1、等級考試建筑工程項目管理復習題多選題1、“遵紀愛民、廉潔為民，自覺接受群眾的監(jiān)督”， 這項群眾工作任務要求 () 。A. 公安機關及其人民警察要牢記全心全意為人民服務的宗旨，要真正把人民群 眾當作國家的主人，事事為群眾著想，做人民的孺子生B. 公安民警要勤政廉潔，秉公執(zhí)法C樂于奉獻，不怕艱難困苦，不怕流血犧牲D.關心群眾疾苦，開展便民、利民、助民活動，為群眾排憂解難多選題2、項目人力資源管理的全過程包括 () 。A. 項目人力資源管理試行B. 項目人力資源管理計劃C項目人力資源管理控制D項目人力資源管理考核E.項目人力資源管理培訓單選題3、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于()

2、的范疇。A. 設計方項目管理B. 業(yè)主方項目管理C施工方項目管理D供貨方項目管理單選題4、下列選項中，有關項目組合和項目組合管理的說法錯誤的是_A. 項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合B. 組合中的項目或大項目應該是相互依賴或相關的C項目組合管理中，資金和支持可以依據風險/回報類別來進行分配D項目組合管理應該定期排除不滿足項目組合的戰(zhàn)略目標的項目多選題() 。5、下面關于投資項目風險和風險分析論述正確的是A. 風險分析貫穿于項目決策分析與評價的全過程B. 風險分析涵蓋在財務分析和經濟分析過程中C通過風險分析可求得風險因素對項目影響發(fā)生的可能性D敏感性分析的結果能為風險因素的確定提供依據

3、E.風險的大小與損失發(fā)生的可能性和損失程度有關單選題6、() 的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建 立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C人力資源管理D.項目人力資源管理多選題7、建設工程項目的風險有如下() 類型。A. 組織風險B. 經濟與管理風險C. 工程環(huán)境風險D意外風險E.技術風險單選題8、() 的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建 立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C人力資源管理D. 項目人力資源管理單選題9、() 的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的

4、內部和外部建 立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C人力資源管理D項目人力資源管理單選題10、() 的目的是調動所有項目參與人的積極性， 在項目承擔組織的內部和外部建 立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C人力資源管理D項目人力資源管理多選題() 。11、對于國際建設工程承包合同的概念理解，正確的包括A. 國際工程承包是以高水平的智力勞動為主的行業(yè)B. 國際工程咨詢只為承包人提供服務C. 國際工程包含咨詢和承包兩大行業(yè)D按照發(fā)包人的要求，國際工程承包也作施工詳圖設計和部分永久工程的設計E. 國際工程是面向國際進行招標的工程單選題12、

5、關于APT套利定價理論)和CAPM資本資產定價理論)的比較，下列說法正確 的是()。1.套利定價理論增大了理論的適用性n.在套利定價理論中，證券的風險由多個因素共同來解釋n.套利定價理論和資本資產定價模型都假定了投資 者對待風險的類型V.在資本資產定價模型中，證券的風險用該證券相對于市場 組合的A.IP系數來解釋。它只能解釋風險的大小，但無法解釋風險來源 nn、B.n、in、IVC.In、D.In、n、V單選題13、建設工程監(jiān)理規(guī)范的審核應看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容是否理解了業(yè)主對該工程的建設意圖 包括了全部委托的工作任務 與合同要求和建設意圖相一致適合工程的特點() 。A.B.C.D.單選題

6、 14、施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理的()是其中最根本、 最重要的基礎工作， 涉及成本管理的一系列組織制度、 工作程序、 業(yè)務標準和責 任制度的建立。A. 動態(tài)控制B. 糾偏控制C責任體系的建立D.成本計劃的組成多選題15、影響建設工程項目質量的社會因素，表現(xiàn)在 () 。A.風俗法律及社會影響力B建設工程項目法人或業(yè)主的理性化以及建設工程經營者的經營理念C建筑市場包括建設工程交易市場和建筑生產要素的發(fā)育程度及交易行為的規(guī) 范程度D. 建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展及其服務水平的提高E. 政府的工程質量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度簡答題16、（五） 某工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資

7、質的監(jiān)理單位承擔施工招標 代理和施工階段監(jiān)理工作。在施工公開招標中，有 A、 B、 C、 D、 E、F、G、H 等施工單位報名投標，經監(jiān)理 單位資格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參 加投標，而監(jiān)理單位堅持認為 A施工單位有資格參加投標。評標委員會由 5 人組成，其中當地建設行政管理部門的招標投標管理辦公室主任 1 人、建設單位代表 1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g、經濟專家 3 人。 評標時發(fā)現(xiàn)， B 施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理 由；D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求

