




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
餐飲前廳店面管理制度?一、總則1.目的為了加強餐飲前廳店面的管理,規范員工行為,提高服務質量,確保餐廳的正常運營,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于餐飲前廳店面的全體員工,包括服務員、收銀員、領位員、傳菜員等。3.管理原則遵循顧客至上、服務第一的宗旨,以規范化、標準化、人性化的管理方式,打造優質的用餐環境,為顧客提供高效、周到的服務。二、員工行為規范1.儀容儀表工作時間應穿著統一規定的工作服,保持整潔、得體,無污漬、破損。頭發應梳理整齊,男員工頭發不宜過長,女員工可化淡妝,保持面容整潔、清爽。不得佩戴夸張的首飾,保持手部清潔,不涂有色指甲油。應保持良好的個人衛生,勤洗澡、勤換衣,無異味。2.行為舉止站立姿勢應端正,挺胸收腹,雙手自然下垂或交疊于身前,不得彎腰駝背、倚靠他物。行走時步伐輕盈、穩健,不得奔跑、蹦跳,不得在店內大聲喧嘩、嬉笑打鬧。與顧客交流時應面帶微笑,目光平視,使用禮貌用語,如"您好""請""謝謝""對不起""再見"等。不得在顧客面前做挖鼻孔、掏耳朵、剔牙等不文明行為。為顧客服務時應主動熱情,不得冷漠對待或推諉顧客。3.語言規范說話應清晰、簡潔、明了,語速適中,音量適宜,不得使用粗俗、生硬的語言。回答顧客問題時應準確、耐心,不得敷衍了事或不耐煩。與同事交流時應使用禮貌、溫和的語言,不得爭吵、謾罵。在電話溝通中,應及時接聽,自報家門,禮貌用語開頭,認真傾聽對方講話,記錄重要信息,及時準確傳達。三、考勤制度1.工作時間餐飲前廳店面實行[具體工作時間,如早班:9:0014:00,中班:14:0021:00,晚班:17:0023:00]的排班制度,具體排班由店長根據餐廳營業情況安排。員工應按照排班表準時上下班,不得遲到、早退。2.考勤記錄店長負責記錄員工的考勤情況,包括遲到、早退、曠工、請假等。員工應在每天上班時在考勤表上簽到,下班時簽退。如有代簽或漏簽情況,視為無效記錄,按實際出勤情況處理。3.遲到、早退規定遲到或早退10分鐘以內,每次扣除[X]元;遲到或早退1030分鐘,每次扣除[X]元;遲到或早退30分鐘以上,按曠工半天處理。一個月內累計遲到或早退達[X]次,給予警告處分;達[X]次以上,給予記過處分,并扣除相應績效獎金。4.曠工規定無故曠工半天,扣除當天工資的兩倍,并給予警告處分;曠工一天,扣除當天工資的三倍,并給予記過處分;曠工兩天及以上,視為自動離職,解除勞動合同。曠工期間的工作任務由其他員工代為完成,由此產生的額外費用由曠工員工承擔。5.請假制度員工請假應提前填寫請假申請表,注明請假原因、請假時間,按照請假審批流程逐級審批。請假1天以內(含1天),由店長批準;請假23天,由店長審核后報區域經理批準;請假3天以上,由店長審核,區域經理審核后報公司總經理批準。員工請假未經批準擅自離崗,按曠工處理。病假需提供醫院證明,否則按事假處理。事假期間無工資,病假按國家相關規定執行。四、服務流程規范1.顧客接待領位員應在餐廳門口熱情迎接顧客,根據顧客人數合理安排座位。引導顧客入座時,應走在顧客前方約一米左右,步伐適中,保持微笑,并用手勢示意顧客座位方向。幫助顧客拉椅入座,遞上菜單,并詢問顧客是否需要茶水或其他飲品。2.點單服務服務員應在顧客入座后及時遞上菜單,站在顧客右側稍后方,禮貌地詢問顧客是否可以點菜。介紹菜品時應詳細、準確,包括菜品名稱、特色、口味、價格等,并根據顧客人數合理推薦菜品。認真記錄顧客所點菜品,重復確認訂單內容,確保準確無誤。