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1、內(nèi)蒙地區(qū)散裝水泥的發(fā)展現(xiàn)狀及市場戰(zhàn)略內(nèi)蒙地區(qū)散裝水泥的發(fā)展現(xiàn)狀及市場戰(zhàn)略 摘要:簡單介紹國內(nèi)外散裝水泥的發(fā)展,重點(diǎn)介紹內(nèi)蒙地區(qū)的散裝水泥的發(fā)展,分析散裝水泥的優(yōu)勢以及存在的問題,提出解決辦法及幾點(diǎn)市場競爭戰(zhàn)略。 關(guān)鍵詞:內(nèi)蒙; 散裝水泥; 發(fā)展 中圖分類號(hào): tq172 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: a 文章編號(hào): 何偉艷 1978- 女 碩士 講師 研究方向 納米無機(jī)非金屬材料的制備 1引言: 我國是一個(gè)水泥生產(chǎn)大國,水泥產(chǎn)量連續(xù)24年居世界首位,占到世界水泥產(chǎn)量的50以上。水泥的生產(chǎn)及使用分為袋裝和散裝散裝水泥。所謂散裝水泥,是指不用紙袋、塑料編織袋等包裝,直接通過專用裝備出廠、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用的水泥。從
2、袋裝到散裝的發(fā)展,具有有利于節(jié)約資源,提高經(jīng)濟(jì)效益,減少噪音等優(yōu)點(diǎn),而并不只是簡單的包裝上的差異。這項(xiàng)發(fā)展是生產(chǎn)資料在生產(chǎn)、流通、使用方式上的深刻變革,是粗放型經(jīng)營向集約型的轉(zhuǎn)變,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我國推廣發(fā)展散裝水泥已經(jīng)歷了50多年的歷史,但水泥散裝率一直在低位運(yùn)行。2008年,全國最高水平為458。內(nèi)蒙古自治區(qū)散裝水泥事業(yè)的發(fā)展相對落后,與全國平均水平相比較,差距較大,而內(nèi)蒙古自治區(qū)正處于地區(qū)性基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展高潮,對水泥需求量相對較大。故如何提高內(nèi)蒙古區(qū)的散裝水泥的發(fā)展,使之在內(nèi)蒙古地區(qū)的水泥市場上占有一席之地,應(yīng)該予以高度重視。 2、國外散裝水泥的發(fā)展現(xiàn)狀 1955年,日本的水泥
3、散裝率只有17.6。20年后的1975年散裝率達(dá)到90.5,1985年上升到97.5。美國是世界上工業(yè)化、現(xiàn)代化及社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展較早的國家,水泥散裝率在50年代中期已達(dá)到70,進(jìn)入70年代上升到90,目前散裝率在95左右。德國、英國及北歐國家,水泥散裝率也都在6070以上,其中,瑞典的散裝水泥卸船系統(tǒng)在世界上享有盛名,為國際間水泥散裝運(yùn)輸提供了高效現(xiàn)代化的運(yùn)輸裝卸設(shè)備1。 3、國內(nèi)散裝水泥發(fā)展現(xiàn)狀 2011年全國散裝水泥累計(jì)供應(yīng)量為106753.95萬噸,年增長量為16948.12萬噸,年增長率為18.87%。2011年全國水泥散率達(dá)到51.78%,首次突破50%,比上一年的48.10%提高
4、了3.68個(gè)百分點(diǎn)2。 通過以上資料,可以分析出,我國的散裝水泥事業(yè)正處于增長率較高的時(shí)期,但是還未達(dá)到較高的水平,尤其是與前一章提到的幾個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)國家的散裝水平相比,我國的散裝水泥事業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)。 在我國,大力發(fā)展散裝水泥事業(yè)的典型是廣東省,并且在多年的發(fā)展中取得較好成績。筆者以廣東省的散裝水泥發(fā)展歷程為案例,對其成功原因做出如下分析: 3.1政府政策 對于各地的散裝水泥事業(yè)發(fā)展,廣東省出臺(tái)的散裝水泥管理規(guī)定值得借鑒。此辦法中提出的二十五條規(guī)定,包含了對水泥生產(chǎn)企業(yè)的要求標(biāo)準(zhǔn)以及水泥使用單位的要求標(biāo)準(zhǔn),更為重要的是,其中對政府監(jiān)管部門的管理辦法和措施規(guī)定的十分明確。這樣就能做到在對散裝水
5、泥事業(yè)的管理上有“法”可依。 3.2地區(qū)環(huán)境 地區(qū)環(huán)境包括了自然地理環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)境兩方面。廣東省是我國東南沿海地區(qū),其地理情況基本可反映我國各地地理情況。在廣東省內(nèi),以公路罐車運(yùn)輸和海上中型貨輪運(yùn)輸相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了散裝水泥合理運(yùn)輸。另一方面,在廣東省政府的支持下,省內(nèi)在各處重要樞紐地段建有大量水泥中轉(zhuǎn)站,保證了散裝水泥的合理分配使用。良好的地區(qū)環(huán)境,大大促進(jìn)了散裝水泥事業(yè)的成功發(fā)展。 4、內(nèi)蒙古自治區(qū)散裝水泥事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 目前,內(nèi)蒙古自治區(qū)散裝水泥率的最高水平僅為317,處于全國相當(dāng)落后的位置。經(jīng)過30多年的發(fā)展,有了大幅度的提高,特別是內(nèi)蒙地區(qū),從2010年1-8月份,全區(qū)共完成散裝水泥供
