公司小車班管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司小車班的管理，規(guī)范車輛使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)等工作流程，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低車輛使用成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司小車班所有車輛及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將行車安全放在首位，確保車輛性能良好，駕駛員遵守交通規(guī)則，杜絕安全事故發(fā)生。2.高效服務(wù)原則：以滿足公司公務(wù)用車需求為目標(biāo)，合理調(diào)度車輛，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度和操作流程，加強(qiáng)車輛全生命周期管理，做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。4.成本控制原則：嚴(yán)格控制車輛使用成本，合理安排車輛維修、保養(yǎng)、加油等費(fèi)用，降低不必要的開支。二、車輛管理（一）車輛配置1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，合理配置各類車輛，包括轎車、商務(wù)車等。2.明確每輛車的使用部門、主要用途、車輛編號(hào)等信息，并進(jìn)行登記造冊(cè)。（二）車輛檔案管理1.為每輛車建立獨(dú)立的車輛檔案，檔案內(nèi)容包括車輛行駛證、保險(xiǎn)單、購(gòu)置發(fā)票、維修記錄、保養(yǎng)記錄、事故記錄等。2.車輛檔案由小車班專人負(fù)責(zé)管理，定期更新檔案信息，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（三）車輛標(biāo)識(shí)管理1.車輛統(tǒng)一張貼公司標(biāo)識(shí)，包括公司名稱、標(biāo)志等，保持車輛外觀整潔、標(biāo)識(shí)清晰。2.未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得擅自更改車輛標(biāo)識(shí)或拆除車輛相關(guān)設(shè)備。（四）車輛停放管理1.車輛應(yīng)停放在指定的停車場(chǎng)或停車位，不得隨意停放。2.在非工作時(shí)間，車輛應(yīng)停放在公司指定的停車區(qū)域，并確保車輛安全。如因特殊情況需要在公司外停放車輛，必須經(jīng)小車班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并告知停放地點(diǎn)和預(yù)計(jì)停放時(shí)間。三、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.駕駛員崗位應(yīng)通過公開招聘、面試、考核等程序選拔合適人員。招聘條件包括具備駕駛證[準(zhǔn)駕車型]以上、[x]年以上實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn)、無(wú)重大交通責(zé)任事故記錄、品德良好、身體健康等。2.新錄用駕駛員應(yīng)進(jìn)行試用期考核，試用期為[x]個(gè)月。試用期內(nèi)表現(xiàn)合格的，予以正式錄用；不合格的，解除勞動(dòng)關(guān)系。（二）駕駛員崗位職責(zé)1.遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全駕駛車輛，確保行車安全。2.負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)和維護(hù)，保持車輛整潔、性能良好。定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。3.根據(jù)公司調(diào)度安排，按時(shí)完成出車任務(wù)，確保用車需求得到滿足。在出車前，應(yīng)檢查車輛狀況、準(zhǔn)備好相關(guān)證件和資料；出車過程中，應(yīng)按照指定路線行駛，不得擅自改變行程；收車后，應(yīng)及時(shí)歸還車輛鑰匙，報(bào)告車輛使用情況。4.協(xié)助乘車人員開關(guān)車門、搬運(yùn)行李等，提供必要的服務(wù)。在乘車過程中，應(yīng)保持車內(nèi)安靜、整潔，不得吸煙、吃零食等。5.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，不得私自出車或?qū)④囕v轉(zhuǎn)借他人使用。6.保守公司機(jī)密，不得泄露乘車人員的信息和公司業(yè)務(wù)情況。（三）駕駛員培訓(xùn)與考核1.定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識(shí)、車輛保養(yǎng)維修知識(shí)、服務(wù)規(guī)范等。2.建立駕駛員考核制度，對(duì)駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。考核結(jié)果與駕駛員的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。3.對(duì)于違反交通法規(guī)、發(fā)生安全事故或服務(wù)質(zhì)量差的駕駛員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、暫停駕駛資格直至解除勞動(dòng)合同等處理。（四）駕駛員考勤管理1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.出車期間，駕駛員應(yīng)按照公司調(diào)度安排的時(shí)間和任務(wù)執(zhí)行，不得擅自離崗或延誤出車時(shí)間。如因特殊情況需要請(qǐng)假，必須提前向小車班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并安排好車輛調(diào)度事宜。四、車輛使用與調(diào)度（一）用車申請(qǐng)1.公司各部門因公務(wù)需要用車，應(yīng)提前填寫《用車申請(qǐng)表》，注明用車時(shí)間、地點(diǎn)、事由、乘車人數(shù)等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.緊急用車可通過電話或其他方式向小車班負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，但事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦《用車申請(qǐng)表》。（二）用車審批1.《用車申請(qǐng)表》提交至小車班后，小車班負(fù)責(zé)人根據(jù)車輛使用情況和駕駛員工作安排進(jìn)行審批。2.對(duì)于一般性公務(wù)用車申請(qǐng)，小車班負(fù)責(zé)人應(yīng)在[x]個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)；對(duì)于緊急用車申請(qǐng)，應(yīng)及時(shí)安排車輛，并在用車結(jié)束后及時(shí)反饋用車情況。（三）車輛調(diào)度1.小車班負(fù)責(zé)人根據(jù)用車申請(qǐng)和車輛狀況，合理調(diào)度車輛，優(yōu)先保障重要公務(wù)和緊急任務(wù)用車。2.