1、目 錄第一章 編制說明及編制依據1第一節 編制依據1第二節 編制說明2第二章 工程概況及工程特點3第一節 工程特點3第二節 工程概況4第三節 地理位置及環境6第三章 施工組織機構7第一節 施工組織結構的建立7第二節 施工組織結構框圖7第三節 本工程領導小組及主要管理人員成員名單8第四節 施工組織機構的啟動與高效8第五節 施工組織機構高效運作保障措施9第四章 施工部署10第一節 指導方針10第二節 組織部署10第三節 建立質量、安全保證體系及質量檢驗系統11第四節 質量及工期目標12第五節 先進工藝及新技術措施12第六節 主要技術經濟指標13第七節 勞動力的配備14第八節 主要周轉材料需要計劃1

2、6第九節 材料、機具、設備供應保證的應急措施17第五章 施工協調管理19第一節 與設計院的工作協調19第二節 與監理工程師工作的協調19第六章 項目總承包管理和施工現場管理制度21第一節 項目總承包管理21第二節 施工現場管理制度22第三節 施工順序及進度計劃安排23第七章 施工順序及進度計劃安排24第八章 施工總平面布置25第一節 施工現場臨時道路25第二節 施工臨時給、排水25第三節 施工用電27第四節 垂直運輸機械的布置28第五節 生產臨時設施的布置28第九章 施工測量放線30第一節 施工測量的控制30第二節 施測中應注意的問題31第十章 土方開挖及基礎結構施工33第一節 地下室防水施工

3、33第二節 護壁工程33第三節 降水方案35第十一章 主體結構施工36第一節 施工段的劃分36第二節 施工工藝流程框圖36第三節 施工縫的留設36第四節 模板工程36第五節 鋼筋工程39第六節 混凝土工程42第七節 架子工程44第十二章 砌體工程施工46第一節 工藝流程46第二節 施工要點與構造柱措施46第三節 屋面工程施工47第十三章 裝飾裝修工程施工51第一節 天棚抹灰施工51第二節 內、外墻面抹灰51第三節 外墻面磚施工52第四節 外墻花崗石施工53第五節 鋁合金門窗安裝54第六節 木門窗安裝、油漆56第七節 墻面、天棚面涂料施工57第八節 內墻瓷磚施工57第九節 水泥豆石地面施工58第

4、十四章 重點部位的施工方法及措施59第一節 衛生間施工59第二節 無找平層樓面施工60第十五章 保證質量優良的措施62第一節 建立質量管理機構62第二節 工程質量保證體系62第三節 原材料質量保證措施62第四節 計量保證措施64第五節 技術保證措施64第六節 主體階段質量控制措施671. 基礎工程672. 框架模板673. 鋼筋工程674. 混凝土工程685. 砌體工程的質量控制696. 屋面工程的質量控制70第七節 裝飾階段質量控制措施701. 通病防止702. 裝飾工程的質量控制72第八節 建立質量回訪維修制度72第十六章 保證施工工期的措施73第一節 組織管理措施73第二節 新技術應用措

5、施73第三節 機械設備的配置措施73第四節 施工組織技術措施74第十七章 安全施工75第一節 安全施工的具體措施75第二節 安全管理的實施77第十八章 文明施工78第十九章 冬雨季施工和成品保護措施80第一節 成品保護措施80第二節 雨季施工措施80第二十章 土建與安裝施工配合措施82第一章 編制說明及編制依據第一節 編制依據一、綜合樓工程（以下簡稱本工程）招標文件。二、研究院設計的本工程招標設計圖紙，圖紙號為。三、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度。四、國家和行業現行的施工及驗收規范。混凝土結構工程施工及驗收規范（gb50204-92）地面與樓地面工程施工及驗收規范（gb50209-9

