學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁麗江文化旅游學院《遙感軟件應用技術》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、工程安全管理是任何工程項目不可忽視的方面。在一個化工建設項目中，存在著高溫、高壓和易燃易爆物質等危險因素。為了確保施工安全，以下哪種做法可能是最不安全的？（）A.制定詳細的安全操作規程，并對施工人員進行培訓B.配備先進的安全監測設備和防護用具C.為了趕進度，在安全措施尚未完全到位的情況下進行施工D.定期進行安全檢查和隱患排查，及時整改問題2、在工程質量管理中，有關質量控制的工具和技術，以下哪種闡述是最全面的？（）A.質量控制常用的工具和技術包括統計抽樣、控制圖、檢查表、魚骨圖等。統計抽樣用于抽取樣本進行檢驗，控制圖用于監控過程的穩定性，檢查表便于收集和整理數據，魚骨圖用于分析問題的根本原因。綜合運用這些工具和技術，可以有效地發現和解決質量問題B.質量控制只需要靠肉眼觀察，不需要使用工具和技術C.質量控制的工具和技術都很難用，實際效果不好D.質量控制只要用一種工具和技術就行，不需要多種結合3、在工程管理中，項目范圍管理是確保項目成功的重要環節。以下哪種情況可能導致項目范圍蔓延？（）A.項目團隊嚴格按照項目范圍說明書執行工作B.業主不斷提出新的需求，且未經過正式的變更控制流程C.項目團隊在項目執行過程中主動優化項目范圍，提高項目價值D.項目經理定期審查項目范圍，確保其與項目目標一致4、某工程管理團隊正在進行一個建筑項目的成本估算。他們已經收集了類似項目的數據，并考慮了當前項目的特殊要求和市場條件。在這種情況下，以下哪種成本估算方法最為準確和可靠？（）A.類比估算法，基于類似項目的實際成本進行估算B.參數估算法，利用歷史數據和項目參數建立數學模型估算成本C.自下而上估算法，對項目的各項工作進行詳細估算后匯總D.專家判斷法，邀請多位行業專家憑借經驗進行估算5、某工程項目在施工過程中，遇到了不可抗力事件，如暴雨、洪水等。以下哪種應對方式是符合合同約定和法律規定的？（）A.由施工單位承擔全部損失，繼續施工B.由業主承擔全部損失，施工單位暫停施工C.雙方按照合同約定的風險分擔原則共同承擔損失，合理調整施工計劃D.向政府申請救助，由政府承擔全部損失6、工程管理中的成本控制是項目成功的關鍵因素之一。當負責一個住宅建設項目時，需要考慮到建筑材料成本、人工成本、設備租賃成本等多個方面。在項目進行到一半時，發現成本超出了預算。此時，以下哪種成本控制措施最為緊急和有效？（）A.立即停止項目，重新評估成本和預算B.削減不必要的項目功能和裝飾，降低成本C.與供應商重新談判材料價格，爭取更低的采購成本D.要求工人加班加點，加快項目進度以減少間接成本7、在一個工程項目的竣工驗收階段，以下哪項工作是驗收小組首先要進行的？（）A.檢查工程實體質量，如建筑物的結構、設備的運行等B.審查工程竣工資料，包括設計文件、施工記錄、檢驗報告等C.聽取項目建設單位和施工單位的工作報告D.確定驗收的標準和依據8、在工程建設項目的施工階段，質量管理尤為重要。以下關于施工階段質量管理的說法，不正確的是（）A.施工前要制定詳細的施工方案和質量計劃，明確施工工藝和質量控制要點B.對施工人員進行培訓和技術交底，確保他們了解施工要求和質量標準C.加強對施工材料和構配件的質量檢驗，不合格的材料和構配件不得使用D.施工過程中的質量檢查主要由施工單位自行進行，監理單位和業主不需要參與9、某工程項目的進度受到了資源沖突的影響，以下哪種資源平衡方法能夠在不延長項目工期的前提下解決資源沖突？（）A.調整活動的開始和結束時間，使資源需求在時間上分布更均勻B.增加關鍵路徑上活動的資源投入，加快進度C.從非關鍵路徑上調配資源到關鍵路徑活動D.削減項目的范圍，減少資源需求10、對于一個復雜的工程項目，有效的信息管理能夠提高決策的科學性和項目的執行效率。以下哪種信息管理工具或系統在整合和分析項目數據方面的能力最強？（）A.傳統的電子表格軟件（如Excel）B.專門的項目管理軟件（如PrimaveraP6、MicrosoftProject）C.企業資源規劃（ERP）系統D.