2025屆高三政治一輪復(fù)習(xí)第二單元第五課企業(yè)與勞動者練習(xí)無答案必修1_第1頁
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PAGEPAGE5第五課企業(yè)與勞動者1.(2024湖南邵陽三校高三10月聯(lián)考,10)企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在追求經(jīng)濟效益、實現(xiàn)自我發(fā)展的同時,還應(yīng)擔(dān)當(dāng)對經(jīng)濟、環(huán)境和社會可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。以下屬于企業(yè)的社會責(zé)任的有()①發(fā)展經(jīng)濟,穩(wěn)定物價②以利潤為目標(biāo),制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略③自覺依法誠信納稅,主動參與社會公益事業(yè)④規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,為社會供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)A.①②B.②③C.③④D.①④2.(2024“皖南八校”高三二聯(lián),8)H股份有限公司股東李某濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,轉(zhuǎn)移公司財產(chǎn)以躲避公司債務(wù),損害了公司債權(quán)人利益。在這種狀況下,李某對公司債務(wù)應(yīng)()A.以個人財產(chǎn)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任B.以法人財產(chǎn)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任C.以個人財產(chǎn)擔(dān)當(dāng)有限責(zé)任D.以法人財產(chǎn)擔(dān)當(dāng)有限責(zé)任3.(2024山東微山縣一中高三9月月考,8)2024年4月16日,美國商務(wù)部宣布將禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術(shù)直到2025年,這對在芯片上過度依靠美國的中興來說,無疑是沉重的打擊。這對“中國制造”的啟示有()①主動推動兼并重組,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)②大力弘揚工匠精神,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品③提高自主創(chuàng)新實力,形成競爭優(yōu)勢④加大技術(shù)投入力度,駕馭核心技術(shù)A.①②B.②④C.②③D.③④4.(2024湖南醴陵高三一聯(lián),7)假如不能戰(zhàn)勝對手,那就加入他們。近年來,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)界上演了多起“敵人變情人”的戲碼:美團與大眾點評、58同城與趕集、攜程與去哪兒、滴滴出行和優(yōu)步中國、世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)……這些企業(yè)通過干脆并購或股權(quán)轉(zhuǎn)換等方式實現(xiàn)了合并。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并旨在()①實現(xiàn)優(yōu)勢互補,增加企業(yè)盈利實力②提高企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益③淘汰落后企業(yè),促進社會資源合理配置④帶動劣勢企業(yè)走出逆境,實現(xiàn)共贏發(fā)展A.①②B.③④C.①③D.②④5.[2024五省優(yōu)創(chuàng)名校高三聯(lián)考(全國Ⅰ卷),4]隨著中國從制造業(yè)大國走向創(chuàng)新型大國,近年來,我國多個城市紛紛加入“爭奪人才大戰(zhàn)”。這是基于()①人才是城市經(jīng)濟的立身之本②人是市場經(jīng)濟活動最主要的參與者③人是生產(chǎn)力中最具確定性的力氣④人才在創(chuàng)新發(fā)展中起主導(dǎo)作用A.①②B.①③C.②④D.③④6.(2024河南南陽高三期中,6)《人民日報》對三省六市100家企業(yè)的問卷調(diào)查結(jié)果顯示,制造業(yè)吸引人才正面臨“三難”:找不到、招不來、留不住。高達(dá)73.08%的企業(yè)認(rèn)為,目前企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的過程中最主要的困難就是“技術(shù)人才缺乏”。技術(shù)人才“找不到、招不來、留不住”的緣由可能是()①高等職業(yè)院校開設(shè)專業(yè)與市場脫節(jié)②相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟效益差,薪資待遇低③制造行業(yè)缺乏良好的內(nèi)部管理體制④我國的高新技術(shù)人才勞務(wù)市場匱乏A.①③B.③④C.②④D.①②7.(2024河南省滑縣高三二聯(lián),2)2024年7月16日,發(fā)改委等17部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于大力發(fā)展實體經(jīng)濟,主動穩(wěn)定和促進就業(yè)的指導(dǎo)看法》指出,要發(fā)展壯大新動能,創(chuàng)建更多高質(zhì)量就業(yè)崗位;深化推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),催生吸納就業(yè)新市場主體……從中我們可以相識到()①經(jīng)濟發(fā)展是促進就業(yè)的基礎(chǔ)②我國政府實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略③政府能夠保證全部人的就業(yè)④勞動者要提高自身就業(yè)實力A.