1、廣告公司商業計劃書深圳*廣告公司商業計劃書一、 概要：經過深圳市倆意廣告有限公司近 4年的市場研究發現， 現在媒體行業里，投資最小，利潤最高的媒體乃屬戶外大牌。 經過近3年多與部隊和深圳市政府相關部門的交往，先就：“濱大道路由西往東方向紅樹林隔音墻旁一濱河大道上步立交五中隊防區內”分別租賃2塊地方，用作戶外大牌。由于倆意廣告有限公司資金不足，無法正常運作此項目；現與澳利卡公司達成一致意向，由澳利卡公司出資200萬人民幣重新組建一家新的廣告公司來運作此項目。其中：澳利卡公司指派人員占公司70%殳份；倆意廣告公司指派人員2.費用預算：廣告牌第一年租金：2*15=30萬；廣告牌立項材料、人工費：30

2、*2=60萬城管及治河辦審批費用：40萬 應酬及公關費用：20萬 公司正常運營辦公費用：50萬三、 公司名字由澳利卡公司和倆意廣告公司雙發協商 獲取。四、機會和風險:1.機會：此項目目前已經基本完全明了，程序和流程 也已經全部掌握，市場對濱河大道及濱海大道的戶外大牌的 需求量已經價格都沒問題。2.風險：萬一部隊的地租不下來，或者城管不批。五、 公司未來五年規劃：1.2014年3月份深圳濱河大道和濱海大道的2塊戶外大牌，建設完畢并投入廣告招商。并開始組建運營團隊2.2014年6月在深圳物色或租憑不下 5塊戶外或者墻體 的廣告位，用來開發。3.2014年12月開始拓展公司業務圈子，對珠海、中山、廣

3、州、佛山、東莞、惠州、河源等地級市的中心地帶或者人 流車流量集中的地方進行公關談判，爭取租下，用以戶外大牌或者墻體廣告的開發利用。4.2014年完成珠三角戶外大牌的網點鋪設，并提出口號：做中國的戶外廣告發布專家，力爭成為國 家一級廣告企業。5.2014年開始著手開創長三角的市場，并在適當的時候成立分公司進行操作運營。六、 股東回報率分析：1.2014年年底收回成本，并實現利潤達到200萬以上；資金回報率達到200%2.2014 年將是整個公司擴展業務圈子的一年，公關應酬 費用上估計稍大些，主要是布局的一年。3.2014年布完珠三角各地級市的網點， 并順利投入市場 開發運營。第二步資金回籠并實現

4、利潤達1000萬以上，資金回報率達到600%以上。4.開發長三角市場又是個輪回的過程，但開發完后，讓公司實現年利潤達到 2014萬以上，資金回報率達到1000%。5.珠三角和長三角市場總共加起來網點80個以上后，公司就著手融資上市的計劃了，那是下一個5年計劃。七、企業管理和關鍵人物：董事長：澳利卡靳總總經理：吳君副總經理：謝珍鳳問題研究途徑：公司重大決策或者戰略問題，需經總經理與副總經理協商一致后，報董事長批準方可執行。此上為深圳*廣告公司成立到運營的簡明的商業計劃書，呈請靳總過目并予以批示為謝！計劃人：吳: 374739762014.11.16第三篇：廣告商業計劃書

5、模板廣告商業計劃書模板1.0項目概要1.1項目公司1.2項目簡介1.3客戶基礎1.4市場機遇1.5項目投資價值1.6項目資金及合作1.7項目成功關鍵1.8公司使命1.9經濟目標2.0公司介紹2.1公司組織結構2.2財務經營狀況2.3公司地理位置2.4公司發展戰略2.5公司內部控制管理3.0項目介紹3.1廣告項目開發目標3.2廣告項目開發思路3.3廣告開發的資源狀況3.4項目地理位置與背景3.4.1項目所在省會3.4.2項目所在城市3.6項目建設基本方案361規劃建設年限與階段362項目規劃建設依據4.0市場分析4.1中國廣告市場4.2區域廣告市場發展趨勢4.3城市廣告市場發展特點4.4目標市場

6、分析4.6競爭對手分析5.0發展戰略與實施計劃5.1執行戰略5.2競爭策略5.3營銷策略5.3.1客源市場定位5.3.2定價策略5.3.3宣傳促銷策略5.3.4整合傳播策略與措施5.3.5網絡營銷策略5.4戰略合作伙伴5.5項目實施進度6.0項目swot綜合分析6.1優勢分析6.2弱勢分析2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創5 / 136.3機會分析6.4威脅分析6.5 swot 綜合分析7.0項目管理與人員計劃7.1項目管理7.2服務質量控制系統7.3項目工程進度管理體系7.4人力資源開發及管理8.0風險分析與規避對策8.1風險分析8.2風險規避9.0投入估算與資金籌措