8、；H施工單位投標文件中某分項工程的報價 有個別漏項；其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標，并按照建設工程施工合同（示范文本）與 該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝調試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災。火災結束后 48小時 內， G 施工單位向項目監(jiān)理機構通報了火災損失情況：工程本身損失 150 萬元； 總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償 費預計 15萬元，租賃的施工設備損壞賠償 10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的 一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后 G施工單位停工5天，造成 其他施工機械閑置損失 2 萬

9、元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出 1 萬元，并預計 工程所需清理、修復費用 200萬元。損失情況經項目監(jiān)理機構審核屬實。G 施工問題安裝調試階段發(fā)生的這場火災是否屬于不可抗力？指出建設單位和 單位應各自承擔哪些損失或費用？（不考慮保險因素）單選題() 。17、關于項目管理班子人員獲取，下列說法不正確的是A. 可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配B. 在一些情況下，可以通過招標來獲取特定的人員C在所有情況下，均必須在組織內部安排人員D.在一些情況下，可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員多選題18、對施工成本控制的依據說法正確的是 () 。施工成本控制以工程承包合同為依據施工成本計劃既包括

10、預定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)目標的措施 施工成本計劃有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患 施工組織設計也是施工成本控制的依據 在項目實施過程中，工程變更容易避免ABCDE不定項選擇19、實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，必須 提高人口質量 合理利用資源 突出經濟增長的高速度 保護生態(tài)環(huán)境ABCD多選題20、若采用業(yè)主自行項目管理模式， 則業(yè)主在組織方面應完成的工作包括A. 組建與建設項目管理相適應的機構和管理部門B. 委托項目管理咨詢公司承擔項目管理任務C配備專業(yè)齊全的項目管理人員D建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程E.明確工作任務分工和管理職能分工多選題21、200X年X月X日15時5分左右，由

11、A建設公司總承包、B監(jiān)理公司監(jiān)理、C 機電設備安裝有限公司分包的某商店電梯安裝工程發(fā)生一起四級重大安全事故。C公司一工人在吊裝扶梯時，因起重葫蘆帶電而觸電身亡。根據穗建筑3 個月。C公司，但是A公司作為工程的總承包單因此，在發(fā)生安全事故的情況下，對 A200368 號文，對相關責任單位和責任人處理如下：暫停 C 機電設備安裝有限 公司承接市屬工程任務半年； 對總承包單位予以通報批評， 暫停承接市屬工程任 務 3 個月；對 B 監(jiān)理公司予以通報批評，暫停承接市屬工程監(jiān)理任務 在本案中，雖然直接造成安全事故的是 位，應當對整個施工現(xiàn)場的安全負總責， 公司的處罰是必要和合法的。() 。事故調查取證主

12、要包括以下幾個方面：A. 事故現(xiàn)場處理B. 事故有關物證的收集C事故事實材料收集D. 事故人證材料收集記錄E. 事故現(xiàn)場攝影，拍照及事故現(xiàn)場圖繪制多選題22、信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用， 包括在建設項目 () 中開發(fā)和應用信息 技術。A. 決策階段的開發(fā)管理B. 實施階段的項目管理C設計階段的項目管理D. 招標階段的信息管理E. 使用階段的設施管理單選題23、()的目的是調動所有項目參與人的積極性， 在項目承擔組織的內部和外部建 立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C人力資源管理D.項目人力資源管理單選題24、施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行

13、和組織的總責任，屬于施工總承包方管理任務的是 () 。A. 負責施工資源的生產加工B. 負責施工過程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織C代表設計方與業(yè)主方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和施工的組織D.完成自己承擔的施工任務，不負責組織和指揮分包施工隊伍的施工多選題25、下列屬于業(yè)主方的項目管理的是() 。A. 投資方提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務B. 開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務C由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務D材料和設備供應方的項目管理E.設計和施工任務綜合的承包多選題26、下列可作為施工成本控制依據的是 () 。A. 承包合同B. 會計核

14、算C進度報告D. 工程變更E. 成本計劃單選題27、() 的目的是調動所有項目參與人的積極性， 在項目承擔組織的內部和外部建 立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C人力資源管理D項目人力資源管理多選題28、建設項目實施的工作編碼應覆蓋項目決策和實施的工作任務目錄的全部內容， 包括 () 。A. 物業(yè)管理單位B. 項目研究決策階段的工作項C招投標工作項D. 施工和設備安裝工作項E. 驗收合格項單選題() 。29、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過A. 編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B. 分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性 C分析

