1、九月份部門工作總結、九月份部門個人工作總結范文九月的部門工作告一段落了，下面要進行九月份工作總 結，就是對這個月以來的工作進行簡要回顧，發現優缺點， 在以后的工作中揚長避短。下面是愛寫作網給大家帶來的九 月份部門工作總結，歡迎閱讀。在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公 司上半年銷售業績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司 突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業中的地 位?，F將我公司財務部九月份工作總結如下：一、公司的銷售業績穩居西南地區第一。在兩位老總的 領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各 類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去 年同比上升%

2、從而確保了公司在這個地區這個行業中的商 業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管 理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工 作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶 服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務 素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個 良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務 提供了有力的保障。三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管 理，杜絕一切不合理的開支，增收

3、節支，開源節流。在公司 規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形 中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在 應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財 務管理上制定了一些措施，主要措施有：(1) 嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條 線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收 款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在 實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月 結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單 的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷 售人員搭建起一個好的供貨平臺。(2) 各項收支做到帳帳

4、相符，帳實相符，支出要考慮合 理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據，費用報銷 具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行 提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全 杜絕。開業也將近一個月了，在這20幾天的經營中，發現了較多的不足之處，這里面既有一些個人的原因，也有公司的原因。當然，作為利潤單位，所有的不足都會體現在銷售的 業績上。以下我就對個人發現的一些問題和建議做簡要的分 析。（一）關于個人1 ， 經驗上的欠缺和閱歷上的淺薄應該是個人最大的 原因了。這直接導致了工作上的事情處理的不順暢，這里包 括了人際關系的處理和對下屬的管理。對于這方面的缺陷自 己也很是懊惱，希

5、望自己能在最短的時間內加強學習，提高 各方面的素質，最關鍵的還是業務水準，盡早能真正的給公 司做出實實在在的貢獻。2 ， 還是顯得比較迷茫，方向不太明確，沒能讓自己 抓住一個工作的重心。心里著急的我總是想著如何去促進銷 售，提高業績。作為單店來說，似乎這是沒錯的，然而從公 司的整個市場戰略來看，我還是錯了。大大的忽視了一個內 部的管理和培訓?！叭镣獗叵劝矁取保Y委員的話在一次回 蕩在了腦海中。之前還認為可以等人員齊整再來，可是沒時 間了，我們耗不起那個時間。雖然這事急不來，但如果沒有 邁出實在的步伐去前進，那么也只能永遠都干著急?！澳サ?不誤砍材工”，切記，切記 ！至此，下階段的工作會馬上轉

6、為以規范管理，提高員工整體素質為主。3 ， 思路不清晰，近來越發覺得自己在語言組織和表 達上欠缺思考了，總是在中途產生短路的現象。不是說的沒 腦子就是說的很結巴！我想著最要還是自己的心態沒有完全 調整好或是很多東西根本就沒有準備好的緣故。至此，以后 說話務必要二思，說話不要太急，一著急就會被別人抓住弱 點，自己也容易出差錯。4 ，待人處事依然不夠自信，總是怕出錯，總是怕做不好。這真TMD勺是難以原來自己的東西。其實很多事情還是 大可不必如此的，我應該去學著堅持一些自己的東西。努力 大膽去嘗試去探索。有些東西不去做就不知道自己能做的多 好，也不知道自己能有多大的能耐。但是，如果錯了，還請 董事長

7、在嚴厲批評之外，多給我指點。我想現在多犯些不觸 及原則上的錯誤，把自己給暴漏出來，才能學的更多更快。 不管對自身和企業都是有好處的。（二）關于公司和門店1,開業準備嚴重不足 人員的配備：主要體現在人員的質量和人員的數 量。任何時候人都是至關重要的，這方面的不足，一方面阻 礙了門店工作的進展，另一方面也讓我們在市場競爭中處于 非常被動的局面。 廣告策劃：關于廣告方面的事，深感內疚，盡管投 入了上十萬，但當前的效果卻是微乎其微。這里面有多方面 的原因：主要是這次選擇的小區廣告是以中長期的品牌宣傳為 主，需要一個時間段來沉積。其次是廣告投入過于單一，沒 有選擇打組合拳，聯合做幾種價格低，覆蓋面廣的短

