車輛人員考勤管理制度?一、總則（一）目的為加強公司車輛人員管理，規范車輛使用及人員考勤行為，提高工作效率，確保各項工作順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有車輛及駕駛人員、與車輛使用相關的工作人員。（三）基本原則1.嚴格遵守國家法律法規，依法管理車輛及人員。2.保障公司業務用車需求，提高車輛使用效率。3.明確職責，加強考核，確保車輛安全運行和人員按時出勤。二、車輛管理（一）車輛配置1.根據公司業務需求，合理配置各類車輛，包括轎車、商務車、貨車等。2.建立車輛檔案，詳細記錄車輛型號、購置時間、行駛里程、維修保養記錄等信息。（二）車輛調度1.設立車輛調度崗位或指定專人負責車輛調度工作。2.根據工作任務和人員需求，合理安排車輛使用，優先保障重要緊急任務。3.車輛調度應遵循先急后緩、統籌安排的原則，提高車輛使用效率。（三）車輛使用1.公司員工因工作需要使用車輛，應提前填寫《車輛使用申請表》，注明用車時間、地點、事由等，經部門負責人審批后交車輛調度員安排車輛。2.車輛駕駛人員憑《車輛使用申請表》領取車輛鑰匙，做好車輛交接手續。3.嚴禁公車私用，如因特殊情況確需使用公車辦理私人事務，需經公司領導批準，并按規定繳納相應費用。（四）車輛維護保養1.建立車輛定期維護保養制度，按照車輛使用說明書的要求，定期對車輛進行保養。2.車輛駕駛人員在每次出車前、收車后應對車輛進行檢查，發現問題及時報告并維修。3.車輛維修應選擇正規的維修廠家，維修費用經車輛管理人員審核后報公司領導審批。（五）車輛安全管理1.加強車輛安全宣傳教育，提高駕駛人員安全意識。2.駕駛人員應嚴格遵守交通規則，嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛等違規行為。3.定期對車輛進行安全檢查，確保車輛安全設施齊全有效。4.發生交通事故時，駕駛人員應立即停車，保護現場，及時報告交警部門和公司領導，并積極配合處理事故。三、人員考勤管理（一）考勤方式1.采用打卡考勤與手工考勤相結合的方式。2.公司設置考勤機，員工每天上下班應按時打卡。3.因工作原因無法打卡的員工，應填寫《手工考勤表》，經部門負責人簽字確認后交人力資源部備案。（二）考勤時間1.公司正常工作時間為[具體工作時間]。2.員工應提前[X]分鐘到崗，做好工作準備。3.如需加班，應提前填寫《加班申請表》，經部門負責人審批后報人力資源部備案。（三）請假制度1.員工請假應提前填寫《請假申請表》，注明請假原因、時間等，按審批權限審批后交人力資源部備案。2.病假需提供醫院證明，事假應提前安排好工作交接。3.請假[X]天以內由部門負責人審批，[X]天以上由公司領導審批。（四）遲到、早退、曠工處理1.遲到或早退[X]分鐘以內，每次扣罰[X]元；遲到或早退[X]分鐘以上[X]小時以內，每次扣罰[X]元；遲到或早退超過[X]小時按曠工半天處理。2.曠工半天扣罰當天工資的[X]%，曠工一天扣罰當天工資的[X]%，連續曠工超過[X]天或一年內累計曠工超過[X]天，公司將予以辭退。四、考核管理（一）考核原則1.公平、公正、公開原則。2.注重工作業績和工作態度相結合的原則。3.考核結果與薪酬、晉升、獎勵等掛鉤的原則。（二）考核內容1.車輛駕駛人員考核內容包括安全駕駛、車輛維護保養、出車任務完成情況等。2.與車輛使用相關的工作人員考核內容包括車輛調度準確性、服務質量等。3.全體員工考核內容包括考勤情況、工作業績、工作態度等。（三）考核周期1.車輛駕駛人員和與車輛使用相關的工作人員每月考核一次。2.全體員工每季度考核一次。（四）考核方法1.采用自評、上級評價、同事評價相結合的方式。2.考核指標應明確、具體、可量化，考核結果應客觀、公正。（五）考核結果應用1.考核結果優秀的員工，給予表彰和獎勵，優先晉升、加薪。2.考核結果不合格的員工，給予警告