15、施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施 D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件單選題30、下列屬于咨詢工程師項目管理的任務的是 () 。A. 及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質量及費用等方面的情況B. 將施工所需的水、電、電信線路等從施工場地外接到專用條款約定地點C負責已完工程的保護工作D.確定水準點和坐標控制點1-答案： A,B,C,D暫無解析3- 答案： B 解析 1Z201014 施工方項目管理的目標和任務4- 答案： B 項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合。 項目組合管理是一個保證組織 內所有項目都經過風險和收益分析、 平衡的方法論。 任何組織如果只在高風險的 項目

16、上全力以赴，將會使組織陷入困境。 項目組合管理從風險和收益的角度出發(fā)， 它要求每一個項目都有存在的價值。 如果一個項目風險過大或是收益太小， 它就 不能在組織內通過立項。 項目組合管理要求對組織內部的所有項目都進行風險評 估和收益分析， 并隨著項目的進展， 持續(xù)地跟蹤項目的風險和收益變化， 以掌握 這些項目的狀態(tài)。在項目組合管理中，資金和支持可以依據風險 / 回報類別進行 分配，應該定期排除不滿足項目組合的戰(zhàn)略目標的項目。 但項目組合中的項目或 大項目不一定是相互依賴或相關的。5- 答案： A,C,D,E 考核要點 本題主要考核對風險和風險分析的理解。 解題思路 投資項目風險 是指由于不確定性

17、的存在導致實際結果偏離預期結果造成損失的可能性。 風險的 大小既與損失發(fā)生的可能性 （ 即概率 ）成正比，也與損失的嚴重性 （即損失程度 ） 成正比，而對投資項目進行風險分析就是通過風險因素發(fā)生的可能性求得風險 因素對投資項目影響發(fā)生的可能性。風險分析要經過風險因素識別、風險估計、 風險對策和風險分析結論等具體工作實現(xiàn)， 因此風險分析是一種系統(tǒng)分析， 它超 出了財務分析和經濟分析的范疇， 應貫穿于項目決策分析與評價的全過程。 另外， 通過敏感性分析找出的敏感性因素又是確定風險因素的主要依據。 要正確地解答 本題要對不確定性與風險， 不確定性分析與風險分析的基本概念、 原理和相互關 系有一個整體

18、認識和綜合理解。6-答案： D 考點 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務7-答案： A,B,C,D 解析 1Z201091 項目的風險類型27-答案： D 考點 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務9-答案： D 考點 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務10-答案： D 考點 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務11-答案： C,D,E暫無解析12-答案： C解析m項中資本資產定價模型假定了投資者對待風險的類型，即假定了投資 者為風險回避者； 而套利定價理論并沒有對投資者的風險偏好做出規(guī)定， 因此套 利定價理論的適用性增大了。13- 答案：

19、暫無解析B,C,D,E14- 答案： 暫無解析15- 答案： 解析 1Z204021 項目質量的形成過程和影響因素分析16- 答案： 安裝調試階段發(fā)生的火災屬于不可抗力。暫無解析17-答案： C解析考點1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務。18-答案： A,B,D暫無解析19- 答案： A,B,D【解析】ABD本題考查對可持續(xù)發(fā)展內涵的理解和把握。可持續(xù)發(fā)展就是要統(tǒng) 籌人與自然的和諧發(fā)展， 處理好經濟建設、 人口增長與資源利用、 生態(tài)環(huán)境保護 的關系，推動整個社會走上生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。提 高人口質量（A項），合理利用資源（B項），保護生態(tài)環(huán)境（D項）符合可持續(xù)發(fā)展觀的要求?？沙掷m(xù)發(fā)展不再突出經濟增長的高速度（ C項）。ABD 三項符合題意。20- 答案： A,C,D,E 本題考核的是業(yè)主方自行項目管理模式。 為了完成各項項目管理工作， 建設項目 業(yè)主必須組建與建設項目的管理相適應的部門和機構， 擁有專業(yè)齊全的項目管理 人員，建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程， 進行明確的工作任務分工和管理職 能分工，采用科學的項目管理方法。21-答案： A,B,C,D,E暫無解析22-答案： A,B,E 考核內容 工程建設管理信息化的含義23-答案： D 考點 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力