12017年電大管理會計期末復習提綱一、單選題 1) 現代管理會計是一門以（B）為基礎的綜合性交叉學科。A、財務會計學 B、現代管理科學 C、經濟學 D、統計學2) 現代管理會計的對象是（C） 。A、利潤 B、收入 C、現金流量 D、成本3) 不屬于管理會計職能的有（A） 。A、 對會計事項進行賬務處理 B、預測資金需用量C、以各項指標評價投資方案 D、制定成本定額，控制成本支出4) 現代管理會計以（D）為主。A、決策會計 B、控制會計 C、規劃與決策會計 D、規劃與決策會計和控制與責任會計5) 從服務對象看，現代管理會計側重服務于（C） 。A、企業的投資人 B、企業的債權人 C、企業內部各級經營管理者 D、以上三者6) “管理會計”這一術語是（B）首次提出的。A、麥金西 B、奎因斯坦 C、布利斯 D、泰羅7) 管理會計的業績報告（B） 。A、具有法律效力 B、不具有法律效力 C、遵循公認會計原則 D、遵守會計制度8) 對會計資料最終結果要求不太精確的是（C） 。A、成本會計 B、財務會計 C、管理會計 D、稅務會計9) 管理會計所運用的基本方法是（C） 。A、制造成本法 B、成本加成法 C、差量分析法 D、變動成本法10)現代會計的兩大分支是財務會計和（C） 。A、成本會計 B、財務管理 C、管理會計 D、物價會計11)某公司有 3000 件積壓的在產品， 總制造成本為 60000 元。如果花 40000 元進一步加工商品，該批商品出售可得銷售收入 75000 元，該批商品也可賣給某批發公司，可得銷售收入 50000 元，在分析這兩個備選方案時，沉沒成本是（D）元。A、50000 B、10000 C、40000 D、6000012)企業的生產經營能力一旦形成，在短期內難以做重大改變。屬于這種經營能力成本的是（A） 。A、約束性固定成本 B、酌量性固定成本 C、重置成本 D、沉沒成本13)在相關范圍內，其單們成本不隨業務量的變動而變動的成本是（B） 。A、固定成本 B、變動成本 C、混合成本 D、總成本14)機會成本是指（B）的成本。A、不需要動用本期現金等流動資產 B、在決策時應作為一個現實因素加以考慮C、兩種決策方案的差額 D、增加一個單位產品所增加15)可避免成本與不可避免成本的區別在于（D） 。A、費用的發生是否與所決策的問題相關 B、是否需支付現金等流動資產C、是否可通過某項決策行動改變成本數額 D、決策方案變動時某項支出是否可避免16)在變動成本計算法下，產品成本不包括（D） 。A、直接材料 B、直接人工 C、變動制造費用 D、固定制造費用217)變動成本計算法與完全成本計算法對（D）的處理方法不同。A、管理費用 B、銷售費用 C、變動制造費用 D、固定制造費用18)一般情況下，當本期生產量大于銷售量時，按變動成本計算法確定的利潤（B）按完全成本計算法確定的利潤。A、大于 B、小于 C、等于 D、不能確定19)某企業只生產一種產品，2010 年的年初存貨為 30000 元，年末存貨為 0 元，在這種情況下，按完全成本計算法確定的營業利潤比按變動成本計算法確定的營業利潤（A） 。A、小 B、大 C、相等 D、不確定20)以下說法不正確的是（B） 。A、在沒有期初、期末存貨的情況下，按完全成本計算法計算的損益與按變動成本計算法計算的損益相等。B、在沒有期初存貨，但有期末存貨的情況下，按完全成本計算法計算的損益小于按變動成本計算法計算的損益。C、在有期初存貨，但沒有期末存貨的情況下，按完全成本計算法計算的損益小于按變動成本計算法計算的損益。D、以上都不對21)下列各項中，其計算結果不等于變動成本率的是（B）A、1邊際貢獻率 B、1保本作業率 C、單位變動成本/單價 x100% D、變動成本/銷售收入 x100%22)下列措施中，只能提高安全邊際而不能降低保本點的是（B） 。A、提高單價 B、增加業務量 C、降低單位變動成本 D、壓縮固定成本開支23)下列各項指標中，其數值越小，說明企業經營的安全程度越大的是（D） 。