6、5）屋面工程施工及驗收規范（gb50204-94）建筑裝飾工程施工及驗收規范（jgj73-91）地基與基礎工程施工及驗收規范（gbj202-83）冷軋扭鋼筋混凝土技術規程（jbj115-97）鋼筋焊接及驗收規范（gbj202-83）磚石工程施工及驗收規范（gbj203-83）木結構工程施工及驗收規范（gbj206-83）施工現場臨時用電安全技術規范（jgj46-88）建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）建筑施工高處作業安全技術規范（jgj80-91）龍門架及井架物料提升機安全技術規范（jgj88-92）建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準（gbj300-88）建筑工程質量檢驗評定標準（gbj3

7、01-88）五、地方和企業現行的施工工藝和工法：豎向電渣壓力焊施工工法（q/cjz（tg）004-96）加強樓地面標高控制，確保無找平層施工（qc小組成果獎）等。第二節 編制說明1、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下，由土建、安裝二大專業組成。2、根據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金的合理利用，以及對工程質量終身負責，我們的編制原則是“科學、合理、優質、高效”。3、本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經驗的人員召集

8、在一起，對方案進行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。4、本投標施工組織設計根據業主招標文件的要求分以下兩個部分編制：第一部分為0.00以下及以上土建工程；第二部分為安裝工程。5、本施工組織設計凡未注明計量單位均為“mm”。第二章 工程概況及工程特點第一節 工程特點一、建筑的重要性及影響擬建的綜合樓工程是集辦公、購物、停車場為一體的綜合性建筑，地處路旁，與周邊已開發成功的多個高檔住宅群形成配套。本工程是開發項目中重要的一個項目。它的建成將為四周的居民提供一個便利的購物中心和寬敞的停車場地。所以本工程的質量，進度，現場文明、安全管理都將產生巨大

9、的社會影響，也是承建單位表現企業信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術力量、豐富的施工經驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，讓業主體驗到精品工程的高品質使用價值。二、從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但緊臨路，因此安全文明施工是關鍵，應此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民的干擾。三、本工程施工特點主要表現在以下幾方面：1、地下室面積大，防水要求高。2、基礎埋置深度最大為7.4米左右，在施工時應對基坑進行支護。3、層高、跨度大，對腳手架搭設要求高。四、工程現場四周環境條件和應注意的問題：1、工程施工

10、車輛由路大門進出，途經處道路必須保證其清潔衛生。2、工程所處的地理位置對市容、市貌的影響大，現場必須實行文明施工。五、根據工程的施工進度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設備和成品的保養及保護工作，并加強冬季和夏季的施工措施。六、質量要求高根據招標文件，本工程質量必須優良，為此我公司鄭重承諾：本工程質量確保優良，爭創“杯”。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關鍵之所在，作出優化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛”的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優質、快速、高效、高回報”地建成該工程。第二節 工程概況一、建筑概況1

11、、主要概況綜合樓是一座集商場、辦公、停車場為一體的綜合性工程，屬于住宅樓的配套工程。本工程地面以上為4層，地下一層。總建筑面積，其中地下室面積約，為地下停車場，入口設在軸線的南面。主樓一二層為商業用房，三四層為辦公用房，整個平面布置呈長方形布置，地下停車場呈“l”布置。本工程一、二層層高分別為4.8m和4.2m，三、四為標準層，層高為3.9m。每層設有二道樓梯上下，另設有兩臺手扶式電梯。2、裝飾裝修概況本工程主要裝修標準特征如下表所示：建筑裝修特征表序號類別裝修標準分布部位1屋面sep復合防水卷材，缸磚屋面上人屋面sep復合防水卷材樓梯間屋面種植屋面中dl軸范圍2天棚鋁合金龍骨石膏板走道乳膠漆

12、其余所有天棚3內墻面白色瓷磚面衛生間、廁所水泥混合砂漿，面罩白色其余所有墻面p-106涂料地下車庫、設備用房4樓地面混凝土豆石地下車庫、設備用房防滑地磚商場、辦公、衛生間5外墻面花崗石東、南、北三方搓砂西方6踢腳墻裙水泥砂漿地下車庫、設備用房面磚商場、辦公等7油漆退光漆木扶手銀粉漆金屬外露管道聚氨脂清漆普通木門二、結構概況本工程為全現澆鋼筋混凝土框架結構，框架抗震等級為三級，七度抗震設防。基礎采用柱下鋼筋混凝土獨立基礎，基礎持力層為稍密卵石層，fk=320kpa，基礎埋最大深為-7.2m，最小為6.9m，共有84個獨立柱基。其余概況見下表所示：結構特征表類別特征分布部位混凝土c30框架梁、柱、

