食品藥品培訓(xùn)管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)食品藥品相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)，規(guī)范培訓(xùn)管理工作，確保食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)涉及食品藥品業(yè)務(wù)的人員。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教：根據(jù)不同崗位需求和員工實(shí)際情況，制定針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果與工作實(shí)際緊密結(jié)合。2.注重實(shí)效：采用多種培訓(xùn)方式，注重培訓(xùn)過(guò)程的管理和考核，確保員工真正掌握所學(xué)知識(shí)和技能，能夠應(yīng)用于實(shí)際工作。3.全員參與：涵蓋公司各個(gè)層級(jí)和崗位的員工，使每位員工都有機(jī)會(huì)接受必要的培訓(xùn)，提升整體業(yè)務(wù)水平。4.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)行業(yè)發(fā)展、法律法規(guī)變化以及公司實(shí)際情況，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督考核公司的食品藥品培訓(xùn)工作。其主要職責(zé)包括：1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間和方式等。2.組織培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，必要時(shí)外聘專(zhuān)業(yè)講師。3.協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，包括培訓(xùn)場(chǎng)地、教材、設(shè)備等。4.對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，確保培訓(xùn)按計(jì)劃順利進(jìn)行。5.組織培訓(xùn)考核，評(píng)估培訓(xùn)效果，建立員工培訓(xùn)檔案。6.定期對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施和建議。（二）各部門(mén)職責(zé)1.人力資源部門(mén)協(xié)助培訓(xùn)管理部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃，提供人力資源相關(guān)培訓(xùn)支持。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排員工參加培訓(xùn)，確保員工培訓(xùn)時(shí)間得到保障。將員工培訓(xùn)表現(xiàn)納入績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)。2.業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)需求，提出具體的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)需求。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工參加培訓(xùn)，配合培訓(xùn)管理部門(mén)做好培訓(xùn)實(shí)施工作。在培訓(xùn)結(jié)束后，督促員工將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估。3.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和報(bào)銷(xiāo)工作，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)合理使用。對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）法律法規(guī)知識(shí)1.國(guó)家及地方關(guān)于食品藥品的法律法規(guī)，如《食品安全法》《藥品管理法》等。2.相關(guān)監(jiān)管政策和規(guī)范性文件，如食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法、GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）、GSP（藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范）等。3.法律法規(guī)的更新動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)新政策、新要求，確保員工了解并遵守最新規(guī)定。（二）專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能1.食品生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)食品原料采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要求。食品生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生管理、食品安全標(biāo)準(zhǔn)、食品添加劑使用規(guī)范等。食品生產(chǎn)設(shè)備的操作、維護(hù)和清潔，以及生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化。2.藥品生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)藥品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制的基本流程和規(guī)范，如藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）的各個(gè)要素。藥品生產(chǎn)過(guò)程中的無(wú)菌操作、藥品劑型特點(diǎn)、藥品檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)等。藥品生產(chǎn)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證和維護(hù)，確保設(shè)備符合藥品生產(chǎn)要求。3.食品經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)食品銷(xiāo)售渠道管理、市場(chǎng)推廣、客戶(hù)服務(wù)等方面的知識(shí)和技巧。食品儲(chǔ)存條件、保質(zhì)期管理、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)。食品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的食品安全事故應(yīng)急處理和風(fēng)險(xiǎn)防控。4.藥品經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)藥品銷(xiāo)售流程、藥品分類(lèi)管理、處方藥銷(xiāo)售規(guī)定等。藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)知識(shí)，確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告要求，以及藥品召回流程和應(yīng)對(duì)措施。（三）職業(yè)道德與安全意識(shí)1.食品藥品行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范，包括誠(chéng)實(shí)守信、廉潔奉公、敬業(yè)愛(ài)崗等內(nèi)容。2.食品藥品安全意識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)員工對(duì)食品藥品安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)，如嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、防止交叉污染、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全等。3.職業(yè)健康與安全知識(shí)，如生產(chǎn)環(huán)境中的衛(wèi)生防護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用、消防安全知識(shí)等，保障員工在工作過(guò)程中的身心健康和生命安全。四、培訓(xùn)方式（一）內(nèi)部培訓(xùn)1.專(zhuān)題講座由公司內(nèi)部資深專(zhuān)家或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，針對(duì)特定的食品藥品知識(shí)或技能進(jìn)行系統(tǒng)講解。例如，邀請(qǐng)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人講解藥品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，邀請(qǐng)生產(chǎn)部門(mén)主管介紹食品生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化等。