1、埕港管道趙家堡至賈家堡段安全隱患治理監 理 規 劃天津天泉工程監理有限公司年 月 日埕港管道趙家堡至賈家堡段安全隱患治理監 理 規 劃編制：審批：天津天泉工程監理有限公司年 月 日一、工程概況工程名稱：埕港管道趙家堡至賈家堡段安全隱患治工程地點：天津大港建設單位：大港油田灘海公司設計單位：中國石油天然氣管道工程有限公司監理單位：天津天泉工程監理有限公司監督單位：天津市大港油田監督站施工單位：天津興凱建筑安裝有限公司 二、監理工作范圍依據監理合同及建設單位授權，承擔施工圖中全部內容的監理工作，著重對施工階段的質量、進度、合同管理、信息管理進行控制、協調建設單位及其他與本工程有關的各方關系。三、監

2、理工作內容(一) 施工準備階段1、熟悉掌握建設單位和總承包單位簽訂的工程承包合同及和監理公司簽訂的委托監理合同。2、審查總承包單位質量保證體系、安全管理體系和安全技術措施，質量管理程序和制度是否建立和健全，切實可行。3、審核總承包單位現場管理人員和特工種人員上崗證等有關證件是否齊全、有效。4、項目總監或總監代表組織各專業監理工程師熟悉施工設計圖紙和設計文件。5、參加建設單位組織的工程設計交底和圖紙會審。6、審查總承包單位施工組織設計和施工方案，提出審查意見，經總承包單位修改補充符合要求后予以簽認，報建設單位備考。審查內容包括： 工程概況。 施工依據是否正確、齊全、有效。 有關質量工期目標是否與

3、施工承包合同一致。 質量管理和質量保證體系是否健全，質保措施是否切實可行，有針對性。 施工現場總平面圖布置是否合理、協調、可行。 施工流程安排是否合理、可行。 各分部工程、子分部工程、分項工程施工程序、工藝、技術標準、質量控制措施是否符合現行國家、部委和天津市有關建筑施工、驗收規范、規程和技術標準，是否符合有關強制標準要求，是否符合設計要求。 施工總進度計劃安排是否連續、均衡、合理、可行。 安全、環衛、消防、文明施工措施是否符合現行國家和天津市有關規定要求。 資源投入安排計劃包括人力、機械設備、檢測試驗儀器、設備器具等是否滿足要求。 冬季施工措施是否符合規范、規定、合理、可行。 施工組織設計(

4、方案)是否符合國家、部委和天津市有關法律、法規、規定、規范。 施工組織設計(方案)是否經總承包單位技術負責人和有關部門審核批準并簽署意見、簽字、蓋章。8、審查總承包單位選定的材料試驗室資質等是否符合有關規定要求，能否滿足工程材料試驗需要。9、審查施工單位施工中所用檢測儀器、設備、器具年檢合格證等資料是否在有效使用年限，包括經緯儀、水平儀、垂直儀、鋼卷尺、秤具、加水計量控制儀、壓力表等。10、審查施工單位施工中所用施工機械、設備、電工器具等合格檢測證件等資料，并且是否在有效使用年限。11、審查總承包單位復測放線資料，檢查是否符合規劃部門給定的紅線，放線記錄是否合理可行，放線資料是否正確、齊全，并

5、對控制線、中線、水準控制導線測設置固樁情況，相鄰施工單位之間測量控制等測量情況進行實地復核，確保放線準確符合規劃紅線要求并要求總承包單位對控制點做明顯標志，并做好保護。12、審查建設單位選定的工程觀測單位的資質和沉降觀測方案。13、監督總承包單位各項開工條件的落實、審批、單位工程開工報告，并報建設單位備考。(二) 施工階段質量控制l、對施工單位報驗的施工測量放線，放樣進行檢查，符合設計要求方可在該部位施工，并簽署意見，做好監理記錄。2、檢查確認總承包單位，建設單位選定的工程材料、構配件和設備質量。首先要做好預審，符合要求后，經建設單位同意方可組織進場，進場后按檢驗批進行驗收，查驗有關質量證明文

6、件并見證取樣送檢，檢驗合格后方可用于工程，監理工程師有權禁止不合格材料、構配件和設備進入施工現場和投入工程。3、對承包單位擬用的新材料、新產品，須對其產品的鑒定證明、質量標準，使用說明和工藝要求進行審查認可，必要時報告建設共同進行考察。經設計部門認可確認符合設計要求方可投入工程施工。4、對所有隱蔽工程在隱蔽實施前進行檢查和驗收，符合設計和規范要求，經確認簽署意見方可進行覆蓋施工，嚴禁未經驗收程序或驗收不合格即進行覆蓋施工。5、對分項工程檢驗批進行檢查和驗收，符合設計和規范要求經確認簽署意見方可進入下道工序施工，嚴禁未經驗收程序或經驗收不合格即進入下道工序施工。6、對基礎的回填，砼工程等重要施工

7、部位進行旁站監理。監理對屋面防水、衛生間地面防水、隱蔽工程的隱蔽過程采取旁站，并填寫旁站記錄。對于新材料、新工藝監理考察成功成果，及時向建設單位提出決策依據，施工中采取旁站，并填寫旁站記錄。7、組織分部或子分部工程驗收，參與地基子分部、基礎子分部和主體分部工程驗收。組織單位工程予驗收，按照施工驗收備案制的有關規定，參加工程竣工驗收。8、對施工單位在施工中違反設計、規范、規程或經檢驗不合格的工程質量以口頭或書面形式令其立即改正，必要時采取一定措施，直至下達工程暫停令，向上級主管部門報告。9、日常督促施工單位及時按要求作好工程技術檔案資料的搜集和整理。工程竣工監理進行核查并督促提交建設單位，核查竣

