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文檔簡介

明氏燒餅店成本調查報告顯成本 雜項稅費 1500元/月 一臺烤箱 1800元設備費用 和面機 800元 （機器使用年限為五年） 元/月 壓面機 1600元加盟費用 5年2萬 折每月333.33元/月原材料 450元/天3013500元/月工人工資 400元/月2800元/月 （兩人只負責賣燒餅） 2000元/月24000元/月 (兩名大學生負責做燒餅)隱成本店主一名，負責管理店鋪和賣燒餅 3000元/月400元/月3400元/月總成本：27733.3元/月總收入：28520元/月 計算過程：周一到周六每天能賣800個燒餅，周日能賣到1000個燒餅所以每周產量為5800個 其中70%為1元的，30%為1.5元的 所以每月收入為（1000480026）（70%130%1.5）28520（元）總利潤：4187元/月(不包含隱成本)平均不變成本:0.243 平均可變成本:0.875 平均總成本1.195元總不變成本6033元/月 總可變成本21700元/月 明氏燒餅價格策略分析經過計算得SAC=1.2元 AVC=0.875元1. 燒餅價格均定在1.5元時，E點（即藍紅線交點）是利潤最大化的均衡點，相應均衡產量Q1,平均收益大于平均成本，廠商獲得利潤2. 燒餅價格都定在1元時，AVC1AVC，所以，燒餅店雖然虧損，但是仍能繼續生產，只有這樣，燒餅店才能在用全部收益彌補可變成本之后還有剩余，以彌補在短期內總是存在的可變成本的一部分，所以生產比不生產好3. 促銷時燒餅1.5元2個，ARAVC，燒餅店將停止生產，如果繼續生產，全部收益連可變成本都無法彌補，就更談不上對不變成本的彌補了，因此這種價格策略只能作為一種促銷手段維持一段時間以上分析說明明氏燒餅店的價格決策是合理的小組成員：張偉唯 陳士芝 劉婷 徐佳君 陳璐小組分工社會

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