2.案例分析收集實(shí)際工作中發(fā)生的食品藥品相關(guān)案例，組織員工進(jìn)行分析討論。通過(guò)案例剖析，引導(dǎo)員工思考問(wèn)題、分析原因，并提出解決方案，提高員工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。如分析某起食品質(zhì)量安全事故案例，探討事故原因及預(yù)防措施。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)在生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等實(shí)際工作場(chǎng)所，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作示范，員工現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)并進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)。例如，在食品生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)員工正確的設(shè)備操作方法和衛(wèi)生清潔流程，在藥品倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)員工藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)的實(shí)際操作技巧。（二）外部培訓(xùn)1.參加行業(yè)研討會(huì)組織員工參加食品藥品行業(yè)的各類(lèi)研討會(huì)、交流會(huì)，讓員工了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、前沿技術(shù)和管理理念。通過(guò)與行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家和同行的交流互動(dòng)，拓寬員工視野，提升公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。2.專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的食品藥品相關(guān)培訓(xùn)課程。如參加GMP認(rèn)證培訓(xùn)、食品安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)等，獲取專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)證書(shū)，提升員工專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3.在線學(xué)習(xí)平臺(tái)利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)提供的豐富食品藥品培訓(xùn)課程資源，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)。員工可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求，選擇適合的課程進(jìn)行學(xué)習(xí)，并通過(guò)在線測(cè)試等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)管理部門(mén)定期對(duì)員工在線學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析。五、培訓(xùn)計(jì)劃（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)管理部門(mén)每年年底根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求以及員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，制定下一年度的食品藥品培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報(bào)公司管理層審批后實(shí)施。（二）季度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整每季度末，培訓(xùn)管理部門(mén)根據(jù)當(dāng)季度公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、培訓(xùn)實(shí)施效果以及員工反饋意見(jiàn)，對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化，制定下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃。調(diào)整后的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)確保培訓(xùn)內(nèi)容緊密?chē)@公司當(dāng)前重點(diǎn)工作和員工實(shí)際需求，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（三）臨時(shí)培訓(xùn)安排根據(jù)公司臨時(shí)性工作任務(wù)或突發(fā)事件的需要，培訓(xùn)管理部門(mén)可隨時(shí)組織臨時(shí)性的食品藥品培訓(xùn)。臨時(shí)性培訓(xùn)應(yīng)明確培訓(xùn)目的、內(nèi)容、時(shí)間、對(duì)象和培訓(xùn)方式，并及時(shí)通知相關(guān)人員參加。六、培訓(xùn)實(shí)施（一）培訓(xùn)前準(zhǔn)備1.培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，提前安排好培訓(xùn)場(chǎng)地，并確保場(chǎng)地環(huán)境符合培訓(xùn)要求。準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的設(shè)備，如投影儀、音響設(shè)備、實(shí)操工具等，保證設(shè)備正常運(yùn)行。2.培訓(xùn)資料準(zhǔn)備根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編寫(xiě)或收集相關(guān)培訓(xùn)教材、講義、案例資料等，確保培訓(xùn)資料準(zhǔn)確、完整、實(shí)用。培訓(xùn)資料應(yīng)提前發(fā)放給學(xué)員，讓學(xué)員有足夠的時(shí)間預(yù)習(xí)，提高培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)師資安排對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)，提前確定培訓(xùn)講師，并與講師溝通培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求，確保講師熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，能夠有效傳授知識(shí)和技能。對(duì)于外部培訓(xùn)，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或講師做好溝通協(xié)調(diào)工作，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等具體事宜。（二）培訓(xùn)過(guò)程管理1.考勤管理培訓(xùn)開(kāi)始前，培訓(xùn)管理部門(mén)或培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考勤登記。嚴(yán)格考勤制度，對(duì)遲到、早退、曠課的學(xué)員進(jìn)行記錄，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。確保學(xué)員按時(shí)參加培訓(xùn)，保證培訓(xùn)的正常秩序。2.課堂紀(jì)律管理培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)管理部門(mén)或培訓(xùn)講師要維護(hù)良好的課堂紀(jì)律，要求學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與互動(dòng)，不得在課堂上隨意交談、玩手機(jī)、做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。對(duì)違反課堂紀(jì)律的學(xué)員及時(shí)進(jìn)行提醒和糾正，確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)效果跟蹤培訓(xùn)管理部門(mén)通過(guò)課堂提問(wèn)、小組討論、實(shí)操演練等方式，及時(shí)了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況和學(xué)習(xí)進(jìn)度。對(duì)于學(xué)員提出的問(wèn)題和疑惑，培訓(xùn)講師應(yīng)及時(shí)給予解答和指導(dǎo)。