1、等級考試建筑工程項目管理復習題多選題() 。1、按照我國現行規定，下列屬于施工準備階段建設監理工作任務的有A. 主持設計單位向施工單位的設計交底B. 審核分包單位的資質C審查施工單位報送的工程材料質量證明資料D. 審查施工單位提交的施工進度計劃E. 查驗施工單位的施工測量放線成果多選題2、監理規劃中應明確的工程進度控制措施有()A. 建立多級網絡計劃體系B. 嚴格審核施工組織設計C建立進度控制協調制度D. 按施工合同及時支付工程款E. 監控施工單位實施作業計劃多選題3、無論如何設置，考查一般建設項目管理的目標和任務，業主方設置的管理部 門都應覆蓋 () 等項目管理工作任務。A. 投資控制B.

2、進度控制C質量控制D. 信息控制E. 決策控制() 。單選題4、下列關于建設工程風險和風險識別特點的表述中，錯誤的是A. 不同類型建設工程的風險是不同的B. 建設工程的建造地點不同，風險是不同的C建造地點確定的建設工程，如果由不同的承包商建設，風險是不同的 D.風險是客觀的，不同的人對建設工程風險識別的結果應是相同的多選題5、維持最佳資產投資組合，必須經過完整縝密的資產配置流程，該流程主要包 括 () 。A. 投資目標規劃B. 資產類別的選擇C資產配置策略與比例配置D投資項目的風險分析E.動態分析調整單選題6、() 的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建 立有效的工作

3、機制，以實現項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C人力資源管理D項目人力資源管理多選題() 。7、下列哪些既是定性風險分析的依據又是定量風險分析的依據A. 風險管理計劃B. 項目進度狀況C. 概率及后果的取值范圍D. 歷史信息E. 識別出的風險單選題8、() 的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建 立有效的工作機制，以實現項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C人力資源管理D項目人力資源管理單選題9、() 的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建 立有效的工作機制，以實現項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C人力資源管理D. 項

4、目人力資源管理單選題10、() 的目的是調動所有項目參與人的積極性， 在項目承擔組織的內部和外部建 立有效的工作機制，以實現項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C人力資源管理D項目人力資源管理多選題11、建設項目管理運行規律的基礎是 () 。A. 項目周期B. 現代企業制度C. 企業經濟活動D. 項目內在規律E. 企業生命周期單選題12、(2002 ， 1)企業重大經營決策依據不同標準可以劃分為不同的類型。將決策 劃分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策，是按決策 () 的不同而劃分的。A. 主體B. 目標C對象D.依據和方法程序簡答題13、某高速公路工程，第三合同段由 H公司中標承包

5、施工。合同總價為 6500萬 元，其中路基工程2300萬元，簽協議時，業主要 H公司將路基工程中某段800 萬元工程分包給E公司施工。開工前H公司將一座分離立交D橋的20m跨徑空心 板預制分包給 R 公司施工。施工中出現以下問題：(1) 公司延遲進場 2 個月，且施工時機械設備不足使工程延誤 128 天。(2) D橋施工時，因橋下凈空不足，業主據此將跨徑變更為21.5m,并由承包方作 變更設計。通車后空心板出現很寬裂縫、經檢查鑒定為設計錯誤。H 公司承包人提出如下意見：(1) E公司是按業主指令進行分包的“指令分包人” ，H公司不承擔任何責任。(2) D橋是按業主變更令變更，由R公司作的變更設

6、計，并報請監理工程師審查、 批準。因此，應分別由R公司分包商承擔65%勺主要責任，監理工程師承擔 30% 審查、把關的責任，H公司作為總承包方承擔5%勺管理責任。問題監理工程師承擔什么責任單選題業主方 項目總承包方 設計方 監理方14、對建設工程項目而言， () 的項目管理是管理的核心。A.BCD單選題15、我國的建設工程監理是指具有相應資質的工程監理企業， 接受建設單位的委 托并代表建設單位對承建單位的 () 。A. 建設行為進行監控的專業化服務活動B. 工程質量進行嚴格的檢驗與驗收C建設活動進行全過程、全方位的系統控制D.施工過程進行監督與管理單選題16、某工程監理業務日平均酬金額 800

