門窗公司環境管理制度?一、總則（一）目的為加強公司環境管理，規范員工行為，減少環境污染，保障員工身體健康，實現公司可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、辦公區域以及員工個人。（三）基本原則1.預防為主原則：通過采取有效的預防措施，減少污染物的產生和排放。2.全員參與原則：全體員工共同參與環境管理，履行環境保護職責。3.持續改進原則：不斷完善環境管理體系，提高環境管理水平。二、環境管理職責（一）環境管理領導小組職責1.制定公司環境管理方針、目標和計劃，并組織實施。2.定期召開環境管理會議，研究解決環境管理中的重大問題。3.監督檢查公司各部門環境管理工作的執行情況。4.協調與外部相關部門的關系，處理環境投訴和突發事件。（二）各部門職責1.行政部門負責制定和完善公司環境管理制度，并監督執行。組織開展環境宣傳教育活動，提高員工環保意識。負責公司環境管理文件、資料的收集、整理和歸檔。協調與外部環保部門的溝通與聯系。2.生產部門負責生產過程中的環境管理，采取有效措施減少污染物的產生和排放。加強對生產設備的維護和管理，確保設備正常運行，減少能源消耗和環境污染。對生產過程中產生的廢棄物進行分類收集、存放和處理。組織員工進行環保培訓，提高員工的環保操作技能。3.研發部門在產品研發過程中，充分考慮環保因素，采用環保材料和工藝，減少產品對環境的影響。協助生產部門解決生產過程中的環保技術問題，推動環保技術創新。4.采購部門在采購原材料和設備時，優先選擇環保型產品，確保所采購的物資符合環保要求。與供應商簽訂環保協議，要求供應商提供環保產品和服務。5.質量部門負責對公司產品的環保質量進行檢驗和監督，確保產品符合環保標準。對生產過程中的環境質量進行監測，及時發現和解決環境質量問題。6.財務部門負責安排公司環境管理所需的經費，確保環境管理工作的正常開展。對環境管理費用的使用情況進行監督和審核。（三）員工職責1.遵守公司環境管理制度，積極參與公司組織的環保活動。2.樹立環保意識，在工作中自覺采取環保措施，減少浪費和污染。3.愛護公司內的環保設施和設備，發現問題及時報告。4.積極提出環保合理化建議，為公司環境管理工作貢獻力量。三、環境管理措施（一）生產過程環境管理1.生產工藝優化研發部門應不斷優化生產工藝，采用先進的生產技術和設備，提高生產效率，降低能源消耗和污染物排放。在生產工藝變更時，應進行環境影響評估，確保新工藝符合環保要求。2.原材料管理采購部門應選擇環保型原材料，嚴格控制原材料的質量，確保原材料符合環保標準。對原材料的儲存和使用進行管理，防止原材料泄漏、變質等情況發生，減少對環境的污染。3.廢棄物管理生產過程中產生的廢棄物應分類收集，如可回收物、有害廢棄物、一般工業廢棄物等。設立專門的廢棄物存放區域，對廢棄物進行標識和分類存放，防止混放。按照國家相關規定，定期委托有資質的單位對廢棄物進行處理，確保廢棄物得到安全、合理的處置。4.能源管理生產部門應加強對能源消耗的管理，制定能源消耗定額，采取節能措施，降低能源消耗。推廣使用清潔能源，如太陽能、風能等，減少對傳統能源的依賴。定期對生產設備進行維護和保養，確保設備正常運行，提高能源利用效率。（二）辦公區域環境管理1.辦公用品管理行政部門應倡導無紙化辦公，減少紙張浪費。推廣使用電子文檔、電子郵件等方式進行文件傳遞和信息交流。合理配置辦公用品，避免過度采購和浪費。對辦公用品進行定期盤點，及時清理過期、損壞的辦公用品。鼓勵員工重復使用辦公用品，如紙張雙面打印、復印，使用可更換筆芯的筆等。2.水電管理加強對辦公區域水電設施的巡查，及時發現和修復漏水、漏電等問題，減少水電浪費。員工離開辦公區域時，應關閉電腦、打印機、復印機等設備電源，隨手關燈、關水龍頭。3.垃圾分類管理在辦公區域設置分類垃圾桶，對垃圾進行分類投放，如可回收物、有害垃圾、其他垃圾等。定期清理辦公區域垃圾，保持辦公環境整潔衛生。（三）環境監測與評估1.監測計劃質量部門應制定環境監測計劃，明確監測項目、監測頻率、監測方法等。監測項目包括廢水、廢氣、噪聲等污染物排放指標，以及能源消耗情況等。2.監測實施按照監測計劃，定期委托有資質的環境監測機構對公司環境質量進行監測。質量部門負責對監測數據進行記錄、分析和報告，及時掌握公司環境質量狀況。3.環境評估每年定期對公司環境管理工作進行評估，總結經驗教訓，發現存在的問題并提出改進措施。根據環境監測數據和環境評估結果，適時調整公司環境管理目標和措施，確保公司環境管理工作持續改進。四、環境培訓與教育（一）培訓計劃1.行政部門應制定年度環境培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內容包括環境法律法規、公司環境管理制度、環保知識和技能等。（二）培訓實施1.定期組織員工參加環境培訓，新員工入職時應進行環境基礎知識培訓。2.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場講解、案例分析等多種形式，提高培訓效果。3.對培訓內容進行考核，將考核結果與員工績效掛鉤，激勵員工積極參加環境培訓。（三）宣傳教育1.利用公司內部宣傳欄、內部刊物、微信群等多種渠道，宣傳環保知識和公司環境管理工作動態。2.組織開展環保主題活動，如環保知識競賽、環保演講比賽等，提高員工的環保意識和參與度。五、環境應急預案（一）應急組織機構與職責1.成立環境應急指揮小組，由公司主要領導擔任組長，各部門負責人為成員。2.應急指揮小組職責：負責制定和修訂公司環境應急預案；組織實施環境應急救援工作；協調與外部相關部門的關系；向上級主管部門報告環境突發事件情況等。（二）應急響應程序1.環境突發事件發生后，現場人員應立即報告公司環境應急指揮小組，并采取必要的應急措施，如疏散人員、切斷污染源等。2.應急指揮小組接到報告后，應立即啟動環境應急預案，組織開展應急救援工作。3.根據環境突發事件的性質和嚴重程度，及時向上級主管部門和當地環保部門報告，并請求支援。（三）應急處置措施1.針對不同類型的環境突發事件，制定相應的應急處置措施，如火災事故的滅火、疏散措施；化學品泄漏事故的堵漏、清洗措施等。2.在應急處置過程中，應確保救援人員的安全，避免造成二次污染。3.對環境突發事件造成的污染進行清理和恢復，減少對環境的影響。（四）應急演練1.定期組織環境應急演練，檢驗和提高公司環境應急救援能力。2.演練內容包括火災事故應急演練、化學品泄漏事故應急演練等。3.演練結束后，對應急演練效果進行評估，總結經驗教訓，及時修訂環境應急預案。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在環境管理工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。