13、次梁、現澆樓板、樓梯、地下室墻板c20基礎、構造柱、砌體現澆帶、現澆過梁鋼 筋ll550冷扎帶肋鋼筋現澆樓板級鋼筋其余部位鋼 材a3f墻 體混凝土小型空心砌塊外填充墻、內隔墻、混凝土加氣砌塊防火墻紅磚地下室內隔墻第三節 地理位置及環境本工程緊鄰路，旁，現場東面緊臨路，北面為高層住宅入口的主要通道，西面為一幢21層的高層住宅及綠化園地，南面為工程竣工后的地下車庫入口。從本工程所處的地理位置來看，四周環境優美，位置顯要，因此創建精品工程是每個建設者的目標。本工程公用配套設施完善，基礎以開挖至米以下，水、電供應均能滿足工程要求，施工車輛進出方便，是較為理想的施工場地。第三章 施工組織機構第一節 施工

14、組織結構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經理親自掛帥，公司總工程師任工程負責人，由公司優秀的項目經理組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。同時向實業開發公司承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經理部僅負責此工程。實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目

15、班子。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業技術水平強。第二節 施工組織結構框圖施工組織管理機構框圖如下頁所示：第三節 本工程領導小組及主要管理人員成員名單本工程領導小組及主要管理人員成員名單詳見投標書相應部分內容。第四節 施工組織機構的啟動與高效一、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經業主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰

16、。二、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。三、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進

17、管理模式。四、特別值得一提的是：我公司項目管理歷來將社會效益放在經濟效益之前，但更看重社會效益，將項目職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把項目施工職業道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業文化，施工質量做到業主與監理是否在場都一個樣，讓業主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。第五節 施工組織機構高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理

18、班子。2、建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員人會議，檢查工作質量。4、建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排。6、質安、動力等部門及監理公司駐現場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工

19、管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時和提前完成。第四章 施工部署第一節 指導方針該工程為全現澆框架結構綜合樓，其施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業主、承建人都具有重要的現實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1、由公司總經理掛帥，將本工程列為公司年度之首的重點工程。2、我公司將對業主履行以科學管理創時代精品是企業永恒的主題，以優質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優勢，如用建造過類似工程所積累的施工經驗，先進技術為業主降低工程造價，本著企業的承受能力，最大限度的為業主提供優惠承諾。4、本工程的經

20、營宗旨是“”。5、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創業精神和熱忱周到的配合服務，感動上帝而贏得業主的信任。我公司全體員工深信：“”。第二節 組織部署一、總承包組織施工以土建為主，水電、通風、綜合布線、消防；電梯、設備安裝配合施工。二、整體工程分結構施工工期；設備安裝和裝飾施工工期；設備調試及精裝飾施工工期。按分部控制工期，通過平衡協調和調度，確保按計劃工期組織施工。三、本工程工期以土建為主要進度控制，中間插入其余部分項工程，確保結構施工總進度計劃。第三節 建立質量、安全保證體系及質量檢驗系統在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司總經理、總工程師為首的質量、安全管理、檢驗

21、保證體系，全面控制施工的項目的工程質量。一、質量保證體系質量保證體系如下框圖：二、安全管理體系安全管理體系如下框圖：三、施工質量檢驗系統施工質量檢驗系統如下框圖：第四節 質量及工期目標一、質量目標根據業主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質量目標：確保“優良”，爭創“”。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經驗之上，繼續堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優良工程，讓業主滿意。二、工期目標本工程工期目標：

22、個日歷天。根據國家定額工期和招標文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結合本公司的具體情況，將本工程工期定為天。既能滿足施工工期要求，又能滿足業主的招標工期要求。第五節 先進工藝及新技術措施根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現優質、快速的承諾。“科學技術是第一生產力”，根據本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴格執行iso9002標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量。二、粗直徑鋼筋連接技術：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊或窄間隙焊