8、工圖并督促施工單位提交給建設單位。10、檢驗批、分項工程報驗及驗收合格后，登記臺帳，搜集整理監理文檔資料，按規范要求整理齊全，及時提交建設單位。11、參加工程質量事故的評審處置，監督事故處置方案的實施和驗收。(三) 施工階段的進度控制1、督促檢查總承包單位按照已審批的施工進度安排計劃和保證措施及時組織各項資源投入，均衡組織施工，完成合同約定的工期，如發生延誤，及時分析原因采取對策。2、建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，并通過監理例會紀要和監理月報等形式向建設單位報告工程進度計劃執行情況和存在問題。3、跟蹤檢查進度計劃落實情況，及人、機、料投入使用情況，發現問題及時向建設單位報告，并督促解決存

9、在的問題，促使按計劃實施。(四) 驗收階段1、組織總承包單位，會同建設單位完成地基處理、基礎、主體結構分部工程和單位工程竣工的予驗收，提出子驗收報告，向建設單位提交工程質量評估報告，參加建設單位組織的竣工驗收簽署工程驗收的有關驗收文件。2、督促檢查總承包單位及時整理煙工程和竣工驗收資料，整理予驗收報審表，協助建設單位完成竣工驗收備案工作。(五) 其他1、及時編制監理實施細則、監理月報、專題報告、監理工作總結等有關監理文件。2、主持每周監理例會和專題會議，及時編寫會議紀要，并提交給建設單位，分發給各施工單位，做好參建各單位之間的工作溝通和協調。3、收集、整理、歸檔監理資料，檢查總承包單位工程技術

10、資料的真實性、完整性，達到建設工程文件歸檔整理規范及天津市有關部門關于檔案管理的要求。4、發現施工單位在施工過程中存在安全生產和文明施工有不符合要求的問題，書面通知施工單位進行整改。5、對工程進展情況進行預測分析，找出各參建方之間的相互矛盾點，努力協調各方關系，力爭減少矛盾，使工程順利進展。6、依照監理公司質量單位體系要求，完善本工程監理工作定理體系，提高監理水平和管理監理服務質量。7、根據監理方法和措施制度，調動技術質檢人員的積極性、主動性，加大施工質量管理和自檢力度。四、監理工作目標1、工程質量控制目標：確保合同約定的工程質量等級，根據施工承包合同確定為合格并達到國家頒布的各項施工質量驗收

11、規范合格標準。2、工期目標：按合同約定工期完成。五、監理工作依據1、國家、部委及天津市頒布的有關建設工程法律、法規、規定、條例、規范、規程和標準。2、政府批準的工程建設文件，經審定的設計圖紙、文件和設計變更文件。3、國家現行的施工質量驗收規范、強制性條文、行業標準、地方強制性措施、監理規范。4、委托監理合同(協議)和施工總承包合同。5、總承包單位施工組織設計和施工方案。6、經審批的工程設計圖紙、設計變更文件。7、地質勘察報告。8、監理規劃，監理實施細則。六、項目監理機構的組織形式總監理工程師：王海全土建專業監理：梁龍斌安全監理：王海全七、項目監理機構人員配備計劃根據委托監理合同規定的服務內容，

12、結合本工程的實際情況，監理人員按專業配套、數量滿足要求配備總監理工程師、專業監理工程師，人員配備計劃如下：序號姓 名專 業崗 位 職 務分 工1王海全土建總監理工程師總監理工程師2梁龍斌土建監理員現場監理八、項目監理機構崗位人員職責(一)總監理工程師職責1、主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作。2、主持監理工作會議、協調各方關系，簽發項目監理部的文件和指令。3、審定總承包單位提交的開工報告及施工組織設計、技術方案、進度計劃等，審核和簽署工程暫停令和開工令。4、審核簽署承包單位的工程款支付申請、支付證書和竣工結算。5、組織監理機構成員會審圖紙，參加工程設計

13、圖交底，審查和處理工程變更。6、審定施工單位管理機構的質量保證體系、質量管理體系和技術管理體系、管理人員資質。7、主持和參與工程質量事故的調查，對重大事故應提供有關情況并提出意見，供建設單位參與，事故處理完畢，按要求進行復試和簽證。8、調解業主與承包單位的合同爭議、處理索賠等項、審批工程延期。9、組織編寫并簽發監理月報，監理工作階段總結、專題報告和項目監理工作總結。 10、參與地基與基礎、主體分部工程驗收，組織其他子分部、分部工程驗收，審查承包單位的竣工申請，審查簽認子分部、分部工程和單位工程驗收記錄。組織監理人員對待驗收項目進行質量檢查，審查總承包單位的竣工申請報告，參與工程項目的竣工驗收。

14、11、主持整理工程項目的監理資料，協助建設單位作好竣工工程的備案工作。(二)專業監理工程師1、編制本專業的監理實施細則，具體實施本專業的監理工作。2、審查承包單位提交涉及本專業的計劃、方案，申請并向總監理工程師提出報告。 3、負責本專業分項工程和隱蔽工程的驗收，參與子分部、分部和單位工程驗收。4、檢查進場材料、構配件及設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況要時進行平行檢驗，合格時予以簽認。規定復試材料見證取樣，審查復試后，合格時予以簽認。對于證明文件數字不清或不全以及對材料質量有懷疑時，及時提出復試確認的要求。5、審查設計圖紙、熟悉關鍵部位的工程做法，參與設計交底。6、審查施工組織

