高架養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)管理制度?總則目的為加強(qiáng)高架道路的養(yǎng)護(hù)管理，確保高架道路結(jié)構(gòu)安全和設(shè)施完好，保障道路通行功能正常發(fā)揮，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司負(fù)責(zé)的所有高架道路及其附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作。基本原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合。通過日常巡查、檢測(cè)等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理道路病害及安全隱患，防止問題擴(kuò)大化。2.科學(xué)養(yǎng)護(hù)，規(guī)范作業(yè)。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，按照科學(xué)的養(yǎng)護(hù)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。3.安全第一，保障暢通。在養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取有效措施保障交通暢通。養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃1.每年年底前，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)根據(jù)高架道路的實(shí)際狀況、檢測(cè)報(bào)告以及交通流量等因素，編制下一年度的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。2.年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括道路結(jié)構(gòu)修復(fù)、設(shè)施維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、安全隱患整治等項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并明確各項(xiàng)工作的具體實(shí)施時(shí)間、責(zé)任人及預(yù)算安排。3.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃編制完成后，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃1.每月初，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)根據(jù)年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和上月養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際進(jìn)展情況，編制月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。2.月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃要進(jìn)一步細(xì)化年度計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù)，明確具體的工作內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、人員安排和質(zhì)量要求等。3.月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃經(jīng)部門內(nèi)部審核后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)備案。養(yǎng)護(hù)計(jì)劃調(diào)整1.在養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如遇突發(fā)情況（如道路設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞、自然災(zāi)害等）或因交通流量變化等原因需要調(diào)整養(yǎng)護(hù)計(jì)劃時(shí)，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整申請(qǐng)。2.調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)說明調(diào)整的原因、內(nèi)容、對(duì)原計(jì)劃的影響以及調(diào)整后的實(shí)施安排等。3.調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)部門審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。養(yǎng)護(hù)作業(yè)管理養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程1.養(yǎng)護(hù)作業(yè)前，應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案，明確作業(yè)內(nèi)容、步驟、安全措施及交通疏導(dǎo)方案等。2.按照作業(yè)方案組織施工人員、設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)，做好施工準(zhǔn)備工作。3.在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取有效的交通疏導(dǎo)措施，確保施工期間交通安全。4.嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保作業(yè)質(zhì)量。5.作業(yè)完成后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，拆除安全警示標(biāo)志，恢復(fù)交通正常通行。6.對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，做好相關(guān)記錄。養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理1.養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員必須遵守安全操作規(guī)程，佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品。2.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全管理員，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí)情況。3.施工車輛和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保性能良好，安全裝置齊全有效。4.夜間或惡劣天氣條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)，應(yīng)增加照明設(shè)備和警示標(biāo)志，必要時(shí)暫停作業(yè)。5.加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。6.對(duì)發(fā)生的安全事故要及時(shí)報(bào)告，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量管理1.養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。2.建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查制度，定期對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行整改。4.加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制，確保使用的材料和設(shè)備符合質(zhì)量要求。5.做好養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量記錄，為質(zhì)量追溯提供依據(jù)。設(shè)施設(shè)備管理設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬建立1.對(duì)高架道路的各類設(shè)施設(shè)備（如橋梁、隧道、照明、監(jiān)控、排水等）進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬。2.臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行狀況、維修記錄等。設(shè)施設(shè)備巡查1.制定設(shè)施設(shè)備巡查計(jì)劃，明確巡查的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.巡查人員應(yīng)按照巡查計(jì)劃對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障、損壞等問題。3.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)記錄，并及時(shí)報(bào)告給相關(guān)部門進(jìn)行處理。設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用情況和技術(shù)要求，制定合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括日常維護(hù)、定期保養(yǎng)、故障維修等內(nèi)容。3.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，更換易損件，檢查設(shè)備性能，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。4.對(duì)設(shè)施設(shè)備的維修工作要及時(shí)、準(zhǔn)確，維修后要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量。設(shè)施設(shè)備更新改造1.根據(jù)高架道路的發(fā)展需求和設(shè)施設(shè)備的老化情況，適時(shí)提出設(shè)施設(shè)備更新改造計(jì)劃。2.更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造的原因、內(nèi)容、技術(shù)方案、預(yù)算安排等。3.設(shè)施設(shè)備更新改造項(xiàng)目要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行立項(xiàng)、招標(biāo)、施工等管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。4.對(duì)更新改造后的設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收和調(diào)試，使其達(dá)到預(yù)期的使用效果。人員培訓(xùn)與考核人員培訓(xùn)1.制定養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括養(yǎng)護(hù)技術(shù)、安全知識(shí)、操作規(guī)程、職業(yè)道德等方面。3.鼓勵(lì)養(yǎng)護(hù)人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。4.建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等信息。人員考核1.建立養(yǎng)護(hù)人員考核制度，定期對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、安全意識(shí)等方面。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，與績(jī)效工資、崗位晉升等掛鉤。4.對(duì)考核不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考或培訓(xùn)，仍不合格的予以辭退。檔案資料管理檔案資料分類1.養(yǎng)護(hù)檔案資料分為工程檔案、技術(shù)檔案、安全檔案、人事檔案等類別。2.工程檔案包括養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、施工圖紙、施工記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；技術(shù)檔案包括檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)方案、科研成果等；安全檔案包括安全管理制度、安全檢查記錄、事故報(bào)告等；人事檔案包括人員基本信息、培訓(xùn)記錄、考核記錄等。檔案資料收集與整理1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)檔案資料的收集工作，確保檔案資料的及時(shí)、完整。2.對(duì)收集到的檔案資料要進(jìn)行分類整理，按照檔案管理的要求進(jìn)行編號(hào)、裝訂、歸檔。3.建立檔案資料索引，方便查詢和使用。檔案資料保管與借閱1.設(shè)立專門的檔案資料保管室，配備必要的保管設(shè)備，確保檔案資料的安全。2.制定檔案資料借閱制度，嚴(yán)格借閱手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自借閱檔案資料。3.借閱檔案資料應(yīng)按時(shí)歸還，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失要及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行處理。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.針對(duì)高架道路可能出現(xiàn)的突發(fā)事件（如交通事故、自然災(zāi)害、設(shè)施設(shè)備故障等），制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練。2.應(yīng)急演練內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、交通疏導(dǎo)、物資調(diào)配等環(huán)節(jié)。3.通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高應(yīng)急處置能力和人員的應(yīng)急意識(shí)。應(yīng)急處置1.突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織力量進(jìn)行應(yīng)急處置。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事件情況，請(qǐng)求支援。3.在應(yīng)急處置過程中，要采取有效措施保障人員安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，