門禁安裝員工管理制度?一、總則（一）目的為加強公司門禁安裝員工的管理，規范工作行為，提高工作效率，確保門禁安裝工作的順利進行，保障公司安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有參與門禁安裝工作的員工，包括安裝工人、技術人員、項目管理人員等。（三）基本原則1.遵守國家法律法規和公司各項規章制度。2.以客戶需求為導向，提供優質、高效的門禁安裝服務。3.注重安全，確保安裝工作過程中人員和設備的安全。4.加強團隊協作，共同完成門禁安裝項目任務。二、入職與離職管理（一）入職1.招聘流程公司根據門禁安裝項目需求發布招聘信息，明確招聘崗位、職責、要求等。應聘者通過簡歷篩選、面試等環節，經綜合評估合格后確定錄用。2.入職手續新員工入職時需提交個人有效身份證件、學歷證書、資格證書等相關資料復印件。填寫入職登記表，簽訂勞動合同及保密協議等。由專人帶領新員工熟悉公司環境、部門設置、同事等。進行入職培訓，內容包括公司概況、門禁安裝業務知識、安全操作規程、規章制度等。（二）離職1.離職申請員工因個人原因需離職的，應提前[X]天向所在部門提交書面離職申請，說明離職原因及預計離職時間。2.離職審批部門負責人收到離職申請后，應與員工進行溝通，了解離職原因，并簽署意見。如涉及項目未完成等情況，需評估對項目的影響，確定是否同意離職。同意后報上級領導審批。上級領導審批通過后，將離職申請交至人力資源部門備案。3.工作交接離職員工應在離職前[X]天內與接手人員進行工作交接，填寫工作交接清單，內容包括未完成的工作任務、已安裝門禁系統的相關資料、工具設備等。交接雙方應在交接清單上簽字確認，部門負責人負責監督交接過程。4.離職結算人力資源部門在員工辦理完離職手續后，按照公司規定結算工資、獎金等費用，并辦理社保、公積金減員等手續。三、考勤管理（一）工作時間1.正常工作時間為每周[X]天，每天[X]小時，具體工作時間為[具體時間段]。2.根據門禁安裝項目實際情況，可實行彈性工作時間，但需提前報部門負責人批準，并確保工作任務按時完成。（二）考勤方式1.采用打卡制度，員工應在規定的上班時間前打卡簽到，下班時間后打卡簽退。2.如因工作外出無法打卡，需提前填寫《外出登記表》，注明外出時間、地點、事由等，經部門負責人批準后交至考勤管理人員處備案。（三）遲到、早退、曠工1.遲到或早退[X]分鐘以內的，每月累計不超過[X]次的，視為輕微違紀，給予口頭警告。2.遲到或早退超過[X]分鐘的，每次按曠工半天處理。3.曠工半天的，扣除當天工資的[X]%；曠工一天的，扣除當天工資的[X]%，并給予警告處分。連續曠工超過[X]天或一年內累計曠工超過[X]天的，公司有權解除勞動合同。（四）請假制度1.病假員工因病需要請假的，應提前提交醫院出具的病假證明，經部門負責人批準后，報人力資源部門備案。病假期間工資按照公司規定發放。2.事假員工因個人事務需要請假的，應提前[X]天提交書面請假申請，經部門負責人批準后，報人力資源部門備案。事假期間無工資。3.年假符合公司年假規定的員工，可根據工作安排申請年假。年假天數根據員工在公司的工作年限確定，年假期間工資正常發放。4.其他假如婚假、產假、喪假等，按照國家法律法規和公司相關規定執行，請假時需提交相應證明材料，經批準后休假。四、工作紀律與行為規范（一）遵守公司規章制度1.嚴格遵守公司的各項規章制度，服從公司的工作安排和管理。2.不得泄露公司商業機密、技術秘密及客戶信息等。（二）工作態度與職業素養1.保持積極主動的工作態度，認真負責地完成門禁安裝工作任務。2.具備良好的職業素養，尊重客戶、同事，團結協作，不得在工作中發生爭吵、打架等行為。（三）現場工作規范1.進入施工現場必須佩戴安全帽，遵守施工現場安全規定。2.嚴格按照門禁安裝操作規程進行施工，確保安裝質量和安全。3.施工現場應保持整潔，工具設備擺放整齊，施工結束后及時清理現場。4.愛護施工現場的公共設施和財物，如有損壞應照價賠償。（四）禁止行為1.嚴禁在工作時間內飲酒、賭博、玩游戲等與工作無關的行為。2.不得利用公司資源從事個人業務或謀取私利。3.未經公司批準，不得私自將門禁安裝技術、資料等提供給其他單位或個人。五、門禁安裝工作流程與規范（一）項目準備1.項目負責人接到門禁安裝項目任務后，組織相關人員進行項目分析，了解項目需求、安裝地點、安裝環境等情況。2.根據項目需求制定詳細的安裝方案，包括門禁系統選型、設備清單、施工進度計劃等，并報上級領導審批。