半年共招聘錄用各類人員 110 人,其中熟練技工 75 人, 徒工 25 人, 行管人員 10 人 ,根本滿足了正常生產和安裝需要。2、保險按時辦理。 由于公司人員流動頻繁 ,涉及人員意外傷害保險增、 停、替換 , 養老保險、 住房公積金的增、停等工作 ,程序復雜 ,工作量較大。對此我部落實專人負 責人力資源工作 , 一是對意外傷害險實行人員替換 ,在有效控制投保本錢的同時 , 確保新進一線員工的意 外傷害 險及時保險到位 , 做到一個不落 ,全員參保 ;二是按規定對新進到期員工落實五 種社會保險的 參保工作 , 對應參保的人員每月進行公示 ,

7、做到公平、公正、及時 ,同時 按照規定給符合要求的 人員繳納住房公積金 ,上半年累計辦理員工意外傷害險300多人次 ,五種保險的新增人員 50 多名 ,住房公積金新增人員 41 名。通過各類保險的辦理 ,提高了職工保險待遇 ,增強了 公司的 吸引力 ,使職工切身感受到生活保障 ,進而穩定了人心。三是及時做好意外傷害 保險、工傷保 險的理賠工作 ,今年以來 ,盡管公司在平安管理上采取了一定措施,但平安事故不可防止的時 有發生 ,對此我部一方面安排受傷人員去醫院接受治療 ,一方面在第一時間內向保險公 司報案 并及時整理相關材料 ,做好保險理賠工作 ,上半年已完成各類意外傷害保險理賠工作4 起。3、

8、績效考核工作。今年以來 ,公司對行管人員實行績效考核 ,對此我部積極響應并迅 速組織 實施 ,制訂考核標準和自查、交叉考核、逐級打分的考核方法,每月初安排專人發放考核表 , 跟蹤各部門的考核進度 ,并做到及時回收匯總 ,對考核成績及時公布。從績效考核入手 探索薪 酬制度改革創新的新路子 ,通過績效考核向所有行管人員傳遞壓力,進而激發員工的工作熱情 在員工工資收入增長的同時也穩定了員工隊伍。四、培訓學習工作有序推進 1 、部門自身學習。要保持行政部高效運轉 ,切實履行好 行政職能 ,必須做好部門管理人員的及時 “充電 今, 年來 ,我部從加強自身學習入手 ,利用每周一次的部門例會 ,組織本 部室

9、人員認 真學習公司業務流程和各項規章制度 ,切實加強了部室人員的理論水平、 業務技能和辦事能 力,形成了良好的學習氣氛。2、組織培訓工作。為切實提高員工素質 ,更好地適應市場競爭 ,我部把培訓工作與優 化人員結構緊密結合起來 ,每周三堅持進行管理人員的理論培訓,并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作方案之中 ,增強了員工的崗位意識、責任意識、效勞意識和競爭意識。五、質量體系管理工作有序推進在有序推進 iso9001 ：版質量體系相關工作同時 ,上半年 ,我部組織人員參與版質量體 系文件 的編寫、 討論,該項工作現已經進入內審和文件送審階段,為確保今年 9 月份能夠順利通過 08版的體系認證 ,奠定了根底。六、存在的缺乏 上半年我部經過全體人員的共同努力 , 取得了一定的成績 ,由于行政部工作常常事無 巨細 ,每 項工作我們主觀上都希望能完成得最好 ,但由于能力有限 ,不能把每件事情都 做到盡善盡美 , 仍存在著很多缺乏之處 ,主要表現在以下幾個方面：一是平安管理措施不到位 ,上半年儲運班先后發生了三起平安事故,平安工作有待加強;二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠 ;三是抓制度落實不夠 ,由于公司事物繁雜 ,根本檢查不到位 ,因而存在一定的重制度建 設 , 輕制 度落實現象 ;四是對公司的宣傳