門店加班補(bǔ)貼管理制度?一、總則（一）目的為規(guī)范門店員工加班管理，保障員工合法權(quán)益，合理控制加班成本，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司旗下所有門店的員工。（三）基本原則1.按需加班原則：各門店應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要安排加班，避免不必要的加班。2.效率優(yōu)先原則：鼓勵(lì)員工在正常工作時(shí)間內(nèi)高效完成工作任務(wù)，減少加班情況的發(fā)生。3.公平公正原則：加班補(bǔ)貼的發(fā)放應(yīng)公平、公正，依據(jù)員工實(shí)際加班情況進(jìn)行核算。4.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)關(guān)于加班及加班補(bǔ)貼的規(guī)定。二、加班的定義與認(rèn)定（一）加班定義1.加班是指員工在正常工作時(shí)間之外，因工作需要繼續(xù)工作的情況。2.正常工作時(shí)間為門店規(guī)定的每日工作時(shí)長，具體以各門店實(shí)際規(guī)定為準(zhǔn)，但應(yīng)符合國家法律法規(guī)要求。（二）加班認(rèn)定條件1.因工作任務(wù)緊急，需要在正常工作時(shí)間以外完成工作的。2.因門店業(yè)務(wù)需求，需在節(jié)假日、休息日進(jìn)行工作的。3.經(jīng)門店負(fù)責(zé)人或上級(jí)主管批準(zhǔn)，在正常工作時(shí)間內(nèi)未能完成的工作任務(wù)，需要延長工作時(shí)間完成的。（三）以下情況不屬于加班1.員工在正常工作時(shí)間內(nèi)未能完成本職工作，而自行延長工作時(shí)間的。2.員工在正常工作時(shí)間內(nèi)的工作效率低下，導(dǎo)致需要在下班后繼續(xù)工作，但未經(jīng)過主管批準(zhǔn)的。3.員工因個(gè)人原因，如學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、處理私人事務(wù)等，在正常工作時(shí)間以外停留于工作場所的。三、加班申請(qǐng)與審批流程（一）加班申請(qǐng)1.員工如需加班，應(yīng)提前填寫《加班申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明加班日期、加班時(shí)間段、加班工作內(nèi)容及預(yù)計(jì)加班時(shí)長等信息。2.《加班申請(qǐng)表》需提交至直接上級(jí)主管進(jìn)行審批。（二）審批權(quán)限1.主管級(jí)及以下員工的加班申請(qǐng)，由上級(jí)主管審批。2.主管級(jí)以上員工的加班申請(qǐng)，由門店負(fù)責(zé)人審批。3.門店負(fù)責(zé)人的加班申請(qǐng)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）審批流程1.員工提交《加班申請(qǐng)表》后，上級(jí)主管應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審批。如遇特殊情況無法及時(shí)審批，應(yīng)及時(shí)與員工溝通說明原因。2.審批通過的《加班申請(qǐng)表》應(yīng)及時(shí)反饋給員工，并抄送門店人事部門備案。3.未經(jīng)審批的加班，公司不予認(rèn)可，不發(fā)放加班補(bǔ)貼。四、加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（一）工作日加班補(bǔ)貼1.員工在工作日加班的，按照本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班補(bǔ)貼。2.小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資收入÷（月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí)），月計(jì)薪天數(shù)按照國家規(guī)定執(zhí)行。（二）休息日加班補(bǔ)貼1.員工在休息日加班的，優(yōu)先安排調(diào)休；若無法安排調(diào)休的，按照本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班補(bǔ)貼。2.日工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)（三）法定節(jié)假日加班補(bǔ)貼1.員工在法定節(jié)假日加班的，優(yōu)先安排調(diào)休；若無法安排調(diào)休的，按照本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班補(bǔ)貼。2.