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文檔簡介
1、高二上學(xué)期工作總結(jié) 以踏石有印、抓鐵有痕的魄力做好年級工作 -2014-2015學(xué)年度高二上學(xué)期工作總結(jié) 高二上學(xué)期在匆忙中開始,在匆忙中結(jié)束,回首那過去的那5個月零10天,共163天的工作經(jīng)歷,還是那樣激情澎湃,還是那樣激動萬分,因為,在忙碌中我們感悟到了生命的價值,在勞累中我們體會到了工作的魅力,在平淡中我們不斷尋找原創(chuàng)的動力。從學(xué)期開始,我們年級管委會就在張俊軍副校長領(lǐng)導(dǎo)下,確定了年級工作的總體思路、具體措施,粗略的算了一下,我們總共提出并已經(jīng)實施的工作舉措達到了20多項,這些工作舉措有的是常規(guī)工作的再創(chuàng)新,有的是帶有實驗摸索性質(zhì),但不管什么樣的舉措,只要是確定的,就一定貫徹到底,就一定
2、要落實好,就一定要做細做實,做出成效。實踐證明,高二上學(xué)期的工作是卓有成效的,當然,工作中難免也暴露出一些問題,存在一些不足,現(xiàn)就本學(xué)期工作做如下總結(jié): 一、思路決定方向,思路決定高度。 開學(xué)初,年級管委會經(jīng)過充分的醞釀商討,確定了高二上學(xué)期年級工作的總體思路-以踏石有印、抓鐵有痕的魄力做好年級工作。該思路包含這么四點:一是強大的信念做支撐;二是關(guān)鍵是落實;三是創(chuàng)新點子是動力的來源;四是把工作做到極致。作為年級來說,領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和方向很重要,它給老師們指明了奮斗方向和目標,剩下的就是去不折不扣的執(zhí)行和貫徹就行了,一個學(xué)期下來,年級工作取得的成績,無不跟這一思路密切相關(guān)。 二、錘煉隊伍,團結(jié)一
3、切力量,人人引爆潛能。 1、年級管委會分工明確,各自在自己負責(zé)的領(lǐng)域創(chuàng)造性的開展工作,同時又緊密團結(jié),相互配合,充分達到了1+12的團隊合力。 2、班主任是核心的一環(huán),對年級的整體工作貫徹至關(guān)重要。本學(xué)期在年級指引下,12位班主任重視學(xué)習(xí),靜心思考,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,善于總結(jié),工作態(tài)度、意識、思想、能力都有了質(zhì)的飛躍,各自潛能有了爆炸式的體現(xiàn),這從每月班主任教育故事和工作總結(jié)中體現(xiàn)的特別明顯。 3、備課組長是學(xué)科組員的引領(lǐng)者,是年級教學(xué)思路和舉措的貫徹落實的執(zhí)行者。本學(xué)期,各位備課組長在大小周清考試出題、閱卷、集體備課、研做高考題、課堂教學(xué)等方面都發(fā)揮了很好的模范帶頭作用,各備課組基本上都能
4、按照年級的要求激發(fā)出各自的潛能,成績提升很快,特別是語文、英語、理化生備課組進步非常大,成績比較突出。 4、全體任課教師工作在教學(xué)一線,態(tài)度端正,任勞任怨,常規(guī)工作做的到位,課堂教學(xué)有聲有色,教學(xué)成績有了較大的提高。老師們忙碌起來,緊張起來,教學(xué)質(zhì)量自然就會提高。 5、年級工作的落腳點在學(xué)生身上,學(xué)生的成長進步是我們不懈的追求。改變學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生緊張起來,行動起來,帶著壓力不斷前行,不斷提高自己的素養(yǎng)和成績。本學(xué)期年級最大的收獲就是學(xué)生的不斷進步,整個年級學(xué)生隊伍呈現(xiàn)出一種你追我趕、奮勇向前的良好氛圍。 三、抓住學(xué)生和老師兩條主線,絞盡腦汁,創(chuàng)新點子,把工作做實做細,做到極致。
