駕校培訓(xùn)統(tǒng)一管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)駕校培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范教學(xué)行為，確保學(xué)員能夠接受到系統(tǒng)、專業(yè)、高效的駕駛培訓(xùn)，保障駕校的正常運(yùn)營和發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于駕校全體員工以及在本校參加駕駛培訓(xùn)的所有學(xué)員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)以及交通部門關(guān)于駕駛培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)定。2.質(zhì)量第一原則：始終將培訓(xùn)質(zhì)量放在首位，確保學(xué)員具備扎實(shí)的駕駛技能和良好的安全意識(shí)。3.服務(wù)至上原則：以學(xué)員為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)，滿足學(xué)員的合理需求。4.公平公正原則：在培訓(xùn)過程中，對(duì)所有學(xué)員一視同仁，公平公正地進(jìn)行教學(xué)、考核和評(píng)價(jià)。二、駕校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)駕校設(shè)立校長(zhǎng)室、教務(wù)處、教練組、招生辦、后勤保障部等部門，各部門分工明確，相互協(xié)作。（二）職責(zé)分工1.校長(zhǎng)室全面負(fù)責(zé)駕校的運(yùn)營管理和決策制定。確保駕校各項(xiàng)工作符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，推動(dòng)駕校整體發(fā)展。2.教務(wù)處制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，安排教學(xué)課程和教學(xué)時(shí)間。負(fù)責(zé)教材、教具的采購與管理。組織教學(xué)質(zhì)量檢查和評(píng)估，對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行監(jiān)督。管理學(xué)員學(xué)籍檔案，包括報(bào)名、學(xué)習(xí)進(jìn)度、考試成績(jī)等信息。3.教練組按照教學(xué)計(jì)劃和大綱，認(rèn)真開展教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)質(zhì)量。對(duì)學(xué)員進(jìn)行實(shí)際操作指導(dǎo)，糾正駕駛錯(cuò)誤，培養(yǎng)學(xué)員良好的駕駛習(xí)慣。關(guān)心學(xué)員生活和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)與學(xué)員溝通交流，解決學(xué)員遇到的問題。配合教務(wù)處做好教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作，接受學(xué)員和家長(zhǎng)的反饋意見，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。4.招生辦制定招生計(jì)劃和招生方案，負(fù)責(zé)駕校的招生宣傳工作。接待來訪學(xué)員和家長(zhǎng)，解答咨詢問題，辦理報(bào)名手續(xù)。收集、整理招生信息，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，拓展招生渠道，提高駕校知名度和招生數(shù)量。5.后勤保障部負(fù)責(zé)駕校教學(xué)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)度，確保車輛性能良好，安全運(yùn)行。管理駕校場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備，保障教學(xué)環(huán)境整潔、安全。提供餐飲、住宿等后勤服務(wù)，滿足學(xué)員和員工的生活需求。負(fù)責(zé)駕校的安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度，防范各類安全事故的發(fā)生。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與大綱1.教務(wù)處應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和駕校實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和大綱，明確各階段的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)時(shí)間安排。2.教學(xué)計(jì)劃和大綱應(yīng)涵蓋理論教學(xué)、實(shí)際操作教學(xué)以及安全文明駕駛教育等方面，確保學(xué)員全面掌握駕駛知識(shí)和技能。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃和大綱進(jìn)行評(píng)估和修訂，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)員反饋意見，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，提高教學(xué)質(zhì)量。（二）教學(xué)過程管理1.教練應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和大綱進(jìn)行教學(xué)，不得擅自增減教學(xué)內(nèi)容或縮短教學(xué)時(shí)間。2.在教學(xué)過程中，教練應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，采用多樣化的教學(xué)方法，如課堂講授、示范演示、模擬訓(xùn)練、實(shí)地駕駛等，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。3.教練應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，熟悉教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求，提前準(zhǔn)備好教學(xué)所需的教材、教具和教學(xué)設(shè)備。4.建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案，詳細(xì)記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，包括學(xué)習(xí)進(jìn)度、考試成績(jī)、考勤記錄、學(xué)習(xí)態(tài)度等，為學(xué)員的學(xué)習(xí)過程提供全程跟蹤和管理。