1、后勤服務中心2015年工作落實措施各位領導、同志們，下午好！2015年，后勤服務中心將按照管理局“改革創(chuàng)新、求真務實、規(guī)范管理、科學發(fā)展”的總體思路，以創(chuàng)新后勤管理模式、規(guī)范后勤服務管理、強化后勤保障職責、提高后勤工作效率、民，優(yōu)化后勤服務環(huán)境為目標，立足崗位，認真履職，努力為局機關提供良好的后勤保障，為機關辦公和家屬區(qū)職工生活提供較滿意的服務。一、加強職工學習教育，強化后勤服務意識，努力建設“學習型、服務型、創(chuàng)新型”團隊一是認真組織職工學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，貫徹落實好管理局各項工作安排，提高后勤工作人員的整體素質；二是加強職工服務意識的教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)品質，認真落實好后

2、勤服務各項工作，做好局領導、局機關臨時安排的工作，做到常規(guī)工作全面抓，重點工作集中抓，臨時工作具體抓；三是創(chuàng)新后勤管理思路，厲行節(jié)約，精打細算，提高資金、資源的使用效益。二、規(guī)范管理，強化措施，努力提高后勤服務水平一是做到各項管理規(guī)范。從完善制度入手，按照管理局推行“兩化”管理的工作要求，深入開展“工作落實年”活動，嚴格落實管理局各項管理制度，修訂和完善適合新要求的后勤保障和服務管理制度和崗位職責，使各項管理工作、服務工作有章可循，管理人員、服務人員的工作行為有制度約束；二是做到崗位履職盡責。開展“精細化、規(guī)范化”管理競賽活動，把后勤服務工作精細化作為目標，明確責任，分工負責，確保工作目標明晰

3、，崗位履職規(guī)范；三是做到崗位監(jiān)督公開。按照后勤管理職責和崗位分工，公開工作范圍、工作職責、聯(lián)系電話等，廣泛接受局機關和各服務對象的公開監(jiān)督；四是做到對外聘服務人員績效考核管理。對照我局的服務要求和已與*市*慶安勞務派遣有限公司簽訂的協(xié)議，進一步強化對外聘服務人員的績效考核，切實提高外聘人員的服務質量；五是做到安全管理責任明確。強化職工食堂食品衛(wèi)生安全管理，勤清潔、勤檢查、勤采購，靠實責任，確保食品衛(wèi)生安全。強化責任區(qū)域安全防范管理，落實責任人，勤巡查、勤過問、勤維護；六是做到廉潔勤政，廉潔自律，堅持大宗物資材料采購、工程項目施工招議標制度，財、物管理安全規(guī)范，手續(xù)齊全，確保廉政風險從源頭防控。

4、三、認真完成管理局安排的各項工作任務，加快推行家屬院物業(yè)市場化管理認真落實管理局后勤服務工作目標管理責任書，全面完成各項后勤保障工作任務，努力做好職工食堂餐飲服務，確保食品衛(wèi)生安全，飯菜精細；做好管理局各類大型會議的服務和保障，確保會議服務高效有序；做好局機關辦公樓、院落的衛(wèi)生保潔和辦公區(qū)域的安全管理，確保不發(fā)生任何安全事故；做好辦公區(qū)域節(jié)水節(jié)電工作，定期檢查水電設施，確保設施安全無損壞；做好供暖鍋爐的維修、保養(yǎng)和定期檢查，確保鍋爐安全運行；做好臨街出租房屋規(guī)范管理，做好局家屬院水、電、暖、車輛停放和附屬設施的管理，嚴格執(zhí)行*公路管理局家屬院管理辦法，推行市場化管理，確保家屬院各項管理安全、有序運營。總之，我們將在管理局的領導和支持下，求真務實，踏實工作，規(guī)