15、設計設計本專業的施工方案，并提出審查意見，認真審查承包單位各施工階段主要分項、子分部、分部工程的施工技術方案和技術交底。審查施工單位提交的涉及本專業計劃和方案變更和申請，并向總監理工程師提出意見和報告。7、審核本專業工程計量數據及原始憑證。8、負責本專業監理資料的搜集、匯總整理，參與編寫監理月報做好監理日志。9、隨時進行分項及檢驗批施工過程的質量檢，施工工藝方法檢查，發現問題及時下達整改指令，并督促整改或調整。10、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實際情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報請示。11、參加和協調總監理工程師組織的監理例會，對于例會上提出的問題，監督、檢查落實情況。12、

16、負責本專業監理資料的整理、搜集、登記臺帳，參與編制監理月報。(三)監理員崗位職責1、在專業監理工程師指導下，開展現場監理工作、檢查承包單位投入工程項目的資料及其使用，運行情況并做好記錄。努力完成專業監理或總監交辦的各項任務。2、復核或從施工現場直接獲取工程量的有關數據，并簽署原始憑證。檢查承包單位投入的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并作好檢查記錄。3、按設計圖及有關規范、標準，對承包單位的施工工藝過程或檢驗批進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄，發現問題及時向專業監理工程師報告。4、擔任旁站工作，作好旁站檢查，施工過程中督促檢查，完工后參加驗收，發現問題及時指出，

17、并向專業監理工程師報告。5、做好監理日志和有關的監理記錄。6、負責分管監理項目中監理資料的整理和歸檔工作。(四)資料員1、負責監理信息資料的搜集、整理、立卷和管理。2、負責往來函件的登記、處置和管理。3、依照建設工程文件歸檔整理規范和天津市檔案部門的規定要求辦理監理資料的移交、歸檔工作。九、監理工作程序 監理工作程序一般采取工作流程圖的形式進行表達，對不同的監理工作內容分別制訂監理工作程序。主要包括工程進度控制流程圖，工程質量流程圖，投資控制流程圖、工程變更管理基本程序、工程延期管理基本程序、索賠處理程序流程圖、違約處理基本程序、工程暫停及復工管理的基本程序、監理工作流程圖等。監理工作流程圖：

18、項目監理部編制監理規劃、實施細則參加設計交底、首次工地會議審核施工組織設計、整理資料業主辦理備案手續質檢站監督驗收質量控制工期控制投資控制方案原材料檢測人員資質審定年/季/月計劃審核完成工程報量質量評估計劃與實際比照分析巡視、旁站、檢測彌補措施控制設計變更控制索賠審核結算竣工子驗收跟蹤檢查審核結算監理工作總結協助業主辦理竣工備案十、監理工作方法及措施(一) 監理工作方法1、堅持科學性、獨立性和公正性原則，維護合同雙方的合法權益，法律、規范、合同為準繩、嚴肅認真、一絲不茍。2、實行總監理工程師負責制。總監理工程師是監理公司派駐現場的全權代表，負責全面履行監理合同，行使監理權，并管理現場監理部內部

19、事務。3、堅持以預防為主的方針，事前審查施工單位現場管理人員的資質和施工人員的素質，施工組織設計和施工技術方案、技術復核、材料質量進行審查和驗收。檢查驗收原材料、構配件、設備的質量以及作業面的氣候條件和環境條件。4、事中采取過程控制，對關鍵部位、關鍵工序進行旁站，對一般工程通過樣板旁站及階段性旁站、日常巡視、平行檢驗、指令性文件等手段隨時發現問題隨時指出，實測實量，掌握工程動態，發現和制止違反規范的行為，及時采取糾偏措施，將影響工程的不利因素消除在萌芽狀態，避免問題的積累擴大。5、事后對工序、檢驗批、分項、分部和單位工程按標準進行檢查驗收嚴格把關，不允許不符合項通過,一般項目采取抽查檢查。6、

20、編制工程總計劃，并對總進度目標按各階段的進度目標、各子項目進度目標進行分解，分析進度目標實施的風險，并制定出進度控制的工作流程與措施，對控制情況進行動態管理。7、按規范和業主要求有針對性地編寫監理規劃公司技術負責人(總工程師)組織監理部、技術部、綜合部從技術措施，組織措施，合同措施，經濟措施四大方面進行審核把關，并提出審核意見，使監理規劃能真正起到指導項目監理部各項工作的作用。8、根據監理規劃、監理細則認真、詳細、耐心地對施工單位進行監理交底。監理過程中及時采集第一手資料，用數據說話，以理服人，既要鐵面無私，又要熱情幫助，使監理工作與施工生產保持協調一致，互為補充，互相促進，共同改進和提高，確

21、保工程目標的實現。9、樣板帶路，以樣板帶路的形式以點帶面，做到規范施工，從而達到提高工程項目的整體質量水平。10、全面貫徹和實施本監理公司質量方針、質量目標、企業宗旨，保證項目監理部的服務質量和監理目標的實現。11、以“守法、誠信、公正、科學”的監理職業準則服務于業主，牢固樹立服務理念，真真實實做人，勤勤懇懇工作，以業主要求為監理實際工作，保證業主的社會效益，經濟效益及工程目標的實現。(二)監理工作措施1、工程質量控制措施 工程質量控制是項目監理工作的核心，它與投資控制、工期控制密切相關，依照本監理公司的質量管理體系要求，堅持事前監理，預防為主，跟蹤監理，動態管理，嚴格要求，一絲不茍的原則，確

