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文檔簡介

1、會計學1 QCC品管圈活動的基本概念與意義品管圈活動的基本概念與意義 2021-7-252 第1頁/共33頁 2021-7-253 第2頁/共33頁 2021-7-254 才能達到鼓舞士氣、解決問題、 挑戰目標的目的。 第3頁/共33頁 2021-7-255 第4頁/共33頁 2021-7-256 品管圈的精神 提 高 現 場 水 準 品管圈的作法 品管圈的目標 尊重人性，建立 輕松愉快的現場 發揮員工潛在能力， 開發無限的腦力資源 提高企業競爭力 自動自發 自我啟發 全員參與 全員發言 相互啟發 工作現場工作現場 提 高 現 場 士 氣 提 高 品 質 意 識 提 高 問 題 意 識 提 高

2、 改 善 意 識 現 場 成 為 品 管 中 心 第5頁/共33頁 2021-7-257 第6頁/共33頁 2021-7-258 第7頁/共33頁 2021-7-259 第8頁/共33頁 2021-7-2510 第9頁/共33頁 2021-7-2511 第10頁/共33頁 2021-7-2512 第11頁/共33頁 2021-7-2513 第12頁/共33頁 2021-7-2514 第13頁/共33頁 2021-7-2515 第14頁/共33頁 2021-7-2516 第15頁/共33頁 2021-7-2517 第16頁/共33頁 2021-7-2518 第17頁/共33頁 2021-7-25

3、19 第18頁/共33頁 2021-7-2520 第19頁/共33頁 2021-7-2521 第20頁/共33頁 2021-7-2522 第21頁/共33頁 2021-7-2523 序號項目責任人APRJUNJULAUGSEPOCTNOV 第一周 第二周 第三周 第四周 1成立QCC推行委員會管理層計劃 實際 2QCC宣傳資料的張貼計劃 實際 3QCC宣傳手冊的制作計劃 實際 4QCC定義培訓計劃 實際 5QCC活動九大步驟培訓計劃 實際 6自我、人際與團隊培訓計劃 實際 7QCC的成立與原則培訓計劃 實際 8QC手法培訓計劃 實際 9QCC小組成立與活動開展各部門計劃 實際 10QCC成果發

4、布推委會計劃 吳兆文 /品管部 吳兆文 /品管部 李松/品 管部 李松/品 管部 MAY 吳兆文/ 品管部 李松/品 管部 李松/品 管部 QCC行動計劃表 第22頁/共33頁 2021-7-2524 第23頁/共33頁 2021-7-2525 第24頁/共33頁 2021-7-2526 第25頁/共33頁 2021-7-2527 第26頁/共33頁 2021-7-2528 第27頁/共33頁 2021-7-2529 注意事項： 1造成全員都能輕松發言的氣氛 2一個議題討論有結果后，再進行下一個議題 3講求效率，在預定時間內結束 第28頁/共33頁 2021-7-2530 第29頁/共33頁 202

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