A、安全邊際率 B、銷售利潤率 C、邊際貢獻率 D、保本作業率24)某企業只經營一種銷路不穩、單位邊際貢獻大于零、保本點銷售量為 3200 件的產品，下年度預測銷售量為 2000 件、3000 件和 4000 件時概率分別為 0.2、0.5 和0.3，則當該產品的銷售量達到其期望值時，企業處于（D） 。A、保本狀態 B、盈虧不確定狀態 C、盈利狀態 D、虧損狀態25)已知某產品的銷售利潤率為 16%，安全邊際率為 40%，則邊際貢獻率 （A） 。A、40% B、6.4% C、2.5% D、56%26)在新產品開發的決策中，當單位產品資源消耗定額增加時，單位資源邊際貢獻（B） 。A、增加 B、減少 C、不變 D、不能確定27)在半成品是否進一步加工的生產決策分析中，當差量收入大于差量成本時，應當（A）A、進一步加工 B、出售半成品 C、都可以 D、不能確定28)當企業有剩余生產能力時， （B）即可接受客戶的追加訂貨。A、出價大于單位完全成本 B、出價大于單位變動成本C、出價小于單位變動成本 D、以上均錯29)在本量利分析中，產品成本按（C）進行計算。A、完全成本法 B、制造成本法 C、變動成本法 D、吸收成本法30)如果其他因素不變，銷售價格提高，會使保本點（B） 。A、上升 B、下降 C、不變 D、各種可能331)企業生產經營的全面預算必須以（C）為主導。A、生產預算 B、成本預算 C、銷售預算 D、現金預算32)按照企業預算期內可預見的多種經營活動水平分別確定相應的數據，使編制的預算隨著生產經營管理活動的變化而變動，這種預算稱為（A） 。A、彈性預算 B、滾動預算 C、零基預算 D、概率預算33)（B）的編制過程，實際上也是對企業經營活動規律性的認識逐步深化的過程。A、彈性預算 B、滾動預算 C、零基預算 D、概率預算34)從根本上研究分析每項預算是否有支出的必要及支出數額的大小的預算是（C） 。A、彈性預算 B、滾動預算 C、零基預算 D、概率預算35)（C）是企業在計劃期間日常發生的具有實質基本活動的預算。A、長期預算 B、短期預算 C、業務預算 D、財務預算36)編制全面預算的基礎是（D） 。A、直接材料預算 B、直接人工預算 C、生產預算 D、銷售預算37)資本支出預算是（C） 。A、財務預算 B、生產預算 C、專門決策預算 D、業務預算38)隨著業務量的變動作機動調整的預算是（B） 。A、滾動預算 B、彈性預算 C、增量預算 D、零基預算39)滾動預算的基本特點是（B） 。A、預算期是相對固定的 B、預算期是連續不斷的C、預算期與會計年度一致 D、預算期不可隨意變動40)滾動預算的預算期一般保持在（D） 。A、1 個月 B、一個季度 C、6 個月 D、一年41)在成本管理工作中能充分發揮其應有的積極作用，因而在實際工作中得到最廣泛應用的標準成本是（C） 。A、基準的標準成本 B、理想的標準成本 C、現實的標準成本 D、歷史的標準成本42)在標準成本差異分析中，材料價格差異是根據實際數量與價格脫離標準的差額計算的，其中實際數量是指材料的（D） 。A、采購數量 B、入庫數量 C、領用數量 D、耗用數量43)變動制造費用的價格差異即為（B） 。A、效率差異 B、耗用差異 C、預算差異 D、能力差異44)如果所制定的標準成本符合企業的實際情況，成本差異不大，則（D） 。A、每月的成本差異按標準成本的比例在銷售成本、產成品和在產品之間分攤B、每月將成本差異全部結轉到銷售成本中C、成本差異累積到年終時，按比例分攤到銷售成本、產成品和在產品成本D、成本差異累積到年終時，全部結轉到銷售成本中45)固定制造費用通常是根據事先編制的（A）來控制其費用總額的。A、固定預算 B、彈性預算 C、零基預算 D、滾動預算46)與數量相關的動因不包括（D） 。A、產量 B、直接人工工時 C、機器工時 D、生產工人人數47)作業成本管理的核心內容是（B） 。A、產品成本計算 B、作業分析 C、業績評價 D、成本動因分析48)下列有關成本動因的說法中，不正確的是（C） 。