在車輛調(diào)度過程中，應(yīng)遵循先急后緩、先近后遠(yuǎn)、合理搭配車型等原則，提高車輛使用效率。3.駕駛員接到出車任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)與用車部門或乘車人員聯(lián)系，確認(rèn)用車時(shí)間、地點(diǎn)等信息，并按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)出車。（四）用車費(fèi)用結(jié)算1.公司建立用車費(fèi)用結(jié)算制度，明確用車費(fèi)用的核算標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式。用車費(fèi)用包括燃油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)費(fèi)等。2.駕駛員應(yīng)妥善保存每次出車的相關(guān)票據(jù)，如加油發(fā)票、過路費(fèi)發(fā)票、停車費(fèi)發(fā)票等，并在每月底將票據(jù)提交至小車班負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。3.小車班負(fù)責(zé)人根據(jù)審核后的票據(jù)，按照公司規(guī)定的費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，并填寫《用車費(fèi)用結(jié)算表》，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。五、車輛維修與保養(yǎng)（一）維修保養(yǎng)計(jì)劃1.小車班應(yīng)根據(jù)車輛行駛里程、使用年限、技術(shù)狀況等因素，制定車輛年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維修保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間安排、預(yù)算費(fèi)用等內(nèi)容。2.車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）維修保養(yǎng)審批1.車輛在使用過程中出現(xiàn)故障或需要進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，駕駛員應(yīng)及時(shí)向小車班負(fù)責(zé)人報(bào)告。小車班負(fù)責(zé)人根據(jù)車輛實(shí)際情況，初步判斷維修保養(yǎng)項(xiàng)目和費(fèi)用，并填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》。2.《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》經(jīng)小車班負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于維修保養(yǎng)費(fèi)用超過[x]元的項(xiàng)目，還需報(bào)公司總經(jīng)理審批。3.未經(jīng)審批擅自進(jìn)行車輛維修保養(yǎng)的，費(fèi)用由駕駛員自行承擔(dān)。（三）維修保養(yǎng)實(shí)施1.經(jīng)審批同意的車輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目，小車班負(fù)責(zé)人應(yīng)選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的維修保養(yǎng)廠家進(jìn)行維修保養(yǎng)。2.維修保養(yǎng)過程中，駕駛員應(yīng)全程跟蹤監(jiān)督，確保維修保養(yǎng)質(zhì)量和費(fèi)用合理。維修保養(yǎng)完成后，駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢查車輛狀況，確認(rèn)維修保養(yǎng)效果，并在《車輛維修保養(yǎng)驗(yàn)收單》上簽字驗(yàn)收。3.維修保養(yǎng)廠家應(yīng)提供詳細(xì)的維修保養(yǎng)清單和發(fā)票，小車班負(fù)責(zé)人應(yīng)將維修保養(yǎng)清單、發(fā)票與《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》、《車輛維修保養(yǎng)驗(yàn)收單》等資料一并整理歸檔，作為費(fèi)用結(jié)算和車輛檔案管理的依據(jù)。（四）維修保養(yǎng)費(fèi)用控制1.嚴(yán)格控制車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用，在保證車輛性能和安全的前提下，盡量降低維修保養(yǎng)成本。2.對(duì)于車輛維修保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的可修復(fù)零部件，應(yīng)優(yōu)先考慮修復(fù)而非更換；對(duì)于更換下來(lái)的舊零部件，應(yīng)妥善保管，以便進(jìn)行廢舊物資處理。3.定期對(duì)車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)維修保養(yǎng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和存在問題，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。六、車輛安全管理（一）安全制度與教育1.建立健全車輛安全管理制度，明確安全責(zé)任和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。2.定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識(shí)、事故案例分析等，提高駕駛員的安全意識(shí)和防范能力。3.新駕駛員上崗前必須進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。（二）安全檢查與隱患排查1.駕駛員每天出車前應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛外觀、輪胎、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、儀表等，確保車輛安全狀況良好。2.小車班每周組織一次車輛安全檢查，每月進(jìn)行一次全面的車輛安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。3.定期對(duì)車輛進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，確保車輛符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）事故處理與報(bào)告1.發(fā)生車輛交通事故后，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)警，并報(bào)告小車班負(fù)責(zé)人和公司相關(guān)部門。2.在事故處理過程中，駕駛員應(yīng)積極配合交警部門和保險(xiǎn)公司的工作，提供必要的證明材料和信息。3.事故處理完畢后，駕駛員應(yīng)及時(shí)填寫《車輛交通事故報(bào)告表》，詳細(xì)說明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、損失情況等，并提交小車班負(fù)責(zé)人和公司相