領(lǐng)導(dǎo)帶班入井管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，深入貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)帶班入井行為，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效遏制重特大事故的發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各煤礦企業(yè)及其所屬的各類井工開采礦井。（三）基本原則1.堅持"誰帶班、誰負(fù)責(zé)"的原則，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任。2.堅持"預(yù)防為主、綜合治理"的原則，通過領(lǐng)導(dǎo)帶班入井及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，防范事故發(fā)生。3.堅持"科學(xué)合理、便于操作"的原則，確保制度具有可執(zhí)行性和有效性。二、領(lǐng)導(dǎo)帶班入井職責(zé)（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)管理工作，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司的各項安全管理制度，監(jiān)督檢查井下各崗位人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。3.負(fù)責(zé)組織班前會，對當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，告知作業(yè)地點(diǎn)的安全狀況、作業(yè)任務(wù)、安全技術(shù)措施及應(yīng)急處置要求等。4.深入井下作業(yè)現(xiàn)場，檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患。對重大安全隱患，要立即組織現(xiàn)場人員撤離，并及時向調(diào)度室和相關(guān)部門報告。5.監(jiān)督檢查井下爆破、動火等特殊作業(yè)的安全措施落實(shí)情況，確保作業(yè)安全。6.當(dāng)井下發(fā)生事故時，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救互救，并及時向調(diào)度室匯報事故情況，指揮現(xiàn)場救援工作。7.認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)班井下安全生產(chǎn)情況、安全隱患處理情況及其他重要事項。（二）跟班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)班井下安全生產(chǎn)管理工作，對分管區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.配合帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行班前會安全交底，督促作業(yè)人員遵守安全規(guī)章制度。3.跟隨帶班領(lǐng)導(dǎo)深入井下作業(yè)現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查分管區(qū)域的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、工程質(zhì)量、作業(yè)人員操作等情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范行為。4.協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)處理分管區(qū)域內(nèi)的安全隱患，對不能立即處理的隱患，要及時記錄并匯報給帶班領(lǐng)導(dǎo)。5.在井下發(fā)生事故時，按照帶班領(lǐng)導(dǎo)的指揮，參與現(xiàn)場救援工作，組織分管區(qū)域的人員有序撤離。6.協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄，提供相關(guān)情況和信息。三、領(lǐng)導(dǎo)帶班入井計劃（一）計劃制定1.各煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)本礦井生產(chǎn)布局、作業(yè)地點(diǎn)、人員分布等情況，制定年度領(lǐng)導(dǎo)帶班入井計劃。計劃應(yīng)明確每個月帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、帶班時間、帶班礦井及作業(yè)地點(diǎn)等信息。2.年度領(lǐng)導(dǎo)帶班入井計劃應(yīng)于每年12月31日前報上級主管部門備案。（二）計劃調(diào)整1.因工作需要調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)帶班入井計劃時，應(yīng)提前3天向原備案部門提交書面申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整后的帶班領(lǐng)導(dǎo)及時間安排等。2.經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后，方可實(shí)施調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)帶班入井計劃。四、領(lǐng)導(dǎo)帶班入井程序（一）班前準(zhǔn)備1.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前30分鐘到達(dá)煤礦調(diào)度室，了解上一班的安全生產(chǎn)情況、存在的問題及本班的工作任務(wù)、安全注意事項等。2.認(rèn)真查閱相關(guān)圖紙、資料，熟悉當(dāng)班作業(yè)地點(diǎn)的地質(zhì)條件、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等情況。3.參加班前會，對當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，明確作業(yè)任務(wù)、安全技術(shù)措施、應(yīng)急處置要求等，并對作業(yè)人員的精神狀態(tài)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。（二）入井檢查1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前，要佩戴好安全帽、自救器等安全裝備，并攜帶便攜式瓦斯檢測儀、一氧化碳檢測儀等安全檢測儀器。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與當(dāng)班的安全員、瓦檢員等一同入井，按照規(guī)定的路線和檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：井下通風(fēng)系統(tǒng)是否正常，風(fēng)速、風(fēng)量是否符合規(guī)定，通風(fēng)設(shè)施是否完好。瓦斯、一氧化碳等有害氣體濃度是否超限，是否存在瓦斯積聚等情況。巷道支護(hù)是否完好，有無片幫、冒頂?shù)任ｋU。