河南生茂光電股份有限公司 薪酬管理暫行規定設計調整思路說明 密級 公司薪酬管理暫行規定制訂說明 一、總體原則 1、此次薪資方案調整為兩個重點：其一，調整企業內部的薪資結構，變以前的薪資打包為薪資結構分塊；體現以崗位和職務為基礎，按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則；其二，適當增加各類補助補貼，作為員工薪資構成的補充，從薪酬結構上體現政策性、福利性補貼。 2、尊重歷史、著眼未來。本著保證員工原有的報酬水平不降低的原則，主要通過薪資系列分類、分級、分檔等加以調整，以保證平穩有序對接。 3、明確以 基本工資 +績效考評工資 +補助津貼 為主的薪資制度 4、 基本工資（包含消化以前的崗位工資）是主干工資制度，實施分類定級方式，即 管理、技術、營銷、工人 及其它輔助工種崗位 分別制定薪資級別，公司薪資結構為 分類別的梯度等級結構 。 5、 績效考評工資：是公司既定的方針，也是目前體現績效考核結果而流行、實用的工資體系結構，此次薪酬方案里績效考評工資根據其 基本工資額 按相應比例配比，目前我公司還沒有一個較為完整的績效考核體系，這也是我們下一步要做的重點工作。 7、 工齡補貼依據崗位不同劃分為三個檔次，分別為每年 15、 30、50 元，按實際為企業服務年限累積增加，以前的打包工資體系里， 歷史的原因導致只有一部分員工有工齡工資，其中最高為 150 元 /月；此次增加工齡補貼后，在鼓勵骨干員工 長期、穩定地為企業工作 的同時，更注重員工個人的學習、成長和發展，故基層員工 工齡補貼設上限，河南生茂光電股份有限公司 薪酬管理暫行規定設計調整思路說明 密級 最高為 150 元 /月，主管、項目經理及以上崗位的 工齡補貼不設上限，以為企業服務的實際年限分崗位累計計算。 8、調整后的員工薪資結構為： 員工薪資 =基本工資 （月薪） +績效考評工資 （季度、半年或全年） +補助津貼 （月薪） +績效獎金（全年） 二、工資系列 1、 管理系列： 分五類共 24 級，每級四檔 管理系列包含的崗位、人員較多，為了 在薪酬對接時便于靈活操作，不造成員工新舊體系實際薪酬的過大反差，故分級、分檔較多。 2、 技術系列 ：分四類共 18 級，每級四檔 技術系列考慮到新員工較多，歷史遺留工資問題較少，為了公司今后的發展和技術團隊的穩定，適當提高了技術系列實際待遇，技術研發人員的績效考核擬結合具體研發項目實行“項目責任制”，以提高技術團隊的積極性及技術管理、研發、消化吸收等力度和效率。 技術系列只針對直接從事產品及技術研發的工程技術人員。 3、 營銷系列 ：實行簡單分級工資制，暫按 營銷部 營銷管理手冊執行，隨后修正調整完善。 4、 工人 及其它輔助工種崗位 ：原則上不做改變調整，只是兼顧公平增加補齊相關補貼補助。 下一步，司機、保安、廚師可按簡單分級工資制，分別單獨制定其薪酬規定。清潔工明確按臨時工對待，不享受相關福利補貼，考慮到鄭州最低工資水平，故增加 380 元 /月檔。 工人 及其它輔助工種崗位，需要在以后逐步優化，如制造部工人，河南生茂光電股份有限公司 薪酬管理暫行規定設計調整思路說明 密級 目前轉正后基本工資都是 250 元，不便于調動一線工人、特別是技術熟練程度較高的老員工的工作積極性，下一步擬對工人進行技術等級簡單分類，如：初級工、中級工 高級工，編寫分級等級標準，確定升級的時間、比例、考評細則等， 以滿足工人自身職業發展需要，便于基層管理。 其它工人 及其它輔助工種崗位也設想實行簡單工資制，結合日常績效考評，以利于管理。 另外，考慮到年末績效獎金的分配問題，制造部工人可按其全年超額績效工時的多少計發年末績效獎金，以便體現獎金是超額勞動報酬的原則，拉大年末績效獎金差距，獎優罰劣；營造良好的競爭機制。 三、績效考評工資 根據員工所在崗位、職務的不同，根據其基本工資額配比一定比例數額的 績效考評工資 ；具體各崗位人員績效考評工資的配比比例，績效考核指標的確定，績效考評工資的發放按下一步完善制訂的公司績效考評管理暫 行規定執行。 四、 津貼補助 、 節假日補助： 考慮到除一線生產工人工作量化度較高，按規定可享受相應的加班費外，其他員工按慣例在節假日加班可享受相應節假日補助。 、 醫療補助津貼 ：制造部、晶片事業部、售后及品管部工人以前均有 15 元 /月，此次給所有未辦理醫保的正式員工在工資結構里均增加15 元 /月醫療補助津貼。 、 伙食補助 ：制造部、晶片事業部、售后及品管部檢驗員均有 50河南生茂光電股份有限公司 薪酬管理暫行規定設計調整思路說明 密級 元 /月，此次給所有正式員工在工資結構里均增加 50 元 /月伙食補助。 、 職稱（學歷）補助 ：此項以前沒有，在員工入職、晉級時，我們已經考慮到其專業、 學歷、職稱同其崗位的匹配度，實際工作中更要注重個人素質能力及發展潛力，但員工學歷、職稱的高低畢竟代表個人理論、學識及取得學歷所付出成本的不同，為兼顧公平，此次增加職稱（學歷）補助；考慮到現實中大專、本科（學士）及初級職稱相應較多，為體現差異，鼓勵公司員工繼續學習深造，吸引高學歷、高職稱人才，享受此項補助的只限于獲得中級及以上職稱、碩士及以上學位的人員。 、 通訊補助 ：此項已有規定，此次未做調整。 、各類補助津貼依據出勤計算，當月出勤為滿勤的可按標準全額享受相應補助津貼，出勤不足滿勤的，按實際出勤天數計算， 其中伙食補助按員工在公司的實際天數計算（全勤天數扣除請休假及出差天數）。 五、其它 從工資中扣除款項；不予扣減的工資；申請提前領取； 尾數的處理；歸還義務及補償權利；工資的審批、發放程序規定；薪資調整；特殊情況工資的支付； 新入職員工在使用期工資待遇； 學生實習等均做了規定。 六、下一步的工作計劃 下一步要制訂補充完善如營銷系列薪酬管理規定（初步分三類 營銷管理類、市場支持類、銷售業務員 ）、制造部工人、品管部河南生茂光電股份有限公司 薪酬管理暫行規定設計調整思路說明 密級 檢驗人員、售后工人、保安、廚師、司機等薪酬管理規