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文檔簡介

運轉(zhuǎn)設(shè)備記錄管理制度?一、總則(一)目的為了規(guī)范公司運轉(zhuǎn)設(shè)備記錄的管理,確保設(shè)備運行信息的準確、完整、及時記錄,為設(shè)備的維護、保養(yǎng)、故障分析、性能評估以及生產(chǎn)調(diào)度提供可靠依據(jù),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有正在運行的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及相關(guān)系統(tǒng)的運行記錄管理。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負責(zé)制定和完善運轉(zhuǎn)設(shè)備記錄管理制度及相關(guān)表格。監(jiān)督、檢查各部門設(shè)備記錄的填寫、收集、整理和歸檔情況。定期對設(shè)備運行記錄進行分析,為設(shè)備管理決策提供支持。2.使用部門負責(zé)本部門設(shè)備運行記錄的填寫、收集、整理,并按時提交給設(shè)備管理部門。確保設(shè)備運行記錄的真實、準確、完整,不得隨意涂改或偽造記錄。根據(jù)設(shè)備運行記錄,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并采取相應(yīng)措施。3.生產(chǎn)部門依據(jù)設(shè)備運行記錄,合理安排生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)設(shè)備使用與維護之間的關(guān)系。對設(shè)備運行記錄中反映的影響生產(chǎn)的問題及時反饋給相關(guān)部門,并跟蹤解決情況。4.質(zhì)量部門關(guān)注設(shè)備運行記錄中與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的信息,分析設(shè)備運行狀況對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。將設(shè)備運行記錄作為質(zhì)量追溯和質(zhì)量改進的依據(jù)之一。二、設(shè)備運行記錄的內(nèi)容及要求(一)日常運行記錄1.記錄內(nèi)容設(shè)備名稱、型號、編號。運行日期、班次。開機時間、停機時間。運行參數(shù),如溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)速、電流、電壓等。設(shè)備運行狀況描述,包括有無異常聲音、振動、泄漏等情況。操作人員簽名。2.記錄要求運行參數(shù)應(yīng)按照規(guī)定的時間間隔進行記錄,重要參數(shù)需實時記錄。運行狀況描述要詳細、準確,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即記錄,并注明采取的臨時措施。操作人員應(yīng)在每班次結(jié)束后及時填寫記錄,確保記錄的及時性。(二)維護保養(yǎng)記錄1.記錄內(nèi)容設(shè)備名稱、型號、編號。維護保養(yǎng)日期。維護保養(yǎng)內(nèi)容,包括潤滑、緊固、清潔、檢查、調(diào)整、更換零部件等。維護保養(yǎng)人員簽名。維護保養(yǎng)所使用的材料、工具記錄。2.記錄要求維護保養(yǎng)記錄應(yīng)與實際維護保養(yǎng)工作同步進行,記錄內(nèi)容要完整、清晰。對于更換的零部件,應(yīng)詳細記錄其名稱、規(guī)格、型號、更換原因及更換時間。維護保養(yǎng)人員應(yīng)在完成維護保養(yǎng)工作后,認真填寫記錄,并簽字確認。(三)故障維修記錄1.記錄內(nèi)容設(shè)備名稱、型號、編號。故障發(fā)生日期、時間。故障現(xiàn)象描述,盡可能詳細記錄故障發(fā)生時的具體情況。故障原因分析過程及結(jié)果。維修措施及維修時間。維修人員簽名。更換的零部件清單,包括名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等。2.記錄要求故障發(fā)生后,維修人員應(yīng)立即進行記錄,并在維修過程中持續(xù)補充相關(guān)信息。故障原因分析應(yīng)準確、深入,可采用多種分析方法,如故障樹分析、魚骨圖分析等。維修措施應(yīng)具體、可行,記錄維修過程中采取的各項操作及更換的零部件。維修完成后,維修人員應(yīng)全面總結(jié)故障維修情況,確保記錄的完整性和準確性。(四)設(shè)備巡檢記錄1.記錄內(nèi)容設(shè)備名稱、型號、編號。巡檢日期、時間。巡檢人員簽名。巡檢部位及檢查項目。檢查結(jié)果記錄,如正常、異常(需注明異常情況)。2.記錄要求巡檢記錄應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔進行填寫。巡檢人員應(yīng)認真檢查設(shè)備的各個部位,確保檢查項目無遺漏。對于檢查結(jié)果為異常的情況,應(yīng)詳細記錄異常現(xiàn)象及發(fā)現(xiàn)位置,并及時報告相關(guān)部門。