5、(一)學(xué)生方面 1、下大力氣抓好晨讀。 鑒于學(xué)生晨讀聲音不大,學(xué)習(xí)氛圍不濃的問題,高二年級在全體學(xué)生中提出了響亮的口號-“一日之計在于晨,放生晨讀,讀出熱愛”。年級多次召開班主任現(xiàn)場會和班長現(xiàn)場會,強調(diào)抓好晨讀的重要性和必要性,注重對學(xué)生的思想引導(dǎo),強化監(jiān)督,樹立典型,互比互學(xué),逐漸在全年級形成了晨讀聲音大,讀書節(jié)奏快,精神專注度高的良好的晨讀氛圍。隨后,年級開始重點抓晨讀內(nèi)容,印制了每日學(xué)習(xí)清單和晨讀清單,形成年級主任、班主任、任課教師、小組長四級檢查督促機制,每天早晨檢查學(xué)生背誦情況,并認真填寫晨讀清單檢查表。 2、堅持不懈的搞好大小周清考試。 為了改變學(xué)生平時學(xué)習(xí)懶懶散散,緊張度不夠的問
6、題,年級扎實有效的推進大小周清考試。 大周清考試是年級安排老師按規(guī)定時間、規(guī)定題量的原則出題,題量大,難度高,在周六周日對學(xué)生在某一階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行系統(tǒng)訓(xùn)練,提升學(xué)生的做題能力,特別是提升尖子生的迎考能力。考試結(jié)束后,及時閱卷,及時講評,及時評價分析,及時診斷開會,并且周末組織各班低分學(xué)生在學(xué)校補課學(xué)習(xí)。 小周清考試是年級安排備課組長梳理周核心知識清單,讓學(xué)生充分復(fù)習(xí)掌握,周日晚1個小時進行正規(guī)考試,題目簡單,層次低,比較適合后進生,能考出真實成績。考試結(jié)束后,以班級為單位批閱,成績不合格,進行補考,直到合格。 通過以上措施,全體師生壓力大了,動力足了,成績提升很快,期中、期末考試成績的大幅
7、提升就是有力證明。大小周清考試聽起來很美,做起來很難,堅持下去更難,回味起來很值得,這就是本學(xué)期大小周清跟全體師生最好的感悟。 3、有條不紊的推進學(xué)習(xí)合作小組和行政小組建設(shè)。 為了減輕班主任工作負擔(dān),推進班級自主管理,年級著力推進班級合作小組建設(shè),多次召開班主任會,樹立班主任的信心,排除畏難情緒,迎難而上,從低層次做起,從紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等基本事務(wù)做起,搞好評比,開展量化,逐步推進活動,已經(jīng)初步形成小組合作模式。班級管理逐漸走上自主化、民主化軌道。年級對每周積分最低小組實行周末周清學(xué)習(xí)的懲處,進一步激發(fā)學(xué)生團結(jié)創(chuàng)優(yōu)的意識。年級每班評選出優(yōu)秀小組兩個,制作宣傳板,宣傳其合作小組成果。 4、腳踏實
8、地的貫徹值日班主任制度 年級在各個班級推行值日班主任制度,讓每一個學(xué)生以代班主任的身份參與班級管理,每天值日班主任從到校晨讀開始,查考勤、紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等等各方面,在班級日志中進行詳細的填寫,并在門口的班級考勤表中予以部分體現(xiàn),每位同學(xué)寫不少于500字的值日班主任感受。通過這一制度,讓每位同學(xué)體會班級管理的酸甜苦辣,體會班主任的辛苦,就會更自覺的遵守紀律,努力學(xué)習(xí)。 5、進行學(xué)霸評選,樹立榜樣的力量 根據(jù)大周清成績,在文理班分別評選總分前三名,單科第一名,在藝術(shù)班評選總分前四名,從學(xué)霸簡介、理想大學(xué)、信念信條、學(xué)習(xí)方法、同學(xué)評價、班主任評價六個方面對學(xué)霸進行全面展示,制作海報,張貼在走廊里,