基于云計算的項目協作平臺11、在工程管理的信息管理方面，以下關于項目文檔管理的敘述，錯誤的是：（）A.項目文檔應包括項目計劃、需求文檔、設計文檔、測試報告等各種文件，確保項目信息的完整性B.文檔管理需要建立有效的分類和存儲體系，方便查詢和使用，同時要保證文檔的安全性和保密性C.文檔的更新和維護應及時進行，確保其反映項目的最新情況，為項目決策提供準確的依據D.項目文檔在項目結束后就沒有價值了，可以隨意丟棄或刪除，以節省存儲空間12、工程管理中的團隊建設對于提高項目績效至關重要。當負責一個新能源電站建設項目時，團隊成員來自不同的專業和背景。以下哪種團隊建設活動最有助于增強團隊凝聚力和協作能力？（）A.組織戶外拓展訓練活動B.定期舉辦專業技術培訓課程C.設立高額的個人績效獎勵D.鼓勵團隊成員獨立工作，減少交流13、在工程成本估算中，對于一個軟件開發項目，需要考慮人力成本、硬件設備成本、軟件許可費用等。為了更準確地估算成本，以下哪種方法通常被認為是最可靠的？（）A.參數估算法B.類比估算法C.自下而上估算法D.三點估算法14、在工程管理中，項目的文檔管理至關重要。以下關于項目文檔管理的說法，不正確的是（）A.項目文檔包括項目計劃、合同文件、技術報告、變更通知等各種與項目相關的文件和資料B.建立規范的文檔分類和編碼體系，便于文檔的存儲、檢索和查閱C.文檔管理要確保文檔的完整性、準確性和及時性，及時更新和補充相關文檔D.項目文檔在項目結束后就沒有用處了，可以隨意丟棄或刪除15、在一個大型基礎設施建設項目中，項目經理需要綜合考慮多個因素來確保項目的成功交付。以下關于項目管理中關鍵因素的說法，不正確的是（）A.有效的溝通和協調對于項目團隊內部以及與利益相關者之間的合作至關重要，能夠減少誤解和沖突，提高工作效率B.風險管理是項目管理的重要組成部分，需要提前識別潛在風險，并制定應對策略以降低風險對項目的影響C.項目的成本控制僅僅包括在項目執行過程中對費用的監控和調整，而在項目規劃階段不需要考慮成本因素D.質量管理貫穿項目的全過程，從項目的規劃、設計到實施和驗收，都需要確保項目的成果符合預定的質量標準二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）在工程管理中，如何進行項目的質量審計？請詳細說明質量審計的目的、范圍、程序和方法，以及如何利用質量審計結果提升項目質量。2、（本題5分）闡述在工程項目的人力資源管理中，如何進行人員的離職管理？包括離職手續的辦理、知識轉移、離職原因分析和對團隊的影響評估。3、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進行項目的成本預算的動態調整和控制機制。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一個道路建設項目，全長10千米，設計路面寬度為20米，包括兩條機動車道，每條寬7.5米，兩側非機動車道各寬2.5米，人行道各寬2米。道路基層采用20厘米厚的水泥穩定碎石，單價為150元/立方米；面層采用10厘米厚的瀝青混凝土，單價為800元/立方米。道路兩側設置排水邊溝，每側邊溝長10千米，單價為200元/米。計算該道路工程的造價。2、（本題5分）某建筑工程，腳手架搭設面積為8000平方米，租賃費用為每平方米每月1.5元，使用時間為8個月。計算腳手架租賃的總費用。3、（本題5分）某工程項目進行資源優化，其資源需求情況如下表所示。規定每天的資源供應量為15個單位，試進行資源有限-工期最短的優化，并計算優化后的工期。工作持續時間（天）資源需求（單位/天）A43B54C65D76E844、（本題5分）某工程項目的活動邏輯關系和持續時間如下表所示，規定項目工期為25天，進行工期優化。工作緊前工作持續時間（天）A8BA6CA5DB、C7ED45、（本題5分）某工程項目的土方工程，挖方量為10000立方米，填方量為8000立方米。挖方單價為15元/立方米，填方單價為10元/立方米。計算土方工程的總費用，若土方外運距離為5公里，運費為每立方米8元，重新計算總費用。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某酒店的熱水供應系統改造項目，在改造完成后，發現熱水供應不穩定。請分析原因，并提