23、，即可節約鋼材，又可保證質量。三、新型模板與腳手架應用：本工程采用碗扣式腳手架和利建模板簡易快拆體系，提高周轉、加快工期。四、現代化管理與計算機：現場配備1臺計算機，完全實現工程進度微機跟蹤管理、在資料管理、預決算、竣工文件等方面全面實現微機化負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數據的分析工作，做到現場管理標準化、規范化。第六節 主要技術經濟指標一、工期指標采用先進的網絡進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在個日歷天內完成業主要求的整個施工任務。二、質量指標采用全面質量管理方法對施工質量進行系統控制，嚴格執行iso9002標準進行管理，全方位

24、加強管理工作，保證工程質量，對暴露出的質量薄弱環節pdca循環（見下圖）。分部分項工程優良率必須在85%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質量獎罰制度。以爭創“”。四、安全指標嚴格執行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10左右。五、機械設備完好率和利用率積極做好現場機械設備的維護、維修和保養工作，保證機械設備良好的工作狀態，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達到95%，利用率達到75%。六、降低成本率和三材節約指標。總降低成本率按2%控制，三材節約指標：1、鋼材：采用豎向鋼筋電渣壓力

25、焊，水平鋼筋閃光對焊和窄間隙焊粗鋼筋連接技術，節約鋼材2%。2、水泥：采用高效復合外加劑及粉煤灰利用技術，節約水泥3%。第七節 勞動力的配備一、勞動力的實施1、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。2、對已進場的隊伍實施動態管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。3、未經項目部質量、安全培訓的操作工作不充許上崗。4、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協調、質量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃根據四川省建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表

26、所示：勞動力配置計劃（按分部工程安排）序號工 人 施種 工名 階稱 數 段基礎階段主體階段裝飾階段清理收尾1鋼筋工2模工3混凝土工4架工5電焊工6防水工7電工、機械工9鉗工10機操工11機修工12水暖工13油漆工14磚抹工15測量工16試驗工17材料保管18工地護警19普工20合計人人人人說明：1、各階段需用勞動力為單獨作業所需人數。2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調配，高峰期總人數為人左右。勞動力動態曲線請參見后面施工進度計劃橫道圖中的勞動力動態圖（附圖）。三、勞動力組織和管理的關鍵環節裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環節，為此我們將采取以下幾點措

27、施：1、施工現場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現象。2、在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發生。3、本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯系，組織足夠人員參加保護工作。勞動力動態曲線請參見后面施工進度計劃橫道圖中的勞動力動態圖（附圖）。第八節 主要周轉材料需要計劃根據本工程的工程特點及工程量，以經濟實用的原則，對主要的

28、周轉材料作如下選擇，具體詳見下表：序號材料名稱單位數量備注1f48鋼管t170內外架、防護設施等2十字扣件套6000與鋼管配套使用3接頭卡套3000與鋼管配套使用4旋轉卡套3000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米1200剪力墻、柱、梁支模6回形卡個1700與鋼管配套使用718mm膠合板平方米1500板底支模、梁模8綠色安全網平方米1000防護架、提升架圍護9木枋立方米80用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米40用于腳手架板、安全通道等11安全平網平方米600用于安全水平防護12早拆體系頭個1700與鋼管配套使用第九節 材料、機具、設備供應保證的應急措施一、材料方面1、各階段施工半月前，現場材

29、料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質、比價、比服務的原則進行動作，特別是結構所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質量。一旦出現短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應分公司聯系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網絡。2、砂、石、磚等地材受季節性變化經常影響正常施工，根據市場供需變化規律并客觀的評估國家級、市區級重點工程分布情況，地材需要時間與數量，項目應在地材豐產期內根據施工需用數量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產期。3、現場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。二、機具、設備方面1、施工階段的機具，根據所提需用量計劃，再附加

