社區衛生服務中心重型精神病管理工作計劃今年年，我院各項工作仍然要以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，繼續深入開展“以病人為中心”的醫療質量管理年和平安醫院創建活動，同時還將按照國家衛生改革方針和區衛生局目標管理責任制的要求，認真持久地抓好醫療服務質量，真正做到內強素質、外樹形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。為此擬定如下工作計劃：一、今年年醫院工作指導思想在市衛生局的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，繼續深入開展“以病人為中心”的醫療質量管理年和平安醫院創建活動，堅持“科技興院”的發展戰略，緊緊圍繞促進醫院發展這條主線，立足服務、突出特色、培養人才、發展專科、樹立品牌，進一步加大改革力度，實現思路創新、經營創新、管理創新，努力開創醫院工作的新局面。二、把握機遇，抓好基礎設施建設工作今年年，一方面要積極爭取上級各部門的支持，做好醫院的建設項目，以緩解精神專科床位緊張，環境狹小的現況，力爭在明年年底前完成主體工程建設工作；另一方面醫院在爭取上級支持的基礎上還要籌集資金，新增一些醫療設備，盡可能使醫院的醫療、檢測水平以及新技術、新業務的開展步入一個更高層次，不斷提高醫院品牌效應。三、進一步做好行業作風建設工作繼續深入開展醫德醫風教育和行業作風建設工作，不斷強化領導和職工法制觀念。進一步整治規范醫院行業作風，建立誠信行醫和人性化服務模式，醫院逐步實現科學化、人性化、規范化的管理。進一步完善服務措施，簡化服務流程，以精心的診療、溫馨的服務，不斷滿足廣大患者的醫療需求。四、依法辦院，繼續強化醫療質量管理工作認真貫徹執行醫療事故處理條例、執業醫師法、護士管理條例、突發公共事件應急管理規定等法律法規，以醫療質量管理為核心，以嚴格各項醫療制度、措施、規程為重點，抓好病歷質量控制、基礎醫療質量和醫療操作規程為主要內容的醫療服務管理工作。進一步嚴格三級醫師責任制，尤其要加強科室質控和醫療感染的管。 理監控，不斷提高科主任的質量管理意識和各級醫務人員的質量責任意識，由醫院業務副院長、醫務科、護理部定期或不定期檢查考核，嚴格落實責任追究，確保醫院醫療質量、醫療技術水平得到不斷提高。五、繼續加大人才培養工作力度醫院競爭的核心就是學科競爭，而學科競爭的實質是人才競爭，人才培養是學科發展的根本，只有重視人才培養和人才梯隊建設才能形成學科優勢。為了確保醫院有優秀的學科帶頭人和合理的人才梯隊，今年年我院將繼續加強人力資源的開發，積極挖掘、培養有用人才，采取請上級醫師來院帶教、選派業務骨干進修學習、職工個人自學等方式加強人才培養，同時還將拓展醫院業務范圍，新開設普外科和婦外科，走兩科室聯合發展的道路，促進醫院業務有新的增長點。六、進一步做好防疫保健工作嚴格按照上級要求，認真落實今年年的防疫保健工作，加強對村級防保工作人員的指導和監督管理。一是要按照預防接種規范加強計劃免疫工作，提高計劃免疫接種質量和接種率，實現五苗接種率達到95%以上，各種表卡填寫和上報合格率達到100%。二是要認真開展降消項目，加強孕產婦和新生兒的系統管理工作，推行新法接生，篩查高危妊娠，積極推行適宜技術和宣傳急救知識，切實降低孕產婦和新生兒的死亡率。七、定期隨訪，做好上報工作做好一個季度一次的隨訪工作，認真填寫好隨訪記錄，如實上報。督促監護人加強對病人的日常管理和護理工作，關心病人，相信