鞋業設備維護管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司鞋業設備的維護管理，確保設備正常運行，提高生產效率，延長設備使用壽命，降低生產成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有鞋業生產設備、輔助設備以及相關的自動化控制系統等的維護管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定設備維護計劃、維護標準和操作規程。組織設備維護培訓，指導和監督設備維護工作的實施。負責設備維護所需備件、材料的采購計劃制定和庫存管理。對設備維護工作進行檢查、評估和考核。2.生產部門負責本部門設備的日常巡檢，及時發現并報告設備故障。配合設備管理部門實施設備維護工作，提供必要的協助。負責設備操作人員的技能培訓和考核，確保操作人員正確使用和維護設備。3.維修人員按照設備維護計劃和操作規程進行設備的維修、保養工作。及時處理設備故障，確保設備盡快恢復正常運行。對設備維護過程中發現的問題提出改進建議。4.操作人員嚴格按照操作規程使用設備，做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等工作。在設備運行過程中密切觀察設備狀態，發現異常及時報告。配合維修人員進行設備維修和保養工作。二、設備維護計劃（一）年度維護計劃1.設備管理部門應于每年年底根據設備的使用情況、運行狀況、技術狀況等，制定下一年度的設備維護計劃。2.年度維護計劃應包括設備名稱、維護內容、維護時間、維護責任人等詳細信息。3.對于關鍵設備和大型設備，應制定專門的年度維護計劃，確保設備的穩定運行。（二）月度維護計劃1.設備管理部門根據年度維護計劃，結合設備的實際運行情況，每月初制定月度維護計劃。2.月度維護計劃應明確本月需要進行維護的設備清單、維護內容、維護時間安排等。3.月度維護計劃應提前通知相關部門和人員，確保維護工作順利進行。（三）臨時維護計劃1.當設備出現故障或異常情況時，操作人員應及時報告，設備管理部門根據故障情況制定臨時維護計劃。2.臨時維護計劃應明確故障設備、故障原因、維修措施、維修時間等，確保故障能夠及時排除。3.對于緊急故障，應立即啟動應急預案，優先安排維修人員進行搶修，確保設備盡快恢復運行。三、設備維護標準（一）日常維護標準1.設備操作人員每天應對設備進行清潔、潤滑、緊固等日常維護工作，確保設備外觀整潔、運行正常。2.清潔設備時，應使用專用的清潔工具和清潔劑，避免對設備造成損傷。3.按照設備潤滑要求，定期添加或更換潤滑油、潤滑脂，確保設備潤滑良好。4.檢查設備各部位的連接螺栓、螺母等，如有松動應及時緊固。（二）一級保養標準1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。2.一級保養的內容包括設備外觀檢查、設備內部清潔、設備潤滑系統檢查、設備電氣系統檢查、設備安全裝置檢查等。3.對設備進行全面清潔，清除設備表面的油污、灰塵等雜質。4.檢查設備的傳動部件、轉動部件，如皮帶、鏈條、聯軸器、軸承等，如有磨損應及時更換。5.檢查設備的電氣系統，包括電線、電纜、電機、控制柜等，確保電氣系統正常運行。6.檢查設備的安全裝置，如防護欄、安全門鎖、緊急停止按鈕等，確保安全裝置靈敏可靠。（三）二級保養標準1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。2.二級保養的內容包括設備解體檢查、設備零部件清洗、設備精度調整、設備故障排除等。3.對設備進行解體，檢查設備內部的零部件，如齒輪、軸瓦、活塞等，如有磨損、變形、損壞等應及時修復或更換。4.對設備的零部件進行清洗，去除油污、雜質等，確保零部件表面清潔。5.對設備的精度進行調整，如調整設備的平整度、垂直度、同心度等，確保設備的加工精度。6.對設備運行過程中出現的故障進行分析和排除，找出故障原因，采取有效的措施進行改進，防止故障再次發生。（四）設備維護記錄1.設備維護人員應認真填寫設備維護記錄，記錄設備維護的時間、內容、更換的零部件等信息。2.設備維護記錄應及時、準確、完整，并存檔保存，以備查閱。3.設備管理部門應定期對設備維護記錄進行檢查和分析，總結設備維護經驗，不斷改進設備維護工作。四、設備維修管理（一）維修申請1.設備操作人員發現設備故障后，應及時填寫《設備維修申請表》，詳細描述故障現象、故障發生時間、故障可能原因等信息。