30、一定的備用量。2、施工大型設備如塔吊、混凝土泵、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現場設置施工機具設備，管、用、養、修專人負責及搶修。第五章 施工協調管理第一節 與設計院的工作協調1、如果中標，我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。2、參加施工圖審查，協助業主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。3、在施工中，及時會同業主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4、會同設計院、業主一起參加設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。5、協調各施工分包單位在施工中

31、需與監理工程師協商解決的問題，協且設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作。第二節 與監理工程師工作的協調1、我公司將積極配合監理工程師及現場監理工程師代表履行他們的所有和權力。2、我公司如有幸中標，將根據合同中明確規定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設計等文件及時提交給監理工程師批準。以使監理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規范、計算書及其他資料；也使業主能操作、維修、拆除、組裝及調整所設計的永久性工程。3、在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，

32、接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師的要求，予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各分包施工單位予以檢控，確保產品達到優良。總承包對整個工程產品質量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現場施工分包單位不服從總承包方和監理工程師監理的不正常現象。5、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。6、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，

33、使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理工程師時的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。第六章 項目總承包管理和施工現場管理制度第一節 項目總承包管理近幾年來，我公司已先后承擔了大批大中型建設項目的總承包。這些項目經業主、質監站和設計院、監理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質量和施工進度具有明顯的優勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和質量上具有明顯的優勢，主要是由于公司派出責任心強的負責人有關，對建設項目的質量、速度、標化等進行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產諸要素的需求。如果本公司中標，我

34、們一方面將繼續發揚在總承包管理中已取得的經驗，另一方面嚴格按照施工合同，根據合同規定的范圍、權利、職責和義務，集中優勢，對合同范圍內的工程進行總承包管理和組織施工，并保證安全、質量和進度。我們的目標是在滿足合同的前提下，在工程質量的主要部位上、總承包管理的主要環節上、現場施工的文明程度上均達到業主要求的目標。在建設項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設備安裝滿足設要求和功能要求，我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現。我們作為總承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責工程項目經理部履行

35、總協調、總控制的責任。為此我們由優秀的項目經理組建配備并具有專業技術知識較強組織協調能力的同志任副經理，并設立專業性與階段性相結合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。公司所屬土建項目部、專業分公司以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項目經理部配備必需的專業技術人員，全力為項目部提供動態的、必需的生產要素，努力當好合格的總承包。創“一流管理、一流質量、一流速度、一流服務”是我們的總目標，為了實現這一總目標，我們將努力做到：一、組建最佳總承包項目班子適應總承包管理要求，根據本工程總承包管理需要及我們的經驗，擬配備有18人組成的總承包管理項目班子，項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型

36、項目施工、經驗豐富的技術骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協調和管理的能力。二、認真做好施工準備，創造良好的施工條件為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理工作是非常重要的，我公司一旦中標，就準備著手做好下列管理。1、與設計院進行全面接觸，為開展各項施工管理總承包打下基礎。2、了解設計意圖，迅速全面掌握設計情況。3、編制施工預算，為編制施工圖預算打下基礎。4、認真制訂施工規劃，編制完善施工組織設計。5、根據已定的總工期和業主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協調，推行計劃網絡管理，做到目標明確，措施扎實，

37、實施有效。三、認真落實各項規章制度1、總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業主的要求和有關的制度、規范。2、建立協調會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3、強化計劃管理，根據總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現對重要階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態。4、建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結制度。“拼搏、求實、創新、重譽”是我公司的企業精神。5、如果我公司中標，我們將發揚企業精神，努力為業主貴方作出我們應有的貢獻。第二節 施工現場管理制度為確保優質、高速、低耗、安全文明進行施工生產，變人管人為制度管理，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按

38、計劃完成施工任務，特制定以下施工現場管理制度。施工現場管理制度總則：第一項：過程“三檢”制度；第二項：安全獎罰制度；第三項：質量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術交底制度；第八項：質量目標計劃實施管理制度；第九項：質量體系和責任制貫徹管理制度；第十項：工程質量等級評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質量事故報告及調查制度；第十七項：現場治安、消防、門衛、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領導班子碰頭會制