A、成本動因是構成成本結構的決定性因素 4B、成本動因通常分為資源動因和作業動因兩種C、資源動因是將作業中心的成本分配到最終產品的紐帶D、成本動因分析的目的，就是力求擺脫無效或低效的成本動因49)以資源無浪費、設備無故障、產出無廢品、工時都有效的假設前提為依據而制定的標準成本是（B） 。A、基本標準成本 B、理想標準成本 C、正常標準成本 D、現行標準成本50)下列變動成本差異中，無法從生產過程的分析中找出產生原因的是（C）A、變動制造費用效率差異 B、變動制造費用耗用差異 C、材料價格差異 D、直接人工效率差異51)一個責任中心如果只著重考核其所發生的成本或費用而不考核收入，這一類責任中心稱為（B）A、利潤中心 B、成本中心 C、收入中心 D、投資中心52)成本中心的業績評價以（B）為重點，其目的是提高成本中心控制的有效性。A、不可控成本 B、可控成本 C、變現成本 D、沉沒成本53)在責權利三者關系中， “權”是（B）A、核心 B、前提條件 C、激勵條件 D、基本條件54)（B）不是制定內部轉移價格所應遵循的原則。A、一致性原則 B、可控性原則 C、激勵性原則 D、自主性原則55)產品或勞務處于完全的市場競爭條件下，并有客觀的市價可供采用，各責任中心之間轉讓的產品或勞務應（A） 。A、以市場價格為基礎確定轉移價格 B、以完全成本為基礎確定轉移價格C、協商確定轉移價格 D、以變動成本為基礎確定轉移價格56)利潤中心業績評價的主要指標是（B） 。A、可控成本 B、責任利潤 C、投資報酬率 D、剩余收益57)（B）是最符合“責任利潤”概念的指標。A、稅后利潤 B、可控邊際貢獻 C、經濟附加值 D、投資報酬率58)（C）是全面評價投資中心各項經營活動的綜合性質量指標。A、經濟附加值 B、剩余收益 C、投資報酬率 D、稅后利潤59)以（C）指標評價投資中心的經營業績，能夠激勵管理者使用現有的和新增的資金去獲得更大的利潤。A、投資報酬率 B、剩余收益 C、經濟附加值 D、邊際貢獻60)（B）是財務目標的收入部分的來源。A、財務視角 B、顧客視角 C、內部流程視角 D、學習與成長視角二、多項選擇題1) 管理會計的主要職能有（BCD） 。A、制定經營目標 B、提供管理信息 C、直接參與決策 D、實行業績考核2) 管理會計信息系統主要為企業管理人員提供（ABCD）等管理信息。A、制定決策和計劃 B、業績評價和激勵 C、評價企業競爭地位 D、指導和控制經營活動3) 管理會計的特點包括（ABD）A、重點在于規劃未來 B、兼顧企業生產經營的全局與局部C、受企業會計制度（或會計準則）的制約 D、管理會計報告不具備法律責任4) 規劃與決策會計的內容包括（AB） 。5A、短期經營決策 B、長期投資決策 C、成本控制 D、預算管理5) 管理會計與財務會計的相同點表現在（BCD） 。A、使用的方法相同 B、工作對象相同 C、最終目的一致 D、基本信息同源6) 下列各項中， 與產品的生產無直接關系，而與生產經營期直接相關的是（ABC） 。A、管理費用 B、財務費用 C、銷售費用 D、制造費用7) 下列關于差別成本的說法，正確的是（AB） 。A、廣義的差別成本是指兩個備選方案之間預計成本的差異B、狹義的差別成本是指由于生產能力利用程度不同形成的成本差別C、機會成本是指已放棄的次優方案的成本D、邊際成本是產量增加或減少一個單位所引起的成本變動8) 固定成本根據其支出數額能否改變，可進一步細分為（BD） 。A、階梯式混合成本 B、約束性固定成本 C、直線型混合成本 D、酌量性固定成本9) 常用的混合成本分解方法是（ABD） 。A、高低點法 B、散布圖法 C、差量分析法 D、回歸直線法10)在變動成本計算法下， （BCD）項目對期末存貨成本高低無影響。A、變動制造費用 B、固定制造費用 C、變動銷售費用 D、固定銷售費用11)保本點也稱損益平衡點或盈虧臨界點，是指（ABC）時的銷售量或銷售額。A、邊際貢獻總額等于固定成本總額 B、利潤等于零C、銷售毛利等于期間成本 D、銷售毛利等于固定成本12)在其他因素不變的情況下，單價變動會引起（ABCD）變動。