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文檔簡介

1、“三供一業”職工家屬區 維修改造實施方案移交方:接收方:2018 年 月 日“三供一業”職工家屬區維修改造實施方案一、項目單位概況單位名稱:單位地址:工程名稱:“三供一業”職工家屬區維修改造工程法定代表人:所有制性質: 項目主管單位:中國核工業集團公司二、工程概況 本次維修改造內容主要包括:家屬住宅樓屋面防水施工、外墻維修、 電梯更換、外墻雨水系統改造; 樓梯間墻面、扶手、窗戶維修改造, 聲控、 消防及門禁系統施工;公共區域道路、亮化、綠化及基礎建設施工改造; 監控及安防系統改造;物業用房維修改造等工程。三、維修改造項目依據(1)國務院辦公廳轉發國務院國資委、財政部關于國有企業職工家屬 區“三

2、供一業” 分離移交工作指導意見的通知 (國辦發【2016】45 號);(2)財政部關于印發央企下放企業職工家屬區“三供一業”分離移 交中央財政補助資金管理辦法的通知(財資【 2016】31 號);(3)國務院關于印發加快剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問 題工作方案的通知(國發( 2016)19 號);(4)關于做好 2017年中央企業“三供一業” 分離移交國有資本經營預 算申報和清算工作的通知(國資廳資本【 2017】193 號);(5)國務院國資委、民政部、財政部、住房城鄉建設部關于國有企業 辦市政、社區管理等職能分離移交的指導意見(國資發改革【2017】85號);(6)關于印發中央企

3、業職工家屬區“三供一業”分離移交中央財政 補貼資金管理辦法的通知(財資【 2016】 38 號);(7)財政部關于企業分離辦社會職能有關財務管理問題的通知(財企 【2005】62 號);(8)國務院關于試行國有資產經營預算的意見 (國發【2007】26 號);(9)國資委關于印發企業國有產權無償劃轉工作指導的通知(國 資發產權【 2009】25 號)。四、小區平面布置圖五、項目改造要求維修改造說明表維修改造具體內容1屋面舊防水層拆除,新鋪設4厚SBS防水層;雨落管拆除更新;2原外墻面涂料鏟除,抹灰空鼓部分鑿除修補,重新刷外墻涂料;樓道內 墻、頂棚耐擦洗涂料刷新;統樓號標示;3所有樓梯護欄及扶手

4、重新油漆;樓道內各樓層燈具更換為聲控燈及明線 改暗線;舊窗戶舊防盜門拆除更新;4原樓道內墻涂料鏟除,抹灰空鼓部分鑿除修補,重新刷內墻涂料;5舊電梯更換;增加消防箱;6自行車棚及基礎建設改造;7小區道路維修(部分路段拆除新建,增加室外臺階)、道路路牙、安全 警示標示;綠化、照明燈具維修;六、工程概算總費用依據國辦發201645號文件關于國務院辦公廳轉發國務院國資 委、財政部關于國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作指導意見 的通知要求,分離移交“三供一業”的費用包括相關設施維修維護費用, 維修改造項目的可研費用、設計費用、舊設備設施拆除費用、施工費用、 監理費等,同時,結合關于 國務院國資委

5、、民政部、財政部、住房城鄉建 設部關于國有企業辦市政、社區管理等職能分離移交的指導意見(國資發 改革【2017】85號);關于做好2017年中央企業“三供一業”分離移交 國有資本經營預算申報和清算工作的通知(國資廳資本【2017】193號);且物業分離改造移交最終費用以實際工程量編制施工結算為準的要求,編制了核工業第二研究設計院家屬區維修改造項目概算表。具體明細見下 表:維修改造項目概算匯總表序號項目名稱計算基數及公式費率概算金額(元)備注1可研費用維修改造施工費X費率2設計費用維修改造施工費X費率3監理費用維修改造施工費X費率4維修改造施工費用4.1+4.2+4.34.1舊設備設施拆除費4.

6、2相關設施維修維護費用4.3施工費用5合計:(1)+(2)+(3)+(4)注:戶數戶,概算費用元,每戶 元七、招標的范圍及招標的組織形式招標范圍:項目工程勘察設計、施工、監理、設備材料采購。項目主要采用公開招標形式,委托具有相應資質、從事過類似工程招 標且信譽良好的招標代理機構代理招標。將遵循公平、公正、公開、誠信 的原則確定中標單位,投標人應具備相應的資質和實施能力。八、項目組織管理(一).項目前期管理有限公司共同負責項目建設前期管理工作。項目管理機構主要負責項目前期的規劃, 可行性研究,工程設計,資 金籌措等各項準備工作。(二).項目實施階段管理公司負責項目實施階段的管理工作。在項目的實施

7、過程中要依托 質監部門以及本公司的專業技術人員共同進行項目管理和監督工作,及時解決項目建設中的具體事宜。(三).工程組織管理1、本項目嚴格按基建程序進行申報、審批,控制好建設規模,合理 安排資金,積極、充分、扎實地抓好前期各項準備工作。2、遵循國家財政部、建設部關于資金管理暫行辦法和基本建設投資 管理的要求,項目建立嚴格的財務、工程監理制度。3、為確保項目建設的工期、質量和效益。公司實行主要負責人,全 面負責實施和管理項目,并成立人員精干的職能部門,處理日常工作事務。4、項目資金實行專立帳戶、專人管理,采用報賬制支列,由項目工 程承擔單位提出資金預算,報董事會審定,按資金支出進度報賬,并委托

8、有關部門對資金實行監管。5、嚴格按規定實行工程建設項目監理制,嚴把工期、 質量、資金關。6、嚴格工程建設項目竣工驗收制度和工程項目質量終身負責制九、項目實施進度項目實施進度工作階序段號2018 年2019 年9101112123456781可研報告編審42初步設計及施 工圖設施3工程施工4投入使用十、風險防范一是協調住宅區召開居民代表會,解讀中央及政府相關文件等指示; 介紹項目維修改造及分離移交后對住宅區的影響; 解答居民對項目的疑問 及聽取居民的建議,做到人人知情、事事無疑問。二是環境評價先期多次進行民意調查,確保知道居民關心的是哪一事 項,對哪一事項有疑慮。針對居民疑慮事項進行解答,并對有關事項向居 委會承諾。三是建設期間嚴格要求和監督施工單位文明施工, 減少擾民,施工建 設

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