39、度。第三節 施工順序及進度計劃安排第七章 施工順序及進度計劃安排一、施工順序由于工期緊、任務重，根據伸縮縫和建筑平面的設計將整個建筑劃分成四個施工段，具體劃分詳見本投標書第二章中第二節的相應內容。現場施工順序如下：基礎階段：采取先水平方向由北向南開挖至9軸線后，再縱向由西向東開挖。主體階段：由于每層建筑面積只有左右，所以不考慮分段施工，但在具體工序上可采取流水施工。圍護、裝修階段：圍護結構可在主體施工過程中插入，裝修在主體完工后插入。二、施工進度根據工期要求，施工進度控制如下：1、現場準備5天。主要包括現場臨設搭建，定位測量放線，主要機械進場安排，施工人員熟悉圖紙，施工計劃安排，周轉材料進場，

40、圍墻砌筑等。2、柱下獨立柱基43天。包括-4.5米以下土方開挖及柱基、地下室混凝土澆筑。3、綜合樓主體工程42天。4、圍護結構100天。在主樓進行當中插入。5、室內外裝修90天。6、水電管線的予留埋在開工20天后開始，隨土建工程穿插進行。7、室外工程，包括室外散水，臺階，道路等20天完成。8、施工收尾5天。具體時間安排及穿插詳見施工進度計劃網絡圖（附圖）。第八章 施工總平面布置根據本工程的地理位置、周邊環境以及現場勘察資料，本著實現標化文明施工、節約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設施作如下：第一節 施工現場臨時道路根據本工程現場情況，施工入場道路從路入口進，沿施工道路由東向西，并在現場

41、形成環形道路，現場道路寬4.0米。道路做法為下墊0.2米厚人頭石，上鋪c15混凝土，厚150mm。臨時道路施工前，應將施工用水、用電、排水等管線預先開挖、埋設到位。第二節 施工臨時給、排水一、施工用水設計根據本工程量、所需勞動人數、施工機械及招標文件等情況，對施工用水作如下設計：、施工用水量計算（）施工用水按每小時澆筑30m3混凝土計其中：q1施工用水量q1每小時澆筑混凝土量n1施工用水額k1未預計的施工用水系數k2用水不均衡系數（2）機械用水q2=k1=0.04l/s其中：q2機械用水量q2同一種機械臺數n2施工機械臺班用水定額n2=300k1用水修正系數k1=1.1k3施工機械不均衡系數k

42、3=2.0（3）現場生活用水q3=0.8l/s其中：q1施工現場生活用水量p1施工現場高峰晝夜人數300人n3施工現場生活用水定額n3=60k4施工現場用水不均衡系數k2用水不均衡系數b每天工作班數（4）消防用水量q消=10l/s（5）總用水量q=q1+q2+q324.9+0.04+0.825.74l/sq消，故q總取25.74l/s（6）水源管徑計算d=0.11其中：d配水管直徑q總總用水量v管內水流速度2、現場臨時給水管布置從業主提供的水源中，接出一根dn100的水管作為施工現場臨時供水主管，即可滿足現場的施工及生活和消防用水。樓層給水從結構柱邊往上設dn50水管，每層再接出dn25分水管

43、。其余支管均為dn25。現場臨時消防栓設3個，具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置圖。二、現場排污管布置設計樓上的施工廢水用100pvc管從管道井內或從樓梯間有組織地排入地面水溝內，并每隔兩層設一根與樓層上臨時廁所等污水點相連的污水支管，所有施工廢水都經兩級沉淀后，才能經排水溝，排至場外的污水井內，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內。詳見施工給、排水平面布置圖（附圖）第三節 施工用電現場臨時用電采用tn-s系統（三相五線制），根據施工機具設備容量計算，總用電量400kva，從建設單位的電源引入現場臨時配電房中。根據施工現場臨時用設計的規定，須由電氣工程師對施工現場臨時用電進行設計。一、本工程