22、保工程質量目標的實現。 工程質量控制目標的分解，工程質量目標確認后，根據具體目標的內容要求，確定相適應的驗收標準及驗收辦法，并明確質量控制目標。 單位工程質量控制程序：審核施工組織設計（方案）簽發津監a02表審查分包單位資質簽發津監a03表審查開工條件，簽發津監a01表核驗原材料/構配件/設備質量簽發津監a09表組織隱蔽工程驗收，簽發津監a04表核驗分項、分部工程質量，簽發津監a04表參加圖紙會審、設計交底（簽認保存記錄）監理簽認后，方可進入下道工序施工由監理組織對地基、基礎、主體結構分部（子分部）工程進行驗收，并做出評估參加由建設單位組織五方責任體，由質檢站監督對地基、基礎、主體結構分部（子

23、分部）工程進行驗收由監理組織竣工工程預驗收并做評估簽發津監a10表參加工程竣工驗收 施工準備階段工程質量控制措施：a審查施工單位上報的施工組織設計及分項、子分項、子分項或分部工程施工方案，提出審查意見，由施工單位補充修改，督促和檢查施工單位建立完善的質量保證體系、質量管理體系和技術管理體系，制定明確的目標責任制和具體的質量保證措施。b審查施工單位管理人員的資質，審核上崗證及人證相符，不符合資質人員參加施工管理的，必須撤出和更換符合資質人員。c 審查承包單位測量及檢驗試驗設備是否經鑒定，是否在有效周期內。d審查供貨單位的資質和委托試驗單位的資質：供貨廠家的資質證書、營業執照、產品安全認證文件。委

24、托試驗單位資質證書，營業執照和試驗范圍。e審查并確認承包單位現場管理機構的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系，對于總包單位選擇的分包單位，必須經監理審查認可，方可進場參加施工。未經監理審查或經審查認為不具備承擔分包工程資格的單位，一律不得承接本工程的施工。f 監理機構參加圖紙會審和設計交底，將各專業監理在熟悉審查圖紙時發現的問題匯總后，向設計人員提出，及時得以解決和確認。由承包單位作好設計交底記錄，報送監理一份。工程中如發生設計變更，應由設計單位出具變更圖或說明。如發生洽商變更，應由設計、建設、施工、監理單位共同簽字的洽商記錄。g 檢查現場測量標樁，建筑物的定位及高程水準點，復核引測過程

25、和復核定位放線。相關分項工程及檢驗批施工前的技術復核進行驗線。符合平面設計位置、平面尺寸、軸線位置，準許下道工序施工。h 對工程所用的原材料、構配件、設備的質量進行相關質量證明文件的審查和外觀檢查驗收。所有進場材料、構配件、半成品、設備必須向監理提交產品合格證或質量證明書，質檢報告單或試驗報告，報監理審查，印件必須有銷售單位的紅章，且注明原件存放地，文字必須清晰。施工單應及時將進場材料的樣品報送監理，對于按驗收規范明確規定或設計要求復試的材料、構配件監理機構設專人負責，監理將現場見證取樣和送樣。對試件的取樣和試驗過程進行抽查和跟蹤，審查復試報告的所有子項目。監理對相關質量證明文件字跡不清，設計

26、明確要求的指標不明或對進場材料有懷疑時，有對該材料提出復試的權力，按相關驗收規范執行。所有進場材料、構配件應向監理進行報審，監理進行原材料現場外觀規格尺寸檢查，審查相關材料質量驗收記錄和相關原材料檢驗批質量驗收記錄，并簽署意見和結論，不經報審查不合格的原材料、構配件，不準用于工程，自費清除出場。質量證明文件不全，復試報告不合格的不準用于工程。監理對進場材料進行跟蹤檢查，發現與樣品不符時，不得用于工程。發現砂、石粒徑變化與樣品不符時，強制進行復試，試驗配比后再使用，不重新做配比試驗，不得用于工程。對材料的質量發生懷疑，監理機構有權對所產生懷疑的材料或構配件進行平行檢查。工程中用新型原材料，監理有

27、義務協助建設單位對生產廠家，產品生產工藝進行考察，以確保工程質量，按規定工程中使用新產品、新工藝必須提交市建委專家組的評審報告。嚴格執行強制性條文，任何參建方都必須堅決執行不得違反，才能全面控制原材料、構配件的質量。其程序如下圖：施工（供貨）單位申報采購計劃供貨廠（商）提供樣品和“三證”監理部審核“三證”，檢驗樣品供貨商或施工單位申報進場材料/構配件/設備報審表監理部見取樣，送復試，對照樣品平行檢驗、見證取樣送檢監理批準使用i施工單位在施工過程中使用的計量器具、試驗檢驗儀器和測量儀器、設備必須有法定檢測單位的年檢報告及質量合格證、性能和精度滿足使用要求。使用前應向監理報審，經監理審查認可后方可

28、使用，不經過檢驗和簽定及監理審查確認的計量器具、試驗檢驗儀器、測量儀器及用具不得在工程中使用。j 督促施工單位作好各分項工程施工前的技術交底工作和分項工程、子分部或分部工程的施工方案。監理將對方案中原材料的驗收和使用、施工工藝、施工順序、質量驗收標準及自檢和專職檢查程序等方面進行審查，提出審查意見。經監理最終審批后方可實施，作為施工中質量控制的依據。k 把好工程開工關。開工前監理應檢查各項施工準備工作，均已落實方可簽署工程開工令。停工的工程必須經總監檢查同意后，下達復工令方可復工。l設置質量控制點，堅持予控為先，認真總結以往的經驗，根據工程的具體情況對于復雜的而出現質量問題，施工難度大分項工程