8、期廣告， 對于人氣炒作和吸引人流量效果會更好。其次是接手朱經理 的工作過于匆忙，離開業的時間過于緊迫，沒來的去接觸更 多的廣告公司和更多關于廣告方面的有效信息。再次，廣告 本身的版面內容也欠缺足夠說服力，吸引不了眼球。最后， 這和我個人的不夠專業也有直接的關系，為此，我愿承擔來 自我個人的責任。 開業酬賓：由于廣告宣傳方式和力度的不到位，導 致了開業促銷期間人氣不夠旺 （主要是指被吸引過來的自然 顧客）嚴重不足。從近十來天的統計可以看到來店的主要人 流都是集中在附近小區，走出龍騰路這個商圈，知道福龍誠 家居的微乎其微。人流量的缺乏讓我們全場唯一的開業折扣 沒有了任何吸引力。（三）總結以上種種因

9、素造成門店最大的困難就是知名度不高，人 流量不足。而這也會是今后在一段時間的工作方向和重點。 當然，無論企業還是個人，都是在不斷發現問題和解決問題 當中成長的。由于個人在工作經驗和業務水準上的欠缺，做 的不足的地方還請公司領導和董事長多多指點，本人也將盡 最大的努力和公司的發展同進退共發展。轉眼間9月份就這樣過去了，這一個月的時間，公司在 各部門各崗位人員的辛勤的勞動下，又有了進一步的發展， 本月迎來一個抗戰勝利 70周年小長假，公司根據本身的情 況，調休加放假，總共休息了3天，使得公司的同事們有了更充足的精力來迎接這一個月的工作。下面，我將本月的工 作進行總結。本月x日開始到7日對鎮遠日悅分

10、店、江古分店的變更 做了基礎準備，將兩個店的申報資料整理出來，由于時間緊 湊，一直到本月x日才到鎮遠縣藥品監督管理局上交申報材 料。本月x日以后一直在為岑鞏五個分店 （即：舞水分店、 思仁分店、龍田分店、注仁分店以及南陽分店）設立分公司做申報資料。10日參加了岑鞏縣食品藥品監督管理辦公室 舉行的關于新版GSL系列常見問題的培訓，這次公司門店 的代表也踴躍的參加。本月x日對鋪田分店、日悅分店、古城分店、牛大場店、 都坪分店、龍田分店以及南陽分店進行了督查，經過前幾次 的督查指導，公司門店的總體情況大大提升，值得提出的是 牛大場加盟店，在本次督查中屬于最差的店。個人認為應該 加強對加盟店的管理，不

11、讓加盟店“污染”公司名譽。5 月x日，竹坪分店開業活動，在公司員工以及廠家朋 友的協助下，銷量可觀。預祝竹坪分店及公司各店在以后的 日子中取得更好的更客觀的成績。23 日、26日對店長及店員進行了考核與培訓。主講： 丁黔珍醫生。這兩次培訓，積極向上的員工希望能夠學習更 多的東西，反之部分人員在培訓的時候心神不一，忙著去做 別的事情，這樣的員工完全沒有正確認識到培訓對她們的重 要性。我認為應該 加強對員工對公司忠誠度的培訓。本月的事情實在是太多太繁瑣，很多事情都做得不夠 好僅是變更愛寫作網材料和營業執照注冊申報都花了 二十多天的時間，雖然累，但是累得值得，因為我相信每一 滴汗水都會換來它相應的價

12、值。人活著就應該感覺累和壓 力，如果連累和壓力都沒有了，那么生存的意義也就沒有多 大了。一、九月工作情況：主要工作內容（重點說明跟進項目的總數 12 個，分別 是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、XXXX市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、XXXX區少年宮工程、XXXX省審計廳、XXXX省質量技術監督局辦公大樓工程、XXXX煙草物流配送中心工程等等。成單0 個，丟單0個。目前跟進項目數量，風管面積 20XX0平方米，具體分析等方面）本月上半月主要是了解公司和產品，尋找有價值的客戶 資源。并去XXXX成功開發代理商1家，當月代理商就在XXXX 跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期，有些資

13、源客 戶一但開工，（例如：XXXX豐田汽車廠房擴能工程），風管基 本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關于商住樓的項目， 因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工，故關于商住 樓的項目跟進時受到一定影響。下半月主要是跟進關于 XXXX年亞運會的市政必建項目， 其中大多數已開工，但有些定于XXXX年X月份開工，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、XXXX省審計廳、XXXX省質量技術監督局辦公大樓工程等等，年底先建立關系，在 上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工， 不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風 管是假冒產品就不能用， 而是價格問題和安裝方面， 因此12 月份會

14、將經歷放在亞運會前必建的項目上。另在XXXX年XXXX亞運會的場管項目上已確人找到甲方 代建局肖局長，在跟進中，預計在愛寫作網年初可成單，年 底在配合代理商做大量攻關。二、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進和提 高。本月最大的問題是：工程信息方面會出現變化，臨時變 固的占大多數，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改進 與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息，在 確定工期前業務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量。 因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相 信設計院的推薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。經過相應九月份“緊抓生產、量化銷售”為任

