美圖秀秀產(chǎn)品經(jīng)理工作小結(jié)2013年7月9日，意味著我在美圖已經(jīng)呆了1年了。1年時(shí)間，好像做了很多事情美圖秀秀iPad版之前面試時(shí)就了解清楚了，我入職后主要是負(fù)責(zé)美圖秀秀iPad版的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。入職后的那段時(shí)間，一切對(duì)我來說都是新的，我懵懵懂懂地觀察這周圍的一切。當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)新的組織或團(tuán)隊(duì)開始新的工作時(shí)，首先需要了解幾件事：這些人是誰，他們正在從事什么工作，他們的優(yōu)點(diǎn)和興趣是什么；團(tuán)隊(duì)的既定任務(wù)以及該團(tuán)隊(duì)如何產(chǎn)生價(jià)值；團(tuán)隊(duì)的工作流程是什么；所在團(tuán)隊(duì)是如何與整個(gè)公司其他部門相契合，即跨部門的合作；如果在開始新工作的第一天就能夠清清楚楚地掌握這些信息，那么下面的工作會(huì)如流水般自如。但是，情況并非如此。在你不斷探尋新的信息和與同事的溝通過程中，這些信息才會(huì)逐漸浮現(xiàn)出來，慢慢融合成一個(gè)整體啊，原來我所在的團(tuán)隊(duì)是這樣子的。現(xiàn)在都能夠記得，第一次跟大老板一起開評(píng)審會(huì)的時(shí)候，緊張到說話有點(diǎn)發(fā)抖。我經(jīng)歷了美圖秀秀HD的三個(gè)版本的迭代：1. 版本2.0發(fā)布于2012年12月10日（大版本，從7月9日開始，歷史5個(gè)月，11月30日完成測(cè)試并提交市場(chǎng)）新增人像美容功能，重磅升級(jí)（曾經(jīng)為了這個(gè)主更新功能糾結(jié)了好久，是否需要分成兩步走先更新iPad版的交互界面，再上人像美容。后來，iPad mini上市了，11哥提議堅(jiān)持一下，把人像美容做完了一起上吧！這就一下子跨越了5個(gè)月。）嶄新視覺交互設(shè)計(jì)，打造iPad完美體驗(yàn)；優(yōu)化軟件處理速度，美圖更快速，分享更流暢；完美支持iOS 6；2. 版本2.1發(fā)布于2013年2月1日（小版本，年前更新，12月20日2013年1月22日）特效全面升級(jí)，并新增特效透明度調(diào)節(jié)功能；添加更多素材入口，素材瀏覽下載更方便；銳化功能回歸，放置于增強(qiáng)功能項(xiàng)下；3. 版本2.3發(fā)布于2013年3月29日（穩(wěn)定更新，2月16日3月18日。出了個(gè)小插曲，后來又重新修改提交）新增馬賽克，朦朧也是一種美精致、高端大氣的海報(bào)拼圖，誰用誰知道；模板拼圖全面優(yōu)化，新增多種曲線模板；MeituKiss手機(jī)原生相機(jī)后來，大老板意氣風(fēng)發(fā)地想做手機(jī)，然后就莫名其妙地做了。我也參與其中，負(fù)責(zé)了相機(jī)應(yīng)用。項(xiàng)目中經(jīng)歷的一些坑都在MeituKiss手機(jī)相機(jī)項(xiàng)目小結(jié)說明清楚了。這里就略過打雜項(xiàng)目1. 美圖秀秀Windows Phone 8版本由于美圖秀秀與諾基亞有DPS（Depth Partner Support）項(xiàng)目合作，所以需要提供美圖秀秀Windows Phone 8版本預(yù)裝應(yīng)用支持。我因此提前體驗(yàn)到了移動(dòng)的定制Lumia 920，說實(shí)話，硬件上很不錯(cuò)，就是系統(tǒng)層面被微軟坑了。應(yīng)用開發(fā)過程中需要提供一些評(píng)審文檔，確保應(yīng)用的相關(guān)測(cè)試工作。遇到問題，一般都是和微軟的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)一起溝通解決。2. 美圖看看Android版本來leader計(jì)劃把北京團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的美圖看看Android版拿過來，進(jìn)行重新一番定位和設(shè)計(jì)。于是，我按照Android原生的設(shè)計(jì)模式重構(gòu)了一下，不過后來項(xiàng)目嘎然而止了。