29、或施工部位繼續擬稿內質量預測，進行監理質量技術及施工工藝交底，明確重點預防措施。協助施工單位建立健全質量保證體系，認真學習和熟悉執行現行的國家規范、規程、行業標準、地方法規、設計文件及強制性條文。 依據工程建設需要，項目監理部擬配置下列文件(包括規范檢驗標準等)作為監理工作依據，并對這些文件實施控制管理。施工過程中質量控制措施：加強施工過程中分項工程檢驗批施工質量的檢查和控制，根據不同分項工程，施工部位和質量控制要點采取響應的控制手段，采取巡視檢查、測量和試驗等措施和方法進行施工質量過程控制。對于回填土、砼澆注、隱蔽工程的隱蔽過程、新材料、新工藝、新技術的施工過程及防水施工過程等采取旁站監理。

30、加強隱蔽工程和關鍵部位的旁站監理和資料檢查，并在總承包單位自檢合格基礎上予以驗收確認，未經監理認可合格，不準進入下道工序施工。監理在實行巡視檢查、現場檢查、測量施工過程質量控制中，發現工藝和工法不能保證規范驗收標準的，違反強制性條文及規范標準的，與施工圖不符的以及一切違章行為和已形成的質量缺陷，下達口頭指令及監理工程師通知單，監理要求整改的范圍和部位不準繼續進行施工，防止事故擴大。待施工單位組織整改，認為合格后，向監理提交監理工程師通知回復單，監理進行復驗，符合要求及合格后，方準繼續施工。進行盤站監理時，監理人員發現問題及時糾正，對于旁站監理現場施工單位無主要技術和質檢人員在場或在糾正時，不聽

31、監理指令，監理有權暫停其施工，一切正常后繼續施工。嚴把變更關，施工單位不準自行擅自變更設計和修改圖紙，出現必須鋼筋代替時，必須由設計單位出具變更手續，否則不得鋼筋代換。 督促和檢查施工過程的試件、試塊的留置必須符合驗收規范規定的范圍組數及試件、試塊的規格，現場隨機取樣，砼試塊留置必須滿足標養和同條件養護的拆模和實體檢測等試塊組數。嚴格檢查和控制同條件，養護試塊必須是同條件。各種試件、試塊的試驗，應嚴格按驗收規范的要求進行，委托實驗室應有市質檢站確認的資質，并按分包單位對待，進行資質和試驗人員資格的報審和審查，并對其資質進行考察，以確保試驗結果的實效性，監理對試驗報告的子項目全面審查。對于施工中

32、出現的影響結構安全質量事故，應由總監理工程師下達暫停工令，明確停工范圍，由施工單位指定整改技術方案，報監理后由建設、監理共同確認后，按方案進行整改，監理監督整改過程，并進行復驗。較大事故或整改困難的質量事故，應由設計單位認定整改方案，以確保結構安全萬無一失。整改工作完成經復驗合格后，方可復工。依據國家監理規范及委托合同中監理的權力與義務和建設單位的權力，對施工中出現施工工藝偏差和質量缺陷經指出整改，反復整改不到位的，對現場不設計計量人員，造成配合比不準等嚴重違章行為，監理工程師應對施工單位及時下達暫停令，并征得建設單位同意，要求進行整頓和質量缺陷整改，具備復工條件時，再下達復工申請令。在不能及

33、時上報建設單位，又必須下達暫停工令時，監理下達后在24小時之內上報建設單位。在發生以下情況時，總監理工程師應下達工程暫停令。a 未經監理工程師審查的施工管理人員參與管理的。b 未經設計擅自變更設計和變更施工方案的。c 未經監理工程師審查的分包單位參與施工的。d 使用不合格材料或未經檢驗的建筑材料或未經審查的代用材料。e 前道工序或檢驗批未經報驗或驗收不合格，而擅自進行下道工序施工的。f 隱蔽工程未經驗收，而擅自隱蔽的。g 施工中出現異常情況，經過監理工程師提出口頭或書面要求整改指令后，施工單位不采取整改措施或整改措施不利，質量狀態未見明顯好轉的。h 質量缺陷或事故處理不利或隱瞞不報私自處理的。

34、i 未經監理工程師同意擅自開工的。j 建設單位要求停止施工，確實工程需要暫停施工的。k 發生了暫停施工的承包時間。暫停令簽發必須明確停工時間和范圍，對于多次整改不利，三次驗收不合格或故意降低質量標準及野蠻施工等現象，監理依據建設單位授權，要進行經濟處罰。定期召開工地例會。針對工程上存在的問題經總結研究，統一認識，確定改進目標及有效的預防措施。會議紀要及時整理共同簽認，監理督促實施，監理跟蹤檢查工地例會提出的問題的落實情況。有關質量動態向建設單位提出報告，共同采取措施，確保工程質量。監理單位定期檢查施工單位的質量控制材料，并填寫工程質量控制資料檢查記錄，經常與質檢部門聯系，請來指導工作，促進監理

35、工作不斷完善。工程質量的驗收監理措施監理機構以驗收規范要求劃分檢驗批，以檢驗批為最小驗收單位，由專業監理工程師組織施工單位相關技術質檢人員共同進行驗收。各檢驗批施工完成后，由建設單位自檢、專職檢認為合格后，填寫相關檢驗批施工質量驗收記錄，填寫檢查記錄必須與實物質量相符，提交報驗單和檢驗批施工質量驗收記錄，向監理報驗，監理對檢驗批主控項目全檢，對一般項目抽查，其主控項目必須達到驗收規范的合格標準，一般項目符合規范要，分別簽署驗收意見和驗收結論，方可允許進行下道工序施工。嚴格工序間的交接檢查驗收。堅持上道工序經驗收或驗收不合格，不準下道工序施工的原則。施工單位必須遵守工序交接檢，并作好記錄。加強隱

36、蔽工程的檢驗和驗收。隱蔽工程完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢查合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄和檢驗批施工質量驗收記錄及工程報驗單，向監理報驗，監理組織現場檢查驗收。未經監理或驗收不合格的不能進行下道工序施工。強行隱蔽的，必須剝離現場。作好分項工程及檢驗批質量缺陷的處理工作。監理工程師在檢驗時發現的質量缺陷和一切形成的質量缺陷，施工單位不準私自處理，必須上報監理和建設單位。對于影響結構性能或使用性能和重要裝飾部位效果的嚴重缺陷，規范強制性條文規定“現澆砼結構外觀不應有嚴重缺陷，對于已經出現的嚴重質量缺陷，由施工單位提出技術處理方案，并經監理、建設單位認可后進行處理。”（規范8.2.1）8.3.