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行是否正常，各種安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。作業(yè)現(xiàn)場是否存在違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等行為。排水系統(tǒng)是否暢通，排水設(shè)備是否正常運(yùn)行。供電系統(tǒng)是否安全可靠，有無漏電、短路等現(xiàn)象。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即安排人員進(jìn)行處理。能當(dāng)場處理的，要督促現(xiàn)場人員及時處理；不能當(dāng)場處理的，要下達(dá)隱患整改通知單，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，并跟蹤落實(shí)整改情況。（三）井下巡查1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔，對井下作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面巡查。在巡查過程中，要重點(diǎn)關(guān)注采掘工作面、硐室、通風(fēng)機(jī)房、變電所、水泵房等關(guān)鍵部位。2.巡查時，要認(rèn)真檢查作業(yè)人員的操作行為是否符合安全規(guī)程要求，督促作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的"三違"行為，要立即制止并進(jìn)行批評教育。3.及時了解井下安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題。對遇到的重大安全問題或突發(fā)情況，要迅速采取有效措施進(jìn)行處理，并及時向調(diào)度室匯報。（四）升井匯報1.當(dāng)班工作結(jié)束后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員完成收尾工作，確認(rèn)無安全隱患后，方可升井。2.升井后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時到煤礦調(diào)度室，向調(diào)度室值班人員匯報當(dāng)班井下安全生產(chǎn)情況、安全隱患處理情況及其他重要事項。匯報內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)，不得隱瞞或虛報。3.認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括入井時間、升井時間、帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、帶班礦井及作業(yè)地點(diǎn)、井下安全生產(chǎn)情況、安全隱患處理情況、"三違"行為查處情況等。記錄要妥善保存，以備查閱。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)帶班入井計劃執(zhí)行情況、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況、領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄填寫情況等。2.安全管理部門應(yīng)定期或不定期組織對領(lǐng)導(dǎo)帶班入井情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查，檢查帶班領(lǐng)導(dǎo)是否按規(guī)定入井、在井下是否認(rèn)真履行職責(zé)等。3.煤礦企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班入井監(jiān)督檢查機(jī)制，安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、通風(fēng)部門、機(jī)電部門等相關(guān)職能部門要按照各自職責(zé)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)帶班入井情況的日常監(jiān)督檢查。（二）考核獎懲1.對認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度，在井下安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出，有效防范事故發(fā)生的帶班領(lǐng)導(dǎo)，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)獎勵、物質(zhì)獎勵等。2.對違反領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度的帶班領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、免職等處罰。未按規(guī)定帶班入井的，給予警告處分，并責(zé)令其補(bǔ)帶班，同時處以[X]元罰款。在井下未認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全隱患或事故的，根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。帶班入井記錄填寫不真實(shí)、不完整的，給予批評教育，并責(zé)令其重新填寫，同時處以[X]元罰款。3.對領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度執(zhí)行不力的煤礦企業(yè)，視情節(jié)輕重給予通報批評、責(zé)令限期整改、暫扣安全生產(chǎn)許可證等處罰。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司的各項安全管理制度。2.領(lǐng)導(dǎo)帶班入井的職責(zé)、程序、要求等。3.井下安全生產(chǎn)知識，包括通風(fēng)、瓦斯防治、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等方面的知識。4.應(yīng)急救援知識，包括事故應(yīng)急處置程序、自救互救方法等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織領(lǐng)導(dǎo)帶班入井專項培訓(xùn)，邀請專家或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。2.開展案例分析培訓(xùn)，選取典型的煤礦事故案例，分析事故原因和教訓(xùn)，提高帶班領(lǐng)導(dǎo)的安全意識和防范能力。3.鼓勵領(lǐng)導(dǎo)帶班人員參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷更新知識，提升業(yè)務(wù)水平。（三）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)帶班人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括培訓(xùn)知識掌握情況、實(shí)際應(yīng)用能力等。2.考核合格的，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書；考核不合格的，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。