7、9.1項目融資需求與貸款方式9.2項目資金使用計劃9.3融資資金使用計劃9.4貸款方式及還款保證10.0財務預算10.1收入預測10.2財務假設與條件10.3項目總成本與盈利估算10.4項目現金流量10.5項目重要財務指針10.6 盈虧平衡分析10.7 敏感性分析附件.1 財務報表.2相關證明文件第四篇：廣告商業計劃書模板廣告項目商業計劃書模板廣告商業計劃書模板廣告項目商業計劃書模板1.0項目概要1.1項目公司1.2項目簡介1.3客戶基礎1.4市場機遇1.5項目投資價值1.6項目資金及合作1.7項目成功關鍵1.8公司使命1.9經濟目標2.0公司介紹2.1公司組織結構2.2財務經營狀況精品文檔1

8、1.0公司無形資產價值分析11.1分析方法的選擇11.2收益年限的確定11.3本數據11.4無形資產價值的確定基2.3公司地理位置2.4公司發展戰略2.5公司內部控制管理3.0項目介紹3.1廣告項目開發目標3.2廣告項目開發思路3.3廣告開發的資源狀況3.4項目地理位置與背景3.4.1項目所在省會3.4.2項目所在城市3.6項目建設基本方案3.6.1規劃建設年限與階段3.6.2項目規劃建設依據4.0市場分析4.1中國廣告市場4.2區域廣告市場發展趨勢4.3城市廣告市場發展特點4.4目標市場分析4.6競爭對手分析5.0發展戰略與實施計劃5.1執行戰略5.2競爭策略5.3營銷策略5.3.1客源市場

9、定位5.3.2定價策略5.3.3宣傳促銷策略5.3.4整合傳播策略與措施5.3.5網絡營銷策略5.4戰略合作伙伴5.5項目實施進度6.0項目swot綜合分析6.1優勢分析6.2弱勢分析6.3機會分析6.4威脅分析6.5 swot綜合分析7.0項目管理與人員計劃7.1項目管理7.2服務質量控制系統7.3項目工程進度管理體系7.4人力資源開發及管理8.0風險分析與規避對策8.1風險分析8.2風險規避2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創9 / 139.0投入估算與資金籌措9.1項目融資需求與貸款方式9.2項目資金使用計劃9.3融資資金使用計劃9.4貸款方式及還款保證10.0財務

10、預算10.1收入預測10.2財務假設與條件10.3項目總成本與盈利估算10.4項目現金流量10.5項目重要財務指針10.6盈虧平衡分析10.7敏感性分析11.0公司無形資產價值分析11.1分析方法的選擇11.2收益年限的確定11.3基本數據11.4無形資產價值的確定附件.1財務報表.2相關證明文件第五篇：2014年戶外廣告項目商業計劃書市場研究專家企業貼心顧問如何才能全面了解廣告研究報告行業的市場情況？如 何才能深入挖掘廣告研究報告行業的市場潛力？如何才能 把數據轉化為可執行的市場方案？中國報告大廳推出2014年戶外廣告項目商業計劃書，讓你快速的了解廣告研究報 告市場情況，挖掘廣告研究報告市場

11、潛力。廣告研究報告市 場調研不僅僅是堆砌數字，它可以提煉出可執行的信息，能 帶來切實的回報。廣告研究報告簡介及目錄廣告研究報告簡介：戶外廣告規劃已成為戶外廣告產業鏈的一個新的重要的構成，決定著戶外廣告產業發展的走 勢、速度、規模、價值。未來3-5年戶外廣告新技術新材料的運用速度將超越過去 30年的發展速度。一方面，在我們 這個時代，閱讀和音樂是與生活密不可分的部分，其關系之 密切超過過去、未來的任一時刻。廣告研究報告目錄2014 年戶外廣告項目商業計劃書第一章公司情況介紹1一、 公司概況1二、 公司的宗旨和目標 2三、 公司目前主要產品或服務介紹2四、 市場概況和營銷策略 8五、 主要業務部門

12、及業績簡介11六、 核心經營團隊12七、 公司優勢說明14八、 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途17九、 融資方案18十、財務歷史數據19第二部分綜述第二章公司介紹25一、 公司的宗旨25中國首選市場研究報告門戶服務熱線400 817 800市場研究專家企業貼心顧問二、 公司概況25三、 各部門職能和經營目標26四、 公司管理261、董事會262、經營團隊303、外部支持31查看完整廣告研究報告：宇博智業如何幫助企業？1、宇博智業市場研究的四大優勢宇博智慧運用10多年的市場研究經驗，形成了獨創的 數據分析模型和數據支持平臺，依托專家資源優勢、資源整合優勢、數據信息優勢和調研分析優勢助力客戶贏戰市場。2、宇博智業從四個維度洞察市場宇博智業堅持實事求是， 從實際出發，從項目一線調研、 行業運行監測、產品趨勢研究、一手數據研究四個維度洞察 市場，當好客戶的參謀。3、宇博智業咨詢服務的六大事業群市場研究事業群通過信息、技術和服務的整合助力客戶贏得市場先機；品牌咨詢事業群通過創新品牌運營理論和實 踐凸顯客戶品牌價值；投資顧