行車使用保養管理制度?總則目的為加強公司車輛的使用管理，確保車輛安全、高效運行，延長車輛使用壽命，降低運營成本，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有行車車輛，包括但不限于轎車、商務車、貨車等。基本原則1.安全第一原則：確保行車安全是車輛使用的首要目標，所有人員必須嚴格遵守交通法規和安全操作規程。2.規范使用原則：車輛使用應遵循公司規定的流程和標準，確保合理、高效利用車輛資源。3.定期保養原則：定期對車輛進行保養維護，確保車輛性能良好，減少故障發生。4.成本控制原則：在保證車輛正常使用的前提下，合理控制車輛使用成本，降低能耗。車輛使用管理車輛調度1.公司設立車輛調度崗位，負責車輛的統一調度和安排。調度人員應根據工作任務、車輛狀況和駕駛員情況，合理調配車輛，確保工作任務的順利完成。2.各部門因工作需要使用車輛時，應提前填寫《車輛使用申請表》，詳細注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息，經部門負責人審批后提交給車輛調度。3.車輛調度人員接到《車輛使用申請表》后，應根據車輛的使用情況和駕駛員的工作安排，及時安排車輛，并通知駕駛員做好出車準備。4.在特殊情況下，如緊急任務、突發事件等，部門負責人可直接向車輛調度人員申請用車，但事后應及時補辦相關手續。派車單制度1.駕駛員接到車輛調度人員的派車通知后，應憑《派車單》出車。《派車單》應詳細記錄用車部門、用車時間、地點、事由、乘車人數、駕駛員姓名等信息。2.駕駛員出車前，應認真檢查車輛的安全狀況，包括車輛外觀、輪胎、制動、轉向、燈光、喇叭等，確保車輛性能良好。如發現車輛存在安全隱患，應及時向車輛調度人員報告，待排除隱患后再出車。3.駕駛員在行車過程中，應嚴格按照《派車單》上指定的時間、路線行駛，不得擅自改變行車路線或延長用車時間。如因特殊情況需要改變行車路線或延長用車時間，應提前向車輛調度人員報告，并得到批準后方可執行。4.車輛到達目的地后，駕駛員應及時通知用車部門人員，并協助做好相關工作。用車結束后，駕駛員應將《派車單》交回車輛調度人員，并報告車輛使用情況。駕駛員管理1.駕駛員應具備相應的駕駛證，且駕駛經驗豐富、技術熟練、遵守交通法規。公司定期組織駕駛員進行安全培訓和業務學習，提高駕駛員的安全意識和業務水平。2.駕駛員應嚴格遵守公司的各項規章制度，服從車輛調度人員的安排，按時完成出車任務。不得私自出車或將車輛交給他人駕駛。3.駕駛員在行車過程中，應保持良好的職業道德和服務態度，禮貌待人，文明行車。不得在車內吸煙、飲食、亂扔垃圾等，保持車內整潔衛生。4.駕駛員應定期對車輛進行清潔和保養，確保車輛外觀整潔、內飾干凈。如發現車輛有損壞或故障，應及時向車輛調度人員報告，并配合維修人員進行維修。5.公司對駕駛員實行績效考核制度，根據駕駛員的工作表現、安全行車情況、車輛保養情況等進行綜合考核，考核結果與駕駛員的薪酬、獎勵等掛鉤。乘車規定1.乘車人員應嚴格遵守乘車規定，服從駕駛員的管理。上車后應系好安全帶，不得在車內打鬧、喧嘩、吸煙等，保持車內安靜和整潔。2.乘車人員應按照《派車單》上指定的乘車人數乘坐車輛，不得超載。如需攜帶物品，應放置在后備箱或車內指定位置，不得妨礙駕駛員正常駕駛。3.乘車人員應愛護車輛設施設備，不得隨意損壞或拆卸車內的零部件。如發現車輛設施設備有損壞，應及時向駕駛員報告。4.乘車人員應配合駕駛員做好車輛的安全檢查和維護工作，如發現車輛存在安全隱患，應及時提醒駕駛員。車輛保養管理保養計劃制定1.公司根據車輛的使用情況和行駛里程，制定年度車輛保養計劃。保養計劃應包括保養項目、保養時間、保養責任人等信息。2.車輛調度人員應根據車輛保養計劃，提前通知駕駛員做好車輛保養準備工作，并安排車輛按時到指定的維修保養單位進行保養。3.維修保養單位應按照公司制定的保養計劃和相關標準，對車輛進行全面的保養維護，確保車輛性能良好。保養結束后，維修保養單位應向公司提交車輛保養報告，詳細記錄保養項目、保養情況等信息。定期保養項目1.日常保養：駕駛員每天出車前、行車中、收車后應對車輛進行檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動、轉向、燈光、喇叭等，確保車輛性能良好。如發現問題，應及時處理或報告。2.一級保養：車輛每行駛[x]公里或每[x]月進行一次一級保養，保養項目包括更換機油、機油濾清器、空氣濾清器、火花塞等，檢查制動系統、轉向系統、懸掛系統等部件的工作情況，緊固車輛各部位的螺栓、螺母等。3.二級保養：車輛每行駛[x]公里或每[x]月進行一次二級保養，保養項目包括除一級保養項目外，還應檢查發動機、變速器、傳動軸、差速器等總成的工作情況，更換變速器油、剎車油、防凍液等，調整車輛的各項技術參數，確保車輛性能符合標準要求。