15、務的生產 工作的進展進度和結合公司根據部門重點工作安排及日常 生產實際情況，把九月份的工作重點放在了維護生產穩定， 保駕生產運行，同時結合公司關于以兩冊一書為模板的規范 化、精細化管理的制度學習以部門管理重點展開。一、九月份設備運行總體正常，主機設備運轉率較高，特別是水泥磨2號磨的連續不間斷運行。其中就因熟料破碎 機無故跳停導致堵料引起窯止料2-3小時，后經過更換控制柜所有中間繼電器和現場按鈕盒處理后正常。二、積極響應公司號召，部門管理人員立足現場，建立建全部門設備跟蹤排查和隱患跟蹤臺賬，現在除水泥分廠未 記錄臺賬外（考慮到水泥磨包裝系統未全部開機無法排查）制造分廠已完成排查，并建立設備隱患跟

16、蹤，進行一天一小查，二天一大查，重點區域主要集中在燒成工段。三、根據工作進展進度和計劃，配合年底大修計劃，利 用原料配料間隙停機時間進行電機維護保養，經過合理的任 務分解分配，經過一個月的時間，以完成石灰石破碎至入磨 斗提的所有電機保養，保養發現情況良好，總體存在電機端 蓋松動現象較多。四、根據集團、公司重點工作安排，根據兩側一書的培 訓計劃，完成后續的包括班組長和部門經理對部門副職的培 訓，包括部門經理設計的作為重點的“緊急停電預案”的培 訓項目，現已全部完成，總體效果較明顯，成效較好。五、經過部門管理經過時間的沉淀和磨合，配合公司的 規范化管理，已基本走向正軌，各記錄臺賬整理記錄比較到 位

17、。勞動紀律方面除古爾邦節少數名族放假外上班出勤正 常。但是最近也出現勞動紀律有松懈的苗頭，需要及時遏制 這種不良之風。下月工作計劃：一、配合部門月度臨檢計劃和重點工作安排，合理安排 每日工作，工作重心依舊以保駕運行為主要方向，穿插電機 保養任務，根據電機備件到貨情況計劃把原料粉磨這邊維護 完畢，并根據進度向水泥磨工段推進。二、根據集團、公司要求，繼續緊抓兩冊一書培訓，使 以兩冊一書為標本的規范化管理深入人心。三、部門臨時性的工作安排。時間過得如此飛速，匆匆忙忙的一個月工作生活又結束 了，治保部本月的工作也即將畫上句號。本部門這個月的工 作主要還是查房，督促同學們養成良好的作息，堅持做到不 晚歸

18、，不外宿。協助學院的日常管理。這個月，本部門的工 作主要有：(1) 進行查房。這個月我們部門為了配合迎評工作的進行，我們進行了三次查房工作，在查房過程中，大部分的 同學積極的配合我們的工作，但也有些不了解我們工作性質 的同學不太配合我們的工作。我們也認真的向他們宣傳本部 門的工作，讓他們能夠理解我們，讓他們能更好的配合我們 的工作。(2) 協助體育部完成“迎新杯”籃球賽。我們對其場邊 的秩序進行維護，努力在 10級培養出至少一、兩個能夠記 錄的記錄員。(3) 協助文藝部進行“舞動青春，非常玩美”舞會。進 行申請花草，申請桌椅，布置會場，參與舞會。做到分部不 分工的“大家庭”里的一份子。(4)

19、和其他系進行交流、溝通。我們互相學習、互相進步。一起合作完成上面布置下來的工作，我們不管在工作上，還是在生活中都是好朋友。當然我們也出現了很多的問題，女口；禮貌、形象都不太注意。在以后的工作中我們會更加的努力。好的繼續發揚。把不好的都改正，1;九月份車間生產正常，日產量維持在800010000 支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟1.5個，即白天開兩個，晚上開個。產量能夠確保在10000支上下。2;質量方面，小管出現質返損比較多，原因是小管市場 需求量比較大，車間開啟了4個鍍膜機應急，臨時改裝拼湊 了小管轉架，出現上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現象居多。在生產中改造，我們協同機加工又加工了150個小管管托。現此現象已經解決。3;出現質返損比較大的原因還有外管臟的現象，主要是由于處理北廠積壓管和改制管，利用近1周時間車間已經處理完畢。4;排氣工序出現殺尖內吸的現象比較多，主要原因是由 于前道工序結尾機不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出 現操作難度較大。此種現象我們解決起來也確實有一定難 度，因為圓排振動量較大。車間也一直未停止試驗，我們也 在尋求