7、 元，該工程因故停建， 業主通知監理單位 自 8 月 20日起終止執行監理業務， 但監理單位在 8 月 20 日以后又進行善后處理 工作 10天， () 。A. 監理單位8月20日以后的工作可視為額外工作，并取得酬金 8咖元B. 監理單位8月20日以后的工作無權得到酬金C. 業主無權要求監理單位終止執行監理業務D. 業主可提前7天通知監理單位停止監理業務單選題() 。17、關于業主方項目管理組織結構圖的設計，下列說法不正確的是A. 業主方項目管理最核心的問題是其組織結構，在進行項目管理組織結構圖設 計時，需要考慮多方面的因素B. 項目結構的分解與業主方項目管理的組織結構無關C對于同一個項目，若

8、采用建設項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工 任務的平行發包，其相應的業主方項目管理的組織結構必然是不同的D.業主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發包模式和合同結構緊 密相關單選題18、項目管理的核心是指 () 。A. 業主方的項目管理B. 施工方的項目管理 C設計方的項目管理 D.監理方的項目管理多選題19、建設項目竣工投入生產或者使用前， 生產經營單位應當向安全生產監督管理 部門申請安全設施竣工驗收，并提交的文件資料包括 （） 。A. 工程管理人員的相關證明B. 安全設施設計審查意見書（復印件）C安全設施竣工驗收申請D. 建設項目安全驗收評價報告及其存在問題的整改確認材料E.

9、 施工單位的資質證明文件（復印件）單選題20、工程總承包單位的項目管理是貫穿于項目（） 的全面管理。A. 全過程B. 實施全過程C施工安裝D.實施運營全過程多選題21、某工程項目， 建設單位通過招標確定了一監理單位， 雙方簽訂了委托監理合 同。該監理單位在工程實施階段， 配備了專門的機構和人員負責監理文件檔案資 料的歸檔、組卷、驗收、移交和管理工作。現有以下監理文件需確定其歸檔保存 的單位和期限，這些監理文件是：監理實施細則、不合格項目通知、月付款報審 與支付、分包單位資質材料、監理工作專題總結、合同爭議、違約報告及處理意 見。該監理單位對監理規劃、監理實施細則、監理日記、監理例會會議紀要、監

10、理月 報、監理工作總結等建設工程監理主要文件檔案的編制、管理做了細致的安排。 竣工圖可按（）等進行組卷，每一專業根據圖紙多少組成一卷或多卷。A. 單位工程B. 階段C專業D. 分部工程E. 分項工程多選題22、建設工程監理管理服務的內涵包括它的() 。A. 主要手段B. 主要任務C主要過程D. 基本目的E. 主要對象單選題23、() 的目的是調動所有項目參與人的積極性， 在項目承擔組織的內部和外部建 立有效的工作機制，以實現項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C人力資源管理D.項目人力資源管理單選題24、在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責 人，其主要任務是

11、 () 。A) 負責項目的資金落實情況B) 負責項目的技術管理工作C) 代表企業法定代表人在項目上行使法律上賦予的權限D) 項目目標的控制和組織協調單選題25、建設工程項目總進度目標的控制是 () 項目管理的任務。A. 建設方B. 承包方C管理方D.業主方多選題26、在建設工程監理中規范化地開展監理工作，體現在() 等方面。A. 工作目標的確定性B. 職責分工的嚴密性C權責一致性D. 工作的時序性E. 組織協調性單選題27、()的目的是調動所有項目參與人的積極性， 在項目承擔組織的內部和外部建 立有效的工作機制，以實現項目目標。A. 資源管理B. 項目資源管理C人力資源管理D項目人力資源管理單

12、選題28、在國際上，施工企業項日經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責 人，其主要任務是 () 。A. 負責項目的人員配置和物資采購B. 負責項目的技術管理工作C. 代表企業法定代表人在項目上行使法律責任D項目目標的控制和組織協調多選題29、下列設備工程進度控制的具體措施中，屬于組織措施的有 A() 。BCDE組建設備監理的現場組織機構 編制設備工程網絡計劃 建立現場進度控制的工作責任制度 采用設計一建造總承包模式 派駐稱職的設備監理人員單選題30、施工總承包管理與施工總承包模式從分包單位的選擇和認可比較看， 正確的 是 () 。A. 采用施工總承包模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽

13、訂，但每一個分 包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可B. 采用施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，不需經 過施工承包單位的認可C采用施工總承包管理模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業主方認可D.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業主方認可1-答案： B,D暫無解析2-答案： A,C,E暫無解析3-答案： A,B,C,E暫無解析4-答案： D暫無解析5-答案： A,B,C,E 解析 維持最佳資產投資組合，必須經過完整縝密的資產配置流程，內容包含 投資目標規劃、 資產類別的選擇、 資產配置策略與比例配置、 定期檢視與動態分

