




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
部門物資存放管理制度?一、總則(一)目的為了加強公司部門物資的存放管理,確保物資的安全、完整,提高物資使用效率,降低公司運營成本,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門物資的存放管理,包括但不限于辦公用品、設備、原材料、成品等各類物資。(三)基本原則1.安全第一原則:確保物資存放過程中的安全,防止火災、盜竊、損壞等事故發生。2.分類存放原則:按照物資的類別、性質、用途等進行分類存放,便于查找和管理。3.合理規劃原則:根據部門工作需要和場地條件,合理規劃物資存放區域,提高空間利用率。4.責任明確原則:明確各部門及相關人員在物資存放管理中的職責,做到責任到人。二、物資分類與存放區域規劃(一)物資分類1.辦公用品類:包括文具、紙張、辦公設備耗材、辦公家具等。2.設備類:如電腦、打印機、復印機、傳真機、投影儀等各類辦公設備及生產設備。3.原材料類:用于生產的各類原材料、零部件、輔料等。4.成品類:公司生產的最終產品。5.其他類:如勞保用品、清潔用品、消防器材等。(二)存放區域規劃1.辦公用品存放區:應設置專門的辦公用品倉庫或儲物架,按照文具、紙張、耗材、家具等類別分區存放,并做好標識。2.設備存放區:根據設備類型和使用頻率,合理劃分存放區域。大型設備應固定存放位置,小型設備可存放在專門的設備柜或貨架上。對于精密設備,應設置專門的防護區域,避免受到碰撞和損壞。3.原材料存放區:按照原材料的種類、規格、批次等進行分類存放,設置明顯的標識牌。對于易燃易爆、有毒有害等特殊原材料,應按照相關安全規定進行單獨存放,并采取相應的防護措施。4.成品存放區:根據產品的類別、型號、批次等進行分區存放,確保產品擺放整齊、有序。對于有特殊存放要求的成品,如易受潮、易變形等產品,應采取相應的防護措施。5.其他物資存放區:勞保用品、清潔用品、消防器材等應分別設置存放區域,并按照規定進行存放和管理。三、物資入庫管理(一)物資采購申請各部門根據工作需要,提前填寫物資采購申請表,詳細注明物資名稱、規格、型號、數量、用途等信息,經部門負責人審核后提交至采購部門。(二)物資采購采購部門根據物資采購申請表進行采購,選擇合格的供應商,確保采購物資的質量和價格合理。在采購過程中,應與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。(三)物資驗收1.物資到貨后,采購部門應及時通知倉庫管理人員進行驗收。倉庫管理人員應根據采購合同和物資采購申請表,對物資的名稱、規格、型號、數量、質量等進行仔細核對。2.對于辦公用品、設備等物資,應進行外觀檢查,確保無損壞、無瑕疵。對于原材料、成品等物資,還應按照相關標準進行質量檢驗,合格后方可辦理入庫手續。3.驗收過程中,如發現物資存在質量問題或數量不符等情況,倉庫管理人員應及時與采購部門和供應商溝通,要求其限期處理。如因供應商原因導致物資無法正常入庫,采購部門應負責協調解決,并承擔相應的責任。(四)物資入庫1.驗收合格的物資,倉庫管理人員應及時辦理入庫手續,填寫物資入庫單,詳細記錄物資名稱、規格、型號、數量、入庫日期、供應商等信息。物資入庫單應一式三聯,一聯倉庫留存,一聯交采購部門,一聯交財務部門。2.物資入庫后,倉庫管理人員應按照物資分類和存放區域規劃,將物資存放到指定位置,并做好標識。對于貴重物資和易燃易爆、有毒有害等特殊物資,應單獨設立臺賬進行管理,詳細記錄物資的出入庫情況。四、物資存放管理(一)日常巡查1.倉庫管理人員應定期對物資存放區域進行巡查,檢查物資的存放情況、標識是否清晰、有無損壞或丟失等情況。如發現問題,應及時采取措施進行處理,并記錄巡查情況。2.對于存放時間較長或易變質的物資,倉庫管理人員應重點關注,及時進行清理和處理,避免造成浪費和損失。(二)溫濕度控制1.對于有溫濕度要求的物資存放區域,應安裝溫濕度監測設備,實時監測溫濕度變化情況。2.根據物資的特性和存放要求,采取相應的溫濕度調節措施,確保物資存放環境符合要求。如對于電子產品、精密儀器等物資,應保持干燥、恒溫的存放環境;對于易受潮的物資,應采取防潮措施,如密封包裝、放置干燥劑等。(三)防火防盜1.物資存放區域應配備必要的消防器材,如滅火器、消火栓等,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。倉庫管理人員應熟悉消防器材的使用方法,掌握基本的消防安全知識。2.加強物資存放區域的安全防范措施,安裝防盜門窗、監控設備等,確保物資安全。倉庫管理人員應嚴格遵守門禁制度,嚴禁無關人員進入物資存放區域。(四)防蟲防鼠1.定期對物資存放區域進行清理和消毒,保持環境整潔衛生,防止蟲害和鼠害滋生。2.