道德講堂教室管理制度?一、總則（一）目的道德講堂教室是開展道德教育、弘揚道德風尚、傳播正能量的重要場所。為了加強道德講堂教室的規范化管理，充分發揮其作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于在本道德講堂教室舉辦的各類道德教育活動，包括但不限于道德模范事跡宣講、文明禮儀培訓、職業道德講座、公民道德建設宣傳等。（三）管理原則1.堅持公益性原則，面向全體員工、社區居民等開放，免費提供道德教育服務。2.遵循科學性原則，教學內容和形式應符合道德教育規律，注重針對性和實效性。3.強調規范性原則，嚴格規范道德講堂教室的使用、活動組織、人員管理等各項工作。二、教室管理（一）場地設施1.道德講堂教室應具備相對獨立、安靜、整潔、通風良好的空間，面積根據實際需求合理確定，能滿足一定數量人員的集中學習。2.配備必要的教學設備，如投影儀、音響設備、麥克風、電腦、桌椅等，確保設備完好、正常運行，能滿足教學和活動展示的需要。3.教室應設置明顯的道德講堂標識，內部裝飾應體現道德文化主題，營造濃厚的道德教育氛圍。（二）環境衛生1.保持教室地面干凈、整潔，無雜物、灰塵。定期進行清掃，在每次活動前后都要進行全面清潔。2.桌面、座椅擺放整齊，無污漬、損壞。如有損壞應及時報修，確保正常使用。3.保持教室通風良好，空氣清新，無異味。可根據實際情況定期開窗通風或使用空氣凈化設備。（三）安全管理1.配備必要的消防設施，如滅火器、消防栓等，并確保其在有效期內，能正常使用。定期進行檢查和維護，確保消防安全。2.對電氣設備進行定期檢查，確保用電安全，防止電線老化、短路等問題引發火災。嚴禁私拉亂接電線。3.制定安全應急預案，明確在緊急情況下的疏散路線、應急措施等。定期組織員工進行安全演練，提高應對突發事件的能力。三、活動組織（一）活動策劃1.根據企業或社區的道德建設需求、員工或居民的興趣愛好等，制定道德講堂活動年度計劃和月度安排。2.每次活動前應制定詳細的活動策劃方案，明確活動主題、內容、形式、時間、參與人員、責任分工等。3.活動策劃應注重內容的豐富性和多樣性，結合實際案例、視頻、互動環節等，增強活動的吸引力和感染力。（二）師資邀請1.建立道德講堂師資庫，師資來源包括道德模范、身邊好人、專家學者、行業精英等。2.根據活動主題和內容，從師資庫中邀請合適的講師。提前與講師溝通活動要求，確保講師能夠充分準備授課內容。3.對于外部邀請的講師，應按照規定辦理相關手續，如簽訂授課協議、支付講課費用等。（三）活動宣傳1.提前通過多種渠道宣傳道德講堂活動信息，如企業內部公告欄、社區宣傳欄、微信群、公眾號等，吸引更多人員參與。2.宣傳內容應包括活動主題、時間、地點、內容簡介等，確保信息準確、清晰。3.在活動現場可設置宣傳展板、發放宣傳資料等，進一步擴大活動影響力。（四）活動實施1.活動組織者應提前到達教室，做好活動準備工作，如調試設備、擺放桌椅、發放資料等。2.活動開始前，主持人應介紹活動背景、目的、流程等，營造良好的活動氛圍。3.按照活動策劃方案有序開展活動，講師授課應生動形象、深入淺出，注重與聽眾的互動交流。活動過程中應安排專人負責拍照、錄像等記錄工作。4.活動結束后，組織聽眾進行交流分享，聽取他們的意見和建議，以便改進后續活動。四、人員管理（一）組織者職責1.負責道德講堂活動的整體策劃、組織實施、協調溝通等工作。2.與講師保持密切聯系，確保授課質量和活動效果。3.