油漆廠內(nèi)設備管理制度?總則1.目的本制度旨在加強油漆廠內(nèi)設備的管理，確保設備的正常運行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保證生產(chǎn)安全。2.適用范圍本制度適用于油漆廠內(nèi)所有生產(chǎn)設備、輔助設備、檢測設備等各類設備的管理。3.管理原則遵循"預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合"的原則，確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)。設備管理職責1.設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。編制設備更新、改造計劃，組織設備的選型、采購、安裝調(diào)試等工作。建立設備檔案，對設備的運行、維護、檢修等情況進行記錄和統(tǒng)計分析。組織設備操作人員的培訓和考核，指導設備的正確使用和維護。定期對設備進行檢查、評估，提出設備更新、報廢等處理意見。2.生產(chǎn)部門負責組織設備的日常生產(chǎn)運行，確保生產(chǎn)任務的完成。督促設備操作人員按照操作規(guī)程進行操作，及時反饋設備運行中出現(xiàn)的問題。配合設備管理部門做好設備的維護保養(yǎng)和檢修工作。3.設備操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作設備，確保設備的安全運行。負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設備故障。參加設備的維護保養(yǎng)和檢修工作，提供操作方面的協(xié)助。設備的選購與安裝1.設備選購根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和發(fā)展規(guī)劃，由設備管理部門提出設備選型方案，經(jīng)相關(guān)部門審核，報廠領(lǐng)導批準后實施采購。選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務完善的設備供應商。簽訂設備采購合同，明確設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。2.設備安裝設備到貨后，由設備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合合同要求。按照設備安裝說明書的要求，由專業(yè)安裝人員進行設備的安裝調(diào)試，確保設備安裝牢固、運行平穩(wěn)。設備安裝調(diào)試完畢后，由設備管理部門組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。設備的使用與維護1.設備操作規(guī)程設備管理部門應根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，并發(fā)放給設備操作人員。設備操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作方法。設備操作規(guī)程應定期進行修訂和完善，確保其科學性和實用性。2.設備日常維護設備操作人員負責設備的日常維護工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。設備日常維護應按照規(guī)定的時間間隔和維護內(nèi)容進行，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。設備操作人員應做好設備日常維護記錄，記錄設備的維護時間、維護內(nèi)容、維護人員等信息。3.設備一級保養(yǎng)設備一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，定期對設備進行全面的維護保養(yǎng)。設備一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電器系統(tǒng)檢查、傳動系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。設備一級保養(yǎng)周期為[x]個月，保養(yǎng)后應填寫一級保養(yǎng)記錄。4.設備二級保養(yǎng)設備二級保養(yǎng)以維修人員為主，設備操作人員參加，對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。設備二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的拆卸、清洗、檢查、修理、調(diào)整、潤滑、防腐等。設備二級保養(yǎng)周期為[x]個月，保養(yǎng)后應填寫二級保養(yǎng)記錄。5.設備定期點檢設備管理部門應制定設備定期點檢計劃，明確點檢的部位、內(nèi)容、方法、周期等。設備操作人員和維修人員應按照點檢計劃進行設備定期點檢，及時發(fā)現(xiàn)設備的潛在問題，并采取相應的措施進行處理。設備定期點檢記錄應詳細記錄點檢的時間、部位、內(nèi)容、結(jié)果等信息。設備的檢修與改造1.設備檢修計劃設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況、維修記錄等，制定年度設備檢修計劃，明確檢修的設備名稱、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修人員等。設備檢修計劃應提前通知相關(guān)部門和人員，做好檢修前的準備工作。2.設備檢修實施設備檢修應嚴格按照檢修計劃和檢修規(guī)程進行，確保檢修質(zhì)量。檢修過程中應做好安全防護措施，防止發(fā)生安全事故。檢修完成后，應進行設備的試運轉(zhuǎn)，檢查設備的運行情況，驗收合格后方可投入使用。3.設備改造根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要和設備的技術(shù)狀況，由設備管理部門提出設備改造方案，經(jīng)相關(guān)部門審核，報廠領(lǐng)導批準后實施。設備改造應遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則，提高設備的性能和生產(chǎn)效率。設備改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。設備的潤滑管理1.潤滑管理制度設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確潤滑管理的職責、潤滑材料的選用、潤滑方式、潤滑周期等。設備操作人員應按照潤滑管理制度的要求，做好設備的潤滑工作。2.潤滑材料管理設備管理部門應根據(jù)設備的潤滑要求，合理選用潤滑材料，并建立潤滑材料庫存管理制度。潤滑材料應妥善保管，防止變質(zhì)、污染。定期對潤滑材料進行檢驗，確保其質(zhì)量符合要求。3.潤滑設備管理配備必要的潤滑設備，如油泵、油槍、油杯等，并定期進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。潤滑設備應定期進行校驗，保證其計量準確。設備的安全管理1.設備安全操作規(guī)程設備管理部門應根據(jù)設備的特點，制定設備安全操作規(guī)程，明確設備操作過程中的安全注意事項。設備操作人員必須嚴格按照設備安全操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)作業(yè)。2.設備安全防護裝置設備應配備必要的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、安全聯(lián)鎖裝置等，并定期進行檢查和維護，確保其靈敏可靠。設備操作人員不得擅自拆除或損壞設備的安全防護裝置。3.設備安全檢查設備管理部門應定期組織設備安全檢查，檢查設備的安全運行狀況、安全防護裝置的完好情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知，責令相關(guān)部門和人員限期整改。4.設備安全事故處理發(fā)生設備安全事故后，應立即停止設備運行，保護現(xiàn)場，并及時報告相關(guān)部門和領(lǐng)導。設備管理部門應組織相關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析，查明事故原因，提出處理意見和防范措施。對設備安全事故應進行登記和統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。設備的檔案管理1.設備檔案內(nèi)容設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程的資料。設備檔案內(nèi)容應包括設備的基本信息、技術(shù)資料、運行記錄、維護記錄、檢修記錄、改造記錄、事故記錄等。2.設備檔案建立與保管設備管理部門應負責設備檔案的建立和保管工作，指定專人負責設備檔案的管理。設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準確性。3.設備檔案查閱與借閱因工作需要查閱設備檔案的，應填寫查閱申請表，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱。如需借閱設備檔案的，應填寫借閱申請表，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，辦理借閱手續(xù)，并按時歸還。設備的報廢管理1.設備報廢條件已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的設備。設備損壞嚴重，無法修復或修復費用過高，不經(jīng)濟的設備。因技術(shù)進步，現(xiàn)有設備已被淘汰的設備。因意外事故或自然災害，設備受到嚴重損壞，無法使用的設備。2.設備報廢申請與審批符合報廢條件的設備，由設備使用部門提出報廢申請，填寫設備報廢申請表，注明設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等。設備管理部門對報廢申請進行審核，組織相關(guān)人員對設備進行技術(shù)鑒定，提出鑒定意見。經(jīng)廠領(lǐng)導批準后，方可辦理設備