在物資存放區域放置防蟲防鼠設備,如粘鼠板、滅鼠藥、驅蟲劑等,并定期進行檢查和更換,確保其有效性。五、物資領用管理(一)領用申請各部門員工因工作需要領用物資時,應填寫物資領用申請表,詳細注明物資名稱、規格、型號、數量、用途等信息,經部門負責人審核后提交至倉庫管理人員。(二)物資發放1.倉庫管理人員根據物資領用申請表,對領用物資的名稱、規格、型號、數量等進行核對,確認無誤后發放物資,并在物資領用申請表上簽字確認。2.對于貴重物資和易燃易爆、有毒有害等特殊物資,領用人員應提交相關審批文件,經批準后方可領用。倉庫管理人員應嚴格按照審批文件的要求發放物資,并做好記錄。(三)領用登記1.倉庫管理人員應建立物資領用臺賬,詳細記錄物資領用日期、領用部門、領用人員、物資名稱、規格、型號、數量等信息。物資領用臺賬應定期進行核對和盤點,確保賬物相符。2.對于領用的辦公用品、設備等物資,倉庫管理人員應在物資上做好標識,以便于管理和追溯。六、物資盤點管理(一)盤點計劃1.公司定期組織物資盤點工作,制定詳細的盤點計劃,明確盤點范圍、時間、人員、方法等要求。盤點計劃應提前通知各部門,以便其做好準備工作。2.盤點計劃應根據公司實際情況和物資管理需要進行制定,一般每季度或每半年進行一次全面盤點,對于重要物資或價值較高的物資,應增加盤點次數。(二)盤點實施1.盤點人員應按照盤點計劃,對物資存放區域進行逐一清點,記錄物資的實際數量、規格、型號、狀態等信息。在盤點過程中,應認真核對物資的賬物情況,如發現賬物不符,應及時查明原因,并做好記錄。2.對于盤點過程中發現的盤盈、盤虧情況,盤點人員應填寫物資盤點盈虧表,詳細說明盈虧原因、物資名稱、規格、型號、數量等信息,并提交至倉庫管理人員和財務部門。(三)盤點結果處理1.倉庫管理人員和財務部門根據物資盤點盈虧表,對盤盈、盤虧情況進行分析和處理。對于盤盈物資,應查明原因,如屬于入庫時數量錯誤或其他原因導致的,應及時調整賬目;對于盤虧物資,應查明責任,屬于保管不善或其他人為原因導致的,應追究相關人員的責任,并要求其賠償損失。2.倉庫管理人員應根據盤點結果,及時調整物資臺賬,確保賬物相符。財務部門應根據盤點結果,進行相應的賬務處理,保證財務數據的準確性。七、物資報廢管理(一)報廢申請1.對于已損壞、無法使用或已過保質期等需要報廢的物資,使用部門應填寫物資報廢申請表,詳細注明物資名稱、規格、型號、數量、購置日期、報廢原因等信息,經部門負責人審核后提交至倉庫管理人員。2.倉庫管理人員對物資報廢申請表進行初步審核,核實物資的實際情況,并提交至公司相關領導審批。(二)報廢鑒定1.對于價值較高或報廢原因較為復雜的物資,公司應組織相關技術人員或專業機構進行報廢鑒定,確定物資是否符合報廢條件。2.報廢鑒定結果應形成書面報告,作為物資報廢處理的依據。(三)報廢處理1.經批準報廢的物資,倉庫管理人員應按照規定進行處理。對于可回收利用的物資,應進行分類存放,并聯系相關回收企業進行回收處理;對于不可回收利用的物資,應按照環保要求進行妥善處置,如銷毀、填埋等。2.在物資報廢處理過程中,倉庫管理人員應做好記錄,詳細記錄物資報廢日期、處理方式、回收企業等信息,并提交至財務部門進行賬務處理。八、責任追究(一)物資損壞或丟失責任認定1.在物資存放、使用過程中,如因保管不善、操作不當等原因導致物資損壞或丟失,應追究相關人員的責任。2.對于因自然災害、不可抗力等原因導致的物資損壞或丟失,經相關部門鑒定后,可不追究相關人員的責任,但應及時采取措施進行處理,減少損失。(二)責任追究方式1.對于因工作失誤導致物資損
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車輛運輸保險理賠服務合作協議
- 環保科技廠房租賃合同
- 航空班組與個人安全責任書
- 國際旅游團組導游服務合同
- 成都高空廣告安裝工程安全防護與應急預案合同
- 高新技術產業園區場地合作運營合同
- 車庫產權抵押租賃合同范例
- 文化創意產業場地調研合同范本
- 藝術培訓場地租賃意向協議
- 企業稅務籌劃與合規財務顧問協議
- 裝修公司合同保密協議書
- 2025-2030中國公路建設行業發展分析及發展前景與趨勢預測研究報告
- 2025購銷茶葉合同范本
- 戶外場地安全課件
- 研究我國平臺企業在社會責任履行及其治理機制的現狀與問題
- 叉車使用安全協議書
- ai訓練師面試題及答案
- 2024-2025學年人教版數學五年級下學期期末試卷(含答案)
- 安全管理:承包商安全管理制度(模板)
- 2025年湖北省新華書店(集團)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年宣城郎溪開創控股集團有限公司下屬子公司招聘12人筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論