組織活動現場的各項服務工作，如設備操作、資料發放、秩序維護等。4.活動結束后，對活動進行總結評估，撰寫總結報告，提出改進措施和建議。（二）講師職責1.按照活動要求，認真準備授課內容，確保內容準確、豐富、有深度。2.以良好的精神狀態和專業素養進行授課，語言表達清晰、生動，注重與聽眾的互動交流。3.配合活動組織者做好活動現場的相關工作，如回答聽眾提問、參與互動環節等。4.活動結束后，可根據活動反饋情況，對授課內容進行適當調整和完善。（三）聽眾職責1.遵守道德講堂教室的各項管理制度，按時參加活動，不得遲到、早退、缺席。2.活動期間保持安靜，認真聽講，尊重講師和其他聽眾，不得隨意交談、接聽電話、大聲喧嘩等。3.積極參與互動環節，分享自己的感受和體會，共同營造良好的活動氛圍。4.愛護教室設施設備和公共財物，活動結束后將桌椅擺放整齊，帶走個人物品，保持教室整潔。五、資料管理（一）活動資料收集1.每次道德講堂活動結束后，組織者應及時收集整理活動相關資料，包括活動策劃方案、講師授課稿、活動照片、視頻、聽眾反饋意見等。2.對于活動中形成的文字資料，應進行電子文檔和紙質文檔雙重備份，確保資料的完整性和可查閱性。（二）資料歸檔1.按照年度和活動主題對收集到的資料進行分類歸檔，建立規范的檔案目錄，便于查找和管理。2.檔案應存放在專門的檔案柜或電子存儲設備中，確保檔案安全，防止丟失、損壞。（三）資料使用1.內部人員因工作需要查閱道德講堂活動資料的，應填寫查閱申請表，經相關負責人批準后，在指定地點查閱。2.如需復印、借閱資料，應按照規定辦理手續，并在規定時間內歸還。3.嚴禁擅自對外提供或泄露道德講堂活動資料內容，如需對外宣傳或交流，應按照相關規定進行審批。六、經費管理（一）經費來源道德講堂活動經費來源主要包括企業或社區專項撥款、社會捐贈、相關部門資助等。（二）經費使用原則1.嚴格遵守國家財務制度和相關規定，確保經費使用合法、合規。2.堅持勤儉節約的原則，合理安排經費支出，提高資金使用效益。3.經費使用應專款專用，不得挪作他用。（三）經費支出范圍1.師資費用，包括講課費、交通差旅費等。2.活動宣傳費用，如制作宣傳資料、海報、展板等費用。3.教學設備購置、維護費用。4.活動現場布置費用，如裝飾用品、桌椅租賃等費用。5.其他與道德講堂活動相關的合理費用支出。（四）經費報銷1.活動經費報銷應按照企業或社區的財務報銷制度執行，報銷憑證應真實、合法、有效。2.報銷時應填寫費用報銷單，注明費用明細、金額、用途等，并附上相關發票、合同等證明材料。3.經審批后，按照規定的流程進行報銷支付。七、考核評估（一）考核指標1.活動參與人數，統計每次活動的實際參與人數，評估活動的吸引力和影響力。2.活動滿意度，通過問卷調查、現場訪談等方式收集聽眾對活動內容、形式、組織等方面的滿意度評價。3.活動效果，觀察聽眾在活動后的行為變化、道德素養提升等情況，評估活動對參與者的實際影響。4.資料歸檔完整性，檢查活動資料的收集、整理、歸檔情況，確保資料齊全、規范。（二）評估方式1.定期評估，每季度或每半年對道德講堂活動進行一次全面評估，總結經驗教訓，提出改進措施。2.不定期評估，根據實際情況對個別活動進行即時評估，及時發現問題并加以解決。3.內部評估與外部評估相結合，邀請內部員工、社區居民等參與評估，同時可征求相關專家、學者的意見和建議。（三）結果應用1.將考核評估結果作為改進道德講堂活動組織管理的重要依據，針對存在的問題及時進行調整和完善。2.對在道德講堂活動組織管理中表現優秀的個人或團隊