5.教務(wù)處應(yīng)定期對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，通過聽課、查看教學(xué)記錄、與學(xué)員交流等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。（三）教學(xué)質(zhì)量評(píng)估1.建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，定期對(duì)教練的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等方面。2.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估可采用學(xué)員評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、教務(wù)處評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行，確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正、全面。3.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教練進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或存在問題的教練進(jìn)行督促整改或相應(yīng)的處罰。4.鼓勵(lì)教練之間開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流和教學(xué)方法研討活動(dòng)，共同提高教學(xué)水平。四、學(xué)員管理（一）報(bào)名與入學(xué)1.招生辦負(fù)責(zé)接待學(xué)員報(bào)名，向?qū)W員詳細(xì)介紹駕校的培訓(xùn)課程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)安排等相關(guān)信息，解答學(xué)員的疑問。2.學(xué)員報(bào)名時(shí)，應(yīng)提交真實(shí)、有效的個(gè)人資料，包括身份證、學(xué)歷證明等，并簽訂培訓(xùn)合同。培訓(xùn)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用、考核標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。3.教務(wù)處根據(jù)學(xué)員報(bào)名情況，為學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)，安排教學(xué)班級(jí)和教練，并發(fā)放學(xué)員教材、學(xué)習(xí)資料和學(xué)員證。4.組織新學(xué)員進(jìn)行入學(xué)教育，介紹駕校的基本情況、教學(xué)管理制度、學(xué)習(xí)紀(jì)律等內(nèi)容，幫助學(xué)員盡快適應(yīng)駕校的學(xué)習(xí)生活。（二）學(xué)習(xí)與培訓(xùn)1.學(xué)員應(yīng)按照教務(wù)處安排的教學(xué)時(shí)間和課程，按時(shí)參加培訓(xùn)。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向教練請(qǐng)假，并辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)遵守駕校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重教練，聽從教練的指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛知識(shí)和技能，積極參加各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。3.鼓勵(lì)學(xué)員之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助，共同提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，學(xué)員應(yīng)積極配合教練的教學(xué)工作，主動(dòng)反饋學(xué)習(xí)過程中遇到的問題和困難，以便教練及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法。4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)過程的管理，定期檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)質(zhì)量，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)員進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)和幫助。（三）考試與結(jié)業(yè)1.教務(wù)處負(fù)責(zé)組織學(xué)員參加交通部門規(guī)定的各項(xiàng)考試，包括理論考試、科目二場(chǎng)地駕駛技能考試和科目三道路駕駛技能考試。2.教練應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)員備考，針對(duì)考試項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練，提高學(xué)員的考試通過率。3.在考試前，教務(wù)處應(yīng)向?qū)W員詳細(xì)介紹考試規(guī)則和注意事項(xiàng)，幫助學(xué)員做好充分準(zhǔn)備。4.學(xué)員考試合格后，教務(wù)處為學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并將學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案整理歸檔。5.對(duì)考試不合格的學(xué)員，教務(wù)處應(yīng)安排補(bǔ)考，并根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)和訓(xùn)練，幫助學(xué)員盡快通過考試。（四）學(xué)員投訴與處理1.設(shè)立學(xué)員投訴渠道，如投訴電話、投訴郵箱、意見箱等，方便學(xué)員反映問題和提出意見。2.對(duì)于學(xué)員的投訴，駕校應(yīng)及時(shí)受理，并進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予學(xué)員答復(fù)和處理結(jié)果。3.認(rèn)真對(duì)待學(xué)員的投訴意見，分析問題產(chǎn)生的原因，采取有效措施加以整改，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，避免類似問題再次發(fā)生。