3.準備安裝所需的工具、設備、材料等物資，確保物資齊全、質量合格。（二）現場勘查1.安裝人員在施工前應到現場進行勘查，核實安裝位置、線路走向、電源供應等情況，如有問題及時與項目負責人溝通解決。2.根據現場勘查情況，對安裝方案進行調整和優化，確保安裝工作順利進行。（三）門禁設備安裝1.按照安裝方案進行門禁設備的安裝，包括讀卡器、控制器、門鎖、電源等設備的安裝固定。2.連接設備之間的線路，確保線路連接正確、牢固，無短路、斷路等情況。3.在安裝過程中，應注意保護設備和線路，避免損壞。（四）系統調試1.設備安裝完成后，進行門禁系統的調試，檢查設備運行是否正常，各項功能是否滿足設計要求。2.對門禁系統進行測試，包括刷卡開門、密碼開門、遠程控制等功能的測試，確保系統穩定可靠。3.記錄系統調試過程中出現的問題及解決方法，形成調試報告。（五）驗收交付1.項目負責人組織相關人員對門禁安裝項目進行驗收，按照合同要求和設計標準檢查系統功能、設備運行情況、安裝質量等。2.驗收合格后，填寫驗收報告，雙方簽字確認。3.將門禁系統相關資料，如安裝圖紙、調試報告、使用說明書等移交給客戶，并進行使用培訓，確保客戶能夠正確使用門禁系統。六、安全管理（一）安全責任1.公司實行安全生產責任制，各級管理人員和員工應明確自己的安全職責，確保門禁安裝工作安全進行。2.項目負責人是項目安全管理的第一責任人，負責組織制定項目安全管理制度和安全措施，并監督實施。（二）安全教育培訓1.對新入職的門禁安裝員工進行三級安全教育培訓，內容包括公司安全規章制度、門禁安裝安全操作規程、安全事故案例分析等。2.定期組織員工進行安全培訓和學習，不斷提高員工的安全意識和安全技能。3.在進行門禁安裝項目前，對項目相關人員進行針對性的安全技術交底，明確安全注意事項。（三）安全防護措施1.為員工配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全鞋、手套等，并要求員工正確佩戴和使用。2.在施工現場設置明顯的安全警示標志，提醒員工注意安全。3.對施工現場的電氣設備、工具等進行定期檢查和維護，確保其安全性能良好。（四）安全事故處理1.發生安全事故后，現場人員應立即報告項目負責人，并采取必要的應急措施，防止事故擴大。2.項目負責人接到報告后，應及時組織救援和調查，分析事故原因，提出處理意見，并向上級領導報告。3.按照"四不放過"原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）對安全事故進行處理，總結經驗教訓，防止類似事故再次發生。七、質量管理（一）質量目標確保門禁安裝工程質量符合國家相關標準和合同要求，達到優良水平。（二）質量管理責任1.項目負責人對門禁安裝項目質量負總責，負責組織制定質量管理計劃和質量控制措施。2.安裝人員應嚴格按照施工規范和質量標準進行施工，確保施工質量。3.質量管理人員負責對施工過程進行質量監督檢查，及時發現和糾正質量問題。（三）質量控制措施1.施工前對原材料、設備進行檢驗，確保其質量合格。2.施工過程中嚴格執行質量檢驗制度，每道工序完成后進行自檢、互檢和專檢，合格后方可進行下一道工序。3.對門禁系統的關鍵部位和重要工序進行重點監控，確保質量符合要求。4.定期對施工質量進行檢查和評估，及時發現質量隱患并采取措施加以解決。（四）質量驗收1.門禁安裝項目完成后，按照國家相關標準和合同要求進行質量驗收。2.驗收內容包括門禁系統的功能、設備運行情況、安裝質量、資料完整性等。3.驗收合格后方可交付使用，如驗收不合格，應及時進行整改，直至達到驗收標準。八、績效考核與激勵（一）績效考核指標1.工作業績：包括門禁安裝項目完成的數量、質量、進度等。2.工作態度：如責任心、團隊協作精神、工作積極性等。3.專業技能：如門禁安裝技術水平、問題解決能力等。4.安全與質量：遵守安全規定、確保安裝質量情況。（二）績效考核周期績效考核周期為[X]個月，每月進行一次考核評估。（三）考核方式1.員工自評：員工根據自己當月的工作表現進行自我評價。2.上級評價：由員工的上級領導對員工進行評價。3.同事評價：在必要時可征求同事對員工的評價意見。4.綜合評價：人力資源部門根據員工自評、上級評價和同事評價結果進行綜合評定，確定績效考核得分。（四）激勵措施1.對于績效考核優秀的員工，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書、晉升機會