9、讓學(xué)生們充分的感受學(xué)霸的力量,激發(fā)學(xué)生奮斗的意志。 6、全力以赴抓好尖子生和后進生培養(yǎng)工作 期中考試以后,全年級遴選出57名同學(xué),先從數(shù)學(xué)、英語入手,對尖子生進行培養(yǎng),周六下午由優(yōu)秀老師對尖子生進行專門輔導(dǎo),老師制作精致講義,精心備課,拔高難度。后來,又增加了物理和化學(xué)兩科,學(xué)生自由選擇其中兩科弱項進行補習(xí)。 年級從每班學(xué)生中選出最弱的27名學(xué)生,布置知識清單背誦任務(wù),每周一、三、五、日第三節(jié)晚自習(xí),都對這部分學(xué)生進行考試評比,督促學(xué)習(xí)。 7、培養(yǎng)學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣,強化衛(wèi)生、紀律意識 年級全力抓好幾個關(guān)鍵節(jié)點:一是早晨到校,杜絕遲到現(xiàn)象;二是中午午休,保證休息質(zhì)量;三是晚自習(xí)秩序;四是早中
10、晚餐時間教室管理,全部關(guān)燈鎖門,嚴禁學(xué)生逗留。 年級對觸及學(xué)校、年級紅線的學(xué)生,比如帶手機、打架、談戀愛、抽煙、曠課等嚴重違紀的學(xué)生,先回家反省,在擔(dān)保人進行擔(dān)保的前提下,違紀學(xué)生與年級簽訂紀律保證書,保證絕不再犯,從而對整個年級學(xué)生的紀律行為起到了很好的約束作用。 年級非常重視衛(wèi)生工作,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生意識和習(xí)慣,每天三次定時打掃和不定時打掃除,整理課桌凳,注重衛(wèi)生死角和衛(wèi)生工具清潔,開展評選最干凈小課桌活動,干凈的環(huán)境為學(xué)生們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)生活條件。 8、抓好學(xué)生兩休,保證學(xué)生的休息質(zhì)量 午休和晚休關(guān)系著學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,所以,每天中午和晚自習(xí)結(jié)束后,至少有1名年級主任,帶領(lǐng)2名班主任對午
11、休和晚休進行嚴格檢查,學(xué)生的休息質(zhì)量較高,基本上沒有說話現(xiàn)象,特別是晚休,學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,從而大大減少了學(xué)生上課睡覺犯困現(xiàn)象,保證了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和效果。 9、上報班級亮點,深入抓好一項突出工作。 每周各班級上報班級亮點,如衛(wèi)生工具整理、桌凳擺放、黑板、課前兩分鐘靜班、晨讀等等,盡管都是小事情,但如果做的夠亮夠精彩,同樣也會是大亮點,簡單的事情做到極致,就會不簡單。 (二)教師方面 1、樹立強大的信心,團結(jié)起來,滿懷激情,共創(chuàng)佳績。 多次召開年級教師會,對全體老師進行思想引導(dǎo),強調(diào)信心的重要性,要創(chuàng)造性的干好本職工作,端正態(tài)度,充滿激情,團結(jié)一致創(chuàng)造佳績。尤其對班主任更是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),