2.《設備維修申請表》應提交給設備管理部門，設備管理部門根據故障情況進行初步判斷，確定維修方案和維修人員。（二）維修實施1.維修人員接到維修任務后，應及時領取維修所需的工具、備件等，前往設備現場進行維修。2.在維修過程中，維修人員應嚴格按照操作規程進行維修，確保維修質量和維修安全。3.對于復雜故障或維修難度較大的設備，維修人員應組織技術人員進行會診，共同制定維修方案，確保故障能夠及時排除。（三）維修驗收1.設備維修完成后，維修人員應填寫《設備維修驗收單》，通知設備管理部門、生產部門等相關人員進行驗收。2.驗收人員應按照設備維護標準和維修要求，對設備進行全面檢查，確認設備維修合格后，在《設備維修驗收單》上簽字確認。3.如設備維修驗收不合格，維修人員應及時進行整改，直至設備維修合格為止。（四）維修費用管理1.設備維修費用應按照公司財務制度進行核算和管理。2.維修人員應在維修任務完成后，及時填寫維修費用報銷單，附上《設備維修申請表》、《設備維修驗收單》等相關資料，提交給設備管理部門審核。3.設備管理部門審核通過后，將維修費用報銷單提交給財務部門進行報銷。五、設備備件管理（一）備件計劃制定1.設備管理部門應根據設備維護計劃、設備運行狀況、備件庫存情況等，制定設備備件采購計劃。2.備件采購計劃應明確備件名稱、規格型號、數量、采購時間等信息。3.對于關鍵備件和常用備件，應建立合理的庫存水平，確保備件的及時供應。（二）備件采購1.設備管理部門根據備件采購計劃，選擇合格的供應商進行采購。2.在采購過程中，應嚴格按照公司采購制度進行操作，確保采購的備件質量可靠、價格合理。3.采購的備件到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，確保備件符合要求。（三）備件庫存管理1.設備管理部門應建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理。2.定期對備件庫存進行盤點，確保備件數量準確、質量完好。3.對于長期閑置的備件，應進行定期檢查，如有損壞或變質應及時處理。（四）備件領用1.維修人員因設備維修需要領用備件時，應填寫《備件領用申請表》，經設備管理部門負責人批準后，到備件倉庫領取備件。2.備件倉庫管理人員應按照《備件領用申請表》發放備件，并做好領用記錄。3.領用的備件應妥善保管，如有丟失或損壞應照價賠償。六、設備操作人員培訓（一）培訓計劃制定1.設備管理部門應根據設備的技術要求、操作規程、維護知識等，制定設備操作人員培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓對象等信息。（二）培訓實施1.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操培訓等多種形式。2.內部培訓由公司內部的技術人員或經驗豐富的操作人員進行授課，培訓內容包括設備的基本原理、操作規程、維護方法等。3.外部培訓可邀請設備廠家的技術人員或專業培訓機構的講師進行授課，培訓內容包括設備的新技術、新方法、新趨勢等。4.現場實操培訓由維修人員或經驗豐富的操作人員在設備現場進行示范操作，讓操作人員親身體驗設備的操作過程和維護要點。（三）培訓考核1.設備操作人員培訓結束后，應進行考核，考核方式可采用理論考試、實操考核等多種形式。2.考核合格的操作人員方可獨立操作設備，考核不合格的操作人員應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。3.設備管理部門應建立設備操作人員培訓檔案，記錄操作人員的培訓情況、考核成績等信息。七、設備安全管理（一）安全制度制定1.設備管理部門應根據國家相關法律法規和公司實際情況，制定設備安全管理制度。2.設備安全管理制度應包括設備安全操作規程、設備安全檢查制度、設備安全事故應急預案等內容。（二）安全培訓1.對設備操作人員進行安全培訓，提高操作人員的安全意識和安全技能。2.安全培訓內容包括設備安全操作規程、安全注意事項、安全事故案例分析等。3.定期組織設備安全演練，提高應對設備安全事故的能力。（三）安全檢查1.設備管理部門應定期對設備進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患。2.安全檢查內容包括設備的安全裝置、電氣系統、防護設施等。3.對檢查中發現的安全問題，應及時下達整改通知，要求相關部門