1、范文最新推薦學生會部長助理工作總結做了近兩周的部長助理，我們除了完成自己的常規 工作外，還幫部長完成內部的統籌工作以及其他部門的交流合作，隨著工作的開展，我們對自己的責任和工作內容有了更加深刻的認識。 首先，我們做好助理的本分工作，比如記錄工作安排，做好會議記錄， 并發帖上論壇，提醒部長，代部長發通知等。其次，我們在完成日常工作的同時，要注意幫忙部長完成常規工作制 度和完善部門制度體系。最后，我們要了解我們部門的特點，比如早操，宿舍數據的統計整理 問題，不過宿舍衛生檢查從此與我們永別了， 這是一件非常值得祝賀 的一件事情。同時，如何做好一個部長助理，我們有如下看法：1. 律委工作會有些瑣碎，助

2、理更是如此，因此我們工作時要投入更多 的耐心和責任心。2. 要懂得團隊合作i。當事物繁多時，我們可以分工合作，甚至利用 其他部門的人力資源。這樣不僅有利于提高工作效率，還可以使大家 相處得更和睦，促進各部門之間的聯系與感情。3. 要學會合理安排時間。把要處理的事務規劃好，將計劃好的工作安 排寫在手機待辦事項中，以便提醒自己。工作之余注意自己的學習。 總之，部長助理訓練了我們的組織和辦事能力，讓我們更快更好地熟 悉部門內部工作。希望我們在接下來的日子里能做的更好， 為律委貢 獻自己的力量。接下來就到換屆的時刻了，希望大家可以清楚自己接 下來一年的安排，盡量去爭取一下當部長，加油，自信一點。縣級機

3、關作風建設工作總結近日，縣機關工委組織開展“機關作風建設千里行”活動，充分發 揮縣級機關作風建設監察點和監督員的作用，廣泛收集民情，聽取民意，扎實推動機關作風建設的深入開展。一是作風監督廣泛化。通過下基層、進企業、訪農戶以及召開座談 會等形式，面對面、零距離聽取機關服務對象、機關作風建設監督員 等對機關作風建設的意見和建議， 進一步整合社會資源，形成對機關 作風的監督氛圍，擴大機關作風整改影響面，幫助機關找準作風存在 的突出問題。二是作風測評民主化。認真組織各監察點的作風建設監督員和部分 機關服務對象深入開展前期調查研究， 確保測評內容公網正；組織各 行各業推選的作風建設監督員和企業、 群眾代

4、表進行民主評議，確保 測評過程公平；將被測評機關部門的排名和得票數等測評結果進行公 示，進一步拓寬監督渠道，確保測評結果公信。三是作風建設高效化。建立機關各部門與各作風建設監察點和監督 員的雙向通道，確保反映問題有“話筒”，提交建議有“聽筒”；采 取主動上門、公布作風投訴熱線電話等措施，加強與基層的聯系，確保整改的針對性；利用各類媒體和作風簡報等平臺，廣泛宣傳好經驗、好做法，促使各部門認真查找問題，落實整改措施，確保機關作風建 設落到實處。XX年，縣地稅局在縣委、縣政府和上級稅務機關的正確領導下，全面貫徹落實黨的 XX大精神，緊緊圍繞全縣工作大 局，以機關“先導工程”為助推，以機關文化建設為引

5、領，將文化建 設有機融入機關黨建工作，著力打造“五心聚和”（即：以忠心、公 心、誠心、精心、同心，奏響和諧之曲，建設和衷共濟的精神文化， 和理篤行的制度文化，和悅誠信的行為文化，和暢共生的物質文化） 的如東地稅黨建文化，取得了明顯成效。連續兩年參加全國稅務系統 稅務文化論壇，并在主論壇上作交流發言。縣局繼續保持江蘇省文明 行業稱號，7個分局全部被評為市文明行業，一分局征收股被評為“全 國巾幗文明崗”，機關黨總支被評為先進基層黨組織。一、實施修心工程，建立一體化的價值趨同機制當前，地稅工作面臨新的形勢和任務，基層地稅的工作環境、工 作對象、工作主體和干部思想都在悄然地發生著變化。 在此大背景下，

6、 什么才是全體地稅黨員的共同追求，什么才是符合地稅基層實際的共 同價值理念？我們在認真調查研究的基礎上，進行了反復思考。我們 認為，就如東地稅而言，就是要以“三先一化”（爭先的發展目標、 率先的發展項目、優先的發展舉措，全力打造公眾滿意、充滿活力、 全面創優的現代化公共管理部門）為目標，以“公正、高效、誠信、 和諧”為愿景，以“忠誠、責任、創優”為核心價值理念，通過治稅 理念、人力資源、組織運營和技術手段的現代化，全面建設公眾信任、 充滿活力的現代化公共管理部門，實現如東地稅工作的全面創優。為強化地稅文化價值理念，使之化為全體地稅網黨員的共同精神 支柱，我們一是以理念灌輸推動，二是以目標合一促