44、施工臨時用電系統采用380/220伏三相五線制（tn-s系統），以保證安全用電。二、施工電源由建設單位提供，直接引入施工臨時發配電房。三、在臨時發配電房處設一組接地電阻小于4歐姆的發電機保護接地裝置，專用接零保護線和發電機、配電柜外殼接地應與發電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻歐姆。四、配電房低壓配柜分2個回路（v1-v2）控制施工現場各用電設備。p1回路供塔吊鋼筋加工棚、攪拌棚、機修房樓層等施工工作面用電。導線采用鋁芯橡皮線blx-395+250m，架設在電線桿上到位。樓層施工用電從管道井內向上垂直敷設，每層設一個分配電箱。p3回路供施工現場照明和辦公、食

45、堂等臨時設施照明。導線采用鋁芯橡線blx-316+210m沿墻明設，過大門時，穿鋼管保護。詳施工臨時用電平面布置圖（附圖）第四節 垂直運輸機械的布置根據現場情況和建筑物的結構設計及整體布局，垂直機械分階段平面布置如下：基礎與主體施工階段：采用同樣的平面布置，在建筑物的中間部分安裝一臺臂長r=40m塔吊，最小起重量為1.6t。解決垂直、水平運輸問題。裝飾裝修施工階段：拆除塔吊，在不同的方向分別安裝2臺快速井架，解決垂直運輸問題。第五節 生產臨時設施的布置在進行生產臨時設施規劃時，盡量將它與生活臨時設施分開設置，以免生活、生產相互干擾。根據本工程場地及周邊環境的情況，為了減少噪音，保證學校正常的學

46、習秩序，將木工房、民工住宅生產設在場外一租賃場地內，其余臨時設施作如下規劃：（具體情況詳見附圖）主要生產、生活臨時設施如下表：序號名稱面積（）備注1生產設施辦公室2水泥庫3攪拌棚4配電房5木工房6鋼筋加工棚7機修、工具房8材料庫9門衛10生活設施浴廁11食堂12職工宿舍13養護室第九章 施工測量放線該工程平面形狀較為復雜，因此我們將成立成立由測量工程師和技術員等四人組成的測量小組，專門負責定位、軸線、標高的測設，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。施工放線前，應提前復核建筑與周邊紅線的距離，經市規劃部門現場驗線及設計單位確認后方能正式施工。第一節 施工測量的控制一、工程平面控制1、控制點的選取土方開

47、挖前，要作好工程測量控制，根據工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設和作好建筑位置控制樁。具體以教學樓3、14軸和d軸設置控制樁點，形成“卄”形主軸線平面控制方案。控制點設在已有建筑物墻上或作地面控制樁。2、控制點的定位以城市規劃或建設單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準用直接測法，進行測設平面控制樁。經過閉合后達到要求精度，即為平面控制標樁。并據此測量出建筑物各軸線。控制點測定后，在已有建筑物墻上的，應用紅三角標記和注明軸線號；地面上的控制點用混凝土澆筑成3003001000mm樁，頂面復以2002004mm鋼板，板面上刻十字作為樁點標志，并砌筑窨進形式加以保護。二、工程標高控制高層建筑施

48、工，至少要設三個現場水準點，以控制和引測建筑物標高，并構成閉合圖形，以便閉合校核。根據現場情況設三個水準點樁（利用平面控制樁）。實際測設時，應用精度不低于s3級水準儀。0.000以上標高引測，主要是沿結構外墻，邊柱或樓梯間等向上豎直進行。水準標高應由三處向上引測，以便相互校核。三處用鋼尺向上引測投點后，把水準儀架設到施工層上，核測三點誤差在3mm以內，再以引測點在施工層上抄測標高。框架拆模后，在柱和墻壁上彈出每樓層500水平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個樓層500線。三、建筑豎向控制1、方法該工程垂直度（豎向）的控制采用激光經緯儀外控法中的延長軸線法進行，方法是將激光經緯儀安置在延長軸線的控制