6、應(yīng)量28萬噸,全年完成散裝水泥34萬噸,直接為國家節(jié)約包裝費(fèi)1190萬元,減少水泥損失17萬噸3。 5、內(nèi)蒙古散裝水泥發(fā)展存在的問題及解決方案 盡管內(nèi)蒙古自治區(qū)的散裝水泥事業(yè)已經(jīng)開始起步,并且取得了一定的成績,但是在其發(fā)展過程中,依舊存在著很多問題。筆者通過實(shí)地調(diào)查及各項(xiàng)資料分析,將幾個(gè)突出的問題總結(jié)如下,并通過借鑒國內(nèi)外各個(gè)地區(qū)的散裝水泥事業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),試提出解決辦法: 5.1 運(yùn)輸問題 內(nèi)蒙古自治區(qū)位于我國北部,幅員遼闊。雖然東西跨度很大,但少有可以利用的江河以完成散裝水泥的水路運(yùn)輸。內(nèi)蒙古自治區(qū)的地理環(huán)境為高原及平原環(huán)境,其中以高原環(huán)境為主,相對落后的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致局部地區(qū)交通運(yùn)輸?shù)牟槐?/p>
7、。加之水泥罐裝車噸位較大,在內(nèi)蒙古高原地區(qū)不能做到像在平原地區(qū)一樣快捷方便的運(yùn)輸,而且盤旋山路,存在安全隱患,故散裝水泥的公路運(yùn)輸只能做到在內(nèi)蒙古自治區(qū)的局部地區(qū)使用,而不能作為主要運(yùn)輸手段而大范圍的展開4。 5.2 中轉(zhuǎn)問題內(nèi)蒙古自治區(qū)由于地理、歷史等因素,在廣袤的內(nèi)蒙古自治區(qū),其基礎(chǔ)建設(shè)相對落后。 水泥中轉(zhuǎn)站的建設(shè)在大多數(shù)地區(qū)都是一個(gè)嶄新的課題。由于內(nèi)蒙古自治區(qū)屬于少數(shù)民族地區(qū),許多基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展都受到民族區(qū)域的限制。以上種種因素都大大的限制了內(nèi)蒙古地區(qū)的散裝水泥中轉(zhuǎn)。筆者通過對各地的調(diào)查,提出發(fā)散式發(fā)展散裝水泥中轉(zhuǎn)站的設(shè)想,即以各個(gè)大型水泥廠為中心,以放射性的形式向其周邊擴(kuò)散,建設(shè)水泥中
8、轉(zhuǎn)站,以促進(jìn)內(nèi)蒙古地區(qū)的散裝水泥發(fā)展事業(yè)。 5.3 企業(yè)意識(shí)問題 內(nèi)蒙古自治區(qū)與我國其他地區(qū)相比,其人口密度相對較小,城市化程度相對較低,礦產(chǎn)資源相對較豐富,比較適合水泥行業(yè)的發(fā)展。但是在水泥生產(chǎn)企業(yè)的意識(shí)形態(tài)上,也相對落后。只注重當(dāng)下的利益而不顧及日后的可持續(xù)發(fā)展。筆者在數(shù)家水泥生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)注重于袋裝水泥的生產(chǎn),是因?yàn)橄鄬ι⒀b水泥,袋裝水泥不需要斥巨資建立永久性的水泥中轉(zhuǎn)站。在這些企業(yè)的意識(shí)里,隨著我國對于水泥生產(chǎn)行業(yè)的政策逐漸規(guī)范化,要求嚴(yán)格化,已經(jīng)很難做到水泥利潤的最大化。 6、市場戰(zhàn)略實(shí)施方案 散裝水泥的市場戰(zhàn)略的制定,應(yīng)該遵循市場戰(zhàn)略的制定原則,即微觀與宏觀相統(tǒng)一、
9、揚(yáng)長避短、戰(zhàn)略系統(tǒng)化、經(jīng)濟(jì)上合理以及方案最佳原則。 6.1 微觀與宏觀相統(tǒng)一 在水泥行業(yè)的發(fā)展上,散裝水泥已經(jīng)是發(fā)展的主流方向。而散裝水泥事業(yè)的發(fā)展有利于水泥事業(yè)的發(fā)展。二者相互統(tǒng)一,互相促進(jìn)。所以針對散裝水泥發(fā)展而制定的市場戰(zhàn)略都具有微觀與宏觀的統(tǒng)一性,內(nèi)蒙地區(qū)也不例外。 6.2 揚(yáng)長避短原則 待添加的隱藏文字內(nèi)容3散裝水泥具有袋裝水泥所不可比擬的優(yōu)勢,上文已經(jīng)做過詳細(xì)介紹,這里不作贅述。 6.3 系統(tǒng)原則 由于散裝水泥的發(fā)展需要購置罐車、建立中轉(zhuǎn)站等,所以需要系統(tǒng)的規(guī)劃其發(fā)展道路。需要做到統(tǒng)籌劃一,使散裝水泥從生產(chǎn)到銷售,從出廠到使用,都按一定的路線安排,使之走上科學(xué)發(fā)展的道路。 6.4經(jīng)濟(jì)上合理原則 要符合經(jīng)濟(jì)合理原則,就要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。由于散裝水泥需要的基礎(chǔ)建設(shè)較多,短期的經(jīng)濟(jì)效益必然不會(huì)明顯,所以需要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,以期取得良好經(jīng)濟(jì)效益。 6.5 方案最佳原則 制定合理的方案是保證各種效益的前提。需要對各種建設(shè)的合理規(guī)劃。例如:在做好前期計(jì)劃的前提下,對不同散裝水泥需求程度的地區(qū)建立不
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