對于顧客的特殊要求,如菜品口味調整、少辣、多蔥蒜等,應詳細記錄,并及時傳達給廚房。3.上菜服務傳菜員應及時將菜品從廚房傳至前廳,按照先冷后熱、先急后緩的原則上菜。上菜時應使用托盤,保持托盤平穩,菜品擺放整齊、美觀。服務員應在顧客視線范圍內上菜,報出菜品名稱,并禮貌地請顧客慢用。對于需要分餐的菜品,服務員應在顧客面前進行分餐操作,確保公平、衛生。4.席間服務服務員應隨時關注顧客需求,及時為顧客添加茶水、飲料等。及時清理餐桌上的雜物,保持桌面整潔。顧客提出的問題或要求,應及時響應并解決,如更換餐具、提供額外服務等。觀察顧客用餐情況,適時詢問顧客對菜品的滿意度,收集顧客反饋意見。5.結賬送客顧客用餐結束后,服務員應及時送上賬單,并禮貌地請顧客核對賬單金額。如顧客對賬單有疑問,應耐心解釋,如有錯誤及時更正。收款員應迅速、準確地為顧客結賬,提供多種支付方式,確保收款安全、快捷。顧客結賬后,服務員應感謝顧客光臨,并引導顧客離開座位,送至餐廳門口。對離開餐廳的顧客表示歡迎再次光臨,禮貌道別。五、衛生管理制度1.餐廳環境衛生每天營業前,員工應負責對餐廳進行全面清潔,包括地面清掃、桌面擦拭、餐具擺放等。營業期間,應隨時保持餐廳環境整潔,及時清理顧客遺留的雜物和垃圾。定期對餐廳進行消毒,包括餐桌椅、餐具、門把手、衛生間等,確保衛生達標。餐廳應保持通風良好,空氣清新,無異味。2.餐具衛生餐具應嚴格按照清洗消毒流程進行處理,確保餐具清潔、無菌。餐具清洗應使用專用洗滌劑,按照一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔的順序進行操作。消毒后的餐具應存放在專用保潔柜中,防止二次污染。定期檢查餐具的衛生狀況,如有損壞或不潔,應及時更換或重新清洗消毒。3.員工個人衛生員工應養成良好的個人衛生習慣,勤洗手、勤剪指甲,保持手部清潔。工作時應穿戴清潔的工作服、工作帽和口罩,避免將頭發、雜物掉入食品或餐具中。不得在餐廳內吸煙、嚼口香糖或進食其他食物。六、食品安全管理制度1.食品采購采購人員應選擇具有合法資質的供應商,確保所采購的食品原料新鮮、安全、衛生。采購的食品應索取供應商的營業執照、食品生產許可證、食品經營許可證等相關證件,并留存復印件備查。嚴格按照食品安全標準采購食品,不得采購變質、過期、三無產品等不符合食品安全要求的食品。2.食品儲存食品應分類存放,隔墻離地,保持通風良好,防止食品受潮、變質。易腐食品應冷藏或冷凍保存,確保溫度符合要求。食品儲存區域應保持清潔衛生,定期清理過期、變質食品。3.食品加工制作廚師應嚴格遵守食品加工操作規范,做到生熟分開、葷素分開,防止交叉污染。食品加工過程應煮熟煮透,確保食品安全。不得使用非食品添加劑或濫用食品添加劑,嚴格控制食品添加劑的使用范圍和劑量。4.食品留樣每餐次的食品成品應按規定進行留樣,留樣數量不少于[X]克,留樣時間不少于48小時。留樣食品應存放在專用的留樣冰箱中,并有明顯的標識,注明留樣食品名稱、留樣時間、留樣人員等信息。七、顧客投訴處理制度1.投訴受理員工在工作中應隨時關注顧客動態,及時發現顧客的不滿情緒。顧客提出投訴時,應耐心傾聽,不得打斷顧客,認真記錄投訴內容。向顧客表示歉意,并承諾會及時處理投訴,給顧客一個滿意的答復。2.投訴調查接到投訴后,店長應立即組織相關人員對投訴事件進行調查,了解事情的全貌。調查過程中應收集相關證據,如菜品照片、服務記錄、顧客反饋等,以便準確判斷問題所在。3.投訴處理根據調查結果,制定合理的解決方案。對于因菜品質量問題引起的投訴,應及時為顧客更換菜品或給予相應的補償;對于因服務態度問題引起的投訴,應向顧客道歉,并對相關員工進行批評教育和培訓。將處理結果及時反饋給顧客,確保顧客對處理結果滿意。