三、設(shè)備運行記錄的填寫規(guī)范(一)填寫要求1.記錄應(yīng)使用黑色或藍色中性筆填寫,不得使用鉛筆、圓珠筆或紅色筆。2.填寫內(nèi)容應(yīng)字跡清晰、工整,不得潦草、模糊。3.記錄應(yīng)使用規(guī)范的計量單位和術(shù)語,確保數(shù)據(jù)的準確性和一致性。(二)數(shù)據(jù)記錄規(guī)范1.運行參數(shù)記錄應(yīng)精確到規(guī)定的小數(shù)位數(shù),不得隨意四舍五入。2.對于設(shè)備運行狀況的描述,應(yīng)使用簡潔明了的語言,避免使用模糊、歧義的詞匯。3.記錄中的時間應(yīng)填寫準確的年、月、日、時、分,不得省略或簡寫。(三)涂改規(guī)范1.如記錄填寫錯誤,應(yīng)在錯誤的內(nèi)容上劃一條橫線,使其仍可辨認,然后在其上方或旁邊填寫正確內(nèi)容,并由填寫人簽字確認。2.嚴禁使用涂改液、修正帶等進行涂改,不得刮擦、挖補記錄內(nèi)容。四、設(shè)備運行記錄的收集與整理(一)收集1.使用部門應(yīng)按照規(guī)定的時間周期(如每天、每周、每月)將設(shè)備運行記錄收集齊全。2.對于紙質(zhì)記錄,應(yīng)進行分類整理,確保記錄的完整性和順序性。3.對于電子記錄,應(yīng)進行備份,并確保數(shù)據(jù)的安全性和可訪問性。(二)整理1.設(shè)備管理部門收到各部門提交的設(shè)備運行記錄后,應(yīng)進行統(tǒng)一整理。2.按照設(shè)備類型、記錄類別等進行分類歸檔,建立清晰的檔案目錄。3.對記錄中的數(shù)據(jù)進行初步審核,檢查記錄的填寫是否符合規(guī)范,數(shù)據(jù)是否完整、準確。五、設(shè)備運行記錄的分析與利用(一)分析1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備運行記錄進行分析,可采用統(tǒng)計分析、趨勢分析、關(guān)聯(lián)分析等方法。2.分析設(shè)備運行參數(shù)的變化趨勢,判斷設(shè)備性能是否穩(wěn)定,是否存在潛在的故障隱患。3.統(tǒng)計設(shè)備故障發(fā)生的頻率、原因及分布情況,找出設(shè)備故障的規(guī)律和薄弱環(huán)節(jié)。4.分析設(shè)備維護保養(yǎng)工作的效果,評估維護保養(yǎng)措施的合理性和有效性。(二)利用1.根據(jù)設(shè)備運行記錄分析結(jié)果,制定針對性的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃和改進措施。2.為設(shè)備的更新改造、選型采購提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。3.將設(shè)備運行記錄作為員工培訓(xùn)的案例資料,提高員工對設(shè)備運行和維護的認識。4.在質(zhì)量追溯、生產(chǎn)調(diào)度、成本核算等方面,充分利用設(shè)備運行記錄提供的信息,優(yōu)化企業(yè)管理流程。六、設(shè)備運行記錄的保存與保管(一)保存期限1.設(shè)備日常運行記錄、巡檢記錄保存期限為[X]年。2.設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄保存期限為設(shè)備使用壽命周期結(jié)束后[X]年。(二)保管方式1.紙質(zhì)記錄應(yīng)存放在專門的文件柜中,按照檔案管理要求進行分類存放,并做好防潮、防火、防蟲等措施。2.電子記錄應(yīng)進行定期備份,存儲在安全可靠的存儲介質(zhì)上,并做好數(shù)據(jù)的加密和訪問權(quán)限管理。3.設(shè)備運行記錄檔案應(yīng)指定專人負責(zé)保管,確保記錄的完整性和安全性。(三)查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備運行記錄時,應(yīng)填寫查閱申請表,經(jīng)部門負責(zé)人批準后,在保管人員的陪同下查閱。2.外單位人員因特殊原因需要查閱設(shè)備運行記錄時,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準,并嚴格遵守公司的保密規(guī)定。3.借閱設(shè)備運行記錄時,借閱人應(yīng)填寫借閱登記表,注明借閱時間、歸還時間及借閱用途,按時歸還記錄。如記錄在借閱期間出現(xiàn)損壞或丟失,借閱人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門定期對各部門設(shè)備運行記錄的填寫、收集、整理和歸檔情況進行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容包括記錄的完整性、準確性、及時性,填寫規(guī)范執(zhí)行情況,檔案保管情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。(二)考核1.將設(shè)備運行記錄管理工作納入部門和個人績效考核體系。2.對于在設(shè)備運行記錄管理工作

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