37、1條規定：不應有影響結構性和使用性能和使用功能的尺寸偏差。超出尺寸允許偏差且影響結構工程的部位，施工單位提出技術處理方案，經監理、建設單位認可后處理。8.2.2外觀質量不宜有一般缺陷，已出現的一般缺陷，按技術處理方案處理。各種質量缺陷，監理嚴格審查技術處理方案，認為符合要求時簽認，一旦簽認必須按方案實施整改，不得隨意變更方案，質量缺陷處理后，監理組織相關人員重新驗收。對于嚴重影響結構安全且整改特別困難的嚴重缺陷處理，及時與設計單位聯系，由設計單位提出和批準技術處理方案。每個子分部、分部工程完成后，由施工單位填寫子分部或分部工程質量驗收記錄和報驗單，經總包單位檢驗審核簽認，報監理機構核驗。由項目

38、總監組織有關各方進行驗收。對地基、基礎、主體分部工程完成后，總包單位自檢自驗認為合格后，向監理機構提交工程報驗申請表，經總監組織各專業監理人員檢驗各個后，由總監簽署意見，報請建設單位并協助和參與由建設單位組織的結構工程驗收。結構工程實體檢測，是在相應分項工程驗收合格，過程控制使質量得到保證的基礎上，對重要項進行的驗證性檢查。結構工程驗收實體砼強度檢測和結構實體鋼筋保護層的檢測，必須符合驗收規范的相關規定，監理審查試件試驗報告內容。單位工程的予驗收和竣工驗收： 單位工程所轄所有分部工程全部完成后，由承包單位在施工單位自檢、專職檢的基礎上進行檢驗，確認合格后，填寫竣工驗收報告和單位工程予驗收報審表

39、，報請監理單位和建設單位申請予驗收，經監理機構組織各專業監理、總包單位及施工單位、建設單位現場管理人員進行單位工程予驗收，確認合格后，報請建設單位確定單位工程竣工驗收時間，由建設單位組織地勘、設計、施工、監理單位并通知質檢站共同進行竣工驗收，分別填寫各自相關備案資料。由建設單位進行備案工作，監督單位參加竣工驗收，同時備案文件及施工單位質控資料檔案，均由監督部門審核。質量評定：分項工程檢驗批質量由承包單位自檢評定合格后填寫報驗申請表(津監a4)表，監理工程師進行驗收，并做質量評定，對于有使用功能要求的分項工程。 分部工程和單位工程的質量評定，須經監理工程師對所有分部工程質量簽認和評定等級后，經總

40、監審核其準確性，并組織施工、勘察、設計等單位進行現場檢查，合格后予以簽認。工程質量事故處理： 發生輕微或一般工程問題，由專業監理工程師向承包單位下達監理工程師通知單。(津監b1表)，責其整改，專業監理工程師對承包單位整改結果(回復)進行復驗，直至合格。 發生重大質量問題，總監征得業主同意后，下達“工程暫停令 ”(津監b2表)同時報告公司監理部，由總工程師組織有關方對質量問題進行評審，提出處置方案，責成承包單位返修或返工。 發生重大質量事故，承包單位應按國家和地方政府有關規定及時上報，總監同時報告建設單位和公司，項目監理部對承包單位質量事故的處理過程進行跟蹤檢查和驗證，并將事故處理記錄整理歸檔。

41、 2、工程進度控制措施 工程進度控制原則： 依據本項目工程監理委托合同約定的總工期，確定工期控制點隨時掌握工程進展，比較分析計劃值與實際值，針對存在問題提出建議，促使工期的實現。 工程進度控制工作流程：建設單位、施工單位簽署承包合同施工單位編制工程施工總進度計劃項目監理部審查工程施工總進度計劃施工單位編制年/季/月實施計劃項目監理部審查施工計劃施工單位組織實施項目監理部檢查實施情況根據總進度控制計劃編制下期實施計劃計劃進行修改之后再進行實施實際值與計劃值比較分析偏差 進度控制的主要措施： a審查承包單位組織管理機構及人力資源、資質、能力、設備、材料等投入是否滿足工程進展需要，發現問題及時提出意

42、見或建議。 b施工單位根據承包合同的工期，編制施工總進度計劃，經監理工程師審批后，分別編制月施工進度計劃或編制分部工程及部位施工進度計劃。并根據計劃編制勞動、材料、工、機、具設備需要計劃，分階段上報監理機構。根據工程項目總進度控制計劃，項目監理部每月進行一次計值與實際值的比較分析，找出工期提前或拖后的原因。當實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程通知單，指令承包單位采取調整措施；當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，由總監或總監代表與建設單位商定采取進一步措施。 c施工過程中，對執行家戶有明確目標責任，隨時檢查落實情況。實際進度與計劃進度是否相符，發現問題查找原因，督促施工單位積極采取措施進行調整