具體已經(jīng)在Android看圖類應(yīng)用思考及反思闡述了，有興趣的可以點(diǎn)擊查看3. 美圖有獎(jiǎng)活動(dòng)這是運(yùn)營(yíng)的提的需求，就抽空出了原型，跟設(shè)計(jì)和開發(fā)的一起碰一下后就做出來上線來，沒啥含量點(diǎn)這里：美圖有獎(jiǎng)活動(dòng)4. MeituKiss發(fā)布會(huì)演說PPT由于大老板時(shí)間比較緊張，所以MeituKiss發(fā)布會(huì)的演說PPT交給我來負(fù)責(zé)。主要工作就是：起草定義整體的演說內(nèi)容結(jié)構(gòu) - 討論修改框架結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 - 繼續(xù)修訂演說內(nèi)容和具體文案 - 繼續(xù)討論 - 統(tǒng)籌PPT相關(guān)內(nèi)容圖片需求（老板審圖，不行就再找）- 統(tǒng)籌PPT內(nèi)容設(shè)計(jì)（老板評(píng)審，整理內(nèi)容修改需求列表，設(shè)計(jì)師修改，然后再繼續(xù)評(píng)審）。活脫脫的近80頁的發(fā)布會(huì)PPT！PS：MeituKiss超高清美顏手機(jī)5.16發(fā)布會(huì)專題 美圖CEO吳欣鴻演講整個(gè)PPT做下來，我的感受就是：呵呵，我就是個(gè)打字員。發(fā)布會(huì)前的一周，基本上我跟設(shè)計(jì)師西瓜都是不斷地溝通、確認(rèn)、修改、再確認(rèn)、再修改。一般都是十點(diǎn)后回去，一天一個(gè)版本發(fā)給老板看，甚至有一次是凌晨四點(diǎn)回去的。年輕真好 、做了這么長(zhǎng)時(shí)間，最滿意的就是：需求和交互原型都一條龍自己來、官網(wǎng)自己提需求。我最大的感受是：1）在我來之前美圖秀秀無線產(chǎn)品渠道這一塊兒已經(jīng)很健全了，產(chǎn)品上線的時(shí)候基本不需要擔(dān)心產(chǎn)品推廣方面的事情，基本上路已經(jīng)鋪好了；2）產(chǎn)品測(cè)試團(tuán)隊(duì)非常負(fù)責(zé)，用例完整全面，有些或許我都沒有考慮到。PS：我們還是創(chuàng)業(yè)公司，一般都是盡量能換量就換量獲取資源，很少付費(fèi)推廣。某度的xx魔圖，有錢的主兒，那是一個(gè)勁兒的砸錢爭(zhēng)取各個(gè)市場(chǎng)的推廣位置啊。另外，其實(shí)這么久下來，我做的執(zhí)行性的事務(wù)較多，開拓性的事情較少或等同于沒有。美圖秀秀iPad版本基本都是根據(jù)iPhone版本的相關(guān)需求進(jìn)行跟進(jìn)開發(fā)，所以產(chǎn)品的新需求方面我沒有太多擔(dān)心和考慮。以至于，我都 一直懷疑自己，有沒有產(chǎn)品的創(chuàng)造力？是不是我的思維過于僵化和常規(guī)化了？美圖基本專注于圖片領(lǐng)域，雖然圖片玩法很多樣，但是根本的瓶頸和競(jìng)爭(zhēng)力在于技術(shù)，我有時(shí)候覺得圖片領(lǐng)域做的時(shí)間長(zhǎng)了有點(diǎn)讓自己局限了，時(shí)間長(zhǎng)了好像很難跳出來。所以，3月份的時(shí)候動(dòng)了離職的念頭，如果不是手機(jī)項(xiàng)目的話，現(xiàn)在估計(jì)剩下的還有兩個(gè)問題。第一個(gè)，產(chǎn)品經(jīng)理到底是干啥的？很多時(shí)候（尤其是一個(gè)版本評(píng)審過了，需求文檔也給出去了，進(jìn)入實(shí)際開發(fā)階段），一天好像沒干啥，就過去了，以至于柑橘自己是不是在網(wǎng)吧里過了一天？知乎上的討論很有意思產(chǎn)品經(jīng)理究竟是做什么的？第二個(gè)，什么是好的產(chǎn)品？貌似之前面試的時(shí)候，很多人問過我。最近，在讀大衛(wèi)奧格威寫的一個(gè)廣告人的自白，第110頁的一段描述對(duì)我很有啟發(fā)什么是好廣告？有3種不同的觀點(diǎn)。對(duì)什么東西都無所謂的人說，客戶認(rèn)可的廣告就是好的。另一種人同意雷蒙羅必凱的定義：上乘廣告的最好標(biāo)志是，它不僅能影響群眾爭(zhēng)購它所宣傳的產(chǎn)品，而且它能使群眾和廣告界都把它作為一件可欽可佩的杰作而長(zhǎng)記不忘。我創(chuàng)作過廣告界長(zhǎng)記不忘的可欽可佩的杰作，可是我卻屬于第三派。我認(rèn)為廣告佳作是不引公眾注意它自己