A、邊際貢獻 B、保本點 C、目標利潤 D、安全邊際13)下列計算公式中，正確的有（ABC）A、銷售利潤=安全邊際 X 邊際貢獻率B、目標利潤=銷售收入 X 邊際貢獻率固定成本總額C、固定成本=邊際貢獻總額目標利潤 D、邊際貢獻+變動成本=114)下列表述中，正確的是（ACD） 。A、保本點不變，銷量越大，實現的利潤越多B、銷售量不變，保本點越低，實現的利潤越低C、在銷售收入一定的條件下，保本點高低取決于固定成本總額和單位變動成本的多少D、固定成本總額越高，或單位變動成本越高，保本點也越高15)影響目標利潤實現的主要因素有（ABCD） 。A、單價 B、單位變動成本 C、稅率 D、固定成本總額 16)預算的作用主要有（ABCD） 。A、明確目標 B、協調工作 C、全面控制 D、評價業績17)預算按其具體內容的不同可分為（ABD） 。A、業務預算 B、財務預算 C、全面預算 D、專門決策預算18)業務預算具體包括（ABC）A、銷售預算 B、生產預算 C、期末產成品存貨預算 D、現金預算19)編制生產預算時，應考慮（ABC）的預計水平。A、當期銷售量 B、期末產成品存貨 C、期初產成品存貨 D、當期采購量20)現金預算一般包括（ABCD）部分。A、現金收入 B、現金支出 C、現金多余或不足 D、資金的籌集和運用21)標準成本制度的主要內容包括（ABCD） 。6A、標準成本的制定 B、成本差異的計算 C、成本差異的分折D、成本差異的賬務處理22)標準成本制度的主要作用有（ABCD） 。A、有利于企業的目標管理 B、有助于責任會計制度的推行C、有利于及時提供成本資料 D、有利于作出產品定價決策23)影響材料實際價格變動的因素有很多，除了國家及供應單位調整價格外，還包括（ABCD）等因素。A、采購數量 B、運輸方式 C、可利用的數量折扣 D、緊急訂貨24)下列成本差異中，通常不屬于生產部門責任的是（AB） 。A、直接材料價格差異 B、直接人工工資率差異 C、直接人工效率差異 D、變動制造費用效率差異25)固定制造費用的三差異分析法將固定制造費用差異分為（ABD）三部分。A、固定制造費用預算差異 B、固定制造費用能力差異C、固定制造費用產量差異 D、固定制造費用效率差異26)分權管理的主要優點有（ABCD） 。A、有利于企業做出正確的決策 B、有利于提高企業的應變能力C、有利于提高企業的競爭能力 D、有利于激勵基層管理人員27)責任中心根據控制區域和權責范圍的大小，一般可分為（ABCD） 。A、成本中心 B、收入中心 C、利潤中心 D、投資中心28)與財務報告相比，責任報告的特征主要表現在（ABCD）等方面。A、報告對象 B、報告內容 C、報告時間 D、報告形式29)建立責任會計制度應遵循的原則有（ABD） 。A、一致性原則 B、可控性原則 C、重要性原則 D、反饋性原則30)制定內部轉移價格的主要作用是（ABC） 。A、有助于經濟責任的合理落實 B、為業績的評價和考核提供客觀、公正和可比的基礎C、保證各責任中心與整個企業經營目標的一致性 D、有助于進行成本控制三、判斷題1) 與財務會計相比，管理會計使用的方法更為靈活多樣。2) 管理會計從傳統的、單一的會計系統中分離出來，成為與財務會計并列的獨立領域，它與財務會計有著顯著的區別，沒有內在的聯系。X3) 管理會計與財務會計核算的原始資料完全不同 X4) 規劃與決策會計和控制與責任會計是管理會計的兩大基本內容。5) 管理會計在每一個具體步驟上都與企業管理相配合。6) 管理會計不僅可以加強企業內部管理，還可以加強企業外部管理。7) 管理會計是面向未來的，因而與企業過去的生產經營沒有關系。X8) 盡管管理會計在一定程度上也要考慮到“公認會計原則”或企業會計準則的要求，利用一些傳統的會計觀念，但并不受它們的完全限制的嚴格約束。9) 管理會計在任何企業中都必須設置獨立的機構來從事相關工作，否則其職能發揮不出來。X10)在我國，管理會計的有關內容是從 20 世紀 70 年代以后才出現的。X11)若企業有剩余生產能力生產零部件，則固定成本屬于非相關成本12)高低點法適用于各期成本變動趨勢較為穩定的企業713)降低約束性固定成本的唯一途徑是提高產品產量，相對降低其單位成本。