路橋公司現場管理制度?一、總則（一）目的為加強路橋公司施工現場管理，確保工程質量、安全、進度和成本目標的實現，規范施工行為，提高管理效率，依據國家相關法律法規及行業標準，結合本公司實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于路橋公司所有在建工程項目的施工現場管理活動。（三）基本原則1.質量第一原則：牢固樹立"質量就是生命"的理念，嚴格遵守施工規范和質量標準，確保工程質量達到優良水平。2.安全至上原則：堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，加強安全教育培訓，落實安全措施，確保施工安全無事故。3.進度控制原則：合理安排施工計劃，優化資源配置，加強協調配合，確保工程按時或提前完成。4.成本效益原則：強化成本意識，嚴格控制成本支出，提高經濟效益，實現項目的盈利目標。5.科學管理原則：運用現代管理方法和技術手段，提高施工現場管理的科學性、規范化和精細化水平。二、施工現場組織管理（一）項目組織機構1.項目經理是施工現場管理的第一責任人，全面負責項目的組織、協調、管理和實施。2.根據項目規模和管理需要，設置工程技術部、質量安全部、物資設備部、財務部、綜合辦公室等職能部門，明確各部門職責和人員分工。3.建立健全項目管理團隊，定期召開項目管理會議，研究解決施工中出現的問題。（二）崗位職責1.項目經理崗位職責負責項目的全面管理工作，確保項目目標的實現。組織編制項目施工組織設計、施工計劃和質量安全保證措施。協調與業主、監理、設計單位及相關部門的關系，解決施工中的外部問題。負責項目的成本控制、進度控制和質量安全管理。組織項目竣工驗收和結算工作。2.技術負責人崗位職責負責項目的技術管理工作，指導施工技術人員解決施工中的技術問題。組織編制施工方案、技術交底和技術資料整理。負責新技術、新工藝、新材料的推廣應用。參與工程質量事故的調查分析和處理。3.施工員崗位職責負責施工現場的具體施工組織和實施，按照施工計劃和施工規范組織施工。做好施工前的準備工作，包括場地平整、材料堆放等。組織施工人員進行技術交底，確保施工質量。及時解決施工中出現的問題，協調各工種之間的配合。4.質量員崗位職責負責施工現場的質量檢查和監督工作，確保工程質量符合標準要求。制定質量檢查計劃，定期對施工質量進行檢查和評估。對質量問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。參與工程質量事故的調查分析和處理。5.安全員崗位職責負責施工現場的安全管理工作，制定安全管理制度和安全措施。組織安全教育培訓，提高施工人員的安全意識。定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。對安全事故進行調查處理，做好事故報告和統計工作。6.材料員崗位職責負責施工現場的物資采購、供應和管理工作。編制物資采購計劃，確保物資及時供應。對進場物資進行驗收、檢驗和保管，確保物資質量。做好物資的盤點和核算工作，控制物資成本。7.機械員崗位職責負責施工現場的機械設備管理工作，制定機械設備管理制度和操作規程。組織機械設備的進場、安裝、調試和驗收。定期對機械設備進行維護保養，確保機械設備正常運行。對機械設備操作人員進行培訓和考核，確保操作人員持證上崗。三、施工現場質量管理（一）質量管理體系1.建立健全質量管理體系，明確質量管理目標、質量責任和質量控制流程。2.制定質量管理手冊、程序文件和作業指導書，確保質量管理工作有章可循。3.定期對質量管理體系進行內部審核和管理評審，持續改進質量管理工作。（二）質量控制措施1.施工準備階段質量控制組織施工圖紙會審，對圖紙中存在的問題及時與設計單位溝通解決。編制施工組織設計和施工方案，制定質量保證措施。對原材料、構配件和設備進行檢驗和試驗，確保其質量符合要求。對施工人員進行技術交底，使其熟悉施工工藝和質量標準。2.施工過程質量控制嚴格按照施工規范和質量標準組織施工，確保每道工序質量合格。加強質量檢查和驗收工作，實行"三檢制"，即自檢、互檢和專檢。對關鍵工序和特殊過程進行重點監控，設置質量控制點，確保工程質量。及時處理質量問題，對質量事故進行調查分析和處理，采取糾正措施，防止問題再次發生。3.竣工驗收階段質量控制組織工程預驗收，對發現的問題及時整改。整理工程技術資料，確保資料真實、完整、有效。配合業主、監理單位進行工程竣工驗收，對驗收提出的問題及時整改，確保工程順利通過驗收。（三）質量獎懲制度1.設立質量獎勵基金，對在質量管理工作中表現突出的單位和個人進行獎勵。2.對違反質量管理規定，造成質量事故的單位和個人進行處罰，處罰方式包括警告、罰款、停工整頓等。四、施工現場安全管理（一）安全管理體系1.建立健全安全管理體系，明確安全管理目標、安全責任和安全控制流程。2.制定安全管理制度、安全操作規程和應急預案，確保安全管理工作有章可循。3.定期對安全管理體系進行內部審核和管理評審，持續改進安全管理工作。（二）安全控制措施1.施工準備階段安全控制編制安全施工組織設計和安全技術措施，制定安全管理制度。對施工人員進行安全教育培訓，使其熟悉安全操作規程和安全注意事項。對施工現場進行安全檢查，消除安全隱患。配備必要的安全防護用品和消防器材。2.施工過程安全控制嚴格按照安全操作規程組織施工，確保施工安全。加強施工現場的安全檢查和巡查，及時發現和消除安全隱患。對特殊工種作業人員進行嚴格管理，確保其持證上崗。