①②B.①③C.②④D.③④1.(2024湖北宜昌示范中學(xué)協(xié)作體高三期中,12)老李按相關(guān)法律和政策的要求,個人注冊了一家有限責(zé)任公司。但由于經(jīng)營不善,負(fù)債累累。當(dāng)債主向他索債時,他卻以自己擔(dān)當(dāng)有限責(zé)任為由,拒絕償還超過了出資額限度的債務(wù)。下列評價正確的是()①由于老李的公司是一人有限責(zé)任公司,老李只能擔(dān)當(dāng)無限責(zé)任②老李如能證明公司財產(chǎn)獨立于自己的財產(chǎn),則擔(dān)當(dāng)有限責(zé)任③老李濫用股東權(quán)利,應(yīng)對公司債務(wù)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任④老李如不能證明公司財產(chǎn)獨立于自己的財產(chǎn),則應(yīng)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任A.①②B.②④C.①③D.③④2.(2024全國Ⅲ,13)我國2013—2025年全國日均新登記企業(yè)數(shù)如下圖所示,據(jù)此可以推斷出()A.民間資本投資逐年增長B.企業(yè)投資回報率逐年提高C.企業(yè)的營商環(huán)境不斷優(yōu)化D.新增就業(yè)人口與新增就業(yè)崗位缺口逐年加大3.(2024江蘇單科,11)某企業(yè)依托“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”智能管理系統(tǒng),勝利解決了規(guī)模生產(chǎn)和需求差異化的沖突,產(chǎn)品遍布全國并遠(yuǎn)銷30多個國家和地區(qū),從一個名不見經(jīng)傳的企業(yè)一躍成為行業(yè)翹楚。材料表明,該企業(yè)的勝利得益于()A.實現(xiàn)了供需的有效對接B.實施了“走出去”戰(zhàn)略C.塑造了良好的企業(yè)形象D.注意產(chǎn)品的品牌效應(yīng)4.(2024江淮十校高三二聯(lián),7)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新被視作中國新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展“雙引擎”之一,國家要進一步營造良好社會氛圍,在更大范圍、更高層次、更深程度上推動“雙創(chuàng)”。下列措施中有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的是()①實施創(chuàng)業(yè)稅收減免政策②通過財政為“雙創(chuàng)”供應(yīng)貸款支持③引導(dǎo)社會資本支持“雙創(chuàng)”④提高綜合素養(yǎng),樹立自主擇業(yè)觀A.①②B.①③C.②④D.③④5.(2024四川蓉城名校聯(lián)盟高三一聯(lián),6)2024年高校畢業(yè)生有820多萬人。中國勞動和社會保障科學(xué)探討院專家指出,大量的畢業(yè)生就業(yè),最大的挑戰(zhàn)是結(jié)構(gòu)不太合理,與市場需求不匹配,造成供求錯位。解決結(jié)構(gòu)性沖突比解決總量沖突難度更大、耗時更長。針對畢業(yè)生就業(yè)這一狀況()①國家應(yīng)完善激勵創(chuàng)業(yè)的體制機制,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)②企業(yè)應(yīng)主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,供應(yīng)更多的就業(yè)崗位③高校應(yīng)調(diào)整專業(yè)設(shè)置,提高專業(yè)與社會需求的匹配度④高校畢業(yè)生應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)觀念,不斷增加就業(yè)實力A.①②B.②③C.①③D.③④6.[2024河南天一大聯(lián)考高三階段性測試(二),6]2024年8月,國務(wù)院宣布關(guān)于取消一批行政許可等事項的確定,其中包括取消臺港澳人員在內(nèi)地就業(yè)許可事項。從今,臺灣居民來大陸工作將和大陸居民一樣,不再須要辦理特地的《臺港澳人員就業(yè)證》。此舉()①化解了因人口老齡化帶來的勞動力不足問題②是調(diào)動港澳臺同胞勞動主動性和創(chuàng)建性的保證③保障了港澳臺同胞依法享有同等就業(yè)的權(quán)益④為港澳臺同胞內(nèi)地就業(yè)進一步掃清了制度障礙A.①②B.②④C.①③D.③④7.[2024百校聯(lián)盟TOP十一月聯(lián)考(全國Ⅰ卷),25]閱讀材料,完成下列要求。地處內(nèi)蒙古鄂爾多斯的庫布其沙漠,30年前風(fēng)沙肆虐、寸草不生,如今披上綠衣,改造成良田,沙漠腹地變身太陽能農(nóng)場。在庫布其沙漠治理的過程中,億利資源集團發(fā)揮了主力軍和領(lǐng)頭羊的作用。集團董事長王文彪認(rèn)為,技術(shù)、機制和理念方面的創(chuàng)新成為庫布其治沙模式的核心價值。億利資源集團采納政府政策性支持,農(nóng)牧民土地入股、企業(yè)商業(yè)行動相結(jié)合的方式,探究出“生態(tài)+生態(tài)光伏電站”;帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民市場化參與生態(tài)治理,研發(fā)了1000多個生態(tài)修復(fù)資源,取得了100多項技術(shù)成果

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