7、動，三是以載體 喚醒帶動。廣泛開展“弘揚地稅文化，塑造地稅新形象”、“我心中 的地稅文化”討論、實踐活動，組織“如東地稅精神”和“我與如東 地稅共成長”的大討論，開設文化論壇，征集如東地稅精神格言，推 行ci （形象）工程，學唱如東地稅之歌，舉辦文化成果展覽，全方 位滲透如東地稅執法和服務理念。開展以“新規劃、新風范、新作為” 為主題的專題教育、“弘揚清廉新風、共建和諧地稅”作風紀律教育 活動，制作黨旗在地稅飄揚專題片。6月份，組織部分黨員到黨 的一大會址考察，重走革命路，重溫入黨誓詞，并于七一前夕組織機 關支部的黨員到馬塘革命烈士紀念館開展革命傳統教育，實現黨員個人與黨組織的和諧統一。二、實

8、施活力工程，建立多路徑的才藝展示機制全面實施地稅黨建文化精神理念的物化工程，開展豐富多彩的黨 建文體活動，營造健康向上、寬松和諧的“第二工作環境”。一是整 合群體。調整11個興趣小組，堅持集中與分散相結合，正常開展活 動。二是豐富載體。舉辦文化筆會，開辟文化墻、文化廊、網上文化 超市，組織編寫我心中的歌、閃光的足跡、做一個有品味的人、書畫作品集等地稅系列文化叢書，開展每月薦文閱讀、書畫藝術 筆會、演講才藝展示、“地稅杯”文體比賽、“激情奉獻、魅力地稅” 文化家園系列活動，10月份舉辦地稅文化節，開展了黨員雙述雙評、 思想工作分享等12項活動，各分局均形成了 1-2個特色文化活動項 目。三是突出

9、主體。積極推行 5s現場管理，開展禮儀培訓，實行升 國旗、做晨操制度，塑造文明形象。四是夯實機體。去年我們撥出 30多萬元專項文化建設經費，建立了廉政文化圖書室、黨員活動式， 實行黨員生日賀卡制度，為地稅黨建文化建設提供必要保障， 營造了 內涵深厚、形式活潑的文化氛圍。三、實施關愛工程，建立多渠道的交流溝通機制溝通融合是黨建文化建設的重要內容。 我們注重思想政治工作針 對性、時效性、溝通性和感化性，引導廣大黨員正確處理個人價值與 組織使命的關系，促進心智模式的改善。一是大力實施“五小”建設 工程，讓稅務人員暖心。二是創新“雙線五法”的思想政治工作方法， 與稅務人員融心。“雙線”法即實行行政與黨

10、務兩條線相結合的工作 模式。“五法”即宣教法-以理服人，感召法-以情感人，溝通法 -以心動人，身教法一一以例催人，典型法-以范促人。三是拓寬溝 通交流渠道，開通了在線交流平臺，創新“五必談”機制，同稅務人 員交心。中層干部人手一本“五必談”記載簿，并把“五必談” 要求量化列入全員崗位目標考核。四是挖掘、培養先進典型，激發稅 務人員同心。編印如東地稅系統典型事例匯編，開展先進事跡巡 回宣講，宣傳了王金華、邱海兵等一批共產黨員的先進事跡，用身邊 事感染身邊人，形成了學習先進、見賢思齊、積極向上的良好氛圍。四、實施催化工程，建立生態式的資源激勵機制強化尊重黨員、培養黨員、激勵黨員的理念，營造地稅黨員

11、自我 要求發展、工作制度激勵發展、工作環境有利發展的格局。一是加強 領導班子建設，優化公正、公開、公平的的用人機制，完善“一基雙 推三選”的選拔任用辦法，一批優秀的年輕同志走上中層崗位，優化了干部結構。二是優化自我激勵、自主提升的學習機制，創新“五 式一體”崗位技能培訓模式，被評為全國稅務系統特色培訓項目。 三 是優化考核評估機制，推進行政信用等級考核，開展崗位練兵，把學 習培訓的“軟指標”變成有績可考的“硬指標”。 目前全系統黨員中 本科學歷占比達76%研究生學歷9人，取得中級以上職稱人員達40% 以上。五、實施塑形工程，建立全方位的形象優化機制著眼自我養成，著力實施品牌拉動戰略，鍛塑“窗明

12、幾凈，文明 服務，紀律嚴明，秩序井然”的機關文化，“微笑服務，高效服務， 標準服務，優質服務”的窗口文化，“著裝規范，禮貌待人，熱情周 到，形象優良”的禮儀文化，“系統倡廉，干部勤廉，家庭助廉，五 三促廉”的廉政文化，“立足創新，彰顯特色，追求卓越，勇爭一流” 的品牌文化。構建以“一個中心、三個平臺、四項服務”為網絡的“360度溫馨服務”體系，開展稅法宣傳“進機關、進農村、進企業、 進學校、進社區、進家庭、進港口、進軍營”的“八進”宣傳活動，實施“黨員進萬家，邊聽意見邊整改”行動，大力開展“春風行動”、“共建共富、扶貧幫困”和“十、百、千”科技幫扶活動，積極與掛 鉤鎮、村開展“三聯四送”，落實“八