法定節(jié)假日加班補(bǔ)貼不包括正常工資收入。（四）加班補(bǔ)貼計(jì)算示例員工張三月工資收入為5000元，月計(jì)薪天數(shù)為21.75天。1.若張三在工作日加班4小時(shí)，其小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為5000÷（21.75×8）≈28.74元，加班補(bǔ)貼為28.74×150%×4=172.44元。2.若張三在休息日加班8小時(shí)，日工資標(biāo)準(zhǔn)為5000÷21.75≈230元，若無法調(diào)休，加班補(bǔ)貼為230×200%=460元。3.若張三在法定節(jié)假日加班8小時(shí)，日工資標(biāo)準(zhǔn)為5000÷21.75≈230元，若無法調(diào)休，加班補(bǔ)貼為230×300%=690元。五、加班補(bǔ)貼發(fā)放（一）發(fā)放時(shí)間加班補(bǔ)貼隨員工工資一同發(fā)放，發(fā)放周期與工資發(fā)放周期一致。（二）發(fā)放方式通過銀行代發(fā)的形式將加班補(bǔ)貼發(fā)放至員工工資卡中。（三）發(fā)放依據(jù)1.以經(jīng)審批的《加班申請(qǐng)表》及考勤記錄為依據(jù)進(jìn)行加班補(bǔ)貼的核算。2.人事部門應(yīng)在工資核算前，對(duì)各門店員工的加班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和審核，確保加班補(bǔ)貼核算準(zhǔn)確無誤。六、調(diào)休規(guī)定（一）調(diào)休原則1.員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休。調(diào)休應(yīng)在加班后的[X]個(gè)月內(nèi)安排完畢。2.調(diào)休應(yīng)以半天或全天為單位進(jìn)行，調(diào)休時(shí)長應(yīng)與加班時(shí)長相對(duì)應(yīng)。（二）調(diào)休申請(qǐng)1.員工如需調(diào)休，應(yīng)提前填寫《調(diào)休申請(qǐng)表》，注明調(diào)休日期及調(diào)休原因。2.《調(diào)休申請(qǐng)表》需提交至直接上級(jí)主管進(jìn)行審批，審批流程同加班申請(qǐng)審批流程。（三）調(diào)休安排1.上級(jí)主管應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排員工調(diào)休時(shí)間，并及時(shí)通知員工。2.門店應(yīng)確保調(diào)休安排不影響正常工作秩序，如因調(diào)休導(dǎo)致工作任務(wù)無法按時(shí)完成，應(yīng)另行安排人員處理。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)門店加班補(bǔ)貼管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.加班申請(qǐng)與審批流程是否規(guī)范執(zhí)行，是否存在未經(jīng)審批擅自加班的情況。2.加班補(bǔ)貼的核算是否準(zhǔn)確，發(fā)放是否及時(shí)。3.調(diào)休安排是否合理，是否按照規(guī)定執(zhí)行。（三）違規(guī)處理1.對(duì)于違反加班補(bǔ)貼管理制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。2.對(duì)于未經(jīng)審批擅自加班的員工，不予發(fā)放加班補(bǔ)貼，并給予警告處分。3.對(duì)于虛報(bào)加班情況、騙取加班補(bǔ)貼的員工，除追回已發(fā)放的加班補(bǔ)貼外，公司將予以辭退，并依法追究相關(guān)法律責(zé)任。4.對(duì)于因管理不善導(dǎo)致加班補(bǔ)貼發(fā)放錯(cuò)誤或違規(guī)的門店負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。八、溝通與反饋（一）溝通機(jī)制1.公司建立員工加班溝通機(jī)制，鼓勵(lì)員工就加班相關(guān)問題與上級(jí)主管及人力資源部門進(jìn)行溝通。2.人力資源部門應(yīng)定期收集員工對(duì)加班補(bǔ)貼管理制度的意見和建議，并及時(shí)反饋給公司管理層。（二）反饋處理1.對(duì)于員工提出的合理意見和建議，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行研究和采納，對(duì)加班補(bǔ)貼管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善。2.對(duì)于員工反映的加班補(bǔ)貼管理方面的問題，人力資源部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給員工。