14)對于低質量所發生的機會成本通常并不在會計系統中進行計量，在進行質量成本分析時也不需加以考慮。X15)企業在短期經營決策中，付現成本的大小往往會決定企業最終方案的選擇，因此，付現成本往往是制定決策時需要考慮的一種成本。16)采用完全成本計算法時，基準水平的選擇在很大程度上影響存貨成本和利潤的高低。17)變動成本計算法下，產品的單位制造成本一般保持不變：而在完全成本計算法下，產品的單位制造成本一般會隨產量上下波動。18)由于變動成本計算法不符合公認會計原則，因而不能用于編制對外的財務報表，但企業往往將其用于長期投資決策等內部管理規劃上。X19)按變動成本計算法和完全成本計算法計算的利潤均同銷售量保持同方向的增減。X20)在期末存貨和期初存貨數量均不為零時，即使單位產品所負擔的固定成本相等，按完全成本計算法計算的損益與按變動成本計算法計算的損益也有可能不等。21)變動成本率高的企業，邊際貢獻率也高，創利能力也大。X22)超過保本點的完全過際所提供的邊際貢獻是企業的利潤。23)當過際貢獻總額等于固定成本時，保本作業率為 100%，完全邊際為 0。24)某產品的變動成本率為 60%，安全過際率為 40%，則其銷售利潤率為 24%。X25)保本點銷售量這一指標，既適用于單一產品保本點的分折，也適用于整個企業多品種保本點的分折。X26)企業在進行生產決策時，凡是虧損的產品都應當停產。X27)商品供大于求，價格將會下降，價格下降會刺激需求和抑制供給。28)短期經營決策一般不涉及固定資產投資。29)用圖解法安排兩種產品的生產決策的最優解一定在可行解區域的角點上。30)生產何種產品的關鍵是看哪種產品提供的利潤較多。X31)短期預算是一種執行性預算，因而要求數據盡可能具體化，以便于控制和執行。32)低估收入或高估成本中的任何一種手段都不會影響管理者完成預算的可能性。X33)無論在什么情況下，以固定預算對企業進行考核都是不合理的。X34)運用零基預算控制經費，預算單位要比企業更為適宜。35)財務預算是各項經營業務和專門決策的整體計劃，所以又稱總預算。36)管理會計中的預算是指計劃的數量說明。37)全面預算體系是以直接材料預算為基礎的。X38)在編制彈性預算性，只需將變動費用部分按業務量的變動加以調整即可。39)滾動預算是為了克服固定預算的缺點而產生的一種預算。X40)彈性預算總成本=固定成本總額+彈性變動成本總額。41)成本差異的分折是采用標準成本制度的前提和關鍵。X42)標準成本制度不僅是一種成本計算法，更是目標成本管理的一種手段。43)材料數量差異控制的重點是材料采購環節。X44)固定制造費用能力差異的責任一般在于管理部門，而效率差異的責任則往往在于生產部門。45)在標準成本制度下，除了要設置“生產成本”等成本核算賬戶，用以反映產品的標準成本外，還需設置相關的成本差異賬戶，用以反映產品實際成本脫離標準成本的差異數額。46)企業的生產過程既是作業消耗資源，產品消耗作業的過程，又是產品價值的形成過程。847)作業基礎成本法以成本動因作為分配成本的基礎，因此它能提供比傳統成本法更為精確的成本信息。48)作業成本管理涉及的僅僅是生產成本而不包括期間費用。X49)要實現作業成本管理的基本思想，就必須借助于作業分折。50)狹義的成本控制主要是指成本事中控制，也就是指生產階段產品成本的控制。51)一個部門或責任中心是否為利潤中心，關鍵的因素是是否有獨立的經營決策權。52)一個成本中心的不可控成本，往往也是另一個成本中心的不可控成本。X53)制定內部轉移價格是建立責任會計制度后所必須配套的一種機制。54)建立“人為”利潤中心的主要目的是明確劃分經營責任，正確評價各責任中心的業績。55)對于無外部市場的中間產品來說，協商確定的轉移價格不失為一種行之有效的和必要的內部轉移價格。X56)分清產品成本與責任成本的區別，是責任中心核算的一個基本前提。57)在對成本中心考核時，如果預算產量與實際產量不一致，應先按彈性預算的方法調整預算指標，然后再進行考核。58)凡是可追溯到部