同時(shí)，培訓(xùn)管理部門(mén)可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、課后作業(yè)等方式，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行初步評(píng)估，收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師等方面的意見(jiàn)和建議。（三）培訓(xùn)后總結(jié)1.培訓(xùn)講師總結(jié)培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)講師應(yīng)對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，分析培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足之處，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，為學(xué)員提供反饋意見(jiàn)，幫助學(xué)員改進(jìn)和提高。2.培訓(xùn)管理部門(mén)總結(jié)培訓(xùn)管理部門(mén)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)，匯總培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果、學(xué)員反饋意見(jiàn)等信息。根據(jù)總結(jié)情況，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面進(jìn)行評(píng)估和分析，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。七、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.理論考核通過(guò)閉卷考試、開(kāi)卷考試、在線測(cè)試等方式，對(duì)學(xué)員所學(xué)的食品藥品法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等進(jìn)行考核。理論考核題型可以包括選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、論述題等，全面考查學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握程度。2.實(shí)操考核針對(duì)需要實(shí)際操作技能的培訓(xùn)內(nèi)容，如食品生產(chǎn)設(shè)備操作、藥品檢驗(yàn)技能等，組織學(xué)員進(jìn)行實(shí)操考核。實(shí)操考核應(yīng)設(shè)置明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)學(xué)員的操作過(guò)程和操作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估打分。3.綜合考核結(jié)合理論考核和實(shí)操考核成績(jī)，以及學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、小組討論參與度等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，全面考核學(xué)員的培訓(xùn)效果。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.成績(jī)?cè)u(píng)定根據(jù)考核成績(jī)，將學(xué)員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀：理論考核成績(jī)和實(shí)操考核成績(jī)均在90分及以上，且在培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀，積極參與互動(dòng)，作業(yè)完成質(zhì)量高，無(wú)違反課堂紀(jì)律行為。良好：理論考核成績(jī)和實(shí)操考核成績(jī)均在8089分之間，在培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)較好，能夠按時(shí)完成作業(yè)，積極參與討論，遵守課堂紀(jì)律。合格：理論考核成績(jī)和實(shí)操考核成績(jī)均在6079分之間，基本掌握培訓(xùn)內(nèi)容，能夠完成基本的實(shí)操任務(wù)，無(wú)重大違規(guī)行為。不合格：理論考核成績(jī)或?qū)嵅倏己顺煽?jī)低于60分，或在培訓(xùn)過(guò)程中存在嚴(yán)重違反課堂紀(jì)律、多次無(wú)故曠課等行為。2.補(bǔ)考與重修對(duì)于考核不合格的學(xué)員，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考仍不合格的學(xué)員，需要重新參加相應(yīng)課程的培訓(xùn)和考核，直至考核合格為止。補(bǔ)考和重修的費(fèi)用由學(xué)員自行承擔(dān)。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.員工績(jī)效評(píng)估將培訓(xùn)考核結(jié)果納入員工績(jī)效評(píng)估體系，與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。考核成績(jī)優(yōu)秀的員工在績(jī)效評(píng)估中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先考慮晉升和評(píng)優(yōu)；考核不合格的員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果將受到影響，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。2.培訓(xùn)改進(jìn)依據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果是評(píng)估培訓(xùn)效果的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)考核結(jié)果的分析，培訓(xùn)管理部門(mén)可以了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而有針對(duì)性地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立培訓(xùn)管理部門(mén)為每位參加食品藥品培訓(xùn)的員工建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括員工基本信息、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、培訓(xùn)總結(jié)、證書(shū)復(fù)印件等。培訓(xùn)檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）檔案保管培訓(xùn)檔案由培訓(xùn)管理部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行存儲(chǔ)。紙質(zhì)檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱；電子檔案應(yīng)進(jìn)行備份，確保數(shù)據(jù)安全。檔案保管期限按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為員工離職后[X]年。（三）檔案查閱與使用公司內(nèi)部人員因工作需要查閱培訓(xùn)檔案時(shí)，需填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)培訓(xùn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、抽取、銷(xiāo)毀檔案材料。外部單位或個(gè)人如需查閱員工培訓(xùn)檔案，必須經(jīng)過(guò)公司相關(guān)部門(mén)的書(shū)面授權(quán)，并按照公司規(guī)定辦理查閱手續(xù)。九、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算培訓(xùn)管理部門(mén)每年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，編制食品藥品培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、學(xué)員差旅費(fèi)、證書(shū)考取費(fèi)用等各項(xiàng)支出，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用，不得挪作他用。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，報(bào)銷(xiāo)憑證必須真實(shí)、合法、有效。報(bào)銷(xiāo)時(shí)需提供培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)簽到表、考核成績(jī)等相關(guān)證明材料。3.對(duì)于外聘培訓(xùn)講師的費(fèi)用，應(yīng)簽訂培訓(xùn)服務(wù)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)和費(fèi)用支付方式