43、，確保工期目標的實現。 d監理人員加大中間檢查力度，發現質量問題及時糾正，調動施工單位管理機構發揮質量控制的積極性，加大自檢、專職檢力度，保證施工質量驗收一次通過，減少返工，提高工程進度。 e對工程進度情況及時向建設單位通報，當實際進度與計劃進度發生偏離時，與建設單位共同研究和確定保證措施，確保工期。 f審查承包單位年/季/月計劃，并督促其執行。 g嚴格審核承包單位每月報送的完成工作量。 h定期召開現場例會，做好工序、工種銜接配合、材料供應等方面的協調配合工作，提醒業年提早做好地場和設計圖紙的提供工作并能及時支付工程進度款，以減少或避免由此造成的工程延期。 十一、監理工作制度根據工程項目的實際

44、情況，建立以下監理工作制度：(一) 施工圖會審和設計交底制度1、開工前由總監組織監理人員熟悉施工圖紙和設計文件，為圖紙會審做好準備。 2、參加建設單位組織的設計交底，就有關設計問題達成共識。(二) 會議制度1、第一次工地會議。開工前由建設單位主持、工程參建各方參加，建設單位向監理機構授權，總監向承包單位進行監理交底，明確建設單位所授權限和監理機構在監理過程中人員配備和分工、職責范圍、監理依據、監理工作程序、監理工作方法和措施、監理工作制度等，承包單位介紹開工準備情況，會議紀要由項目監理部編寫，并經各方簽認。2、每周召開一次現場監理會議，由總監或總監代表主持，分析工程質量，工期進度等執行情況，檢

45、查上次例會決定事項落實情況，提出下周工作要求。3、專題會議不定期舉行，項目總監認為必要時，就某一專題進行研究并做出決定。4、所有會議紀要均應保留，復印件發送有關各方。(三) 施工組織設計審查，簽署制度1、項目監理部組織各專業監理工程師共同審查承包單位報送的施工組織設計，審查施工圖中出現問題，作好記錄參加設計交底把圖紙中存在的問題及時得到解決，審查同意后，由總監簽認并向建設單位報送一份經核準的施工組織設計。2、審核重點： 質量目標與工期目標是否與施工承包合同一致。 施工方案及質量、工期、安全、環保的保證措施是否合理可行。 現場組織管理機構和技術保證體系是否健全有效。 人力、施工設備等資源投入是否

46、充分滿足需要。(四)工程開工停/復工申請制度1、開工申請 開工條件： 施工許可證已經政府主管部批準。 施工組織設計已經總監糾正，設計圖紙等有關設計文件已經政府有關部門審核通過，并已進行圖紙會審和交底。 承包單位現場管理人員已到位，施工設備和人員已進場，主要工程用材料已落實。 已辦理質量監督和安全監理委托。 座標點已經規劃和勘察部門勘定，建筑物軸線已標定，測量成果經監理工程師復查認可。 總承包單位填報工程開工報審表(津監a1表)經總監審核認可，簽署開工意見。2、工程停/復工 施工過程中，出現下列情況之一者，可報總監審定并簽發工程暫停令。 建設單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工。 為保證工程質量

47、需要暫停施工。 施工出現安全隱患，認為有必要停工以消除隱患。 發生必須暫停施工的緊急事件。 承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監理。 總監在簽發工程暫停令時，應根據停工原因的影響范圍和程度確定工程停工范圍。 由于承包單位原因時，總監往簽發工程暫停前，應就有關工期費用等事項與承包單位協商。最停原因消失具備復工時，及時簽署復工申請表(津監a1表)指令承包單位繼續施工。 由于承包單位原因導致工程停工，在具備恢復施工條件時，監理工程師應審查承包單位報送的復工申請及有關資料，同意后由總監簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續施工。(五) 建筑材料、構配件、設備的質量檢驗制度1、采購： 采購單位必須按照工程

48、設計、技術標準和合同組織采購工程設備的釆購應編制采購方案，報建設單位批準。 涉及結構安全，使用功能的材料、構配件和設備的采購應提供產品說明書，鑒定報告等技術資料，經建設單位、設計單位、 監理機構認可后，方可簽署采購合同。 監理人員不得指定產品的生產廠家或供貨商。2、建筑材料、構配件、設備進場的質量管理： 進場前，供貨廠商，就提供生產許可證，出廠合格證，市場核準證(證)及產品說明書等技術資料，報監理審核。 注監理審核批準。必要時建設單位同意后，組織采購進場 進入現場后應按品種、規格、型號分類存放，應有專人管理并做“待檢”標識。 采購部門填寫工程材料/構配件/設備報審表(津監a9表)報監理檢驗，未

49、經檢驗或檢驗不合格產品嚴禁使用和安裝。 需要復驗的材料由承包單位抽樣員取樣，監理部見證員見證取樣并監督送驗。 送驗樣品應在具有相應資質并經認證的試驗室進行試驗。 非需復驗的材料由專業監理工程師和采購及供貨單位按產品質量標準進行檢查驗收。 經復驗和檢查合格物資由專業監理工程師在報審表簽認放行，承包單位對物資進行“合格”標識，并負責保管。 對使用中發現懷疑的物資應重新檢驗并按檢驗結果決定繼續使用或退場。 項目監理部對物資材料的檢驗簽認、放行、退場均應進行記錄，并登入臺帳。(六) 測量放線等技術復核措施1、檢查承包單位專職測量人員崗位證書和設備鑒定證書，其測量設備必須處于受控狀態。2、承包單位完成定

50、位測量后，填寫報驗申請表(津監a6表)向監理報驗。3、監理程師對報驗內容進實地復核，合格予以簽認。4、分部工程質量檢驗： 承包單位在完成該分部工程所有分項工程基礎上，經自檢合格向項目監理部提交報驗申請表(包括有關資料)。 項目總監審核各分項工程評定的準確性，并組織進行現場檢查符合要求后對該分部工程予以質量等級評定和簽認。 地基驗槽、墊層支設、基礎底板鋼筋綁扎前的放線及各樓層放線都進行監理驗線及技術復核工作，并作好驗收簽認工作。 對地基、基礎、主體分部工程，在經監理部組織驗收合格基礎上，由建設單位通知質量監督站到現場監督驗收，符合設計和規范要求后由勘察、設計、承包、監理和建設單位共同簽署驗收證明

