集團車間出售管理制度_第1頁
集團車間出售管理制度_第2頁
集團車間出售管理制度_第3頁
集團車間出售管理制度_第4頁
集團車間出售管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

集團車間出售管理制度?一、總則(一)目的為規范集團車間出售行為,確保車間出售過程的公開、公平、公正,保障集團及相關各方的合法權益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于集團內部各車間涉及的出售活動,包括但不限于整體出售、部分設備及資產出售等。(三)基本原則1.合法性原則:車間出售行為必須符合國家法律法規及相關政策要求。2.效益性原則:以實現集團利益最大化為目標,合理評估車間價值,確保出售價格合理。3.公開透明原則:出售信息應全面公開,交易過程應接受監督,防止暗箱操作。4.有序進行原則:按照規定的程序和流程開展車間出售工作,確保各個環節緊密銜接、有序推進。二、出售準備(一)車間資產清查1.由財務部門牽頭,會同相關車間及技術部門,對擬出售車間的資產進行全面清查。清查內容包括固定資產、流動資產、無形資產等,詳細記錄資產的名稱、規格型號、數量、購置時間、賬面價值、使用狀況等信息。2.對于清查中發現的盤盈、盤虧、毀損等資產,應及時查明原因,按照相關規定進行處理,并調整資產賬目。3.編制車間資產清查報告,明確資產現狀及存在的問題,為后續出售定價提供依據。(二)財務審計1.委托具備資質的會計師事務所對擬出售車間進行財務審計,審計范圍涵蓋車間的財務收支、資產負債、經營成果等情況。2.審計重點關注車間的收入、成本、費用核算是否準確,資產計價是否合理,債權債務是否清晰,有無潛在的財務風險等。3.根據審計結果,編制財務審計報告,客觀反映車間的財務狀況和經營成果,為出售價格的確定提供重要參考。(三)資產評估1.選擇具有專業資質的資產評估機構對擬出售車間進行評估。評估方法應根據車間的實際情況,綜合采用市場法、收益法、成本法等,確保評估結果的科學性和合理性。2.評估內容包括車間的整體價值、單項資產價值、無形資產價值等。對于涉及土地、房產等重要資產的評估,應嚴格按照相關規定進行。3.資產評估機構應出具詳細的資產評估報告,說明評估依據、評估方法、評估結果及相關假設等內容。評估報告應作為車間出售價格確定的重要依據之一。(四)出售方案制定1.由集團戰略發展部門牽頭,會同財務、法律等相關部門,根據資產清查、財務審計和資產評估結果,制定車間出售方案。2.出售方案應包括出售車間的基本情況(如車間名稱、地理位置、經營范圍、資產構成等)、出售方式(整體出售、部分出售等)、出售價格及定價依據、交易對象的資格條件、交易時間安排、交易程序及保障措施等內容。3.出售方案應進行充分論證,廣泛征求相關部門和人員的意見,確保方案的可行性和合理性。經集團管理層審批通過后實施。三、出售信息發布(一)發布渠道1.通過集團官方網站、內部公告欄等渠道發布車間出售信息,向集團內部員工及相關利益者公開出售信息。2.利用行業媒體、專業網站、產權交易平臺等外部渠道發布出售信息,擴大信息傳播范圍,吸引潛在買家。(二)信息內容1.出售車間的詳細介紹,包括車間概況、資產狀況、經營情況、技術優勢等。2.出售方式、價格及定價依據。3.對交易對象的資格條件要求,如企業資質、資金實力、經營業績等。4.報名時間、地點及聯系方式。5.其他需要說明的事項。(三)信息更新1.定期對出售信息進行更新,確保信息的準確性和及時性。如車間資產狀況發生變化、出售條件調整等,應及時發布補充信息。2.對潛在買家的咨詢和反饋信息進行整理分析,根據實際情況對出售信息進行優化完善,提高信息的吸引力和針對性。四、買家報名與資格審查(一)報名受理1.設立專門的報名受理點,指定專人負責接收潛在買家的報名材料。報名材料應包括企業營業執照副本、法定代表人身份證明、授權委托書、資質證明文件、資金證明文件、意向書等。2.對報名材料進行初步審核,檢查材料是否齊全、有效,符合格式要求。對于不符合要求的報名材料,應及時通知買家補充完善。(二)資格審查1.