1、班長績效考核細則考核項目考核評分細則（總分200分）出勤情況（10 分）A級：班組沒有人員出現遲到、早退、請假、曠工情況（10分）B級：班組出現遲到，早退情況,不超過2人次，請假人數不超過1人（3-5分）C級：班組遲到、早退情況達 3人次以上,請假人數超過2人總天數不超過7天.（1-3分）D級：班組出現曠工情況或人員請假（病假除外）總天數超過7無（0分）人員管理（40 分）A級：班組紀律嚴明，生產秩序非常整齊順暢，人員工作熱情高漲，服從上級主管工作安排，自覺遵守車間各 項管理規章制度，工作表現積極，認真負責。（36-40分）B級：班組紀律較好，生產秩序較好，人員能服從上級主管工作安排，自覺遵守

2、車間各項管理規章制度，人員 工作表現比較積極和認真負責。（22-26分）C級：班組紀律 般，人員基本能服從上級主管工作安排，基本遵守車間各項管理規章制度，個別人員工作過 程中有時會出現精神不集中或搞些小動作。經管理人員提醒后有改正。（10-12分）D級：班組人員工作紀律較差，人員未能服從上級主管工作安排，出現違反車間各項管理規章制度的情況，班 組有人員經常違規操作，經管理人員多次提醒后仍不能改正。（0-10分）成本控制（20 分）A級：成本控制管理出色，本班沒有因管理或工作安排不當造成物料損耗和浪費情況，能積極米取有效措施提高成品率和降低節約生產成本。為工廠創造了效益。（16-20分）B級：成

3、本控制管理較好，本班沒有因管理或工作安排不當造成物料損耗和浪費情況，對于客觀原因造成的次品情況和浪費現象也能主動分析原因，但未能找出有效的措施解決。（12-16分）C級：成本控制工作 般，生產過程中有時因管理或工作安排不當造成少量物料損耗和浪費情況出現。對于次品原因和浪費現象沒有認真分析原因并找出有效措施解決。（10-12分）D級：成本控制管理較差，班組物料損耗和浪費情況比較嚴重，但作為班長卻沒有想辦法去改善。（5-10分）衛生控制（40 分）A級：班組衛生控制很好，人員個人衛生情況完全符合車間衛生要求，對于車間里的環境衛生機械設備衛生工用 具衛生等清潔工作完成得非常出色，沒有出現衛生清潔返工

4、情況.（36-40分）B級：班組衛生控制較好，車間衛生清潔工作任務落實較好，符合車間衛生管理要求，沒有出現衛生清潔返工情況. （22-26 分）C級：班組衛生控制一般，班組人員個人衛生方面基本能符合車間衛生要求，但車間的衛生清潔工作完成不夠好，如有些地方清潔不夠徹底，有時會出現衛生清潔返工情況但返工后檢杳合格.（10-12分）D級：班組衛生控制較差，個人衛生比較臟，工衣工帽水鞋口罩沒有穿戴好或不夠干凈，車間搞衛生時清潔效果 很差，多次返工不合格，或未經檢查合格班組人員己離去.（0-10分）質量控制（20 分）A級：很注重產品質量，積極和主動地維護產品質量，使班組的產品合格率得到提高，班組人員操

5、作非常規范，產品 的合格率非常高。（16-20分）B級：比較注重產品質量，生產過程經常督促員工將產品質量做好，產品合格率比較高，班組人員操作比較規范. （12-16 分）C級：質量控制效果一般，平時個人對產品質量的關注不夠，產品合格率稍低，操作過程有時會出現個人操作不規 范情況.（10-12分）D級：質量控制比較差，生產過程中經常違規操作情況，出現大量不良品，產品合格率很低。（0-10分）生產安全（20 分）A級：班組所有工序嚴格按照機械設備操作規程要求操作，沒有出現過生產安全問題。能及時預防和消除生產 安全隱患。（16-20分）B級：班組所有工序基本能按照機械設備操作規程要求操作，沒有出現過

6、生產安全問題，但對于 些安全隱患 沒有及時處理好。（12-16分）C級：班組有個別工序違反機械設備操作規程，出現了一些生產安全小問題，但沒有造成人員和機械設備損傷，并能及時糾正過來。（8-12分）D級：班組違規操作情況嚴重，出現重大生產安全問題，導致人員和機械設備不同程度的損傷，給公司造成很大經濟損失。（0-8分）工作效率（20 分）A級：工作效率非常高，執行力十分強，能迅速將上級主管安排的工作任務出色地完成，上級主管非常滿意。 對每天的生產任務工作能出色地完成。（16-20分）B級：工作效率比較咼，執行力也較強，對上級安排的工作任務能按時完成，工作能力值得上級主管的肯定， 對每天的生產任務工

