運輸公司單位管理制度?一、總則（一）目的為加強公司管理，規范運輸業務流程，提高運營效率，確保運輸安全，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、運輸車輛及相關運輸業務活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將運輸安全放在首位，確保貨物和人員安全。2.效率優先原則：優化運輸流程，提高運輸效率，降低運輸成本。3.規范管理原則：建立健全各項規章制度，規范員工行為和業務操作。4.服務至上原則：以客戶需求為導向，提供優質、高效、便捷的運輸服務。二、組織架構與職責（一）組織架構公司設立運輸部、安全部、調度部、維修部、財務部、行政人事部等部門，各部門分工協作，共同完成公司運輸業務。（二）職責1.運輸部負責運輸車輛的日常調度和運輸任務的安排。組織駕駛員進行安全教育和培訓。管理運輸車輛的檔案和相關資料。2.安全部制定和完善安全管理制度，監督執行情況。定期組織安全檢查，排查安全隱患。負責交通事故的調查和處理。3.調度部根據客戶需求和運輸計劃，合理安排車輛和駕駛員。協調運輸過程中的各種問題，確保運輸任務順利完成。收集和分析運輸數據，為優化運輸方案提供依據。4.維修部負責運輸車輛的日常維修和保養。制定車輛維修計劃，確保車輛性能良好。管理維修配件庫存，降低維修成本。5.財務部負責公司財務管理，編制財務預算和報表。核算運輸成本，控制費用支出。監督資金使用情況，確保資金安全。6.行政人事部負責人事招聘、培訓、考核和薪酬福利管理。制定行政管理制度，保障公司正常運轉。處理公司對外聯絡和文件管理等工作。三、車輛管理（一）車輛購置1.根據公司業務發展需要，由運輸部提出車輛購置申請，經公司領導審批后，由行政人事部負責采購。2.購置車輛應選擇符合國家標準、質量可靠、性能優良的車型，并確保車輛手續齊全。（二）車輛登記與檔案管理1.新購置車輛辦理上牌手續后，及時到運輸部登記備案，建立車輛檔案。2.車輛檔案應包括車輛行駛證、保險單、購置稅完稅證明、維修記錄、保養記錄等相關資料。（三）車輛調度1.調度部根據運輸任務的輕重緩急和車輛狀況，合理安排車輛進行運輸。2.駕駛員接到調度指令后，應按時到指定地點裝車，并按照規定的時間和路線行駛。（四）車輛維修與保養1.維修部定期對車輛進行檢查和保養，確保車輛性能良好。2.車輛出現故障時，駕駛員應及時報告調度部，由維修部安排維修。3.維修費用應按照公司規定的審批流程進行報銷。（五）車輛報廢與更新1.車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，由運輸部提出申請，經公司領導審批后，辦理報廢手續。2.報廢車輛的殘值收入應上繳公司財務部。3.根據公司業務發展需要，及時更新車輛，確保運輸能力滿足市場需求。四、駕駛員管理（一）駕駛員招聘1.行政人事部負責駕駛員的招聘工作，制定招聘標準和流程。2.招聘駕駛員應具備相應的駕駛證（準駕車型符合運輸車輛要求）、從業資格證，身體健康，無不良駕駛記錄。（二）駕駛員培訓1.運輸部定期組織駕駛員進行安全教育和培訓，培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、職業道德等。2.新駕駛員入職后，應進行不少于[X]天的崗前培訓，經考核合格后方可上崗。（三）駕駛員考核1.安全部每月對駕駛員進行安全考核，考核內容包括安全行車里程、交通事故情況、違章記錄等。2.運輸部每季度對駕駛員進行工作業績考核，考核內容包括運輸任務完成情況、服務質量等。3.根據考核結果，對優秀駕駛員進行表彰和獎勵，對不合格駕駛員進行批評教育、培訓補考或辭退處理。（四）駕駛員薪酬福利1.駕駛員薪酬由基本工資、績效工資、安全獎等組成。2.公司按照國家規定為駕駛員繳納社會保險和住房公積金。3.駕駛員享有帶薪年假、病假、婚假、產假等法定福利待遇。（五）駕駛員行為規范1.遵守交通法規，文明駕駛，嚴禁酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛等違法行為。