4.換季保養：在季節交替時，應對車輛進行換季保養，保養項目包括更換適合季節的機油、防凍液、輪胎等，檢查車輛的暖風、制冷系統等工作情況，確保車輛在不同季節能夠正常運行。維修管理1.車輛在行駛過程中如發生故障，駕駛員應及時向車輛調度人員報告，并盡量將車輛開到安全地點停放。車輛調度人員接到報告后，應根據故障情況及時安排維修人員進行搶修。2.維修人員在維修車輛前，應認真檢查車輛故障情況，確定維修方案和維修費用。維修費用超過[x]元的，應報公司領導審批。3.維修人員應嚴格按照維修操作規程進行維修，確保維修質量。維修結束后，應填寫《車輛維修記錄單》，詳細記錄維修項目、維修費用、維修時間等信息，并經駕駛員簽字確認。4.公司定期對車輛維修情況進行統計分析，對維修費用較高、維修頻率較高的車輛進行重點監控，查找原因，采取措施降低維修成本。零部件更換管理1.車輛維修需要更換零部件時，應選用符合質量標準的原廠零部件或經公司認可的合格替代品。嚴禁使用假冒偽劣零部件。2.更換下來的零部件應妥善保管，由車輛調度人員定期組織清理，可修復的零部件應進行修復后繼續使用，不可修復的零部件應按照公司規定進行報廢處理。3.公司建立零部件庫存管理制度，定期對零部件庫存進行盤點，確保零部件庫存數量準確、質量良好。同時，根據車輛的使用情況和維修需求，合理控制零部件庫存水平，避免積壓和浪費。車輛安全管理安全制度1.公司建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責任，加強對駕駛員的安全教育和培訓，提高駕駛員的安全意識和安全技能。2.駕駛員應嚴格遵守交通法規，自覺遵守公司的車輛安全管理制度，確保行車安全。不得超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛等。3.公司定期組織駕駛員進行安全學習和培訓，學習內容包括交通法規、安全操作規程、事故案例分析等。同時，鼓勵駕駛員參加交通安全宣傳活動，提高交通安全意識。4.公司對車輛安全情況進行定期檢查和不定期抽查，檢查內容包括車輛的安全設施設備、駕駛員的駕駛行為、車輛的保養維護情況等。對發現的安全隱患，應及時責令整改，確保車輛安全運行。安全檢查1.駕駛員每天出車前應對車輛進行安全檢查，檢查內容包括車輛外觀、輪胎、制動、轉向、燈光、喇叭等，確保車輛性能良好。如發現問題，應及時處理或報告。2.車輛調度人員應定期對車輛進行安全檢查，檢查內容包括車輛的安全設施設備、駕駛員的駕駛證、行駛證等證件的有效性等。對發現的安全隱患，應及時通知駕駛員進行整改。3.公司每月組織一次車輛安全大檢查，由車輛調度人員、維修人員、駕駛員等組成檢查小組，對公司所有行車車輛進行全面檢查。檢查內容包括車輛的安全設施設備、車輛的保養維護情況、駕駛員的安全駕駛情況等。對檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。事故處理1.車輛發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報警，并向車輛調度人員報告。車輛調度人員接到報告后，應立即向公司領導報告，并協助駕駛員做好事故處理工作。2.駕駛員應積極配合交警部門和保險公司進行事故調查和處理，提供真實、準確的事故信息和相關證據。如因駕駛員的責任導致事故發生，駕駛員應承擔相應的經濟賠償責任。3.公司對發生的交通事故進行分析總結，查找原因，采取措施，防止類似事故再次發生。同時，對在事故處理中表現突出的駕駛員進行表彰和獎勵。車輛費用管理費用預算1.公司根據車輛的使用情況和行駛里程，制定年度車輛費用預算，包括車輛購置費用、燃油費用、維修保養費用、保險費用、年檢費用等。2.車輛費用預算應經公司領導審批后執行。在預算執行過程中，如因特殊情況需要調整預算，應按照公司規定的審批程序進行審批。費用報銷1.駕駛員應按照公司規定的報銷流程，及時報銷車輛使用過程中產生的費用，如燃油費、過路費、停車費等。報銷時應提供真實、有效的發票和相關憑證，并經車輛調度人員審核簽字后報財務部門審批報銷。2.車輛維修保養費用由維修保養單位提供發票和維修清單，經車輛調度人員審核簽字后報財務部門審批報銷。維修保養費用超過預算的部分，應報公司領導審批。3.車輛保險費用、年檢費用等由公司統一支付，駕駛員應及時向車輛調度人員提供相關發票和憑證，以便公司進行賬務處理。費用控制1.公司加強對車輛費用的控制和管理，定期對車輛費用進行統計分析，查找費用控制的關鍵點，采取措施降低車輛費用。2.車輛調度人員應合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，減少不必要的車輛行駛里程和使