1、財務部會計工作總結xx財務部內部控制制度制定與施行的情況關系到一個企業資產的安全、完整 , 經營成果的真實可靠及企業以后的發展。今天給大家整理了財務部會計工作總結，希望對大家有所幫助。財務部會計工作總結xx 一回顧即將過去的一年，我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下，根據財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神，在如何做好資金收付，費用控制的同時，本年度做了以下幾方面工作：一、作為非盈利部門，合理控制成本 (費用 )，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的管理細則。細則中對借款、費用報銷、審核

2、等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費 (管理費用、銷售費用、財務費用 )卻比去年同期下降了 20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以

3、苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并1 / 6做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每

4、一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一

5、般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。明年工作計劃：一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。首先參加財務人員繼續教育 ,了解新準則體系框架 ,掌握和領會新準則內容 ,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求 ,熟練地運用新準則等計劃 ,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后 ,匯報學習情況報告。二、加強規范現金管理,做好日常核算。1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算 ,做好財務工作。2、做好本職工作的同時 ,處理好同其他部門的協調關系 .3、做好正常

6、出納核算工作。按照財務制度 ,辦理現金的收付和銀行結算業務 ,努力開源結流 ,使有限的經費發揮真正的作用 ,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳 ,編制出納日報明細表 ,匯總表 ,月初前報交總經理留存 ,嚴格支票領用手續 ,按規定簽發現金以票和轉帳支票。2 / 64、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事 ,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人建議措施要求財務管理科學化 ,核算規范化 ,費用控制全理化 ,強化監督度 ,細化工作 ,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化 ,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里 ,我會借改革契機 ,繼

7、續加大現金管理力度 ,提高自身業務操作能力 ,充分發揮財務的職能作用 ,積極完成全年的各項計劃 ,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。財務部會計工作總結xx 二在過去的 20xx 年里，我在上級行社領導的正確指導下，緊緊圍繞聯社業務經營中心為前提 ;狠抓會計業務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，使東回信用社的財務工作平穩過度到 20xx 年。20xx 年才剛剛開始，我們社就開展了引深 求和 -諧樹形象創佳績 主題競賽活動和引深案件專項治理 回頭看 深度排查活動，在這兩項活動當中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務。我作為一名主管會計，主要負責本網點的財務管理工作，行使會計

8、的管理和監督職能，為了更好地完成今年聯社下達的各項指標任務，努力踐行理事長 夯實基儲規范經營、創新機制、穩健運行、努力推進平定信合事業 的講話精神，特作出如下工作計劃：一、健全內部管理制度，加強內控建設，做到依法核算、合規經營，堵塞經濟案件的發生。為了進一步規范我社的業務操作，嚴格執行各項內控制度，強化內部管理，促進各網點依法合規經營，防止各類案件的發生，我制定了東回信用社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法，把安全保衛、操作流程、柜臺服務、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段，有效地規范了各項業務操作，提高了全體員工的業務素質，加強了風險防范

9、，防止違規行為的發生。3 / 6在去年會計工作規范管理的基礎上，繼續開展會計規范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從 8 個方面做起： 1、會計基本規定 ;2、會計報表質量 ;3、計算機管理 ;4、聯行結算管理 ;5、會計檔案管理 ;6、網點管理 ;7、會計經營管理。二、加強業務監督、檢查力度。從歷年來各金融機構發生的案件情況來看，最主要的原因就是監督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監督檢查的作用。吸取歷年案發經驗，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現金、帳戶

10、管理，加大對存單、存折止付和掛失手續監督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。1、重要空白憑證方面：檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領用、使用、結存、銷號，登記是否準確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表 三相符 ，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。2、庫存現金方面：及時對庫存現金進行檢查，嚴格控制超庫存現象，使現金管理達到規范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。3、英押、證方面：檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了AB 角管理制，交接是否有記錄

11、。4、帳戶方面：是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業款項是否逐筆勾對，企業存款是否核對發生額，對帳率是否達4 / 6到規定要求，是否設立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。三、加強柜臺人員業務培訓，組織技術練兵、努力提高業務人員素質。針對各網點柜臺工作人員知識結構和層次不同等現象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業務操作流程、金融法律法規、新財務制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養他們 干一行、愛一行、專一行 ， 學一行、會一行、懂一行 的意識，每季度組織一次技術比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們

12、的學習積極性，高質量、高效率地為客戶服務。回顧 20xx 年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業務素質提高不快，對新的業務知識學習不夠不透 ;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創新意識不強 ;三是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責重新進行了明確，將 求樹創 活動的目標作為我們的奮斗目標，實現我社各項存款較去年凈增 xx 萬元以上。共 2 頁，當前第 1 頁 12財務部會計工作總結xx 三本人在 20xx 年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，

13、做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。1-10 月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監督、控制工作到實處。在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以通過日常工作來培養和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和5 / 6經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。11-12 月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業公司的明細收費情況，了解物業公司收費員的收費流程，對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了