4.將學(xué)員投訴處理情況納入駕校的質(zhì)量管理體系，作為對(duì)各部門和教練工作考核的重要依據(jù)。五、教練管理（一）教練選拔與任用1.制定教練選拔標(biāo)準(zhǔn)，要求教練具備相應(yīng)的駕駛證準(zhǔn)駕車型，具有一定年限的安全駕駛經(jīng)歷，無重大交通違法記錄。2.對(duì)報(bào)名應(yīng)聘教練的人員進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)際駕駛技能考核，考核合格后進(jìn)行面試，了解其教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法、溝通能力等方面的情況。3.選拔出符合條件的人員作為試用教練，試用期為[X]個(gè)月。試用期內(nèi)，對(duì)試用教練進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)和指導(dǎo)，觀察其教學(xué)表現(xiàn)和工作態(tài)度。4.試用期結(jié)束后，對(duì)試用教練進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格的正式聘用為駕校教練，并簽訂勞動(dòng)合同。（二）教練培訓(xùn)與提升1.定期組織教練參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新的交通法規(guī)、教學(xué)方法、駕駛技能、職業(yè)道德等方面，不斷更新教練的知識(shí)結(jié)構(gòu)和教學(xué)理念。2.鼓勵(lì)教練參加各類教學(xué)技能比賽和培訓(xùn)研討活動(dòng)，與同行交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法和管理模式，提高自身的教學(xué)水平。3.為教練提供晉升機(jī)會(huì)，根據(jù)教練的教學(xué)質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)、學(xué)員滿意度等指標(biāo)，評(píng)選優(yōu)秀教練、星級(jí)教練等，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升待遇，激勵(lì)教練不斷提高工作質(zhì)量。（三）教練考核與獎(jiǎng)懲1.建立教練考核制度，定期對(duì)教練的教學(xué)工作進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、安全管理、廉潔自律等方面。2.教學(xué)質(zhì)量考核主要通過學(xué)員考試通過率、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果等指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估；學(xué)員滿意度考核通過學(xué)員問卷調(diào)查、投訴情況等方式進(jìn)行收集和分析；安全管理考核主要檢查教練在教學(xué)過程中是否遵守安全規(guī)定，有無安全事故發(fā)生；廉潔自律考核主要考察教練是否存在收受學(xué)員財(cái)物、接受宴請(qǐng)等違規(guī)行為。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教練進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等；對(duì)考核不合格的教練進(jìn)行批評(píng)教育、督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。（四）教練職業(yè)道德規(guī)范1.熱愛駕駛培訓(xùn)事業(yè)，具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真履行教練職責(zé)，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。2.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和教學(xué)規(guī)范，以身作則，文明教學(xué)，不得在教學(xué)過程中出現(xiàn)違規(guī)駕駛行為或違反教學(xué)紀(jì)律的情況。3.尊重學(xué)員，關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活，耐心解答學(xué)員的問題，不得歧視、辱罵、體罰學(xué)員。4.廉潔自律，不得收受學(xué)員財(cái)物、接受學(xué)員宴請(qǐng)或謀取其他不正當(dāng)利益，維護(hù)駕校的良好形象。5.積極參與駕校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，配合駕校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同推動(dòng)駕校發(fā)展。六、車輛與設(shè)施設(shè)備管理（一）教學(xué)車輛管理1.后勤保障部負(fù)責(zé)教學(xué)車輛的采購、配備和更新，確保教學(xué)車輛的數(shù)量和車型滿足教學(xué)需求。2.建立教學(xué)車輛檔案，記錄車輛的基本信息、購置時(shí)間、維修保養(yǎng)記錄、保險(xiǎn)情況等，對(duì)車輛進(jìn)行全程跟蹤管理。3.定期對(duì)教學(xué)車輛進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，確保車輛性能良好，安全設(shè)施齊全有效。按照規(guī)定的時(shí)間和里程進(jìn)行車輛保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損的零部件，排除車輛故障。4.教學(xué)車輛應(yīng)在車身顯著位置標(biāo)明駕校名稱、監(jiān)督電話等信息，保持車輛外觀整潔。5.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)車輛的調(diào)度管理，合理安排車輛使用，提高車輛利用率，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。（二）設(shè)施設(shè)備管理1.配備完善的教學(xué)設(shè)施設(shè)備，包括理論教學(xué)教室、模擬器、多媒體教學(xué)設(shè)備、科目二和科目三訓(xùn)練場(chǎng)地及相關(guān)設(shè)施等。2.建立設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、購置時(shí)間、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等信息。3.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。