成立資格審查小組,成員包括財務、法律、技術等相關部門人員。按照出售方案中設定的資格條件,對報名買家進行全面審查。2.審查內容包括買家的企業資質、資金實力、經營業績、信譽狀況、技術能力等方面。通過實地考察、查閱資料、信用查詢等方式,核實買家提供的信息真實性。3.資格審查小組應出具資格審查報告,明確是否通過資格審查。對于通過資格審查的買家,通知其進入后續交易環節;對于未通過審查的買家,應書面說明原因。五、出售談判與合同簽訂(一)出售談判1.組織通過資格審查的買家與集團相關部門進行出售談判。談判內容包括出售價格、付款方式、資產交割時間、后續經營安排、違約責任等條款。2.在談判過程中,應充分了解買家的需求和意向,根據集團利益最大化原則,進行靈活協商。對于重要條款的調整,應及時向集團管理層匯報。3.談判達成一致意見后,形成談判紀要,明確雙方的權利義務和主要交易條款。談判紀要作為合同起草的重要依據。(二)合同起草與審核1.根據談判紀要,由集團法律部門起草出售合同文本。合同應明確雙方的基本信息、交易標的、交易價格及付款方式、資產交割方式及時間、雙方的權利義務、違約責任、爭議解決方式等內容。2.合同文本起草完成后,提交集團法律部門進行審核。審核重點關注合同條款是否合法合規、權利義務是否對等、風險防范措施是否完善等方面。3.法律部門審核通過后,將合同文本發送給買家征求意見。根據買家反饋的意見,對合同進行修改完善,確保雙方達成一致。(三)合同簽訂1.合同經雙方最終確認無誤后,由集團法定代表人或授權代表與買家法定代表人或授權代表簽訂書面合同。簽訂合同前,應確保雙方簽字蓋章手續齊全,合同內容符合雙方意愿。2.合同簽訂后,應及時將合同副本分發給集團財務、資產等相關部門,作為后續交易執行和監督的依據。六、資產交割(一)交割準備1.由集團財務部門牽頭,會同相關車間及資產保管部門,按照合同約定,做好資產交割前的準備工作。包括資產清點、財務賬目核對、設備調試、資料整理等。2.制定資產交割清單,明確交割資產的名稱、規格型號、數量、質量狀況等信息。交割清單應經雙方簽字確認,作為資產交割的重要依據。3.對于需要辦理產權變更登記手續的資產,如土地、房產等,應提前準備好相關資料,按照規定程序向有關部門申請辦理。(二)交割實施1.按照合同約定的交割時間和方式,組織雙方進行資產交割。資產交割應在雙方共同參與下進行,確保資產交接的真實性和準確性。2.資產交接過程中,應對資產的數量、質量、使用狀況等進行現場核實。如發現資產存在問題或與交割清單不符的情況,應及時協商解決。3.資產交割完成后,雙方應簽署資產交割確認書,明確資產已完成交接,雙方對資產的現狀及相關事項無異議。(三)款項支付與財務處理1.買家應按照合同約定的付款方式和時間,及時支付出售款項。集團財務部門負責對款項到賬情況進行跟蹤核實,確保資金安全。2.收到買家支付的款項后,財務部門應按照相關財務制度進行賬務處理。及時調整資產賬目,確認收入實現,并做好稅務申報等工作。3.對資產交割過程中涉及的費用支出,如資產評估費、審計費、交易手續費等,按照合同約定或相關規定進行支付和核算。七、后續管理(一)資料歸檔1.將車間出售過程中形成的各類文件資料,包括資產清查報告、財務審計報告、資產評估報告、出售方案、報名材料、資格審查報告、談判紀要、合同文本、資產交割清單及確認書等,進行整理歸檔。2.建立專門的檔案管理制度,對檔案進行分類存放,便于查閱和保管。檔案保存期限應符合國家法律法規及集團相關規定要求。(二)監督檢查1.集團內部審計部門定期對車間出售項目進行監督檢查,重點檢查出售過程是否合規、交易價格是否合理、資產交割是否到位、款項支付是否及時等方面。2.對于發現的問題,應及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。確保車間出售項目的全過程符合集團管理制度和相關法律法規要求。(三)業績評估1.在車間出售完成后的一定期限內,對出售項目的業績進行評估。評估指標包括出售價格與評估價值的差異、出售后對集團財務狀況和經營業

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論