PAGE196PAGE采購(gòu)招標(biāo)相關(guān)流程1、采購(gòu)招標(biāo)流程采購(gòu)部門供應(yīng)商采購(gòu)部門供應(yīng)商GM采購(gòu)經(jīng)理Start索取資格審查文件②發(fā)布招標(biāo)廣告1編制招標(biāo)書審批填報(bào)資格審查文件⑤發(fā)售標(biāo)書③資格審查購(gòu)買標(biāo)書填報(bào)標(biāo)書接收投標(biāo)書⑥初步評(píng)審組織論證審批參與評(píng)標(biāo)簽訂合同End⑦選取最終中標(biāo)者⑨簽訂合同準(zhǔn)備招標(biāo)文件④確定合格供應(yīng)商⑧宣布中標(biāo)單位流程步驟說(shuō)明任務(wù)名稱采購(gòu)招標(biāo)流程節(jié)點(diǎn)步驟說(shuō)明1采購(gòu)部門準(zhǔn)備采購(gòu)招標(biāo)文件，編制《采購(gòu)招標(biāo)書》，報(bào)采購(gòu)經(jīng)理審批2采購(gòu)部門發(fā)布招標(biāo)廣告，說(shuō)明招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)和任務(wù)等情況3采購(gòu)部門收到供應(yīng)商資格審查文件后，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)等方面的進(jìn)行審查4采購(gòu)部門通過審查供應(yīng)商各方面指標(biāo)后，確定合格的供應(yīng)商5采購(gòu)部門向合格的供應(yīng)商發(fā)售標(biāo)書，供應(yīng)商填寫完畢后遞交到采購(gòu)部門6采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商的投標(biāo)書進(jìn)行初步審批，剔除明顯不合格的供應(yīng)商7采購(gòu)經(jīng)理組織相關(guān)人員或?qū)＜覍?duì)經(jīng)篩選通過的投標(biāo)書進(jìn)行論證，選出最終的中標(biāo)者8最終中標(biāo)者經(jīng)GM簽字確認(rèn)后，由采購(gòu)部門相關(guān)人員宣布中標(biāo)單位9采購(gòu)經(jīng)理代表招標(biāo)方與供應(yīng)商簽訂《采購(gòu)合同》2、采購(gòu)評(píng)標(biāo)流程圖供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門供應(yīng)商GM采購(gòu)經(jīng)理Start人員名單②確定評(píng)標(biāo)紀(jì)律③編制評(píng)標(biāo)管理辦法審批④鑒定投標(biāo)文件鑒定意見澄清的問題⑥研究討論⑦編制評(píng)標(biāo)工作報(bào)告審批確定中標(biāo)供應(yīng)商End1選定評(píng)標(biāo)小組人員⑤比較價(jià)格提出需澄清的問題流程步驟說(shuō)明：任務(wù)名稱采購(gòu)評(píng)標(biāo)流程節(jié)點(diǎn)步驟說(shuō)明1采購(gòu)經(jīng)理提出評(píng)標(biāo)人員標(biāo)準(zhǔn)，選定參加評(píng)標(biāo)人員，各相關(guān)部門將符合條件的人員名單遞交至采購(gòu)經(jīng)理2采購(gòu)經(jīng)理制定評(píng)標(biāo)紀(jì)律，供應(yīng)商據(jù)此進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)3采購(gòu)經(jīng)理組織評(píng)標(biāo)小組人員編寫評(píng)標(biāo)管理辦法，報(bào)GM審批4采購(gòu)經(jīng)理組織相關(guān)評(píng)標(biāo)人員對(duì)供應(yīng)商投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定供應(yīng)商是否符合條件5供應(yīng)商主管對(duì)符合條件的供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行綜合比較，挑選價(jià)格方面具有優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商6采購(gòu)經(jīng)理對(duì)于符合條件且具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商進(jìn)行研究，確定其是否最終符合條件7整個(gè)評(píng)標(biāo)過程End后，采購(gòu)經(jīng)理編寫評(píng)標(biāo)工作報(bào)告，對(duì)此階段進(jìn)行總結(jié)，初步確定中標(biāo)供應(yīng)商3、供應(yīng)商選擇流程GM采購(gòu)經(jīng)理GM采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)部門供應(yīng)商Start1收集信息配合發(fā)放、回收調(diào)查表②初步分析評(píng)價(jià)③提出侯選名單審批采購(gòu)物資分類⑤匯總評(píng)審結(jié)果④現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審審批樣品檢查需要樣品提供樣本匯總質(zhì)量信息⑥確定供應(yīng)商名單審批審批存檔End組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審否是否是流程步驟：任務(wù)名稱供應(yīng)商選擇流程流程節(jié)點(diǎn)步驟說(shuō)明1采購(gòu)部門通過各渠道收集供應(yīng)商的信息，包括發(fā)放供應(yīng)商問卷、面談和收集資料等方式2采購(gòu)部門整理、分析調(diào)查所得的資料，根據(jù)合格供應(yīng)商的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行初步評(píng)價(jià)和篩選3采購(gòu)部門通過篩選，提出《侯選供應(yīng)商名單》，報(bào)采購(gòu)經(jīng)理審批4采購(gòu)部門通過采購(gòu)物資的分類，根據(jù)實(shí)際需要，判斷是否需要組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審5現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審End后，采購(gòu)部門匯總評(píng)價(jià)結(jié)果，在侯選名單上，提出供應(yīng)商的等級(jí)排序名單，對(duì)無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的供應(yīng)商，可直接提出供應(yīng)商的等級(jí)排