4.投訴記錄與分析對每一次顧客投訴都應進行詳細記錄,包括投訴時間、投訴人、投訴內容、處理過程及結果等。定期對顧客投訴進行分析總結,找出問題的共性和原因,采取針對性的措施加以改進,避免類似投訴再次發生。八、員工培訓制度1.培訓計劃店長應根據餐廳實際情況和員工需求,制定年度培訓計劃,明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。培訓計劃應涵蓋服務技能、食品安全、衛生管理、企業文化等方面,確保員工綜合素質的提升。2.培訓方式定期組織內部培訓課程,邀請專業講師或經驗豐富的員工進行授課。開展現場實操培訓,讓員工在實際工作中進行演練,提高操作技能。鼓勵員工參加外部培訓課程或行業研討會,拓寬視野,學習先進的管理經驗和服務理念。3.培訓考核每次培訓結束后,應對員工進行考核,考核方式包括理論考試、實際操作、現場問答等。考核結果應與員工的績效獎金、晉升等掛鉤,激勵員工積極參加培訓,提高學習效果。4.培訓記錄建立員工培訓檔案,記錄員工參加培訓的時間、內容、考核成績等信息。培訓檔案應妥善保管,作為員工職業發展的重要參考依據。九、績效考核制度1.考核指標服務質量:包括顧客滿意度、投訴率、服務態度、服務效率等方面。工作業績:如銷售額、客流量、菜品銷售比例等。團隊協作:與同事之間的配合度、溝通能力等。個人素養:遵守規章制度、儀容儀表、語言規范等。2.考核周期績效考核以月為單位進行,每月初對上一個月的工作表現進行考核評估。3.考核方式自評:員工對自己上個月的工作進行自我評價,總結優點和不足,提出改進措施。上級評價:由店長或上級主管根據員工日常工作表現進行評價打分。顧客評價:通過顧客滿意度調查等方式收集顧客對員工服務的評價意見。綜合各項評價結果,得出員工的月度績效考核成績。4.考核結果應用績效獎金發放:根據績效考核成績,發放相應的績效獎金,績效獎金與考核成績掛鉤,考核成績越高,績效獎金越高。晉升與調薪:連續[X]個月績效考核成績優秀的員工,可優先獲得晉升機會;績效考核成績影響員工的薪資調整,表現優秀的員工可適當加薪,表現不佳的員工可降低薪資或維持原薪。培訓與發展:針對績效考核中發現的員工不足之處,制定個性化的培訓計劃,幫助員工提升能力,實現職業發展。十、獎懲制度1.獎勵制度工作表現突出,為餐廳贏得榮譽或做出重大貢獻的員工,給予表彰和獎勵。受到顧客表揚,為餐廳樹立良好形象的員工,給予物質獎勵或榮譽證書。在服務技能、管理創新等方面有顯著進步或提出合理化建議并被采納的員工,給予相應獎勵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 影視公司入股合同協議書
- 安全旅游快樂行課件
- 醫療行業遠程醫療方案
- 中國充氣橡膠制品項目投資計劃書
- 銷售公司返利合同協議書
- 診所資金入股合同協議書
- 學校購銷合同協議書范本
- 母嬰護理合同協議書
- 商業用房轉讓合同協議書
- 早教機構創業計劃書早教項目創業準備計劃書
- 2025年鐵路列車員(初級)職業技能鑒定參考試題庫(含答案)
- 浙江省杭州市2025屆高三下學期二模試題 數學 含答案
- 國資監管培訓課件
- 導游證-《全國導游基礎知識》歷年考試真題庫及答案(高頻300題)
- 護士分層級培訓及管理
- 2025-2030中國體聲波濾波器行業市場發展趨勢與前景展望戰略研究報告
- 2025年中石化中原石油工程有限公司鉆井工程技術研究院-企業報告(業主版)
- 倉庫管理員考核試題及答案
- 食品科學與工程實踐應用題集
- MDT多學科流程在康復治療中的效益分析
- 數字化轉型下的對公客戶業務場景解析
評論
0/150
提交評論