12、每周一下午的班主任例會就是常規(guī)工作安排會,更是培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育會,引導(dǎo)班主任從學(xué)習(xí)入手,要把自己當作學(xué)生,廣泛閱讀,善于積累,開拓創(chuàng)新,注意方法,扎實肯干,樹立信心,團結(jié)互助,爭創(chuàng)最優(yōu)班級。期中、期末考試的優(yōu)異成績證明,高二年級的班主任和教師隊伍,經(jīng)受住了考驗,是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團隊。 2、扎實抓好師生教學(xué)常規(guī)工作。 抓好老師常規(guī)備課、上課,年級印制了研做高考題表格,購買下發(fā)十年高考習(xí)題,每周督促老師研做高考題,提升老師的審題做題能力,同時擴展老師的教學(xué)視野和對核心知識的把握能力。同時教干包干備課組,認真落實集體備課,既讓老師有個交流的平臺,又讓教干宣講年級政策,提升教師思想高度和教學(xué)態(tài)度
13、,取得良好效果。 每學(xué)期每位老師開足開齊2次公開課,鍛煉老師課堂教學(xué)能力。對大小周清考試試題,老師都要認真講解,融會貫通,提高老師講題能力和學(xué)生做題能力。 3、整理知識清單,成為師生教與學(xué)的依托 由備課組長牽頭,分配好任務(wù),在一周之內(nèi),把全部知識梳理出知識清單,以周為單位,編印成冊,讓教師更好的檢查學(xué)生背誦,讓學(xué)生有了學(xué)習(xí)的依托,讓小周清考試有了學(xué)習(xí)資源,一舉三得。同時,把歷次周清考試試題印刷成冊,讓學(xué)生進一步鞏固強化。 4、評選最受學(xué)生歡迎的老師,發(fā)揮表率作用 經(jīng)過學(xué)生投票,年級結(jié)合老師個人工作態(tài)度、水平、表現(xiàn)和成績,評選出最后歡迎的老師十四名,制作宣傳海報,內(nèi)容涉及工作簡歷、教育感言、學(xué)生
14、評語三個方面,對優(yōu)秀老師進行廣泛宣傳,進一步發(fā)揮這些老師的模范帶頭作用。 5、班主任思想的火花無比燦爛 每個月班主任都要認真梳理班級工作,詳細的寫出工作總結(jié),同時,要細微觀察班級管理工作中的點點滴滴,從某一個角度寫出一篇教育故事。經(jīng)過一個學(xué)期的鍛煉,班主任思考問題更深入了,觀察更仔細了,思想境界也提高了,文采也見長了,不少班主任寫出了很多質(zhì)量上乘的教育佳作。 四、問題不足與應(yīng)對策略 1、部分備課組和個別教師的教學(xué)倦怠問題。 個別教師責(zé)任心不強,無法全力投入教學(xué),有慵懶情緒,貫徹教學(xué)任務(wù)不徹底,甚至背道而馳,有的備課組整體風(fēng)氣不正,消極情緒和負能量彌漫,導(dǎo)致工作熱情不高,導(dǎo)致個別班級和部分備課組
15、成績很不理想,引起學(xué)生的不滿。對此,年級將采取備課組和教師個人自我診斷,年級談話等形式,督促個別備課組和個別教師改變工作態(tài)度,提升責(zé)任心。 2、尖子生培養(yǎng)有待強化。 由于大量精力投入到大小周清考試中,所以對尖子生的培養(yǎng)力度還不夠,下一步要制定詳細的培養(yǎng)計劃,利用周末補課方式,一對一幫扶方式等等,扎實有效的推進文理尖子生的培養(yǎng)工作。同時,藝術(shù)班尖子生的培養(yǎng)工作也要提上日程,認真篩選文化專業(yè)雙優(yōu)的藝術(shù)生,進行集中培訓(xùn),沖刺清華美院、中央美院等名牌院校。 3、重心主要在學(xué)生,教師層面工作力度不夠 本學(xué)期主要的工作重點放在了班級和學(xué)生身上,對教師的管理和教學(xué)督促不夠,教師的工作積極性和能力提升不明顯,課堂教學(xué)的改革力度不夠。 4、虛擬班的建立迫不容緩。 針對文理班和藝術(shù)
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