49、樁上，后視首層軸線后，抬起望遠鏡將軸線直接投測在施工層上。2、投測中的要點、測前要對經緯儀的軸線關系進行嚴格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤水準管，以減少豎軸不垂直的誤差。、軸線的延長樁點要準確，標志要準確、明顯，并妥善保護好。必須以首層軸層線位置為準，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。、取正倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。、投測主要誤差必須控制在標準以內，即向上投測時的投點標志誤差控制在3mm以內，照準目標的誤差控制在m照60/v。d/p2以內，經緯儀豎軸不垂直的影響誤差控制在：m豎=以內以上公式中h為建筑物全高，d為向上投測時的斜

50、視線長，t為經緯儀水平度盤水準管的分劃值。v為緯儀望遠鏡的放大倍數，p為常數。第二節 施測中應注意的問題一、觀測時應做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準水平線，前視時則可直接用鉛筆標出視線標高的水平線。二、由0.000水平線向下或向上量高差時，所用鋼尺應經過檢定，測量高差時尺身應垂直和用規定的拉力，并要進行尺長和溫度改正。三、該工程0.000以上部分施工時，首先應對0.000以下部分的軸線、標高進行復線校核，如有誤差則進行修正，修正后再采用直角或極坐標（圓弧形部分）法將控制軸線重新測出，以此為準來控制以上的軸線標高。第十章 土方開挖及基礎結構施工

51、第一節 地下室防水施工本工程地下室所有混凝土外表均要外包防水卷材進行防水，專用黏合劑粘貼。卷材防水搭接應不小于100cm，交接位置還必須用專用封口膠涂刷。地下室防水施工，分兩次進行。底板一次，采用內貼法；墻壁一次，采用外貼法。兩次接頭處要認真清理和搭接好。地下室卷材采用滿貼法，操作時重點是陰陽角和卷材收口處。涂刷時，切記在一處不能來回涂刷，以免將底膠“咬起”，形成凝膠而影響質量。大面積鋪貼應沿一個方向錯縫鋪貼。地下室外墻防水施工應在頂板混凝土澆筑后進行。為確保地下室不漏不滲，對后澆帶、墻體施工縫等部位增做一層卷材防水層。外墻面防水層施工前，應將伸出墻面的鋼筋、鋼拉桿割除，并用水泥砂漿將混凝土表

52、面缺陷封閉。第二節 護壁工程一、土方開挖根據場地和土質情況，為了節約技術成本，獨立柱基采用人工挖土，邊坡按1：0.3系數放坡。二、護壁工程1、支護施工程序：土方開挖（挖深作業高度1.8米）掛鋼筋網噴射混凝土打錨桿錨桿壓力灌漿土方開挖。2、土方開挖應根據支護要求分部分層進行。基坑坑壁采用人工修坡，坑壁表面平整度5cm。嚴禁在坡底掏挖或形成倒坡。3、在施工過程中，適時測量基坑周邊位移。根據位移結果，必要時修改支護參數和施工方法。4、在施工前必須查明基坑周圍地下管線，錨桿應避開管線，從管線上、下穿過。二、施工進度計劃根據噴錨支護技術要求及工期安排，每三天完成一層。十二天內完成支護施工。三、施工人員及

53、設備1、施工人員工程負責人： 技術人員： 工長： 2、主要施工設備空壓機： 土錨桿鉆機： 卵石錨桿鉆機： 混凝土噴射機： 注漿機： 電焊機： 用電負荷：四、支護施工安全措施1、支護工作面開挖出后，及時修坡掛網、噴混凝土，混凝土拌料場搭設防雨棚，以便在下雨時進行噴混凝土作業。2、因地下情況多變，如果在開挖時出現局部位移過大現象，采用機械作業挖土方回填坡腳，及時加固處理后再進行開挖。3、基坑四周設四個（兩組）位移觀測點，利用位移反饋法檢查支護的合理性和安全性。根據位移結果適時修改支護參數，以確保基坑和周圍建筑物及管線的安全。4、施工前應查清地下管線準確情況，確保錨桿從地下管線的上、下穿過。五、質量保證措施1、由工程技術人員跟班作業，嚴格施工程序及施工質量管理，解決工程中出現