




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店娛樂(lè)休閑管理制度?總則目的為加強(qiáng)酒店娛樂(lè)休閑業(yè)務(wù)的管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,確保酒店娛樂(lè)休閑設(shè)施的安全運(yùn)營(yíng),特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于酒店內(nèi)所有娛樂(lè)休閑場(chǎng)所及其從業(yè)人員,包括但不限于KTV、酒吧、棋牌室、健身房、游泳池等區(qū)域。基本原則1.依法經(jīng)營(yíng)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策,合法開(kāi)展娛樂(lè)休閑經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保顧客和員工的人身及財(cái)產(chǎn)安全。3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:以顧客需求為導(dǎo)向,提供熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),樹(shù)立良好的酒店形象。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度和流程,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)業(yè)證照1.酒店必須確保娛樂(lè)休閑場(chǎng)所具備合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)許可證、消防許可證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照,并按規(guī)定懸掛在顯著位置。2.定期檢查證照的有效期,及時(shí)辦理證照的年檢、換證等手續(xù),確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。經(jīng)營(yíng)范圍1.嚴(yán)格按照核定的經(jīng)營(yíng)范圍開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得擅自超范圍經(jīng)營(yíng)。2.如需新增或變更經(jīng)營(yíng)范圍,應(yīng)提前向相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)辦理手續(xù),并按規(guī)定進(jìn)行公示。定價(jià)管理1.制定合理的價(jià)格體系,明確各項(xiàng)娛樂(lè)休閑項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在場(chǎng)所內(nèi)顯著位置公示。2.價(jià)格調(diào)整應(yīng)提前向顧客告知,不得進(jìn)行價(jià)格欺詐等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。促銷(xiāo)活動(dòng)1.開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)提前制定詳細(xì)方案,包括活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、范圍、宣傳方式等。2.促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)合法合規(guī),不得損害顧客利益,不得進(jìn)行虛假宣傳或誤導(dǎo)消費(fèi)者。安全管理安全責(zé)任1.酒店成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),確保安全管理工作落實(shí)到人。2.定期組織安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。設(shè)施設(shè)備安全1.建立娛樂(lè)休閑設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。2.對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。消防安全1.按照消防法規(guī)要求,配備充足、有效的消防器材和設(shè)施,并確保其處于良好狀態(tài)。2.保持消防通道暢通,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。3.定期組織消防演練,確保員工熟悉消防器材的使用方法和火災(zāi)應(yīng)急處置流程。人員安全1.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,提高員工的安全防范意識(shí),防止發(fā)生意外事故。2.為顧客提供必要的安全提示和防護(hù)措施,確保顧客在娛樂(lè)休閑過(guò)程中的人身安全。食品安全(如涉及餐飲服務(wù))1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),確保食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對(duì)食品從業(yè)人員的健康管理,定期進(jìn)行健康檢查,持健康證上崗。3.做好食品留樣工作,以備查驗(yàn)。環(huán)境衛(wèi)生管理環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.制定明確的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),包括場(chǎng)所內(nèi)的清潔衛(wèi)生、通風(fēng)換氣、垃圾處理等要求。2.保持娛樂(lè)休閑場(chǎng)所內(nèi)環(huán)境整潔、空氣清新,無(wú)異味、無(wú)雜物。清潔消毒1.建立清潔消毒制度,定期對(duì)場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備、用品用具等進(jìn)行清潔消毒。2.做好消毒記錄,確保消毒工作落實(shí)到位。垃圾處理1.合理設(shè)置垃圾桶,分類(lèi)收集垃圾,并及時(shí)清理。2.垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清,嚴(yán)禁在場(chǎng)所內(nèi)堆放垃圾。服務(wù)質(zhì)量管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)不同娛樂(lè)休閑項(xiàng)目的特點(diǎn),制定相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,包括接待、點(diǎn)單、服務(wù)、結(jié)賬等環(huán)節(jié)。2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體、可操作,確保員工能夠?yàn)轭櫩吞峁?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)。員工培訓(xùn)1.定期組織員工參加服務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)禮儀、溝通技巧、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面,通過(guò)培訓(xùn)使員工能夠熟練掌握服務(wù)技能,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。顧客投訴處理1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的顧客投訴處理渠道,及時(shí)受理顧客投訴。2.對(duì)顧客投訴進(jìn)行詳細(xì)記錄,并迅速采取有效措施進(jìn)行處理,確保顧客滿(mǎn)意度。3.定期對(duì)顧客投訴進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。員工管理人員招聘1.根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,制定合理的人員招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.按照公開(kāi)、公平、公正的原則,通過(guò)多種渠道招聘員工,確保招聘人員符合崗位要求。入職培訓(xùn)1.新員工入職后,應(yīng)進(jìn)行全面的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店規(guī)章制度、崗位職責(zé)、服務(wù)技能、安全知識(shí)等方面。2.培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)新員工進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗。考勤管理1.建立健全考勤制度,明確員工的工作時(shí)間、考勤方式、請(qǐng)假流程等規(guī)定。2.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行認(rèn)真記錄,及時(shí)處理遲到、早退、曠工等問(wèn)題。績(jī)效考核1.制定科學(xué)合理的績(jī)效考核方案,明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核周期。2.定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,激勵(lì)員工積極工作,提高工作績(jī)效。薪酬福利1.制定合理的薪酬體系,根據(jù)員工的崗位、績(jī)效等因素確定薪酬水平。2.按照國(guó)家法律法規(guī)要求,為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,提供必要的福利待遇。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)制度1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)核算、資金管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等流程。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范、有序。收入管理1.加強(qiáng)對(duì)娛樂(lè)休閑項(xiàng)目收入的管理,確保收入及時(shí)、足額入賬。2.建立收入臺(tái)賬,定期核對(duì)賬目,確保收入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。成本控制1.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,制定成本預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球及中國(guó)德拉斯行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030全球及中國(guó)城域以太網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030全球及中國(guó)二氧化硅納米顆粒行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030全球與中國(guó)酸菜行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)規(guī)模研究報(bào)告
- 2025-2030健身器械行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030保溫午餐行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030體育館產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030傳感網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030人參皂苷產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030二苯基(2,4,6三甲基苯甲酰基)氧化膦(光引發(fā)劑Tpo)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- DB13(J)∕T 8054-2019 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗(yàn)收通用標(biāo)準(zhǔn)
- 市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定
- 物業(yè)基本服務(wù)禮儀培訓(xùn)完整版
- 新風(fēng)系統(tǒng)的施工組織方案
- 義務(wù)教育英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版) (1)
- 百家姓全文帶拼音打印版本
- 強(qiáng)夯試夯報(bào)告(共12頁(yè))
- 關(guān)于電商平臺(tái)對(duì)入駐經(jīng)營(yíng)者的審核要求或規(guī)范文件
- 骨優(yōu)導(dǎo)介紹PPT
- 道場(chǎng)迎請(qǐng)亡魂開(kāi)五方科儀
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-四自由度工業(yè)機(jī)械手的設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論