51、書。(七) 材料見證取樣制度1、保證原材料的質量，確保取樣的代表性和真實性。為確保工程質量打下物質基礎。2、實施辦法：對進廠的水泥、鋼筋、砂、石嚴格控制進場批量，確保每一批量為同廠家、同品種、同編號、同一出廠日期。按見證取樣標準取樣，抽樣送檢。對砼、砂漿的取樣，按規范規定的批量隨機見證抽樣。在砼澆筑的地點和砂漿砌筑地點，并注明取樣部位。(八) 隱蔽工程、檢驗批、分項、子分部、分部工程質量檢驗制度1、檢查驗收原則： 先審核后實施，先驗收后施工。 嚴格執行國家強制性標準條文及規范。 事先控制、主動控制。 對違反合同約定，違反操作規程，影響工程質量的施工或及時加以勸阻，制止和糾正，防患于未然。 對嚴

52、重違章施工可能對工程質量造成重大影響又勸阻無效時應及時發出監理通知單或停工指令。2、隱蔽工程質量檢驗： 承包單位自檢合格后，填寫隱蔽工程報驗申請表（津監a4表）并附相關資料向監理報驗。 專業監理工程師審查隱蔽工程資料，合格后，令承包單位質量檢驗人員到現場共同檢驗。 檢驗合格后，專業監理工程師在報驗申請表做合格簽認，承包單位方可進行隱蔽工程或下道工序施工，如經檢驗不合格，分包單位不得進行隱蔽工程或下道工序施工。3、分項工程檢驗批質量檢驗： 分項工程全部完成后，承包單位自檢合格后，填寫報驗申請表（津監a4表）并附相關資料向監理報驗，由專業監理組織施工單位技術質檢人員共同進行驗收。 專業監理工程師核

53、查報驗資料，合格后令同承包單位質量檢人員到現場共同檢驗。 對于有使用功能要求的分項工程，砼結構的質量評定29天強度后方可進行質量等級評定。4、子分部工程完成后，施工單位應把所有分項工程驗收記錄進行匯總，形成相關的子分部工程驗收記錄，向監理報驗，由建立組織施工單位質檢人員共同進行驗收，全部合格后簽認。地基、基礎、子分部工程驗收由建設單位組織相關單位和監督部門進行驗收。5、分部工程驗收，施工單位應把分部工程所轄各子分部、分項工程進行統計，相關的分部工程驗收記錄，給全面自檢和專職檢認為全部合格后，向監理申請報驗收，由總監組織相關方面和人員進行分部工程驗收。主體分部由總監組織初驗后，由建設單位組織設計

54、、施工、監理、監督單位進行共同驗收。(九) 單位工程竣工檢查驗收制度1、承包單位對完成的單位工程經自檢合格后，由總包單位技術部門組織各施工單位管理人員進行初驗，確認合格后，填寫工程竣工報驗單(津監a10表和建設表5)向監理部報驗，提供全部質控資料和備案制相關竣工資料，進行向監理機構提出予驗收報審，。 2、項目總監組織進行予驗收(包括資料審查，現場檢查)填寫工程予驗收報告(津監b8表)并做出工程竣工驗收監理評估報告(建設表6)報建設單位。3、建設單位認可后，填報工程竣工驗收通知書(建設表1)建設單位組織由勘察、設計、承包、監理單位參加的工程驗收小組，在工程質量監督站現場監督下實施竣工驗收，驗收合

55、格后參驗各方共同簽署單位工程質量檢查報告(建設表3)。4、并由建設單位填寫竣工驗收報告(建設表7)。 (十) 工程設計變更處理制度1、工程設計變更必須按變更程序進行，最終由設計單位簽認，并做為設計變更文件存檔。2、所有工程變更須經總監簽發，承包單位方可施工。3、因工程設計變更導致費用和工期的變化，項目監理部應和建設單位、承包單位協商解決。(十一) 項目監理部對外行文制度1、明確主報(送)抄報(送)單位控制發放數量，控制發放數量。2、責任人起草，總監審核批準3、外發文件應履行登記和簽收手續，并保留一份存檔。(十二) 監理月報制度項目總監在每月的25日開始，組織編寫監理月報。其內容應包括工程形象進

56、度、工程進度情況、工程質量情況及情況分析和采取的措施，工程變更情況等主要內容。監理月報必須在本月25日至次月5日前打印裝訂完成及時移交建設單位和監理單位，便于建設單位及時了解工程質量和進度情況及存在的不利因素，了解現場監理機構的工作情況，有利于建設單位對工程的協調和知道。(十三) 監理日志管理制度1、項目監理人員應每天根據監理工作情況及時記好監理日志，監理日志應全面記錄天氣情況、施工部位、檢查出的質量問題及其采取的措施和處理方法，檢驗批驗收情況。當天出現的工程變更、重要文件或通知、會議的主要內容、工程中出現停工的時間范圍等內容，內容必須細致、真實。2、監理日志記錄應字跡清晰，有據有實，詳略得當。(十四)工程質量問題監理工程師報告制度 凡施工現場有下列質量及質量行為問題，監理工程師報告建設單位后，有關責任方應整改而不整改的，監理工程師應在線本公司主管領導報告的同時，于四日內以書面形式報告主管該項目的工程質量監督站或監督員。1、建設單位未按照國家及本市規定辦