安排專人負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施設(shè)備存在的問題，對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換。4.加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，要求操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)施設(shè)備，防止發(fā)生安全事故。5.根據(jù)教學(xué)需求和設(shè)施設(shè)備的使用情況，適時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和升級(jí)，提高教學(xué)設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化水平。七、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全駕校安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責(zé)，確保安全管理工作責(zé)任到人。2.制定安全操作規(guī)程，包括教學(xué)車輛駕駛操作規(guī)程、設(shè)施設(shè)備使用操作規(guī)程、訓(xùn)練場(chǎng)地安全操作規(guī)程等，要求全體員工嚴(yán)格遵守。3.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)。4.建立安全檢查制度，定期對(duì)教學(xué)車輛、設(shè)施設(shè)備、訓(xùn)練場(chǎng)地等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保整改到位。（二）教學(xué)安全管理1.教練在教學(xué)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保學(xué)員的人身安全。在實(shí)際操作教學(xué)中，要做好安全防范措施，如系好安全帶、檢查車輛安全狀況等。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全教育，培養(yǎng)學(xué)員的安全意識(shí)和安全習(xí)慣。在理論教學(xué)中，要向?qū)W員傳授交通安全法規(guī)和安全駕駛知識(shí)；在實(shí)際操作教學(xué)中，要強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，糾正學(xué)員的不安全駕駛行為。3.對(duì)于存在安全隱患的教學(xué)車輛和設(shè)施設(shè)備，不得投入使用。在教學(xué)前，教練要對(duì)教學(xué)車輛和訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保教學(xué)環(huán)境安全可靠。（三）事故應(yīng)急處理1.制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理流程和各部門、人員的職責(zé)分工。2.一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。3.積極配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，如實(shí)提供事故情況和相關(guān)證據(jù)，按照事故處理結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)，采取有效措施加強(qiáng)安全管理，防止類似事故再次發(fā)生。同時(shí)，對(duì)事故責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。八、財(cái)務(wù)管理（一）收費(fèi)管理1.嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)用，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.招生辦在收取學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)向?qū)W員開具合法有效的票據(jù)，并注明收費(fèi)項(xiàng)目、金額、日期等信息。3.建立收費(fèi)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄學(xué)員繳費(fèi)情況，包括繳費(fèi)時(shí)間、繳費(fèi)金額、繳費(fèi)方式等，確保收費(fèi)信息準(zhǔn)確無誤。4.加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)工作的監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)亂收費(fèi)、截留挪用學(xué)費(fèi)等違規(guī)行為。（二）財(cái)務(wù)核算與管理1.設(shè)立專門的財(cái)務(wù)部門，配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)駕校的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。2.按照國家財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，為駕校管理層提供決策依據(jù)。4.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保駕校資金合理使用。對(duì)重大財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序。5.做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，根據(jù)駕校的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算偏差。（三）財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期對(duì)駕校財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性、資金使用的合理性等。2.配合上級(jí)主管部門和審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)工作，如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料和相關(guān)信息。3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督管理，防止財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的人員，要嚴(yán)肅處理。九、檔案管理（一）檔案分類與歸檔1.駕校檔案分為學(xué)員檔案、教練檔案、教學(xué)檔案、車輛檔案、設(shè)施設(shè)備檔案、財(cái)務(wù)檔案等類別。2.各