7、作能按時保質保量完成。（12-16分）C級：工作效率 般，執行工作的能力 般，對上級主管安排的工作任務有時未能及時完成或完成的效果不太 令主官滿意。但每天的生產任務工作基本能夠元成。（8-12分）D級：工作效率較低，執行工作比較拖拉，對上級主管安排的工作任務經常不能按時完成，而且完成的效果令 主管不滿意。每天的生產任務工作元成得較差。（5-8分）協調溝通（20 分）A級：能從大局利益著想，與上下工序的班組協調配合很好，與各班組之間的信息傳遞溝通很順暢，沒有出現 過因協調和溝通不當造成斷料、滯料、用錯材料、包錯產品等情況，保持生產過程十分流暢順利。（16-20分）B級：能從大局利益著想，與上下工

8、序的班組協調配合比較好，與各班組之間的信息傳遞溝通比較順暢，偶爾 出現過因協調和溝通不當造成斷料、滯料情況，但造成的影響很少。（12-16分）C級：有時純粹為了班組自身利益，與上下工序的班組協調配合不太好，有時與各班組之間的信息傳遞溝通不夠及時從而出現過斷料、滯料、用錯材料、包錯產品等情況，但造成的影響較小。（10-12分）D級：經常只從班組自身利益出發，對大局利益完全不考慮，從來不配合其它班組的工作，使整個生產線順利進行受到很大影響。多次出現因沒有及時與其它班組溝通傳達信息造成斷料、滯料、用錯材料、包錯產品等生 產質量問題產生。（5-10分）古希臘哲學大師亞里士多德說：人有兩種，一種即 吃飯

9、是為了活著”一種是 活著是為了吃飯”一個人之所以偉大，首先是因為他有超于常人的心。志當存高遠”風物長宜放眼量”這些古語皆鼓舞人們要樹立雄無數個自己，萬千種模樣，萬千愫情懷。有的和你心手相牽，有的和你對抗，有的給你雪中送炭，有的給你煩憂與其說人的一生是同命運抗爭，與性格妥協，不如說是與自己抗爭，與自己妥協。人最終要尋找的，就是最愛的那個自己。只是這個自己，有人終其一生也未找到；有人只揭開了冰山的一角，有人有幸會晤一次，卻已用盡一生。人生最難抵達的其實就是自己。我不敢恭維我所有的自己都是美好的，因為總有個對抗的聲音:你還沒有這樣的底氣。很慚愧，坦白說，自己就是這個樣子：卑微過，像一棵草，像一只蟻，

10、甚至像一粒土塊，但拒絕猥瑣！懦弱過，像掉落下來的果實，被人撣掉的灰塵，但拒絕屈膝，寧可以卵擊石，以渺小決戰強大。自私過，比如遇到喜歡的人或物，也想不擇手段，據為己有。貪婪過，比如面對名利、金錢、豪宅名車，風花雪月，也會心旌搖搖，浮想聯翩。倔強過，比如面對誤解、輕蔑，有淚也待到無人處再流，有委屈也不訴說，不申辯，直到做好，給自己證明，給自己看!溫柔過，當愛如春風襲來，當情如花朵芳醇，黃昏月下，你儂我儂。強大過，內剛外柔，和風雨搏擊，和坎坷宣戰，不失初心，不忘夢想，雖敗猶榮。這樣的自己一個個站到鏡中來，千面萬孔。有的隱著，有的浮著，有的張揚，有的壓抑，有的狂狷，有的沉寂，有的暴躁，有的溫良庸俗的自己，逐流的自己，又兼點若仙的自己，美的自己，丑的自己，千篇一律的自己，獨一無二的自己。我們總想尋一座廟宇，來安放塵世的疲憊，尋一種宗教，來稀釋靈魂里的荒涼。到頭來，卻發現，苦苦向往的湖光山色，原來一直在自己的心里，我就是自己的廟宇，我就是自己的信仰。渺小如己，偉大如己!王是自己，囚是自己。廟堂是自己，陋室是自己。上帝是自己，庶民是自己。別人