做好施工現場的安全防護工作，設置警示標志和防護設施。加強對施工現場臨時用電、機械設備、腳手架等的安全管理，確保其安全運行。3.季節性施工安全控制針對不同季節的特點，制定相應的安全技術措施。在雨季施工時，做好防雨、防汛、防雷等工作；在冬季施工時，做好防寒、保暖、防滑等工作。4.應急管理制定應急預案，定期組織應急演練，提高應對突發事件的能力。發生安全事故時，立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級報告。（三）安全獎懲制度1.設立安全獎勵基金，對在安全管理工作中表現突出的單位和個人進行獎勵。2.對違反安全管理規定，發生安全事故的單位和個人進行處罰，處罰方式包括警告、罰款、停工整頓等。構成犯罪的，依法追究刑事責任。五、施工現場進度管理（一）進度計劃編制1.根據合同工期要求，編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃。2.施工進度計劃應包括工程進度目標、施工順序、施工方法、施工進度安排、資源配置計劃等內容。3.對施工進度計劃進行審核和優化，確保其合理性和可行性。（二）進度控制措施1.按照施工進度計劃組織施工，合理安排施工順序，優化資源配置，確保各工序有序進行。2.加強施工進度的跟蹤和監控，及時掌握工程進展情況，發現問題及時采取措施解決。3.定期召開工程進度協調會，協調解決施工中出現的問題，確保施工進度順利進行。4.對影響施工進度的因素進行分析和預測，提前采取應對措施，減少不利因素對施工進度的影響。5.建立進度考核制度，對施工進度進行考核，對完成進度目標的單位和個人進行獎勵，對未完成進度目標的進行處罰。六、施工現場成本管理（一）成本管理體系1.建立健全成本管理體系，明確成本管理目標、成本責任和成本控制流程。2.制定成本管理制度、成本核算辦法和成本控制措施，確保成本管理工作有章可循。3.定期對成本管理體系進行內部審核和管理評審，持續改進成本管理工作。（二）成本控制措施1.施工準備階段成本控制編制成本預算，明確成本控制目標。對施工方案進行技術經濟比較，選擇最優方案，降低成本。做好物資采購計劃，控制物資采購成本。2.施工過程成本控制嚴格控制工程變更，對工程變更進行技術經濟分析，合理確定變更費用。加強施工現場的成本管理，控制材料消耗、機械設備使用、人工費用等成本支出。做好成本核算工作，定期進行成本分析，及時發現成本偏差，采取措施進行調整。3.竣工驗收階段成本控制及時辦理工程結算，確保工程款及時回收。對項目成本進行總結分析，為今后的項目成本管理提供經驗教訓。（三）成本考核制度1.建立成本考核制度，對項目成本管理情況進行考核。2.考核指標包括成本降低率、成本節約額、成本控制措施執行情況等。3.對成本管理工作表現突出的單位和個人進行獎勵，對成本超支的進行處罰。七、施工現場環境保護管理（一）環境保護目標1.遵守國家和地方有關環境保護的法律法規，減少施工活動對環境的污染和破壞。2.實現施工現場的噪聲、粉塵、廢水、固體廢棄物等污染物排放符合國家和地方標準要求。3.保護施工現場周邊的生態環境，減少對植被、水體等的破壞。（二）環境保護措施1.噪聲控制措施選用低噪聲的機械設備，并采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。對施工噪聲進行監測，確保噪聲排放符合標準要求。2.粉塵控制措施施工現場采取灑水降塵、封閉圍擋等措施，減少粉塵飛揚。對易產生粉塵的物料進行覆蓋或密閉存放，運輸過程中采取密閉措施。對施工現場的道路進行硬化處理，定期清掃和灑水。3.廢水控制措施施工現場設置沉淀池、化糞池等污水處理設施，對施工廢水和生活污水進行處理，達標后排放。對油料、化學品等的儲存和使用進行管理，防止泄漏污染水體。加強對施工現場用水的管理，節約用水，減少廢水排放。4.固體廢棄物控制措施對施工過程中產生的固體廢棄物進行分類收集、存放和處理，可回收利用的進行回收利用，不可回收利用的運至指定的垃圾處理場進行處理。對建筑垃圾應及時清理，做到工完場清。加強對施工現場固體廢棄物的管理，防止其對環境造成污染。（三）環境監測與評估1.定期對施工現場的環境質量進行監測，包括噪聲、粉塵、廢水、固體廢棄物等指標的監測。2.根據監測結果，對施工現場的環境保護措施進行評估，及時發現問題并采取改進措施。3.每年對施工現場的環境保護工作進行總結評估，向上級主管部門報告環境保護情況。八、施工現場文明施工管理（一）文明施工目標1.遵守國家和地方有關文明施工的法律法規，營造良好的施工環境。2.實現施工現場的布局合理、整潔有序、施工規范、文明作業。3.樹立企業良好形象，提高企業社會聲譽。（二）文明施工措施1.施工現場布置施工現場實行封閉管理，設置圍擋、大門等設施。合理規劃施工現場的材料堆放區、機械設備停放區、作業區等，做到布局合理、整齊有序。在施工現場設置宣傳欄、標語牌等，宣傳文明施工知識和企業形象。2.施工人員行為規范施工人員應遵守施工現場的各項規章制度，做到文明施工、禮貌待人。施工人員應統一著裝，佩戴安全帽、工作牌等標識。施工人員不得在施工現場吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。3.施工現場衛生管理施工現場應設置臨時廁所、垃圾堆放點等衛生設施，并定期進行清理和消毒。加強對施工現場食堂的管理，確保食品安全衛生。做好施工現場的綠化美化工作，營造良