鋼結構廠設備管理制度?一、總則1.目的為加強鋼結構廠設備管理，提高設備完好率和利用率，確保生產順利進行，降低設備故障率和維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鋼結構廠內所有生產設備、輔助設備及配套設施的管理。3.管理原則遵循"預防為主、維護保養與計劃檢修相結合"的原則，實行全員參與、全過程管理，確保設備安全、穩定、高效運行。二、設備管理職責1.設備管理部門負責制定和完善設備管理制度、操作規程及維修計劃，并監督執行。組織設備的選型、采購、安裝、調試及驗收工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修歷史等。負責設備的日常巡檢、定期保養和故障維修，組織設備的技術改造和更新升級。對設備操作人員進行培訓和考核，確保其熟悉設備性能和操作規程。統計分析設備運行數據，評估設備運行效率，提出改進措施。2.生產部門負責合理安排生產任務，避免設備超負荷運行。協助設備管理部門進行設備的日常維護和維修工作，提供設備運行過程中的相關信息。負責設備操作人員的日常管理，督促其嚴格按照操作規程操作設備。3.設備操作人員負責設備的日常操作，嚴格遵守操作規程，確保設備安全運行。做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護工作，及時發現并報告設備異常情況。配合設備維修人員進行設備維修和保養工作，提供維修所需的協助。參加設備管理部門組織的培訓，不斷提高操作技能和設備維護意識。三、設備前期管理1.設備選型與采購根據生產工藝要求和實際需求，由設備管理部門會同相關部門進行設備選型。選擇具有良好性能、質量可靠、售后服務完善的設備供應商，進行招標或詢價采購。簽訂設備采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.設備安裝與調試設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號、外觀等是否符合合同要求。按照設備安裝說明書的要求，由專業安裝人員進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設備安裝完成后，進行單機調試和聯動調試，檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行。3.設備驗收設備調試合格后，由設備管理部門組織生產部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的性能指標、運行狀況、安全防護裝置、操作界面等，填寫設備驗收報告。經驗收合格的設備方可投入使用，驗收不合格的設備由采購部門負責與供應商協商解決。四、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責為每臺設備建立獨立的檔案，檔案內容包括設備的基本信息、采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規程、維修記錄、保養記錄、運行記錄、技術改造記錄等。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案，記錄設備的運行狀況、維修歷史、技術改造等信息，確保檔案內容的準確性和完整性。3.檔案查閱設備檔案僅限設備管理部門、生產部門、維修人員等相關人員查閱，查閱時應辦理查閱手續，不得擅自更改或銷毀檔案內容。五、設備運行管理1.操作規程制定設備管理部門應根據設備的性能特點和操作要求，制定詳細的操作規程，操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養、安全注意事項等內容。2.操作培訓設備管理部門應對設備操作人員進行操作規程培訓，確保其熟悉設備性能和操作規程，經考試合格后方可上崗操作。3.運行記錄設備操作人員應如實記錄設備的運行狀況，包括設備的啟動時間、停止時間、運行參數、故障情況等，運行記錄應妥善保存，以備查閱。4.巡檢制度設備管理部門應制定設備巡檢制度，定期對設備進行巡檢，巡檢內容包括設備的運行狀況、外觀、潤滑、緊固、安全防護裝置等，及時發現并處理設備隱患。5.故障處理設備發生故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門應及時組織維修人員進行故障診斷和維修，填寫設備維修記錄，分析故障原因，采取相應的改進措施，防止類似故障再次發生。六、設備維護保養管理1.維護保養計劃制定設備管理部門應根據設備的運行狀況和使用壽命，制定年度、季度、月度設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、時間、責任人等。2.日常維護保養設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設備處于良好的運行狀態。3.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統、液壓系統、潤滑系統等，保養周期為每[X]月一次。4.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，保養周期為每[X]年一次。5.保養記錄設備維護保養人員應填寫設備維護保養記錄，記錄維護保養的內容、時間、更換的零部件等，維護保養記錄應妥善保存，以備查閱。七、設備維修管理1.維修計劃制定設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修歷史，制定年度、季度、月度設備維修計劃，明確維修的內容、時間、責任人等。2.維修申請設備操作人員發現設備故障時，應填寫設備維修申請單，詳細描述故障現象、發生時間、可能的原因等，提交給設備管理部門。3.維修審批設備管理部門接到維修申請單后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案和維修費用，報相關領導審批。4.維修實施維修人員按照維修審批后的方案進行維修，維修過程中應做好維修記錄，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等。5.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織生產部門、質量部門等相關人員進行維修驗收，驗收合格后方可投入使用，驗收不合格的設備應重新維修。八、設備備件管理1.備件計劃制定設備管理部門應根據設備的維修歷史和運行狀況，制定年度、季度、月度設備備件計劃，明確備件的名稱、規格、型號、數量等。2.備件采購設備管理部門按照備件計劃進行備件采購，選擇質量可靠、價格合理的供應商，簽訂備件采購合同。3.備件庫存管理設備管理部門應建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理，定期盤點備件庫存，確保備件庫存數量準確、質量完好。4.備件領用設備維修人員因維修需要領用備件時，應填寫備件領用單，經設備管理部門負責人審批后，到備件倉庫領取備件。5.備件報廢處理對已損壞、無法使用的備件，由設備管理部門組織鑒定，填寫備件報廢申請單，報相關領導審批后進行報廢處理。九、設備潤滑管理1.潤滑管理制度制定設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確潤滑工作的職責、潤滑標準、潤滑周期、潤滑方法等。2.潤滑人員培訓設備管理部門應對潤滑人員進行潤滑知識培訓，使其熟悉設備的潤滑要求和潤滑方法。3.潤滑材料管理設備管理部門應建立潤滑材料管理制度，對潤滑材料進行采購、驗收、儲存、發放等管理，確保潤滑材料的質量符合要求。4.設備潤滑實施潤滑人員按照潤滑管理制度的要求，定期對設備進行潤滑，填寫設備潤滑記錄，確保設備各潤滑部位得到良好的潤滑。十、設備安全管理1.安全管理制度制定設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、安全操作規程、安全檢查標準、安全事故應急預案等。2.安全培訓教育設備管理部門應對設備操作人員進行安全培訓教育，使其熟悉設備的安全操作規程和安全注意事項，提高安全意識。3.安全檢查設備管理部門應定期對設備進行安全檢查，檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效，電氣系統是否安全可靠，設備運行是否符合安全要求等，及時發現并消除安全隱患。4.安全事故處理設備發生安全事故時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門應及時組織相關人員進行事故調查和處理，分析事故原因，采取相應的改進措施，防止類似事故再次發生。十一、設備技術改造與更新管理1.技術改造與更新計劃制定設備管理部門應根據生產發展的需要和設備的運行狀況，制定年度設備技術改造與更新計劃，明確技術改造與更新的項目、內容、目標等。2.技術改造與更新實施設備管理部門按照技術改造與更新計劃組織實施技術改造與更新項目，選擇具有資質的設計單位和施工單位進行設計和施工，確保技術改造與更新項目的質量和進度。3.技術改造與更新驗收技術改造與更新項目完成后，由設備管理部門組織生產部門、質量部門等相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用，驗收不合格的項目應重新整改。十二、設備經濟管理1.設備固定資產管理設備管理部門負責設備固定資產的管理，建立設備固定資產臺賬，記錄設備的購置時間、原值、折舊、凈值等信息。2.設備折舊計提按照國家有關規定，對設備進行折舊計提，折舊方法和折舊年限應符合財務制度的要求。3.設備