2.愛護運輸車輛和貨物，保持車輛整潔，確保貨物安全無損。3.服從調度安排，按時完成運輸任務，不得無故拖延或拒絕運輸。4.熱情服務客戶，不得刁難客戶或收取客戶財物。五、運輸業務管理（一）運輸合同管理1.業務部門與客戶簽訂運輸合同前，應認真審核合同條款，確保合同內容合法、明確、完整。2.運輸合同簽訂后，及時將合同副本交運輸部、財務部等相關部門存檔。3.嚴格按照運輸合同約定履行義務，如有變更或解除合同的情況，應及時與客戶協商，并辦理相關手續。（二）貨物運輸管理1.裝貨前，駕駛員應對貨物進行檢查，確保貨物包裝完好、數量準確。2.運輸過程中，駕駛員應采取必要的防護措施，防止貨物損壞、丟失。3.卸貨時，駕駛員應與收貨人共同核對貨物數量和質量，如有異議應及時報告。（三）運輸費用結算1.財務部根據運輸合同和運輸記錄，及時與客戶結算運輸費用。2.運輸費用結算應準確無誤，如有爭議應及時與客戶溝通協商解決。3.駕駛員不得私自向客戶收取運輸費用，嚴禁截留、挪用運輸款項。六、安全管理（一）安全制度建設1.安全部制定完善的安全管理制度，包括安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等。2.定期對安全管理制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（二）安全檢查1.安全部每周組織一次安全檢查，運輸部、維修部等相關部門配合。2.安全檢查內容包括車輛安全狀況、駕駛員操作規范、運輸環境等。3.對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。（三）安全教育培訓1.每月組織駕駛員進行一次安全教育培訓，培訓時間不少于[X]小時。2.安全教育培訓內容包括安全法規、安全操作規程、事故案例分析等。3.定期組織安全演練，提高員工的應急處置能力。（四）事故處理1.發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時報告安全部和調度部。2.安全部負責組織事故調查，分析事故原因，確定事故責任。3.根據事故責任，對相關責任人進行處理，并總結經驗教訓，采取防范措施，防止類似事故再次發生。七、財務管理（一）預算管理1.財務部每年年初編制公司財務預算，包括收入預算、成本預算、費用預算等。2.財務預算經公司領導審批后，嚴格按照預算執行，如有調整應履行相應的審批手續。（二）成本控制1.運輸部、維修部等部門應加強成本管理，控制運輸成本、維修成本等費用支出。2.財務部定期對成本費用進行分析，查找成本控制中的薄弱環節，采取有效措施降低成本。（三）資金管理1.嚴格執行資金管理制度，確保資金安全。2.合理安排資金，保障公司正常運營和發展需要。3.加強資金預算管理，提高資金使用效率。（四）財務核算與報表1.財務部按照國家財務法規和公司財務制度進行財務核算，確保財務數據準確、完整。2.定期編制財務報表，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等，及時向公司領導和相關部門提供財務信息。八、行政人事管理（一）考勤管理1.行政人事部負責員工考勤管理，制定考勤制度。2.員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應按照規定辦理請假手續。（二）薪酬福利管理1.財務部負責員工薪酬核算和發放，確保薪酬按時足額發放。2.行政人事部按照國家規定和公司政策，為員工辦理社會保險、住房公積金等福利手續。（三）培訓與發展1.根據員工崗位需求和個人發展規劃，制定培訓計劃，組織員工參加各類培訓。2.鼓勵員工自我學習和提升，為員工提供晉升和發展機會。（四）績效管理1.行政人事部制定員工績效考核制度，定期對員工進行績效考核。2.績效考核結果作為員工薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等的重要依據。（五