14、析調整等。6-答案： D 考點 1Z201084 掌握施工企業人力資源管理的任務7-答案： A,E 解題要點 P 238 定性風險分析的依據， P 241 定量風險分析的依據。定性風險 分析的依據包括；風險管理計劃；識別出的風險；項目進展狀況；項目類型；數 據精度；概率及后果的取值范圍；假設。定量風險分析的依據包括：風險管理計 劃；識別出的風險；優先考慮的風險清單；需要補充分析和管理的風險清單；歷 史信息；專家判斷；其他計劃輸出。8-答案： D 考點 1Z201084掌握施工企業人力資源管理的任務9-答案： D 考點 1Z201084掌握施工企業人力資源管理的任務10-答案： D 考點 1Z2

15、01084掌握施工企業人力資源管理的任務11-答案： A,D 考核內容 建設項目管理的含義12-答案： D【真題解析】 本題考查企業重大經營決策的類型。 企業重大經營決策依據不同的 標準可以劃分為不同的類型， 其中按照決策依據和方法程序的不同， 可以分為確 定情況下的決策和不確定情況下的決策。 如在國內組建中外合資經營企業經營已 經研制投產的產品就屬于確定情況下的決策， 而在國外投資與外商開發新產品的 決策就屬于非確定情況下或稱為風險情況下的決策， D 項正確。此外還應注意企 業重大經營決策按不同的標準還有別的類型的劃分： 按照決策主體的不同， 可以 分為個人決策和集體決策，A項錯誤。按照決策

16、目標的不同，可以分為單一目標 決策和多目標決策， B 項錯誤。按照決策的對象不同，可以分為資本經營決策、 產品經營決策等，C項錯誤。13-答案：監理工程師不是施工承包合同的主體，而是獨立的第三方，盡管監理 工程師對變更設計進行了審查和批準， 也不能解除合同規定的承包人 H 公司的義 務和責任，承包人仍應對該部分工程負全部責任。暫無解析14-答案： A解析本題考核的是1Z201010建設工程項目的目標和任務。業主方的項目管理 是該項目的項目管理的核心。記憶類考題。1 5-答案： A 解析 本題主要考查的是建設工程監理的概念。 我國的建設工程監理發展很快， 在許多方面取得了成功， 但仍有不成熟的地

17、方， 目前難以準確地定義。 如果從其 主要屬性來說， 大體上可作如下表述： 所謂建設工程監理， 是指具有相應資質的 工程監理企業，接受建設單位的委托， 承擔其項目管理工作， 并代表建設單位對 承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。16- 答案： 暫無解析17- 答案： 暫無解析18- 答案：解析本題考核的是1Z201010建設工程項目的目標和任務。業主方是建設工程 項目實施過程中的總集成者、 總組織者。 業主方的項目管理往往是項目管理的核 心。理解類考題。19-答案： B,C,D,E 暫無解析20-答案： B在項目設計、施工綜合承包或設計、采購和施工綜合承包（即EPC承包）的情況下, 業

18、主在項目決策之后， 通過招標擇優選定總承包單位全面負責工程項目的實施過 程,直至最終交付使用功能和質量標準符合合同文件規定的工程項目。 由此可見, 工程總承包方的項目管理是貫穿于項目實施全過程的全面管理, 既包括項目設計 階段,也包括項目施工安裝階段。21-答案： 暫無解析A, C22-答案： 知識點 A,B,D 建設工程監理的性質23-答案： 考點 1Z201084 掌握施工企業人力資源管理的任務24-答案： D暫無解析25-答案： D 考點 1Z203021 熟悉建設工程項目總進度目標論證的工作內容26-答案： A,B,D監理工作的規范化體現在； 工作的時序性； 職責分工的嚴密性； 工作目標的確定 性。27-答案： D 考點 1Z201084 掌握施工企業人力資源管理的任務28-答案： D暫無解析29-答案： A,C,E20-答案： B在項目設計、施工綜合承包或設計、采購和施工綜合承包（即EPC承包）的情況下, 業主在項目決策之后， 通過招標擇優選定總承包單位全面負責工程項目的實施過 程,直至最終交付使用功能和質量標準符合合同文件規定的