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XX年社會管理綜合治理工作總結近年來,我局的社會管理綜合治理工作在區委、區政府的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,加強對文化市場的管理,以規范求繁榮,以創新求發展,努力健全文化市場管理體系,積極完善文化市場管理機制,嚴厲查處違法違規行為,促進了我區文化市場的健康有序發展。現將工作情況匯報如下:一、文化市場基本情況目前,我區在文化部門登記備案的文化經營戶共有313家,其中,歌舞娛樂場所43家,音像制品經營單位12家,網吧經營場所103家,電子游戲經營場所21家,演出團體、電影5家,出版物零售店13家(書店、報刊亭攤),打印復印影印店38家,印刷企業30家,廣播電視經營單位48家二、主要工作成效1、網吧市場,逐步規范。今年,我局聯合網吧協會多次召開網吧片區業主會議,及時宣傳法律法規及國家行業政策,真正引導行業自我管理;重點查處群眾舉報強烈的網吧接納未成年人等違法違規經營行為,堅持抓好網吧日常監管,增強巡查頻率。落實雙休日、節假日等重點時段專項檢查制度,全年內對城區網吧開展3次凈化校園周邊文化環境等執法行動,共查處了一批違規網吧;公布文化市場舉報電話并及時處理群眾的舉報投訴,做到有報必查,查實必治;開處整改通知書50余份,對15家違規網吧進行的處罰,以上舉措的開展收到了顯著的成效,結合“XX陽光暑假”網吧專項整治行動,全區違規接納未成年人進入網吧的問題得到有效遏制,很多網吧業主自覺抵制未成年人上網,網吧秩序得到根本好轉。2、娛樂場所,健康發展。隨著經濟的發展和人們文化消費的需求,我區娛樂業的發展速度逐步加快,大投入、高檔次、高品牌的消費娛樂場所不斷增加。針對這一發展趨勢,我局在做好高優項目服務的同時,嚴格按照國務院頒布的娛樂場所管理條例的規定,明確市場組牽頭負責,局長、分管領導把關,多部門聯合勘查的方式,建立和完善行政許可公示制度,優化為民辦事程序。同時狠抓電子游戲經營場所的摸底排查和清理整頓,實行取締一批,限期整改一批。3、“掃黃打非”,成效顯著。我局繼續保持高壓態勢,把封堵查繳境外政治性非法有害出版物和有害信息作為“掃黃打非”工作重中之重。從上半年檢查反饋信息看:在我區范圍內并未發現境內外政治性非法出版物出現以及各類網絡謠言及有害信息傳播。此外,我局聯合公安、工商、教育等部門,組織開展“學校教材教輔發行整治”、“清源”、“秋風”等出版物市場專項整治行動,將收繳的10000余張(盒)盜版音像制品在知識產權日統一集中銷毀。4、廣播電視,秩序井然。對鄉鎮、街道廣播電視站、醫院、大型賓館、休閑等20余家營業性公共場所開展了非法安裝和使用衛星電視地面接收設施及湖南有線信號源調制解調的查處行動,并對全區范圍內20余家銷售電視設備器材的經營單位進行核查登記,規范其經營行為。衛星電視轉播秩序步入良性循環發展軌道。5、城市管理,扎實開展。結合文明創建涵蓋文化市場相關工作,進一步明確目標、細化任務,強調責任意識,主要對城區網吧、書店、音像店、游戲廳和歌舞娛樂場所等文化市場經營單位進行集中檢查。重點檢查各類文化市場經營單位證照是否齊全、未成年人禁入標志、社會主義核心價值觀宣傳標語是否張貼在顯要位置、是否違規接納未成年人、網吧是否嚴格執行上網實名登記制度、有無其他違規經營行為、銷售的出版物是否合法健康等。局領導多次帶隊參加,加強監督,嚴肅紀律。對違規經營行為堅決依法依規嚴懲,確保文化市場創建工作落實到位。6、文化市場,安全平穩。在做好日常稽查管理工作的同時,我們對市場的安全毫不放松。重點開展了為期一個月的文化市場安全整治工作,并在今年“元旦”、“五一”“十一”前對全區文化市場安全生產進行了三次大檢查,對文化經營場所存在的安全隱患嚴肅指出并責令限期整改,對不合格的報安監、消防、工商部門關閉取締,通過安全執法大檢查,確保了文化市場安全無事故。截至9月份,我局對市場的執法檢查共出動執法人員1500余人次、車輛290余臺次,收繳非法音像制品10000余張(盒)、盜版電子出版物、軟件300余張(盒)、各種盜版書刊、書籍120余冊、電游板6塊,取締游商地攤2個,立案15起,并全部結案。三、下一步工作思路及工作措施工作思路:圍繞區委、區政府中心工作,以服務發展繁榮文化市場為核心,以“掃黃打非”為主線,按照上級有關精神,進一步加強網吧管理力度,重點整治網吧、歌舞娛樂場所違規接納未成年人和利用網吧傳播有害信息,取締“黑網吧”,掃除各種有害出版物,加強校園周邊文化環境綜合治理,以人為本、傾情服務,全力打造文化執法的新形象。主要工作措施:1、繼續建立完善文化市場經營業主檔案,做到每戶一檔。檔案內容除文化經營業戶基本情況外,還包括消防安全設施及安全檢查情況、違規經營及受處罰情況,并在此基礎上完善經營業戶信譽檔案,實行動態管理。2、對全區文化市場實行分片包干管理,每個文化市場經營單位都有固定的執法人員具體負責。執法人員對轄區內業戶實行動態管理,責任到人,更新管理理念,增強監管服務意識。3、創新執法模式,注重從日常管理中發現線索和尋找規律,總結經驗,主動上門服務,與經營業主建立友好關系,變“執法管理”為“執法服務”。幫助規模小、檔次低、效益低的業戶解決困難。扶持規模大、效益好的業戶擴大生產規模,創新發展。4、強化隊伍素質,轉變工作作風,努力培養一批政治合格、作風過硬、業務精通、執法嚴明、身體健康、心態良好的文化執法隊伍。一是開展“執法服務問計于民”活動,面向社會各界干部群眾,重點是文化市場綜合執法工作的服務對象和基層干部群眾,公開征集對文化市場綜合執法工作中存在的突出問題,以及思想觀念、工作方法、政策措施、制度保障、載體平臺、體制機制等方面的意見建議。二是堅持集中學習與自主學習想結合,全面、細致的學習黨和國家的方針政策、文化市場法律法規,提升執法理念,提高執法水平。三是積極組織參加省、市組織的各類執法培訓活動,并定期到周邊先進區縣學習。5、開展專項整治活動。大力加強網吧、游藝娛樂、打字復印、印刷、包裝裝潢及廣電市場的綜合執法力度,進一步整頓和規范校園周邊文化市場秩序,嚴禁非法出版物在我區印刷、出版、銷售。6、開展經營業主法律法規培訓,進一步規范文化市場經營秩序。在年底年檢換證前,舉辦全區所有文化市場經營業主法律法規培訓班,向廣大文化市場經營業主宣傳涉及文化經營、管理方面的法律法規知識,教育引導其依法經營、規

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